固化土堆放场施工组织设计概述

PAGEPAGE12xxxx固化堆放场工程施工组织设计施工单位：xxxxxxxx公司XXXXX固化堆放场工程施工组织设计目录一、编制依据…………………3二、工程概况………………..5三、施工部署及施工总平面布置…………..8四、工程施工质量、工期、平安生产目标………………..18五、总体施工要述及施工准备……………..19六、总体施工方案…………..24七、主要工程施工方案………………..27八、施工进度方案…………..61九、各项资源需求方案……..62十、确保工程质量的技术组织措施………..65十一、确保平安生产的技术组织措施……..71十二、确保工期的技术组织措施…………..73十三、确保文明施工的技术组织措施………74十四、季节性施工保证措施…………………77十五、成品保护措施…………78十六、降低本钱措施…………82十七、竣工工程交付、回访及保修…………84一、编制依据XXXX固化土堆放场二期工程设计施工图1.2施工单位现场踏勘资料1.3现行国家〔部委〕施工及验收相关标准〔1〕?给排水构筑物工程施工及验收标准?GB5141-2021；〔2〕?给排水管道工程施工及验收标准?GB50268-2021；〔3〕?建筑给排水及采暖工程施工质量验收标准?GB50242-2002；〔4〕?建筑给水聚乙烯类管道工程技术规程?CJJ/T98-2003〔5〕?混凝土结构设计标准?GB50010-2002〔6〕?砌体结构设计标准?GB50003-2001〔7〕?建筑地基根底设计标准?GB50007-2002〔8〕?地下工程防水技术标准?JGB50108-2001〔9〕?混凝土强度检验评定标准?GB/T50107-2021〔10〕?建筑地面工程施工质量验收标准?GB50209-2021〔11〕?市政工程质量检验评定标准?〔12〕?城市道路工程质量检验标准?〔13〕?城市排水工程质量检验标准?〔14〕?埋地硬聚氯乙烯给水管道工程技术规程?〔CECS17∶2000〕〔15〕?市政工程施工技术标准?〔16〕?市政工程质量检验评定标准汇编?〔17〕?给水排水管道工程施工及验收标准?GB50268-2021〔18〕?建筑地基根底工程施工质量验收标准?GB50202-2002〔19〕?工程测量标准?GB50026-2007〔20〕?开发建设工程水土保持技术标准?GB50433-2021〔21〕?砌体结构设计标准?GB50003-2001〔22〕?堤防工程设计标准?GB50286-98〔23〕?公路水泥混凝土路面设计标准?JTGD40-2021〔24〕?公路路基设计标准?TJGD30-2004〔25〕?公路路基施工技术标准?JTGF10-2006〔26〕?公路水泥混凝土路面施工技术标准?JTGF30-2003〔27〕?公路路面基层施工技术标准?JTJ034-2000〔28〕?公路环境保护设计标准?JTGB04-20211.4公司GB/T19001-2000版标准，质量管理体系质量手册。1.5本工程的施工技术调查资料。二、工程概况2.1概述1〕XXXX固化土堆放场二期工程位于德阳市黄许镇泰康村，二期工程堆放场占地215亩，预计填埋钻井固化物102×104m3，结合场址的地形，规划出了堆放场的场址范围，并设计了水工措施，包括水工挡墙、截排水沟等，以满足固化土的堆放量≧100×104m3，并设计了给排水系统，实现雨污分流，及防渗系统，以防止污染物下渗造成对周边地下水的污染2〕本工程建设地址位于四川省德阳市旌阳区黄许镇境内。黄许镇地处德阳市区北部，东与罗江县白马关镇交界；南与城北街道办相连，西与德新镇、孝泉镇接壤，北与略坪镇为邻。镇政府距德阳市中心15公里，南距成都74公里，北距绵阳50公里。黄许镇境内主要交通有成绵高速、108国道、宝成铁路等，总体交通条件良好，可为固废物处理及堆放提供良好的交通依托。拟建二期堆放场位于泰康村六组。3〕根据地形特点，整个固化土堆放场可划分为A填埋区和B填埋区两个局部。其中A填埋区位于整个场区的东侧和南侧，为堆放场的主要填埋区，待A填埋区填满封场后再进入B填埋区进行填埋。B填埋区位于整个场区的西侧，自然坡度不大，方案在B填埋区的东侧设置挡墙，最终填埋完成的场区形成西高东低的形态。4〕为防止固废物堆放后因垮塌及雨水冲刷引起周边环境的破坏，设计有挡土墙、格子骨架护坡、场区防渗系统，截排水沟、以防止堆放区的水土流失和下渗，造成对环境的破坏和污染。结合场区地形，堆放场为台阶式布置，每个区域布置在不同的台阶上。每一级台阶场地为平坡式布置，这样布置便于场地排雨水及提高工作人员平安性。平坡式场地设计坡度为0.5％，采用有组织排水，设置截排水沟，沟底坡度不大于0.2%。5〕根据堆放场库区地形及建设规模，拟划定A填埋区和B填埋区，固化土分区分期堆放。其中A填埋区占地面积m2，堆放固化土707615m3；B填埋区占地面积m2，堆放固化土318582m3，共计可堆放固化土1026197m3。工程范围根据固化土堆放场设计施工图，具体分为堆放场和道路二局部〔1〕堆放场局部根据分区，拟定A、B各分区挡墙、格构骨架护坡及截排水沟的主要工程量如下表挡墙工程量分区挡墙长度〔m〕挡墙高度〔m〕每延米挡墙工程量〔m3〕浆砌块石工程量〔m3〕A226196686B304401合计格子骨架护坡工程量分区各分区格子骨架长度〔m〕每延米格子骨架工程量〔m3〕浆砌条石工程量〔m3〕A1108B705合计截水沟工程量分区截水沟长度〔m〕每延米截水沟工程量〔m3〕浆砌条石工程量〔m3〕A1108B705合计排水沟工程量分区排水沟长度〔m〕每延米排水沟工程量〔m3〕浆砌条石工程量〔m3〕A1108B705合计1813排污沟工程量分区排污沟长度〔m〕每延米排污沟工程量〔m3〕C30砼工程量〔m3〕A1108B755合计1813防渗土工膜工程量分区HDPE防渗土工膜面积〔m2〕清理表土工程量〔m3〕AB合计覆土封场及绿化工程量分区覆土封场面积〔m2〕绿化面积〔m3〕AB合计2〕道路局部道路宽度4.0m，长度约1100米。路面行车道横坡设计为1.5％，路肩横坡度设计为2％。为了防止路基塌陷与滑坡，在路基高填方地段设置挡土墙和防撞墙，长度253米，高度6米；道路整体半山腰地段，道路纵坡非常大，靠近山体一侧全线设置排水边沟及截水沟。采用水泥混凝土路面设计标准轴载BZZ—100，设计使用年限20年，路面结构组成：C35水泥混凝土面层厚22cm+5%水泥稳定级配碎石基层厚20cm+级配砂卵石底基层厚20cm。根据地形、地段的不同，分别在弯道、陡坡、视线不良地段、限速地点及路线交叉等处设置交通警告标志；为防止拉运固废物等大型车辆在行驶中发生意外，在路基高填方地段进行了防撞墙设计。三、施工部署及施工总平面布置3.1.施工组织及任务划分施工组织我公司将严格按?工程法?组织施工，成立XXXXX固化土堆放场二期工程工程经理部。工程经理部设工程经理、执行经理、技术负责人各一名，下设工程施工组、质安组、物设组、内业组，根据工程工程专业不同设七个施工队负责具体实施。并抽调近几年从事固化土堆放场工程施工经验丰富人员担当业务和基层施工骨干。各主要管理人员及岗位职责如下：工程经理、执行经理、技术负责人、施工员、质检员、平安员、资料员、物设组长。工程质量管理体系建设单位设计院监建设单位设计院监理西南石油局地质勘察工程总公司西南石油局地质勘察工程总公司黄许工程部质量生产技术现场管理工长专业技术测量实验施工队伍平安平安生产目标建立平安组织机构健全制定平安规章制度工程经理施工班组施工人员专职平安员平安生产制度平安教育制度平安技术措施制度平安检查施制度平安交底措施制度事故分析制度工程管理组织机构工程经理：尹显成工程经理：尹显成执行经理：王世宣技术负责人：黄代云执行经理：王世宣技术负责人：黄代云资料员：顾宇凤采购员：田宏伟质检员：黄小丽平安员：黄伟资料员：顾宇凤采购员：田宏伟质检员：黄小丽平安员：黄伟施工员：涂志HDPE防渗膜施工队HDPE防渗膜施工队水池施工队石料开采组设备根底施工队道路施工队挡墙施工二队挡墙施工一队序号姓名性别职称岗位1尹显成男一级建造师工程经理2王世宣男二级建造师执行经理3黄代云男工程师技术负责人4杨文岗男工程师技术监督5廖勇男助理工程师质量监督6郭勇军男工程师质量监督7涂志男技术员施工员8余银恒男技术员平安员9黄晓丽女技术员质检员10田宏伟男技术员采购员11顾宇凤女技术员资料员〔1〕工程经理职责A.