海南日报定三定方案课件

海南日报定三定方案课件目录contents方案背景和目的方案制定依据和原则方案主要内容和亮点方案实施步骤和时间安排方案可能遇到的问题和解决方案目录contents方案效果评估和总结相关政策和法规解读定岗定编定员与人力资源管理定岗定编定员与组织结构设计定岗定编定员与绩效管理方案背景和目的CATALOGUE01海南日报作为海南省内重要的新闻媒体，面临着新闻行业竞争激烈、传媒形态多样化、受众需求多元化等挑战。随着新闻行业的发展和变化，海南日报需要不断适应新形势，提高自身的竞争力和影响力。“三定”方案（定岗、定编、定员）是企业管理中常用的管理方法，能够有效地提高企业组织效率和管理水平。因此，海南日报决定引入“三定”方案，对内部组织架构和管理体制进行改革。方案背景介绍方案目的：通过“三定”方案的实施，提高海南日报内部组织效率和管理水平，优化人力资源配置，适应新闻行业的发展和变化，增强海南日报的竞争力和影响力。方案意义提高组织效率：通过定岗、定编、定员，明确各部门和岗位的职责和权限，优化组织结构，提高组织效率。提升管理水平：通过“三定”方案的实施，建立科学的管理制度和方法，提高管理水平，实现企业管理的科学化和规范化。优化人力资源配置：根据岗位需求和人员能力素质要求，合理配置人员，发挥人力资源的最大化效益，提高员工的工作积极性和满意度。增强竞争力：通过内部组织架构和管理体制的改革，提高海南日报的竞争力和影响力，增强其在新闻行业中的地位和影响力。方案目的和意义方案制定依据和原则CATALOGUE02以习近平总书记系列重要讲话精神为指导，贯彻落实党的十九大和十九届三中、四中全会精神，推进机构改革。党中央相关文件根据省委关于机构改革的相关要求和部署，结合海南日报的实际情况，制定具体的实施方案。省委相关文件遵守《中华人民共和国公务员法》等相关法律法规，确保方案制定的合法性和合规性。法律法规制定依据坚持党的领导突出主业精简高效依法依规制定原则01020304在党的领导下，加强机构改革工作的组织领导和统筹协调，确保改革工作的正确方向。优化资源配置，突出报业主业，增强核心竞争力，提高经济效益和社会效益。通过优化组织结构和职能配置，提高工作效率，减少管理层级，使决策更加科学、高效。严格遵守相关法律法规和政策规定，确保方案制定和实施的合法性和合规性。方案主要内容和亮点CATALOGUE03方案背景介绍海南日报作为海南省内重要的媒体机构，面临着新闻传播方式多样化、市场竞争激烈等挑战。为了更好地适应这些挑战，提高报社运营效率和服务质量，报社决定制定三定方案。方案目标该方案的主要目标是优化组织结构，明确职责分工，提高运营效率，增强海南日报的核心竞争力。方案实施步骤三定方案主要包括岗位设置、职责分工、工作流程优化等方面，通过合理配置人力资源，提高工作效率。主要内容概述强化人才培养三定方案强调人才培养和员工培训，通过制定合理的培训计划和激励机制，提高员工的专业素质和工作能力，为报社的长远发展提供人才保障。岗位设置合理方案根据海南日报的业务需求和特点，设置了合理的岗位，确保每个岗位都有明确的职责和任务，避免了人浮于事、效率低下的问题。职责分工明确每个岗位都有明确的职责分工，避免了工作中相互推诿、扯皮现象，提高了工作效率和质量。工作流程优化通过对工作流程进行优化，减少了不必要的环节和重复性劳动，提高了工作效率和协同效应。亮点解析方案实施步骤和时间安排CATALOGUE04组织相关人员进行调研，制定具体的三定方案，明确组织架构、职责分工和人员配置等。制定方案召开动员会议，向全体员工宣传三定方案的意义和内容，确保员工了解方案的具体内容。宣传动员按照方案的具体要求，各部门负责人负责组织落实，确保方案的顺利实施。组织实施设立专门的监督检查小组，对三定方案的实施情况进行监督检查，及时发现问题并整改。监督检查实施步骤说明2021年10月1日至10月31日制定方案2021年11月1日至11月10日宣传动员2021年11月11日至12月31日组织实施2022年1月1日至2月28日监督检查时间安排方案可能遇到的问题和解决方案CATALOGUE05员工抵制变革01在推行三定方案时，可能会遇到员工对变革的抵制，特别是那些在原岗位上工作多年的人。他们可能会担心新的工作安排会影响他们的职业发展、收入或工作稳定性。方案实施细节问题02三定方案的实施需要精确的操作细节，如岗位划分、职责分配、工作流程等。如果这些细节没有得到妥善处理，可能会在实施过程中出现问题。