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文档简介

居委会居民安置楼工程项目监理机构设置及内部管理制度1、项目监理机构设置:我们经过对本工程的项目特征和工程特点认真细心的研究,并结合我们的实际情况,抽调强有力的专业技术人员,组建适应本项目特点的直线式监理组织机构,参与本工程的监理工作,并根据工程的实际进展情况,进行适当的充实和调整。监理组织机构图(见下图)项目总监理工程师总监代表建设单位基建办顾问组进度投资控制专业监理工程师质量控制专业监理工程师合同信息管理专业监理工程师土建专业监理工程师水暖安装专业监理工程师电气安装专业监理工程师监理员项目总监理工程师总监代表建设单位基建办顾问组进度投资控制专业监理工程师质量控制专业监理工程师合同信息管理专业监理工程师土建专业监理工程师水暖安装专业监理工程师电气安装专业监理工程师监理员2、监理人员岗位职责:2.1总监理工程师的职责和权限2.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;2.1.3审查分包单位的资质,并提出审查意见;2.1.4检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;2.1.5主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;2.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。2.1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;2.1.8审查和处理工程变更;2.1.9主持或参与工程质量事故的调查;2.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;2.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告和项目监理工作总结;2.1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;2.1.13主持整理工程项目的监理资料。2.2专业监理工程师岗位职责:2.2.1负责编制本专业的监理实施细则;2.2.2负责本专业监理工作的具体实施;2.2.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整,向总监理工程师提出建议;2.2.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;2.2.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;2.2.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;2.2.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;2.2.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;2.2.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;2.2.10负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。2.3监理员岗位职责:2.3.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2.3.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;2.3.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;2.3.4按设计图及有关标准。对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;2.3.5担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;2.3.6做好监理日记和有关的监理记录。3、监理工作制度3.1图纸会审制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸后,在工程开工前,在建设单位组织下,会同施工及设计单位复查图纸,广泛听取意见,避免图纸中的差错、遗漏。图纸会审中讨论决定的事项应做出书面纪要,交各单位执行。3.2开工报审制度当单位工程或主要分部、重点部位工程的主要施工准备工作已完成时;当被停工工程整改完毕需要复工时,施工单位应提出工程开工/复工报告,填写“工程开工/复工报审单”,并附上施工组织设计(施工方案)等证明材料,报总监理工程师审查,经总监理工程师审批后,方可开工或复工。3.3材料报验和见证试验制度工程所用材料设备构配件进场后,施工单位应填写“工程材料设备构配件报验申请表”报监理工程师,监理人员应审阅进场材料设备和构件的出厂证明、材质证明、试验报告,经总监代表或专业监理工程师批准的材料方可用于工程建设中。按照规定应进行复试的材料设备构配件和工程施工过程中所进行的施工试验,其取样、送检应由施工单位代表在监理人员的监督下进行。3.4工程变更制度如因施工图纸错漏,或发现实际情况与设计不符时,由提议单位提出工程变更申请,经建设、设计、监理三方会勘同意后进行工程变更,变更完成后通知施工单位按照变更通知施工。3.5隐蔽工程检查制度隐蔽工程隐蔽以前,施工单位应根据有关标准和规范进行自检,自检合格后,填写“工程报验申请表”并附自检资料报专业监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前提出计划报监理工程师,监理工程师应排出计划,通知施工单位进行隐蔽工程检查,重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。经验收合格的隐蔽工程方可进行隐蔽工程施工;验收不合格或合理期限内未经验收的隐蔽工程不得自行隐蔽。按规定应进行旁站监理的隐蔽工程其隐蔽过程应进行旁站监理。3.6工程质量监理制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在监理工作中发现的工程质量缺陷,应及时记入监理日志或旁站监理记录,指明质量部位和问题,并下达“监理工程师通知单”,指出整改意见,限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题,专业监理工程师应报总监理工程师签发“工程部分暂停指令”,通知施工单位,同时抄报建设单位。施工单位应按要求及时做出整改,整改完成后填写“工程开工/复工报审单”通知监理工程师复查。整改达到要求方准继续施工。如发现工程质量问题已构成工程事故时,应按规定程序办理。3.7工程质量事故处理制度3.7.1凡在建设过程中,由于设计或施工原因,造成工程质量不符合规范或设计要求,需做返工处理的统称工程质量事故。3.7.2工程质量事故发生后隐瞒不报或拖延处理,或处理不当,或处理未经监理工程师同意的,对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格,不予验收,待质量事故处理完毕整改合格后,再重新验收。3.7.3工程质量事故发生后,施工单位必须用书面形式逐级上报。对重大质量事故和工伤事故,总监理工程师应立即上报建设单位。3.8施工进度监理制度3.8.1监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施,项目监理机构每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。3.8.2审查施工单位编制的实施性施工组织设计,要突出重点,并使各单位、各工序进行密切衔接。3.9投资控制监理制度3.9.1项目监理机构进场后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的工程的概予算台帐资料并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况,按期统计分析。3.9.2对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程,总监理工程师应及时掌握并报建设单位,以便控制投资。3.10监理月报制度总监理工程师应主持编写“监理工作月报”,“监理工作月报”的内容应符合建设工程监理规范的要求。监理工作月报应经总监理工程师签认,并报建设单位。3.11旁站监理制度按照建设部文件建市[2002]189号《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的要求,项目监理机构应编制旁站监理方案并安排监理人员对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程的现场跟班监督。旁站监理人员应做好旁站监理记录和监理日志,并保留好旁站监理原始资料。3.12监理例会制度项目监理机构应定期召开监理例会,监理例会由总监或总监代表主持,主要监理人员参加,会议应检查监理工作完成情况,沟通情况,商讨难点问题,布置工作安排,总结经验,不断提高监理业务水平。项目总监或总监代表应主持或参加由建设单位主持召开的有相关单位参加的工程协调会议,商讨处理有关工程方面的问题,协调各方行为,主要监理人员应参加。4、监理人员职业道德准则4.1维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。4.2执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责。4.3努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平。4.4不以个人名义承揽监理业务。4.5不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。4.6不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。4.7不收受被监理单位的任何礼金。4.8不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。4.9坚持独立自主地开展工作。5、监理人员工作纪律5.1遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等。5.2认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担约定的责任。5.3坚持公正的立场,公平地处

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