贯彻国家及部门的方针，执行各项法律、法规和企业颁发的各项规章制度，履行工程承包合同规定的各项条款，确保企业下达的各项经济技术指标的完成，对施工工程的工期、质量、责任本钱、平安生产、文明施工负全责。B.按工程经理部的内局部工，确定经理部各类人员的职责权限，执行局、处制定的各项规章制度，接受处各职能部门的业务指导、监督，定期向处各职能部门报告工作。C.负责组织该工程施工全过程的一切质量活动，执行处公布实施的?质量保证手册?和有关程序文件及相关文件的执行，组织实施，并将各项质量职责分工落实到人。D.严格财经制度，明确财经纪律，加强财务管理和责任本钱管理，实行多种形式的内部承包责任制。E.定期分析工程本钱，制定降低本钱的措施，并狠抓落实。F.搞好与顾客、监理单位和地方政府等各项的公共关系，及时解决各种纠纷并做出各种原始凭证的记录、保管，及时提供调价索赔依据，参加调概索赔的工作。〔2〕执行经理A．负责落实该工程施工全过程的一切施工、质量活动B.对工程质量进行检查，进行班组技术平安交底和平安技术教育，按时提报验工资料和自量检查评定资料。C.参与经济核算工作，签署已完工程的质量，数量意见，会同有关部门做好班组工料核算和单机核算，切实执行质量否决和本钱否决。D.认真记录工程日志，及时填报各种施工原始记录和隐蔽工程检查记录，按照合同规定，及时向工程经理部做出报告，通知监理工程师，专职质检员做好检查和签证。E.催促试验工及时做好工程材料和混凝土，砂浆配合比选定及其试件强度评定工作，及时办理各种检验、试验报告单的填报、汇总、整理工作。方案，编制旬、日作业方案和工班的旬、日方案，以及劳动力、施工机具、工程材料的需求方案，深入工地，发现问题，及时调整方案，以确保合同工期和上级下达目标的实现。G.定时收方计量，积累原始资料，提供调概索赔的依据。〔3〕技术负责人职责A.负责工地的施工技术交底，指导并催促工班执行操作规程，工艺标准，贯彻执行施工标准和验收标准，落实工程经理部下达的工程创优方案。B.根据工程需要制定合理的工艺细那么，进行可靠、经济、平安、实用的工艺设施设计，满足工程施工需要。C.负责所管工程的测量工作，领导测量工和试验工的工作，指导施工员的技术业务工作。D.参加设计文件审查，复核有关尺寸、标高，根据实际提出改善设计和复核设计的资料。参与交接桩和复测贯穿测量，对主要桩点绘制平面示意图并交测量工和施工员负责保管。工程的竣工文件，参与工程验交，提报工程总结资料和工法总结资料。〔4〕技术监督A．全面负责工程技术指导、监督工作B.负责检查工程工程施工技术标准、技术文件的适用性。C.参加分部、分项工程验收。〔5〕质量监督A．全面负责工程质量监督检查。B．负责检查、鉴定和试验工程工程使用的材料是否符合标准和设计规定的要求。C．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。〔6〕施工员职责A.负责所管工程的施工技术日常工作、依据设计文件、施工技术标准、施工组织设计〔质量方案〕制定具体的施工工艺细那么，直接领导工程队的施工技术工作。B.认真贯彻执行技术标准、标准、规程和上级颁发的条例、方法、指示和决定。C.参加施工技术调查，详细核对设计文件，提出改善和变更设计意见，提出施工安排和队伍部署意见，提出修改补充预概算资料。D.负责工程交接桩、补桩及中线、水平的复测贯穿以及施工中的测量放样、测量复核、计算工程数量、复核工程尺寸、测量断面尺寸、标高、中线位置及净空、设立水准标高，做好竣工测量工作。E.依据施工组织设计要求，编制综合性施工组织设计，编制重点工程实施性组织设计并组织实施。实施中不断地对其进行调整，充实完善。施工组织设计和进度安排必须满足建设单位的要求，主要施工方法变更时，应报上级批准。F.参加设计技术交底，负责对工程队技术主管及相关业务部门的技术交底或负责对班组的技术交底。G.编制工程工程部施工方案、工艺细那么及其工艺设施的设计，向工程队交底，组织实施。H.认真做好各种施工记录，及时办理签认手续，提供调概索赔资料数据。每月、季按时收方提报验工计价资料，办理季度或月度验工计价，做好末次验工计价及清算工作。I.负责编制年、季施工生产方案和月作业方案，主要材料、机具设备申请方案，技术组织措施方案〔含平安、质量措施〕，临时工程修建方案，临时工程设计。J.掌握、检查、催促各项工程的施工进度及生产任务的完成情况，了解现场劳力、机具、材料的使用情况，向处施工技术提供技术定额的比拟资料。检查和监督办理“验标〞的评定和填报各种保证工程质量的表格和工程检查证，认真填写隐蔽工程检查证、工程日志本、工程大事记。参与工程自验和初验，注意资料积累，提供工程总结资料。K.做好现场工程试验工作，接受工程处中心试验室的指导，负责完成工程用料、用水及土工、混凝土，砂浆配合比的选定，检查试件制作、保养、试压或送检工作。各项试验资料应准确、及时、完整，并做好资料的汇总、移交。L.负责设计文件、标准图、通用图及技术标准、标准、规程等技术资料的管理、复制、分发和测绘仪器的申请、保管、分发、报废。M.负责竣工文件的编制和参加工程验交工作。N.组织新技术、新材料、新工艺的推广，办理合理化建议的审查。办理计量器具的管理、送验和检查合格证的保管工作，提供?工法?编写资料和工程总结资料。〔7〕物设组长〔采购〕岗位职责行政上受经理部经理领导，业务上受处物资设备科指导，负责本经理部物资管理，采购供给工作及主管的固定资产、周转材料、机具、劳保用品、生产工具等物资的管理工作。A.认真贯彻执行国家政策、法令和上级颁发的有关物资管理的规章制度、命令、指示，严格遵守物资纪律；B.根据施工部门按生产维修任务，提出度月份物资管理的规划，及时审核，报送处物设备料；C.加强大堆料的采购、管理、使用工作和工地余料的盘点工作；D.实行严格的定额或方案发料制度，节约原材料，降低材料物资消耗；E.根据上级规定日期，认真做好材料物资的各种报表编排工作；F.加强材料物资采购、点验、装卸、维修保养及六防工作；G.搞好库房管理，库存物资必须按照铁路物资技术保管规程存放，做好收发保管工作；H.抓好节能和包装物的回收工作；知道施工队搞好材料消耗的核算工作和工具、备品、机具的保管工作；I.负责做好管理范围内的各类财产的管理、保管和清查工作；J.完成领导交给其他有关工作任务。〔8〕平安员职责A.参加工程部组织的平安、质量检查、整改工作，并记录检查、整改情况。B.对危及人身平安的施工，有权命令停止作业，并予以记录。C.对生产过程中出现的不合格品进行鉴别、标识、评审、处置和记录，并向安检科备案。D.对分项工程检验、试验结果加以标识。E.负责对分项、分部工程质量检验评定结果进行标识、签认。F.参加隐蔽工程前检查、验收。G.按有关程序文件要求做好质量记录。〔9〕质安员职责A．在工程负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制工程质量方案和试验工作方案。B．检查、指导试验人员的工作。C．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐标准、签证齐全。D.对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。E．负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。F．加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。〔10〕资料员A.负责工程工程的内业管理工作，负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册。