资源配备问题03要确保所有部门和岗位都有足够的资源（如人力、物力、时间等）来支持新的工作安排。如果资源配备不足，可能会影响方案的实施效果。可能遇到的问题在推行三定方案之前，需要与员工进行充分的沟通，让他们了解变革的必要性和实施细节。同时，还要提供相关的培训和指导，帮助员工适应新的工作安排。做好员工沟通与培训在制定三定方案时，需要充分考虑实施细节，并制定详细的实施计划。这包括岗位划分、职责分配、工作流程等关键环节的详细规划。制定详细的实施计划要确保所有部门和岗位都有足够的资源来支持新的工作安排。这包括合理分配人力、物力、时间等资源，以确保方案的顺利实施。合理配备资源解决方案方案效果评估和总结CATALOGUE06定性评估通过访谈、问卷调查等方式，了解员工和客户对三定方案的满意度、反馈意见和建议，对方案进行定性评估。定量评估通过收集和分析相关数据，对三定方案实施前后的工作效率、资源利用率、服务质量等进行定量评估。综合评估综合考虑定量和定性评估结果，对三定方案的实施效果进行综合评估，分析方案的优点和不足。效果评估方法总结通过对三定方案的实施效果进行评估，得出方案的成功经验和存在问题。总结经验教训，为今后的工作提供参考。展望在总结经验教训的基础上，对未来的工作进行展望。提出改进和完善三定方案的建议，以提高工作效率、优化资源配置、提升服务质量。同时，关注行业发展趋势和市场需求变化，及时调整和优化方案，以适应不断变化的市场环境。总结与展望相关政策和法规解读CATALOGUE07报业发展政策介绍了海南日报作为地方主流媒体在报业发展方面的政策支持，包括财政支持、税收优惠等方面。媒体融合政策解读了媒体融合发展的政策背景、目标任务和实施措施，强调了海南日报在媒体融合发展中的重要地位和作用。机构改革政策对机构改革的原则、目标、措施等进行了详细解读，明确了各级机构设置和职能划分。相关政策解读新闻出版法规介绍了新闻出版法规的基本框架、主要内容和实践要求，包括出版物管理、新闻记者证管理等方面的规定。广告法规阐述了广告法规的基本原则、广告内容审查和广告发布等方面的规定，强调了海南日报在广告发布中的社会责任和法律义务。知识产权法规介绍了知识产权法规的基本框架、知识产权保护和知识产权纠纷处理等方面的规定，强调了海南日报在知识产权保护中的重要责任和作用。相关法规解读定岗定编定员与人力资源管理CATALOGUE0803定员在定编的基础上，根据岗位的性质和特点，选择合适的人员担任相应的职务，实现人岗匹配。01定岗确定组织中各项任务和职责的归属，明确岗位的职责、权限和义务，为组织设计和工作分析提供基础。02定编根据组织战略目标和任务，确定合理的人员编制数量和结构，优化人力资源配置。定岗定编定员概述123定岗定编定员是人力资源管理的基础工作，为人力资源规划、招聘、培训、绩效等环节提供依据和支持。基础关系定岗定编定员的结果直接影响组织的人力资源管理效果，如人员数量和质量、组织效率和满意度等。相互影响定岗定编定员与人力资源管理相互影响、相互促进，共同为实现组织战略目标服务。综合作用与人力资源管理关系定岗定编定员与组织结构设计CATALOGUE0901岗位设置是组织结构的基础，需要根据组织结构的层级关系、部门设置等要素进行合理配置。岗位设置与组织结构相互关联02人员编制是衡量组织效率的重要指标，合理的人员编制能够提高组织的运行效率和员工的工作积极性。人员编制与组织效率密切相关03员工配备是实现组织目标的重要环节，优秀的人员配备能够促进组织的长期发展。员工配备与组织发展相互促进定岗定编定员与组织结构关系在制定组织结构设计方案时，首先要明确组织的战略目标和业务定位，确保设计符合组织发展方向。明确组织目标注重人才梯队建设，培养和储备各类人才，确保组织的稳定发展。人才梯队建设根据组织业务需求和职能特点，合理划分部门，使各部门之间形成协调配合的关系。合理划分部门根据部门划分情况，对岗位进行合理设置，避免人浮于事或工作不饱和的现象。优化岗位设置根据岗位设置和部门职责，制定合理的人员编制，确保员工数量与工作量相匹配。制定人员编制0201030405组织结构设计建议定岗定编定员与绩效管理CATALOGUE10岗位设定与职责划分定岗定编定员首先需要明确每个岗位的职责和权限，以便员工清楚自己的工作内容和考核标准。人员编制与工作效率定编是为了合理配置员工数量，避免人浮于事、效率低下。通过定编可以控制员工数量，提高工作效率。人员定员与工作质量定员是在保证工作质量的前提下，合理安排员工数量。通过定员可以控制员工数量，提高工作质量。定岗定编定员与