目标管理督查工作制度模板模版

第页共页目标管理督查工作制度模板模版目标管理督查工作制度第一章总则为了加强和规范目标管理督查工作，确保各项目标能够按时完成并取得满意的效果，特制定本《目标管理督查工作制度》。第二章目标管理督查的基本原则1.规范性原则：目标管理督查工作必须依照国家相关法律法规和组织制度进行，不得违反国家法律和公司的规章制度。2.公正性原则：目标管理督查工作必须公正、公平、公开，不得存在人身攻击、歧视等不当行为。3.透明性原则：目标管理督查工作必须对各项目标管理的过程、方法、结果进行公开、透明，使相关人员了解督查工作的逻辑和内容。4.全员参与原则：目标管理督查工作是全员参与的工作，需确保每个岗位的员工积极参与。5.量化可行性原则：目标管理督查工作的目标必须具备量化和可行性，能够被量化单位明确衡量和评估。6.及时性原则：目标管理督查工作必须及时跟进，及时发现问题并采取相应的纠正措施。第三章目标管理督查的职责和权限1.目标管理督查部门的职责：（1）制定目标管理督查的工作规范和制度，确保督查工作符合公司的管理要求；（2）组织指导各部门制定合理的目标，确保目标的科学性和可执行性；（3）定期对各部门的目标执行情况进行督查和评估，发现问题及时进行纠正；（4）协助各部门解决目标管理中的技术和方法问题；（5）向上级领导汇报目标管理督查工作情况。2.各部门的职责：（1）确定本部门的年度、季度和月度目标；（2）按照指定要求编制目标执行计划；（3）落实目标执行计划，确保按时完成任务；（4）配合目标管理督查部门的督查工作，提供相关数据和信息；（5）对目标管理督查部门的指导进行反馈，提出建议和改进建议。3.目标管理督查部门的权限：（1）对各部门目标管理工作的程序及执行过程进行检查和监督；（2）对违反目标执行计划的行为进行纠正；（3）要求各部门提供相关目标执行的数据和信息；（4）向公司领导及时反馈目标管理工作情况。第四章目标管理督查的工作程序1.目标设定阶段：（1）各部门根据公司规定的目标设定时间，制定本部门的年度、季度和月度目标；（2）目标管理督查部门对各部门制定的目标进行评估，确保目标的科学性和可行性；（3）各部门根据目标管理督查部门的评估意见，进行目标的修改和调整。2.目标执行阶段：（1）目标管理督查部门对各部门的目标执行情况进行督查，通过数据分析和现场调研等方式进行核查；（2）目标管理督查部门定期组织会议，向各部门通报每个季度和月度的目标执行情况，并提出改进建议；（3）各部门根据目标管理督查部门的反馈意见，及时纠正目标执行中存在的问题。3.目标评估阶段：（1）目标管理督查部门根据各部门的目标执行情况进行评估，以确定目标完成情况；（2）目标管理督查部门定期向公司领导汇报各部门的目标执行情况和评估结果。第五章目标管理督查的数据和信息1.目标管理督查部门有权要求各部门提供目标执行计划、执行进度、完成情况等相关数据和信息。2.各部门应按时提供相关数据和信息，并确保其真实准确。3.目标管理督查部门对所获取的数据和信息要进行保密，不得泄露给任何其他单位或个人。第六章目标管理督查的奖惩措施1.目标管理督查部门根据各部门目标执行情况的好坏，可以给予一定的奖励和表彰；2.目标管理督查部门发现违反目标执行计划的行为，可以依照公司的相关规定进行处罚。第七章附则1.本制度经公司领导批准后生效，并由目标管理督查部门进