B.负责发放对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。C.负责工程工程资料、图纸等档案的收集、管理。D.对各种工程资料进行科学的标准的编号、登记、复印。E.负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。F．负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。G．负责视具体情况定期清理工程资料。H．及时报送各种监理、工程资料，配合监理单位做好工程资料。3.2施工部署本工程施工步骤为：施工进场临时施工道路—施工材料、机械进场—道路路基、挡墙施工—准备施工材料—施工堆放场临时便道—堆放场挡墙、防渗施工—转运袁家固废场固废物—施工进场道路砼面层—道路养护—挡墙施工材料进场—挡墙、防渗施工—堆放场附属工程施工3.2.1道路为保证整个工程顺利施工和袁家固废场正常生产，进场道路先施工道路基层。利用进场道路准备堆放场和道路施工所需砂、石、水泥、块石，待施工现场储藏足够施工材料，以及袁家固废场的固废物转运至堆放场，保证袁家固废场能正常生产后再施工道路面层。3.2.2挡墙、防渗根据现场实际情况和袁家固废场正常生产需要，堆放场挡墙和防渗计————A-230.38/B199.37始施工，保证堆放场可以临时堆放局部固废物。3.2.3待道路养护、能到达正常通车后，可以正常开展后续工程施工。3.3.施工总平面布置3.3.1总平面布置图本工程为气田固化土堆放场二期工程。施工现场设置符合现场情况和施工需要的施工道路、临时设施、施工用水、电临时管线路，设置满足预制、物资储存等设施。3.3.2临时设施方案根据施工需要和施工总平面布置，本工程临时用地：临时用地表用途面积〔平方米〕位置需要时间施工道路1000详总平图开工至竣工守夜值班80详总平图开工至竣工卫生间50详总平图开工至竣工办公室150详总平图开工至竣工钢材库房50详总平图开工至竣工木工房、钢筋加工棚50详总平图开工至竣工其它材料库房100详总平图开工至竣工水泥库房50详总平图开工至竣工砂堆场100详总平图开工至竣工石堆场100详总平图开工至竣工毛石堆场500详总平图开工至竣工四、工程施工质量、工期、平安生产目标质量目标施工中严格按?建筑工程施工质量验收统一标准?GB50300-2001，进行分项分部、单位工程的质量检验和评定，接受业主、监理工程师和相关质量监督部门的监督检查，工程质量合格率100%，优良率90%。工程质量创优目标：合格。4.2工期目标确保在180天完成合同工程。方案开工日期：2021年10月〔以监理批准的开工日期为准〕方案竣工日期：2021年5月平安生产目标工程施工贯彻“平安第一、预防为主〞的方针，施工过程中杜绝重大人身伤亡事故，轻伤负伤率控制在0.3‰以下。五、总体施工要述及施工准备总体施工要述及施工部署本工程重点在进场道路、毛石挡土墙、堆场防渗处理，以及在施工过程中如何保证气田的正常生产。针对以上施工重点，在施工总体安排上要注意以下几点：1〕依据设计施工图、建设单位的要求编制详细的实施性工程施工组织设计。2〕认真做好施工前期准备工作，特别是施工临时道路和现场“三通一平〞。施工道路、施工用水、电必须满足正常的施工需要。3〕本工程挡土墙量大，因此对人员的投入，材料的采购和供给是本工程的重中之重。在施工过程中必须安排足够的施工人员，分区分段施工。加强对材料的采购和供给工作，对保证施工进度及质量具有十分重要的意义。4〕合理调配施工机械，满足正常的施工需求。5.2施工准备阶段施工技术准备施工技术交底开工前公司工程部组织应请业主和设计单位进行施工设计交底，把握设计意图，明确设计要求，对新结构、新材料、新工艺、新技术要重点了解，澄清疑点，做到心中有数，进行现场调查，核实施工设计及工程地质情况，进行设计图纸审核，结合现场施工条件，编制实施性施工组织设计，进行施工技术交底，进行开工前各项试验准备工作。工程测量工程经理部组织由专业测量人员组成的工地测量组，对基准点进行系统复核，引测控制桩，为建筑物定位放线及施工过程控制、沉降观测打好根底，施工测量的成果应作为竣工资料归档管理并报监理工程师审查。施工测量仪器应按计量法标准进行计量管理，并附有按期检定的合格标识和使用标识，确保仪器的使用有效性和测量精度。进货检验和试验本工程的进货检验和试验物资、设备的采购严格遵守企业ISO9001标准质量管理体系质量分手册规定。工程部物设部负责本项工作的执行。本工程需检验和试验物资包括：钢材、水泥、砂石料等，并建立物资台帐，对采购方案进行分级审批。对钢筋、水泥等必须进行合格方供方认定，签订采购合同，进行现场取样试验或复试，确认合格，不合格产品不得进入工地。施工现场准备、材料准备施工人员施工作业班组根据工程特点划分为挡墙施工组、道路施工组、防渗施工组、排水设施组、采石组。挡墙施工组按施工段分为2组，每组下设5个班，每个班保证10—15人。道路施工组按3个施工段分为3组，每组保证25人。防渗施工组设置1个组，下设2个班，每班保证20人。排水施工组设置3个组，每组保证30人。采石组设置2个组，每组保证50人。5.2.2.2施工材料本工程挡墙工程量大，现场施工材料的储藏尤其重要。施工现场必须保证10—20天的材料储藏。挡墙条石的采购和供给。公司组织约100个石匠在史家山开采一局部石材作为备用原材料，另外在工程就近地选择质量好，价格低的2—3家石料场作为主要原材料供给地点，保证300—400m3/天为施工现场供给条石。水泥选用质量好的桂兰大厂水泥，与厂家直接签订供销合同，根据施工需要为工程施工供给材料。黄许绵远河砂、石质量好、场家多，公司将选择实力强、信誉度高的2—3家供给商随时为工程施工提供砂石材料。5.2.2.3施工机械根据现场施工特点和现场需要，在道路施工前公司将调配所有工程施工机械进入施工现场，包括挖掘机、装载机、推土机、压路机、搅拌机、打夯机、水泵等。5.2.2.4施工临时用水施工用水在施工现场钻井取水，并设水池储水，保证施工用水。5.2.2.5施工临时用电现场临时用电由施工单位申请，由当地供电部门负责安装用电线路至施工现场总配电房内，并装表计量，打表结算。临时线路的布设，以工程施工区域为中心，架设施工临时线路，采用三相五线制，电力线路的设置应符合?施工现场临时用电平安技术标准?JGJ46-88的有关规定。5.2.2.6施工临时道路现场施工通道利用设计规划的新建进场道路路基。对进出场道路进行维护、保养、做好道路排水，保证道路通畅，现场内的道路按设计的规划道路中心为基线设置，以防对施工产生人为干扰。同时也有利于后期厂区道路施工。5.2.2.7施工通讯设施为方便工程联络和施工协调，施工现场配备移动和对讲机。5.2.3产品检验的控制、材料送检在工程开工前，根据建设工程质量验收标准和材料质量的控制。对工程施工现场进场的原材料〔水泥、砂、石、条石〕，和工程监理一道现场取样，送有资质的检测单位进行检测，质量不合格的材料严禁进入施工现场。开工前对工程施工所用的砂浆、混凝土进行配合比试验。现场施工严格要求施工作业班组根据配合比施工。本工程在施工生产中严格执行公司分手册的规定，并根据现场的实际情况采取一些其它的有效措施，确保检验和试验工作的准确性。在施工过程中随时掌握情况，针对出现的异常现象及时向工程总工或工程经理报告，采取适当的措施。5.2.4过程检验和试验过程检验和试验严格执行质量管理手册相关条款，检验及试验方案由实验员施工工期安排方案按月编制。检验及试验方案应发放到施工队长、安检员等人手中。并及时填写“报验单〞，通过监理的签认后进行下道工序。检验及试验方案变更应及时通知施工队长和平安员等人。5.2.5最终检验和试验工程完工后，首先由工程经理部进行自检，自检合格后，按监理公司有关要求填写单位工程质量检验评定表，并进行质量等级评定，填报“竣工工程质量等级核定审批表〞〔QR17-1〕报公司安质部核准。