账销案存资产管理制度范文

第页共页账销案存资产管理制度范文第一章绪论1.1制度背景和目的随着企业规模的扩大和经济活动的复杂化，企业资产管理的重要性也日益凸显。为了确保企业资产的安全、有效和高效管理，提高资产的利用率和运营效益，公司制定了本制度。1.2适用范围本制度适用于公司及其各个部门、分支机构的账销案存资产管理工作。1.3定义1)账销案存资产：指公司在业务活动中所使用的固定资产、无形资产和其他应收账款等。2)资产管理：指对账销案存资产进行管理和监督的活动，包括资产的登记、使用、保管、维护、处置等。第二章资产管理的基本原则2.1安全原则公司要建立健全的资产管理制度和流程，加强监督和控制，确保资产的安全和完整。2.2有效利用原则公司要合理规划和布局资产的使用，保障其在业务运作中的高效利用。2.3经济原则公司要根据资金和资源的有限性，合理配置资产，降低成本，提高效益。2.4规范原则公司要遵守相关法律法规和制度规定，规范资产管理的各个环节，确保公正、透明和规范的运作。第三章资产管理流程3.1资产登记公司要建立健全的资产登记制度，对每一项账销案存资产进行登记，包括资产名称、规格型号、数量、使用部门、存储地点等。3.2资产使用公司要按照合同和业务需求，合理安排资产的使用，确保其能够发挥最大的作用。3.3资产保管公司要建立专门的资产保管部门或岗位，负责资产的保管和管理。对于重要、贵重或易损耗的资产，要进行安全控制和定期检查。3.4资产维护公司要制定资产维护计划，定期对资产进行保养和维修，保障其正常的使用寿命。3.5资产清查公司要定期对账销案存资产进行清查，核实资产的数量和状态，及时发现和处理问题。3.6资产处置公司要依据相关规定，对报废、损坏或闲置的资产进行及时处置，确保资产流转的顺畅和合规性。第四章资产管理的责任与权力4.1资产管理部门公司要设立资产管理部门，负责制定和实施资产管理制度，统一管理公司的账销案存资产。4.2资产管理员公司要设立资产管理员，负责具体的资产管理工作，包括资产登记、使用、保管、维护、清查和处置等。4.3使用部门各个部门要按照公司的资产管理制度和流程，合理使用和保管资产，配合资产管理部门进行资产清查工作。4.4资产管理委员会公司要设立资产管理委员会，负责审批和监督重要、贵重或涉及大额资源投入的资产使用和处置事项。第五章资产管理制度的执行和监督5.1资产管理培训公司要定期组织资产管理培训，提高员工的资产管理意识和能力。5.2资产管理考核公司要建立完善的资产管理考核制度，对部门和个人的资产管理工作进行评估和奖惩。5.3资产管理报告公司要定期编制资产管理报告，汇总和分析资产管理工作的情况和问题，提出改进措施。5.4资产管理监督公司要建立内部审计和监督机制，对资产管理工作进行监督和检查。第六章资产管理制度的改进6.1审查和评估公司要定期对资产管理制度进行审查和评估，发现问题和不足，及时进行修订和改进。6.2经验总结和分享公司要及时总结和分享资产管理的好经验和好做法，推动制度的优化和完善。6.3反馈和优化公司要建立健全的反馈机制，接受员工和相关方对资产管理制度的意见和建议，并及时予以优化和调整。结语通过制定和执行本制度，公司将能够更好地管理和利用账销案存资产，提高企业的运营效率和竞争力。同时，员工也将能够更好地了解和