开业活动策划方案（34篇）

开业活动策划方案(34篇)精选开业活动策划方案(精选34篇)精选开业活动策划方案篇11.1活动主}:五一，让您的美丽充分展示1.2活动日期：4.29---5.5,一周的时间(注：活动一般不要做的太长)(1)利用五一期间活动吸引更多的新顾客进店消费，扩大顾客群，提高店铺的整体营业额；(2)同时通过一系列的促销活动，适当引导顾客向高附加值的项目消费或多项目消费，提高客单价及利润；(3)让顾客产生好感，提升品牌形象。1.4活动的具体实施方案：优惠一：五一假中，每天前10名客户，可以享受项目七折，产品八折的优惠，优患二：消费满178送面值为18元的代金券，消费满480送58元代金券.优患三：加“51元”=“88元”.这七天内，消费封168以上的，就可以再加51元可购买原价88元的产品.优惠一：关容超值体验套赞：原价568元，体验价298元(一个仅限一次)优惠二：皇室SPA松筋驻颜(188元)+中医经络祛黑眼阍(158元)+全息身体理疗(148-188元)=258元优惠三：洗护98元，活动期间体验价51元1.5活动的宣传：(1)最简单的方法：发送短信。如果您觉得用手机发短信很慢的话，可以用一些美发店会员管理软件的短信功能。(2)宣传单：提前一周，地点可以就在附近几个地区，当然，如果你的`地段是当地的繁华大街，你也可以在远一点的地方派发。1.6店里的准备：横幅、海报，以及彩带这些必不可少，打造出一个温馨，浪费的节日氛围.要提醒员工，做好服务，保持微笑，让客户感到温暖。并制定出一个奖惩制度。(1)不要认为活动结来了，就完了。再进行一次短短信回访，记录下客户对这次活动的评价，不足的地方加以改进.以便下次活动做(2)一个一个电话进行回访，回访可以增加亲近感，但就是很多消费者都不愿意接电话.精选开业活动策划方案篇21、市场地理特点：区域的地貌，政治区域，城市的中心地带。2、市场气候消费特点目标市场主要经济指标：1、企业所在市场当年的国内生产总值，以及历年的数据。2、该市场的投资状况。3、对娱乐市场影响较大的旅游方面的数据，特别是一年来接待的游客数量，以及是呈发展趋势还是衰退趋势。4、把当地城镇居民人均可支配收入，全市职工平均工资，提供娱乐消费的收入比重，作为企业定价的参考依据。5、全市人口统计数量，包括非农业人口及农业人口数量，用来预测KTV的客流量的大小及该地居民的消费水平和消费能力。6、消费者受教育程度7、消费者生活方式、休闲娱乐偏好习惯。3、地方政府优惠、扶持政策，包括消防、治安、文化、工商等政策情况。1、经济指标：当地企业经营状况、实力排列；经营形式及所占的比重；营业网点数量；从业人员数量。2、分店所选市场的原有企业经营现状：企业数量与竞争能力(是否已形成规模竞争?);经营管理水平高低；经营档次高低；A、传统型竞争者现状：数目、业绩水平、营业额、利润收入统计分析；成功原因：管理水平先进?服务优秀?社会环境条件优越?失败原因：基础设施较差?政策因素?市场定位不准?运行机制故障等?B、传统型竞争者优势：传统优势；经营规模优势；位置优势；政策优势。C、新兴高档KTV经营者：经营类型?市场取向?是否平民化、贵族化等。经营地段：哪一区，段，装修的`风格特点及选用装饰物件。经营状况：营业额、营业利润、客流量、订房数等。经营规模：店的面积、可容纳客人数量。大小各类性包厢分布及所占比例状况A、该市场消费者习惯、消费者类型、选择偏好等。B、该市场消费者的消费特点，包括消费者的消费意识，个人或家庭的消费所占比例如何，消费水平的高低。C、目标市场消费者分类：政府、军队、企业、家庭消费、游第一阶段：装修期1.期间：从平面设计到基本装修完成，约三个月时间。[1].工程规划[2].装修材质[3].包厢格局[4].平面规划[5].大、中、小包厢比例[6].沙发、桌面、电视柜、计算机位置[7].排气、新风、冷暖气、隔音等要求2.功能规划[1].超市[2].工作站[3].接待台、留言台、收银台、总机[4].水吧、厨房[5].计算机机房[6].库房[7].办公[8].教育室兼员工休息室[9].更衣室、置衣柜、梳妆台[10].前、后台人员编制表3.音响规划[1].公放、效果器、喇叭、话筒[2].服务铃[3].话筒插座、挂座[4].电视机[5].音响计算机配线第二阶段：培训期1.期间：从人员应征、培训到试营业二个月[1].服务动线规划[2].客人光临：迎宾带客进包巡包[3].结帐离场清包预备带客[4].超市消费：介绍促销购物结帐[5].货送包厢[6].客人点餐：菜单介绍计算机印单送餐服务收拾餐具工作站2.员工培训[1].招聘培训筛选再培训淘汰[2].上岗回训3.营业用品[1].供货厂商选择[2].营业用品订购[3].超市货品种类、定价、排列4.开幕准备[1].包厢定价、优惠时段划定[2].试营业开幕活动促销广告第三阶段：经营期1.期间：从试营业开始[1].经营管理[2].日常营运管理：进行严格及有效率的管理[3].促销活动规划：依照不同时期规划合乎时宜之促销活动[4].建立企业文化：企业识别系统、管理模式、运行轨道，均需统一步调，养成习惯[5].建立成本观念：增加经营绩效同时也要降低经营成本，减少物品浪费提升人员效率[6].