5.2.6检验、试验和测量装置的控制本工程使用的检验及计量器具由实验员统一管理，建立检验及计量器具台帐，并做到帐物相符、完整有效。新购置的检验、试验和测量设备按照规定进行验收，并予以记录，施工测量仪器按标准进行计量管理，并按照规定的周期负责检验及计量器具的送检、登记、标识的验证工作。确保仪器的使用有效性和测量精度，具体按照分手册监视和测量装置的控制进行控制。5.2.7产品防护贮存保管：本工程严格做好物资的贮存、保管工作和特殊材料的装卸搬运工作，特殊材料的搬运和保管应提前制订搬运措施和必要的防护措施，并将措施交给每一名操作人员手中。绘制平面布置图，并按照平面布置图安排材料堆放，设置贮存仓库，并随时检查、监督与此项工作有关的操作人员。本工程中需要进行特殊搬运、贮存保护的材料有：材料名称特殊要求保护措施钢筋防止生锈、泥污搭设钢筋棚，与地面隔离，专人管理水泥防潮、防过期搭设水泥库，下垫上盖，专人管理木材防潮搭设木工棚，下垫上盖，专人管理六、总体施工方案工程概述及特点⑴道路整体处在半山腰地段，大多数地段需开挖土石方，道路纵坡较大。为保证道路使用质量和平安，在靠近山体一侧全线设置排水沟及截水沟。根据地形、地段的不同，分别在弯道、陡坡、视线不良地段、限速地段及路线交叉处设置交通警告标志。为防止拉运固废物等大型车辆在行驶中发生意外，在路基高填方地段设置防撞墙。⑵挡土墙量大，施工线路长，局部路段高度大，最高为12米，因此必须合理组织施工段、施工顺序，保证材料的供给和施工过程中的平安。⑶堆场防渗工程量大，在施工过程中要保证基层的平整度，加强对成品的保护，不能因施工人员、施工机械造成已完工程的成品。6.2总体施工安排总体施工分为三个区域一区为道路局部，包括机械开挖土石方、路基挡土墙、防撞墙、路基排水沟、混凝土道路、路基涵洞、交通平安设施。为方便施工，缩短施工工期，道路施工根据现场实际情况分三段施工，在道路弯道处设置料场和搅拌场。二区为堆放场挡土墙，包括浆砌毛石挡土墙、排水沟、排污沟、植草护坡、堆放场HDPE土工膜防渗处理，包括基层处理、人工铺设防渗膜。二区具体施工安排如下：根据本工程的具体实际情况：挡土墙工程量大，施工路线长，局部挡土墙高度大；防渗水工程量大，施工质量要求高。介于以上因素及本工程工期紧的特点，我公司对二区施工采取分段施工流水作业。人员安排：分防水组、砌筑组。防水组下属一个班，砌筑组下属5班〔每个班20人〕施工安排：挡土墙工程分为4段。堆放场A区东侧点A-131.26，B184.99至点A-521.84，B268.83为一段；堆放场西南侧A-521.84，B268.83至点A-110.10，B-31.84为二段；堆放场北侧A-110.10，B-31.84至点A-131.26，B184.99为四段；把堆放场分为A、B区的挡土墙为三段。施工时按顺序从一段开始施工直至施工完成，每段施工时安排五个班同时施工。每工作段按长度划分为俩个流水工作面当一个工作面进行到地面2m时进行防水施工及土方回填，砌筑组进入下个流水作业面施工。沿墙体高度每1m进行一次土方回填直至墙体完成。三区为堆放场HDPE土工膜防渗处理，包括基层处理、人工铺设防渗膜。总体施工原那么(1)搞好目标规划根据合同的要求，确定质量、投资、进度控制目标，围绕三大目标制定切实可行的方案，施工过程中严格按方案和施工组织设计进行控制，以最终实现对业主的承诺。(2)应用网络技术采用先进的施工管理技术手段，应用网络技术，结合工程特点，合理划分施工任务，确定施工先后顺序，编制切实可行的总体工程施工网络方案及各单项、单位工程网络方案。(3)加强动态管理施工过程中加强动态管理，进行信息跟踪、收集、反应、分析，对各类方案适时进行优化调整，确保工程总体目标的实现。施工测量6.4.1概述本工程施工面积大、线路长、地形复杂，为确保工程施工质量，工程开工前，根据业主提供的座标控制点和水准点，建立场区的矩形控制网，将控制桩引测到场地周围，并对控制桩加以保护。场区的控制网测量及单体测量由专职测量工程师负责，工程部长复核。各阶段的测量成果均须报监理工程师审批，并保存记录。放线采用轴线并汇法和极座标法两种，准确放出轴线的位置。工程平面控制网测设根据本工程座标点，一次性建立统一的平面控制网。〔1〕控制点引测由规划放好控制点，在场区内布置控制点，控制点尽量避开开挖面，到达要求埋深，用砼浇筑并以钢柱标记，并测定高程作为定位放线的依据。〔2〕控制网布设依据场内导线控制点，沿开挖线外适宜位置测。七、主要工程施工方案道路施工〔一〕工程概况：路面结构：22厘米厚C35水泥砼面层，局部做防滑处理；20厘米厚5%水泥稳定级配碎石基层；20厘米厚级配砂卵石底基层；素土夯实。〔二〕主要技术标准：1、荷载标准：BZZ－100；2、设计年限：20年；〔三〕施工部署1、工程测量由工程技术负责人、施工员负责工程测量工作，作好控制点测设与复核、使用和保护工作。测量主管组织测量人员对该工程的水准点、导线点进行认真复核工作，并且及时将复核结果上报监理单位进行审批，审批通过前方可用于施工。水准点采用精度高的Na2水准仪加密，在加密过程中沿主线每50m处稳固的混凝土根底上加设一加密水准点，并且在该点处用红油漆做明显标记，统一编号。布设附合水准路线，检测水准点的闭合差在12√Lmm〔L以km为单位〕时，可将误差平均分配到各点，当经反复检测闭合差始终超限时，要及时把复测结果上报监理和勘测单位进行分析研究，找出原因并尽快进行现场调整以便施工。进行平面控制点复核时，使用SokkiaSET2130R全站仪进行复测，在复测过程中同时布设导线控制网，控制点的角度闭合差在±16√n〔n为测点数〕以内，坐标相对闭合差在±1/10000以内时可进行平差，当经反复检测闭合差始终超限时，及时把复测结果上报勘测单位进行分析研究，找出原因并尽快进行现场调整以便后面施工。控制点加密复核所用加密点全部布设在稳固不易破坏的地方，如果点位布设在根底不稳固的地方，使用带预埋钢筋头〔钢筋头顶部锯成十字〕混凝土桩进行埋设，并且埋设稳固，待点位稳定不沉降前方可使用。2、设计及技术交底：工程技术负责人组织各作业队技术人员认真研究施工图纸和施工现场，在业主指定时间内做好设计文件的技术交底工作，作好设计交底记录。工程开工前，工程总工组织所有技术人员进行工程技术交底，针对该工程特点、施工工艺、施工方法、质量控制方法、检测工程和频率等内容向各个部门和施工队进行技术交底，掌握施工特点、技术难点和施工重点，并且作好技术交底记录。3、原有地上、地下设施的测定与处理：开工前协同相关部门积极调查确定各类地上、地下管线，并且要记录在案，现场作好明显标记，以便施工过程中妥善保管，并做好施工现场的清理平整工作。4、工程材料供给方案本工程所用工程原材料、成品和半成品均由物设组统一采购，原材料进场必须同时具备产品出厂合格证书和产品质量检验证书。进场后由试验部门进行批量抽检，抽检结果合格前方能用于施工，否那么增加抽检频率进行复检，复检合格后可用于现场施工，否那么去除出场。需要监理进行抽检的原材料按照监理要求现场取样，并且在监理监督下送质检部门或者监理试验室进行试验，待检验结果出来并且确认原材料质量合格前方可继续用于施工现场，检验结果不符合质量要求的，按照监理要求加大抽检频率送检，检测结果符合质量要求，用于施工现场；检测结果不符合质量要求，坚决去除出场，以保证工程质量。〔四〕劳动力方案一、劳动力来源与制度本工程的道路施工由于工期紧，需要大量的劳动力，而且时间相比照拟集中，因此开工前落实劳动力来源，按方案适时组织进场和退场，是顺利开展施工、按期完成任务、防止停工或窝工浪费的重要条件之一。目前工程施工劳动力多为农民工，组织农民工队伍时要做好以下工作：1、注重素质培养农民工素质直接影响工程质量，农民工队伍素质审查要严把“四关〞，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。2、注重教育与培训教育和培训是先导，只有适时耐心的教育，才能使农民工队伍的素质不断提高。教育与培训的内容要有针对性。