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文档简介

规章制度-广告公司管理制度规章制度-广告公司管理制度精选2篇（一）1.公司目标和战略：制定公司的发展目标和长期战略方向，明确公司的定位和核心竞争力。管理层要与员工进行沟通，确保员工了解公司的目标和战略，并将其融入到工作中。2.组织架构：制定公司的组织架构，明确各部门和岗位的职责和权限。确保管理层和员工之间的沟通畅通，并能有效协作。3.岗位职责：明确各岗位的具体职责和工作要求，确保员工清楚自己的职责范围，并能按时完成工作任务。4.考核绩效：制定公司的绩效考核制度，根据员工的实际表现评估其工作绩效。同时，制定奖惩措施，激励员工积极工作，并促进公司的发展。5.培训发展：设立员工培训发展计划，定期组织培训，提升员工的技能和知识水平，提供晋升和职业发展机会。6.工作时间和休假：制定公司的工作时间和休假制度，确保员工的工作时间合理安排，同时保障员工的休息和休假权益。7.工作规范：制定工作规范，明确员工的工作纪律和道德要求，倡导开展合法合规的工作。8.奖惩制度：建立奖惩制度，对于表现优秀的员工进行奖励，鼓励员工积极工作；对于违反公司规定的员工进行惩罚，维护公司纪律和秩序。9.内部沟通：建立良好的内部沟通机制，以提高员工的工作效率和工作质量。管理层要与员工进行定期的交流和沟通，听取员工的意见和建议。10.安全生产：制定安全生产制度，确保员工的人身安全和财产安全，营造安全健康的工作环境。以上是广告公司管理制度的一些规定，具体应根据公司的特点和需求进行制定和执行。规章制度-广告公司管理制度精选2篇（二）公司投资管理制度是指公司为了规范和确保投资行为的公正透明，制定的具体规定和程序。一、投资决策程序：1.制定投资决策流程和决策权限，明确投资决策的职责和权限；2.成立投资决策委员会，由公司高层管理人员组成，负责审批和决策公司的重大投资项目；3.由投资决策委员会对投资项目进行评估和论证，提出决策建议；4.根据投资决策委员会的决策建议，公司高层管理人员进行最终决策。二、投资项目评估：1.设立投资评估部门或专门的团队，负责对投资项目进行评估和分析；2.对投资项目进行市场调研，分析行业竞争情况和市场需求；3.对投资项目进行财务评估，包括项目收益、投资回报率等指标；4.对投资项目进行风险评估，包括市场风险、技术风险等方面的评估。三、投资决策审批：1.投资决策委员会对投资项目进行评估和论证，提出决策建议；2.决策建议经公司高层管理人员审批通过后，方可进行投资；3.对于投资金额较大或风险较高的项目，需进行董事会审批。四、投资项目管理：1.成立专门的投资项目管理小组，负责投资项目的具体实施和管理；2.设定项目的目标和里程碑，制定详细的项目计划和执行方案；3.定期跟踪项目进展，及时解决项目中出现的问题和风险；4.对投资项目进行定期评估，评估项目的进展和预期收益。五、投资决策的监督和审计：1.设立独立的内部审计部门或委托专业机构对公司的投资行为进行审计；2.对投资决策的合法性、公正性、透明度进行监督

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