3、签订合同在市场经济条件下，农民工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使农民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，签定劳务合同，合同内容包括人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度和平安施工等。〔五〕主要工序的施工方法和施工措施一、关键工序的施工技术、工艺1、控制点的测设〔1〕准备工作勘察单位交接完平面控制点和水准点后，将平面控制点引至固定平安的点位上，以备后期反复使用，在沿线周围稳固地点每50m设置一个加密水准点。埋点所用材料为钢筋头和C50混凝土或者在就近地方选择已有稳固位置，埋设点位时在所选点处挖60cm深、30cm见方的坑，在坑底铺设10cm碎石，然后浇注C30混凝土，浇注与地面相平，插入钢筋头，钢筋头露出平面3cm，并且钢筋头插入深度为40cm，露出的钢筋头用钢锯锯出十字丝。〔2〕导线测量根据城市道路勘测标准，导线测量工作严格按照一级导线测量程序进行，利用索佳全站仪SET2130R进行测量。使用测回法，每个测站进行2个测回的测量。在进行水平角度测量时，半测回归零差为12〞，一测回中两倍照准差〔2C〕较差为18〞，同一方向各测回间较差为12〞。〔3〕水准测量水准测量使用LeicaNA2仪器，水准尺使用红黑面木尺。水准测量采用四等附合水准测量方式进行，在进行水准测量之前，进行水准仪的i角检测，i角不得大于20〞，否那么，仪器必须送质检部门进行检验和校核，水准测量的精度必须符合下表的规定。附合水准路线测量误差标准：等级每公里高差中误差〔mm〕往返较差、附合或环线闭合差〔mm〕检测已测测段高差之差〔mm〕偶然中误差M△全中误差MW四等±5±10±20√L或±6√n±30√Li注：计算往返较差时，L为水准点间的路线长度〔km〕；计算附合或环线闭合差时，L为附合路线长度〔km〕、n为测站数、Li为检测测段长度〔km〕。四等水准测量使用往返测量，读数顺序为后－后－前－前。视线长度要求在100m左右，前后视较差不能大于5m，前后视累计差不大于10m，红黑面读数差不大于3mm，黑红面高差较差不大于5mm。控制点测量完毕后，上报监理测量工程师双方同时进行控制点复测，复测合格后经监理测量工程师审批，方能使用。水准点在施工期间每月复核一次，大雨过后应及时复核，绘制点位图并存档。2、施工前期准备〔1〕测量准备工作①、内业计算：测量主管组织所有测量人员进行路线中线、边线、征地线的桩位坐标计算，平均每20m布设一个桩位。各检查井位坐标计算结果需经过二次复核，复核结果无误后，可用于施工放样。②、桩位放样：使用全站仪的坐标放样功能，采用坐标法放样，在导线点上架设全站仪，直接放样所需点位，并且用标有桩号的木桩定位。放样完后，桩位要加以妥善保护。③、原地面测量：利用水准仪测设放样道路原地面高程，每个断面测量5个高程点，中心线一个，两侧等间距的各2个，如遇到特殊地形，起伏比拟大的部位，相应增加高程测量点，保证测量数据客观的反映地形地貌。将测量结果按照每个断面桩号绘制在米格纸上，上报监理工程师确认并存档。〔2〕场地清理场地清理前，首先和管线部门取得联系，进行地下管线的核实，落实现状管线管径位置，覆土深度，并且在地面作明显标记，用以保护地下管线。道路用地及材料场地范围内，地面以上的所有树木、石块、垃圾、废料、结构物、草皮、旧路路面和所有人为或非人为的障碍物都应去除。道路用地范围内所有的树墩、树根应挖到原地面0.3m以下深度，路面标高高出原地面小于1m的区域内，所有树墩、树根必须去除到原地面高以下至少1m，表层土应去除地表以下0.2m的深度。清理场地过程中如发现地下管线、和危险物等，采取一切措施进行现场保护，并立即向驻地监理工程师报告，按监理工程师的指示进行处理。清理现场工作完成后，由监理工程师进行现场检查，合格前方可进行下一道工序。，路槽底设计回弹模量为30MPa，新建路基将表层土清至道胎面后进行压实处理。3施工前应由试验室对进场各种原材料按规定取样抽检，进行砼试配及外加剂的掺量和品种试验，同时还要作好模板、支撑、传力杆支架、钢筋加工及行夯制作等各种材料工具的准备工作。模板采用槽钢与木条拼接，定型三角支架固定钢模，采用对接方木和镙钉锚为整体。砼集中搅拌，采用自卸汽车运往摊铺点。砼入模前，浇水湿润基层，禁止使用已初凝砼。振捣采用平析振捣器为主，辅以插入式振捣器，弥补平板式振捣不易震动的砼部位。传力杆支架采用工具支托架，铁丝绑扎，按规定位置准确安装，不得左右或上下倾斜，严禁振动。拉杆、传力杆端头应派专人用砂轮仔细磨平整，并派专人涂刷沥青，保证涂刷厚度满足2mm。行夯提浆后，按一道木和两道铁抹的工艺做面，要求外表平坦、密实、不落砂，无抹痕、砂眼和龟裂等现象，严禁洒水洒水泥。为防止做面时受雨水或暴晒影响，搭设防雨、防晒棚。抹面工作完成后，用手在砼外表轻按，当外表轻微沾手时，立即进行压纹，压纹时，要求采用压纹机进行压纹，以使压出符合规定的纹路。切缝、灌缝伸缝、缩缝应采用切缝机进行切缝。切缝时间根据当时的施工温度、湿度、日瘟差，找出适当的切缝时间〔以不破坏边角为宜〕，以切割机进行切缝。灌缝时防止砂子或其它杂物掉入缝内，采取切缝后用草绳塞入缝中，灌缝之前用铁钩去除杂物，然后用空压机将缝内尘土吹干净立即灌缝。灌缝材料应符合设计要求。工程工程的质量保证体系是以保证和提高工程工程质量为目标，把质量管理的各阶段、各环节的质量职能组织起来，形成一个既有明确的任务，职责，又能互相协调、互相促进的系统，使质量管理工作制度化、标准化。认真执行贯彻“按照法律、法规要求，为社会建设优质工程；增强顾客满意程度，为用户提供优良效劳；持续改良不断开展，为企业树立优秀形象。〞的质量方针。一、工程质量目标自定质量目标：工程和效劳领先于同行业。工程质量目标：到达国家质量验收标准合格标准。二、质量保证体系建立完善的施工质量网络，严格按照ISO9001质量管理体系的程序要求进行工程质量管理，明确岗位，做到人尽其责。三、质量保证措施1、从组织机构上保证质量建立以公司为首的核心层，工程部为实施层的全面质量管理网络体系，成立各工种的QC小组，对本工程实行全面质量管理。重点落实专职质量员，加强对本工程的质量进行全面的管理，催促和检查，对质量控制的重点部位设置质量管理点。建立健全质量保证组织体系，建立以工程经理为组长，工程技术负责人为副组长，质检员和试验员为组员的创优小组。形成以工程技术负责人为质量总负责、质检和试验员专职监察的内部质量检查和监理工程师的质量监控相统一的组织保证机构，落实各项施工工序、工艺负责人和技术负责人的质量责任制，做到上道工序不优，下道工序不开工，分层把关，层层负责。同时加强对各班组之间及同外协单位的配合协调。2、从制度上保证质量由工程技术负责人组织各专业人员，按照ISO9001质量体系、技术标准及操作规程，组织相关人员进行图纸会审、技术交底，加强施工监控，特别是对工程关键技术和难点部位提出超前预防措施和处理质量事故中的技术问题；同时按照各专业的各种操作规程和条例，加强对全体施工人员的质量意识教育，提高施工人员的质量意识，使全体施工人员养成严格执行质检制度的自觉性。实行工程技术人员和质检人员跟班作业的制度，发现问题及时解决，并逐级报告；实行工程技术人员和质检人员对所承当的施工、质检负责的制度，以确保工程质量目标的实现。3、从施工管理上保证质量建立以工程经理为首的施工现场质量管理网络，配备专职质量员进行对工程质量全方位的管理和检查。同时加强对各班组之间及同外协单位的配合和协调。实行岗位责任制，任务落实到班组及个人，对各自所承当的施工任务的工程质量负责，严格执行公司制订的质量奖惩制度，对违反操作规程和有关规定，工程质量不符合技术标准和施工设计要求的施工，除坚决返工外，还要追究当事人的责任，对严格按照技术标准、操作规程和有关规定施工，工程质量优良的给予奖励，质检人员有权保证各项规程和制度的贯彻执行，以确保工程质量目标的实现。4、从检测、试验、测量设备上保证本标段工程质量标准严格按?工程建设标准?、施工图纸及本公司有关确保质量技术措施、工艺标准等条文施工。配备一整套完整的检测、试验、测量设备，以确保检测、试验的需要和测量放样的准确。建立工地试验室，负责全标段施工材料的检测、试验，按照有关规定和试验结果，确定砼面层施工配合比；按照技术标准要求，进行粗细集料、水泥等原材料以及各类混合料的各项技术指标的检测，保证施工原材料和各工序符合技术标准和施工设计图的要求，以确保工程质量目标的实现。5、从技术上保证质量〔1〕建立技术管理机构，健全技术保证体系本工程部将建立以总工程师为首的系统技术管理网络体系，实行技术人员岗位承包责任制，逐级责任到人，一级抓一级，确保技术工作的准确性、严密性与正确性。〔2〕推行现代化的技术管理推行现代化的技术管理，运用统筹网络技术编制实施性施工组织设计。在保证工期的前提下，提高资源配置，努力降低本钱，并严格按照网络方案实施，使整个工程随时处于受控状态，做到环环相扣，忙而不乱，均衡生产，保证施工进度。〔3〕完善施工技术管理措施①、制定技术管理制度。根据我公司技术管理方法、业主有关技术管理要求、ISO9002系列标准，结合本工程的实际情况，本承包人将制定一整套切实可行的技术管理措施，使施工技术管理到达控制标准化，资料标准化，管理制度化。a、施工前认真核结本标段设计文件和资料，领会设计意图，对区域内的水文、地质、气象认真进行调查，详细周密地编制实施性施工组织设计。b、对一线施工人员做好技术交底，对重、难点工程下发?作业指导书?，工前进行技术授课培训，让所有职工都清楚各自施工工程的技术标准、施工工艺和操作规定。c、做好交桩复测，对各项构筑物准确定位。d、做好地材的实验鉴定和各种配合比的设计选择，施工中严格检测工作，随机抽查，不合格品坚决不能用于本工程，切实把好试验关，做到：材料有试验，试验有报告，配料有选择，检查有试件，施工有控制，资料有分析。e、对隐蔽工程必须在监理工程师检查签证后，再进行下道工序的施工。施工中及时收集反应各种测量资料，分析整理，为下一步施工提供更可靠的技术数据。②、推广采用新技术、新材料、新工艺，组织好施工生产a、推行全面质量管理，开展群众性的QC小组活动，在施工中制定全面质量管理、工作规划，超前探索和解决施工中的疑难问题，消除质量通病。b、用现代化技术设备工程实施中，将运用高精度的仪器，采用先进的检测手段，控制施工的每个环节。本工程拟采用电脑全站仪等检测工具。c、认真贯彻ISO9002系列标准，建立完善的技术管理体系按照实施性施工组织设计确定的施工程序，精心组织流水线平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，在全员中认真贯彻ISO9002系列标准，实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。d、妥善保管好有关工程进度、质量检验、隐蔽工程、试验报告、障碍物撤除以及所有影响本工程的原始记录和照片。e、按照监理工程师和业主的技术要求，利用人才优势，发挥技术专长，实行标准化、程度化、标准化施工作业，在现场树立典型示范作业面，为创省、部优工程奠定坚实的技术根底工作。〔七〕各工序的协调措施由于本工程单位工程包括道路各项工程，均需在同一块场区内同时交替施工，互相交叉作业，所以每个作业面、各工序的科学组织及协调工作是工程管理的重中之重，是做好工程实施的关键。在整个施工过程中，工序与工序之间，环节与环节之间，以及与周围环境间存在着联系、相互制约的关系。本工程工期紧迫，特制定以下措施，以保证总工期目标的实现。本工程工序合理安排十分重要，在各分项工程有机穿插进行的根底上，派专人统一组织工序安排。在不同的施工阶段确定不同的主要工程和次要工程，并随着工程的进展，安排好主次工程的合理转换，作到现场不混乱，人员不怠工，进度很紧凑，到达最优化的组织结果。一、内部协调1、每周召开一次协调会议，及时暴露设计和施工中的问题，解决各施工部位之间的矛盾，以及各施工队之间的干扰。同时检查工程的完成情况，调整方案，确保总目标的实现。2、严密编制每道工序的施工方案，对相关工序的平行作业、流水作业进行可行性论证，尤其是各道工序间交接局部的时间、空间及人、机、材安排上的冲突要仔细考虑，统筹安排，确保方案的可行性、严肃性。3、工程经理部成立一个生产应急小组，解决施工中的突发问题，保证各工序正常施工。4、劳务人员、周转材按主体方案合理安排实现均衡施工；机械设备按总体方案配置，确保各工序各工作面同时进行。提前制定冬、雨季施工措施，防止因措施不当造成返工而影响工期，在条件允许的情况下，昼夜施工抢进度，做好施工的平安防护与夜间照明，在保证质量和平安的情况下抢进度。二、外部协调成立一个专门对外协调小组，做好环保、消防、交通工作，协助有关单位组织好地面建筑及地下管线的拆迁工作，及时解决在施工过程中产生的矛盾。1、联系设计、业主、监理单位做好施工中发生的设计变更，隐蔽验收等经常性的工作。2、密切建设单位与施工单位的联系，承办执行协议、合同过程中遇到的问题。3、申请施工的有关执照，许可证明，如施工许可证、交通封锁证等。〔八〕雨季施工措施遇雨季施工时，要保证工程的顺利进行，保证工程质量，减少质量事故，确保施工的各施工环节顺利进行。为了实现这个目标，特定以下施工措施：1、雨季施工的组织管理〔1〕成立雨季施工领导小组为了加强雨期施工的管理水平，建立了以工程经理、工程技术负责人为核心的雨期施工管理组织网络，并成立施工领导小组，负责各季施工的组织管理及工作安排。〔2〕雨季施工领导小组职责①、负责监督工程部的雨季施工措施的落实情况，确保施工措施的落实和实施。②、雨期施工的设备、物资的供给落实。③、根据施工部位特点和天气情况，对施工部位和工程进度进行总体安排和控制，在保证质量的前提下，实现部位进度目标。④、加强对雨期施工部位的工程质量的监管力度，与具体施工管理人员研究并制定针对性的操作措施，确保工程质量。〔3〕工程的雨期施工管理①、根据施工部位的施工特点，制定有针对性的具体施工方法，并将相应的施工任务和责任目标落实到各分项工程的作业队，做到分工明确，任务明确。②、做好雨期施工的准备工作，以及雨期施工的设备和物资的准备。③、建立雨期施工信息反应系统，搜集整理有关冬、雨期施工过程的信息资料，同时将存在的问题开掘出来，进行解决。2、雨季施工质量检查工程部设专职质量人员对冬期施工进行质量检查，检查工程及要求按照?公路桥涵施工技术标准?〔JTJ041-2000〕进行。3、雨期施工平安措施〔1〕做好雨期施工的平安措施交底工作，提高现场人员的平安意识。施工形成任何作业前均应进行一次交底，明确质量及平安要求，每项交底都要作好记录。〔2〕电器设备及闸箱位置远离沟槽边缘；电缆线应尽量架空，在地面埋设的各种电缆不允许电缆被水及泥浆浸泡。〔3〕需要连续作业，各班交接班、倒班吃饭等，均应有相关工地领导在场进行协调，以确保平安、质量等措施落实的连续性。〔4〕随时观测天气变化及天气预报并做好记录，遇到特殊天气又必须进行作业时，应及时研究具体的防范措施后再进行施工。〔5〕现场施工人员，必须佩带齐全平安防护用品〔6〕施工现场设平安工长进行现场平安措施的落实与管理，对现场施工人员、现场机械设备及现场用电进行统一管理。要求参加施工作业人员必须是经过培训，持证上岗。施工前对所有施工人员进行平安技术交底。进入施工现场的人员必须戴平安帽、穿防滑鞋，电工应穿绝缘鞋。〔7〕作业前应对使用的工具、机具、设备进行检查，平安装置齐全有效。〔8〕平安设施有专人按规定统一设置，其他人不得随意拆动。因工作需要须拆动时，要经过有关人员允许，事后要及时恢复，平安员要认真检查。〔9〕搞好平安用电，所有用电设备的撤除及现场照明均由专业电工担任，使用的电开工具，必须安装漏电保护器。〔10〕切实搞好防火，各项操作均应按规定正确使用。〔11〕坚持班前平安会议制度，将当日工作安排及平安考前须知进行交底。〔12〕定期进行平安检查，预防和控制事故的不平安因素。〔13〕加强现场保卫，注意防火防盗。〔14〕所有的平安活动记录及文件要齐全。〔九〕施工平安保证措施“百年大计，质量第一，工程建设，平安为本〞，平安施工始终是工程工程管理的头等大事，必须认真贯彻国家的平安方针和有关平安施工的各项规定，加强工程建设中平安施工的领导和管理，以保证建设者的平安与健康，促进施工。一、建立健全的平安施工保证体系，落实平安施工责任制1、本工程拟成立以工程经理为组长的平安施工领导小组，全面负责并领导本工程的平安施工工作。2、本工程实行平安施工三级管理，即一级管理由工程经理负责，工程经理是施工工程平安管理第一责任人，二级管理由工程部专职平安员负责，三级管理由施工作业队班组长负责。3、按照公布的?平安施工责任制?的要求，落实各级管理人员和操作人员的平安施工负责制，全员承当平安施工责任，做到纵向到底，横向到边，一环不漏，人人做好本岗位的平安工作。4、开工前工程经理部组织有关人员编制实施性平安施工组织设计，路面结构层等作业工程，编制和实施专项平安措施设计，确保施工平安。5、实行逐级平安技术交底制，由工程经理部组织有关人员进行详细的平安技术交底，凡参加平安技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，工程部专职平安员对平安技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。6、加强施工现场平安教育〔1〕针对本工程特点，对所有从事管理和生产的人员，施工前进行全面的平安教育，重点对专职平安员、班组长、从事特殊作业的起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。〔2〕未经平安教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工种或采用新技术、新工艺、新方法、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。〔3〕特殊工种的操作人员的平安教育、考核、复验，严格按照?特种作业人员平安技术考核管理规定?考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，并要设专人管理。〔4〕通过平安教育，增强职工平安意识，树立“平安第一，预防为主〞的思想，并提高职工遵守施工平安纪律的自觉性，认真执行平安检查操作规程，做到：不违章指挥，不违章操作，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，提高职工整体平安防护意识和自我防护能力。〔5〕对从事有尘、有毒危害作业的工人进行必要的防治知识和技术平安教育。7、认真执行平安检查制度工程经理部要保证平安检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员，工程经理部每周进行一次，作业班每天进行一次，作定期检查。应视工程情况，如施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查，并要有工程部领导值班。对检查中发现的平安问题，按照“三不放过〞的原那么立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管平安〞的原那么落实。二、确定平安管理目标和平安防范要点1、平安管理目标：“三无一杜〞和“一创立〞。三无即无工伤死亡事故，负伤率2‰以下；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故。一杜绝即杜绝重伤事故。“一创立〞即创立平安文明工地。2、平安防范重点根据我单位以往施工经验，结合本工程特点，本工程施工平安防范重点有以下几个方面：〔1〕防道路行车事故〔2〕防用电、火灾事故三、主要施工工程平安技术措施1、施工现场平安技术措施〔1〕所有工程在开工前必须编制有平安措施的施工组织设计，技术复杂的专题方案必须严格审核批准手续、程序。〔2〕施工现场除应设置平安宣传标语牌外，危险地点挂按照GB2893-82?平安色?和GB2894-82?平安标志?规定的标牌，夜间有人经过的施工区等还应设红灯示警。现场道路应符合?工厂企业厂内运输平安规程?GB4378-84的规定。〔3〕现场的生产、生活区要设足够的消防水源和消防器材，消防器材应有专人管理不能乱拿乱动，要组成一个由15～20人的义务消防队，所有施工人员和管理人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。〔4〕各类房屋、库棚、料场等的消防平安距离应符合公安部门的规定，室内不能堆放易燃品；严禁在易燃易爆物品附近吸烟，现场的易燃杂物，应随时去除，严禁在有火种的场所或近旁堆放。〔5〕施工现场临时用电要有方案设计，应按?施工现场临时用电平安技术标准?JGJ46-88的要求进行设计、施工、验收和检查。临时用电还要有平安技术交底及验收表，健全平安用电管理制度和平安技术档案。〔6〕施工现场应实施机械平安管理及安装验收制度，机械安装要按照规定的平安技术标准进行检测。所有操作人员要持证上岗。使用期间定机、定人，保证设备完好率。〔7〕各类支撑工序的搭设要有图纸和计算，施工完成验收合格前方可使用。使用中定人定期检查，定人负责维修并作好记录。〔8〕必须抓好施工现场平面布置和场地设施管理，做到图物相符，井然有序，此外还在做好环保、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。〔9〕施工现场平安设施主要包括围挡等，各种限制装置必须齐全、有效，不得擅自移动。2、工程施工平安控制措施〔1〕土方施工①、施工前，对邻近建筑物及地下管线等，进行认真检察，并采取有效的防护、加固措施，以确保其平安。②、机具进场要防止碰撞电杆电线。③、施工场地必须认真平整、压实，必要时铺盖碾压碎石，四周做好排水沟以利排水。④、施工过程中遇到地坪隆起或下陷时，应及时根据现场实际情况，采取相应的措施修补。⑤、作业司机持证上岗，操作时需精力集中，服从指挥信号，不得随便离开机位，并注意异常情况及时加以纠正。⑥、施工过程中，需平稳操作，防止机械倾斜影响成槽质量。⑦、施工期间禁止闲人进入工作面，非施工期间设明显标志，机具四周临时围护，夜晚设红灯示警。〔2〕供电设备①、非专职电气人员不得操作电气设备。②、检修、搬迁电气设备时应切断电源，并悬挂“有人工作，不准送电〞的警告牌，并派专人看护。③、操作高压电气设备主回路时，必须戴绝缘手套，穿电工绝缘靴并站在绝缘板上；④、手持式电气设备的操作手柄和工作中接触的局部，应有良好绝缘，使用前应进行绝缘检查；⑤、低压电气设备宜加装触电检查。⑥、电气设备外露的转动和传动部位必须加装遮栏或防护罩。⑦、36v以上的电气设备和由于绝缘损坏可能带有危险电压的金属外壳、构架等，必须有保护接地挡土墙施工〔一〕工程概况：堆放场和道路挡土墙采用衡重式重力挡墙，档土墙高3米至12米不等，墙身厚3.3米至4.5米不等。浆砌条石，挡土墙每隔15米—20米设一道2㎝宽沉降伸缩缝，缝内填塞沥青麻或涂沥青软木板。2〕挡土墙反面设置后15cm砂砾反滤层及排水孔。3〕挡土墙的根底底面应埋置在地面线以下不小于50㎝，假设受水流冲刷应埋置在冲刷线以下，地基应力浆砌片石挡土墙为250Kpa。软弱地基局部采用换填或毛石挤淤措施。4〕石材应采用强度不低于MU30,厚度不小于15㎝的片石。〔二〕施工机械及人员安排：1、施工机械设备；序号机械名称

规

格

单

位

数

量1蛙式打夯机台32自落式拌合机350L台33抽水机台44装载机m3台25履带式挖掘机1m3台22、人员安排；序号人员人数备注1管理人员22技术人员53施工人员100〔三〕主要施工方案：1、对材料的要求1.1石砌体所用的石料应选择质地坚实、无风化剥落和裂纹的石块，块体的中部厚度不宜小于150mm。片石中部厚度不应小于200mm；石砌体各部位所用石块要大小搭配使用，不可先用大块后用小块。1.2砌筑前，应去除石块外表的泥垢、水锈等杂质，必要时用水清洗前方可使用。那么的乱毛石、形状太不规那么但相对的两个平面大致平行的平毛石以及经过加工的块石，其强度等级均应不低于30Mpa。M7.5水泥砂浆，其品种与强度等级应符合设计要求。2、施工准备2.1审核图纸，计算放样资料；2.2制作坡度架，准备施工机械设备；2.3现场施工放样，测放控制桩、护桩。由工程技术负责人、施工员负责工程测量工作，作好控制点测设与复核、使用和保护工作。测量主管组织测量人员对该工程的水准点、导线点进行认真复核工作，并且及时将复核结果上报监理单位进行审批，审批通过前方可用于施工。进行平面控制点测绘时，使用SokkiaSET2130R全站仪进行，在测绘过程中同时布设导线控制网，控制点的角度闭合差在±16√n〔n为测点数〕以内，坐标相对闭合差在±1/10000以内时可进行平差，当经反复检测闭合差始终超限时，及时把复测结果上报勘测单位进行分析研究，找出原因并尽快进行现场调整以便后面施工。控制点全部布设在稳固不易破坏的地方，如果点位布设在根底不稳固的地方，使用带预埋钢筋头〔钢筋头顶部锯成十字〕混凝土桩进行埋设，并且埋设稳固，待点位稳定不沉降前方可使用。3、基槽开挖：按设计图纸标高、尺寸采用机械开挖基坑，基底留10-15cm进行人工拣底。基槽开挖好后报建设单位和监理方及地勘设计等单位进行地基验槽，经验收合格前方可进行下道工序。3、片石砌筑施工〔1〕按设计图纸标高。尺寸采用机械开挖基坑，人工配合，当挡土墙内侧基为开挖方且自然坡度能满足挡土墙内边坡，那么挖土顺坡后再进行砌筑；当然自然坡度不能满足，那么需挖台阶。挡土墙施工完毕后，按要求分层回填。〔2〕砌毛石根底应双面拉线，采用“铺浆法“砌筑〔即先铺砂浆，再摆砌石块，最后砂浆填缝、填塞小石块于大缝中〕。砌第一皮毛石根底时，按所放的根底边线砌筑，先在基坑底铺设砂浆，再将有较大平面的石块面向下铺砌在砂浆上；第二皮以上各皮那么按标准线砌筑。〔3〕砌筑每一皮片石时，应分皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用先砌外面的石块后再进行中间填心的砌筑方法，石块之间的较大缝隙不得采用先填塞碎石块后塞砂浆或干填碎石块的方法。〔4〕片石根底的灰缝厚度宜为20-30㎜，砂浆应饱满，大小石块均不得有直接接触或无砂浆的现象。〔5〕片石根底的每一皮内均应每隔2m长设置一块拉结石。根底宽度小于、等于400㎜时，可采用两块拉结石内外搭接砌筑，其搭接长度不应小于150㎜，且其中一块长度不应小于该皮根底宽度的2/3。〔6〕片石根底的转角处和交接处应同时砌筑，不能同时砌筑时应留斜搓，斜搓长度不应小于其高度，斜搓面上的毛石不得用砂浆找平；在斜搓处继续接砌片石根底时，应先将斜搓石面清理干净、浇水湿润后，方可砌筑。〔7〕每2-3皮为一个工作层，工作层中水平缝应大致找平，且竖缝错开不小于80㎝，斜向错缝应不得超过两皮。〔1〕砌筑毛石墙，采用“铺浆法〞，顺墙面线支立好坡度架，沿坡度架双面拉准线，第一皮按墙边线砌筑，以上各皮均按标准线砌筑。〔2〕毛石墙的第一皮、转角处、交接处、沉降缝处，应用较大的平毛石砌筑。灰缝厚度宜为20-30㎜，砂浆饱满，不得有干接、空缝现象；石缝间较大空缝应先填砂浆后塞碎石块。〔3〕毛石墙应分皮卧砌，各皮石块利用其自然形状，经适当凿打修整，使之能与先砌石块根本吻合，搭砌紧密，上下错缝，内外搭接，不得采用侧立石块与外侧、中间填心的砌法。毛石墙上，不得有尖石向下或斜尖向外的铲口石、上宽下尖三角形的斧刃石和仅在两端搭在下面石块上的过桥石。〔4〕毛石墙必须设置拉结石，拉结石应均匀分布，相互错开，一般0.7㎡墙面至少设置一块，且同一皮内的拉结石中间的距离不大于2m。墙厚等于或小于400㎜时，拉结石长度应与墙厚度相等；墙厚大于400㎜时，可用两块拉结石两面搭砌，搭接长度不小于150㎜，且其中一块的长度不应小于墙厚的2/3.〔5〕浆砌片石挡土墙每天的砌筑高度不应超过1.2m。〔6〕砌筑挡土墙时，除应满足上述要求外，还应注意以下几点：每砌2-3皮毛石为一个分层高度，应找平一次；每皮应大体找平，外露前面的灰缝高度以20-30㎜为宜，上下毛皮石的竖向灰缝应相互错开80㎜以上斜向通缝不许超过两层；挡土墙泄水孔为大于或等于φ10㎝，间距2米，上下交错布置；地面线以上挡土墙后面设30cm砂砾反滤层〔或其他不透水材料〕封闭，以防止水下流。〔7〕砌体勾缝采用凸缝，勾缝砂浆不低于M10，且勾缝砂浆嵌入砌缝不小于2cm，当缺乏2cm时，应掏槽够2cm〔8〕沉降缝应上下贯穿、竖直、且与根底沉降缝对齐，沉降缝中严禁有砂浆、石块等杂物。砌体每隔1-2M就填塞一次沥青。沉降缝从露面应勾2-3cm顺直缝。〔9〕砌体施工完毕后墙背应大致找平，不平整处应以M10砂浆找平，然后再回填土。〔四〕质量保证措施

1、以合同文件要求和设计图纸为依据，以技术标准为标准，制定工程创优规划，确定各分工程的质量管理目标和各工序的质量管理标准，以工序质量标准的实现来保证分工程质量目标的实现，以分项质量目标的实现来保证工程工程质量创优目标的实现。2、进一步建立和完善ISO9002质量管理和保证体系，推行TQC全面质量管理，积极开展群众性的QC小组活动，使构成整个工程的各个环节，各种因素都得到有效的控制。3、实行工程经理质量负责制和技术质量双向承包责任制，逐层签定技术质量责任状，以激发全体参与工程施工人员的创优积极性，促进工程质量的提高。4、加强教育，贯彻制度，科学管理，促进创优。在整个工程施工中力求做到“五不施工〞〔施工图未复核、测量未复核、材料未实验或无合格证、技术未交底、隐蔽工程未签证不施工〕；“三不交接〞〔无自检记录、无施工记录、无专职质检人员签字不交接〕；“三教育〞〔工前培训、工中指导、工后讲评〕。5、加强现场质量控制和质量检查。按照合同文件和技术标准的规定，设立工地试验站和质量监测站，配备满足检测需要的各种测试仪器设备，对工程所用的各种材料、设备和施工的各工序进行有效的检测控制。6、施工中采用先进的施工工艺和精良的施工设备，不断优化施工组织设计方案，推广应用“四新〞成果，突破创优难点，以先进的技术和科学的管理确保创优目标。大力组织“两化〞施工，使工程质量一次成优。7、虚心听取和接受业主、设计、监理的指导和监督，坚决执行业主、设计、监理的指示，及时落实业主、设计、监理的改良意见。提供满足业主、设计、监理在现场检测需要的人员和仪器设备，搞好与业主、设计、监理的配合工作，同心协力创优。8、作好各种试验、检测记录，为施工提供准确可靠的各种数据，收集整理工程质量和施工技术资料，及时编制竣工文件。9、坚持内审员制度，落实ISO9000质量体系程序，以过程质量确保工程质量。10、建立施工与建设、监理、设计各方组成的质量监控网络，使整个工程在施工过程中始终处于受控状态。〔五〕平安保证措施：1、成立环境保护领导机构：工程部成立环境保护委员会，指定一名副经理负责环境保护工作的组织领导、规章制度的制订和检查落实。各工程队成立环境保护领导小组，队主管领导任小组组长，各施工工长及后勤保障部门负责人为成员，负责日常性的环境保护工作的检查和落实。2、积极与所在地〔乡〕镇村联成环境保护网络，认真听取地方环保部门的意见，虚心接受其监督和落实。3、根据本工程工程的作业特点，制订如下保护措施：平安要求，道路是否畅通，机具是否完好、牢固，平安设施和防护用品是否齐全，经检查符合要求后才可施工。根底时，应经常检查和注意基坑边坡的土体变化情况，有无开裂、位移现象。堆放石材料应离槽〔坑〕边1m以上。

3.3砌筑高度超过施工操作面1.2m以上时应搭设脚手架。脚手架上堆放材料不得超过规定荷载值，同一块脚手板上操作人员不得超过两人。不准用放不稳固的工具或物品在脚手板上垫高操作，更不准在未经计算和加固的情况下，在脚手板上再随意叠搭一层脚手板。应按规定搭设平安网。3.4在脚手架施工时，堆放材料、施工机具等物品不得超过使用荷载，否那么，必须经过验算并采取有效的加固措施后，方可堆放和施工。3.5不准站在墙顶面上划线、砖砌、刮缝、清理墙面和检查大脚垂直度等工作；修石时应面向墙面砍，并要注意防止碎