每周主管会议：本周业务检讨并改善管理，下周工作重点[7].每月经营者会议：业绩报告及检讨[8].每月员工大会：精神讲话、鼓舞士气、政令宣达、优良员工表扬、庆生会2.制度规章公司编制出勤规定考核办法服装仪容规定员工训练教材[6].财务、采购、库房制度[7].音响调音及检查规定[8].开场、关场检查规定……………等等3.1500平方投资预算：建设35间包厢、一个中庭、一条风情走廊。[1].装修：100万[2].家具设施布置：50万[3].KTV设备：50万[4].宣传广告：10万4.人员配置(按24小时服务)[1].客服3名[2].现场经理2名[3].现场领班4名[4].后台管理员1名[5].前台接待6名[6].服务员(含巡场)30名[10].KTV看房公主[11].酒水推广促俏员每周时段利润表13:00-19:0019:00-00:0000:00-03:00累计利润星期一星期二1312.58531.25918.7510762.5星期三1312.58531.25918.7510762.5星期四1312.58531.25918.7510762.5星期五1312.510806.25918.7513037.5星期六756010806.253958.522324.75星期日7560每月收入3开业前期计划书以当今娱乐业的总体发展和日益激烈的竞争趋势来看，传统模式和模仿他人的手段已很难在现今的娱乐市场平稳生存了。特别是新场的开幕，怎样在这个市场立足?怎样策划营销方案?这些都是很关键的问题。做好这些一定要制订一个完善的开业管理计划，因为它将直接影响到企业今后的发展并能为企业带来良好的经济效益。根据目前本人所了解的营业现场规模以及对今后的娱乐业发展方向看法，结合自身对此行业的认识，以及多年的经营管理经验，制定出以下开业计划：一.管理规章制度的制定：A.员工守则B.奖惩制度三.现场作业流程的制定：A.外场工作的流程a.点餐式KTV外场工作流程精选开业活动策划方案篇3火锅城地理位置处于居民区附近，周边有多个小区，目标群体以周边的居民为主。本次开业的目的在于“本店开业一炮打红”,扩大火锅城在本区域内的影响力，达到宣传本火锅城的目的。促销期间吸引更多的消费人群来品尝本店火锅。(一)低价引客策略：1、开业首日百元火锅免费送!(仅限前三桌，不可与“百元啤酒免费喝”活动一起参与)。2、开业前三日百元啤酒免费喝!(仅限三桌，活动不可重复参3、开业前三日，进行“今天，您家的晚饭我们包了”主题宣传活动。(仅限一桌，需控制在每桌200元之内，需大量派发宣传单，并设立咨询点、报名点，现场进行抽取幸运家庭)。4、开业第四日起，为了刺激消费者继续入店消费，除了可继续施行“百元啤酒免费喝”活动(每日三桌外),另与酒水商确定促销酒水优惠关系，并执行(啤酒1元1瓶，够瓶送火锅),具体的产品如何赠送可自由确定。(二)食客隔日有礼送——拉引回头客策略：1、凡在开业期间到本店消费的顾客，将可在消费后的第二日获得本店赠送营养牛奶一箱(16盒装伊利、蒙牛均可),并打出“某某火锅城，关注您的晚餐，更关注您的早餐”宣传主题口号。(该活动限定开业三天内，每日8桌，每桌只限一件，控制在28名内)。2、设立VIP会员卡，并对以上的幸运顾客和获得赠品的顾客均送一张本火锅城的VIP会员卡。通过登记会员卡的姓名，进行对客户档案的建立，作为后期进行促销活动之用。3、小区宣传栏张贴广告。4、宣传内容：传达火锅店形象及开业活动等信息。五、开业促销活动之后的营销战略建议1、按照正常情况，促销期过后服务人员必然会产生一定的劳累心理，需及时调整人员心态以及工作态度。2、火锅城在进入营业正常轨道后，需不断的出一些新鲜的促销活动，以保持顾客对该火锅店的'新鲜感。3、建议打造自己的核心火锅产品，制造与别人不同价值的火锅，但又不可脱离平常大众所接受的火锅范围。4、建议进行价格合理定位，认真的分析周边的竞争环境，特别是价格情况。然后对火锅城的价格进行合理定位。5、因火锅城在居民区，假定火锅城的顾客定位为周边居民，则往后的营销活动可多与居民互动式进行，更容易得到居民对火锅城精选开业活动策划方案篇4二、开业活动布展方案三、开业活动具体工作实施流程方案四、开业庆典布展及营销活动费用预算方案活动时间：20_年月日上午10:00-12:00活动地点：西昌风情园内活动主题：感动舌尖味蕾尽在巴蜀风情巴蜀风情样板店盛装开幕1、邀请餐饮协会、酒店(餐厅)协会等领导参加剪彩开业仪式；3、邀请亲朋好友参加开业典礼，聚集人气；4、同时营销部人员可以在当天推卡。5、以条幅、喷绘的形式宣传本店开业期间的优惠活动项目，特价菜和豪华配套设施及优质服务。6、可租用2个行走气模，身披绶带，在门口迎接宾朋(备用)。7、由营销策划部组织，到各个路口，向过往行人散发传单，并在开业期间推出优惠券。8、凡在巴蜀风情开业期间：(5日以内)(1)凡在巴蜀风情开业期间，来店消费前100名的顾客，均可品尝到巴蜀风情指定的打折特色菜一款，赠完为止。让参加巴蜀风情开业庆典的每一位顾客，都能感受到我们特色的菜品幽雅的环境优质的服务，从而让消费者更深入了解我们餐厅，提升其印象和认知度.a)鼓号队一支、主持人1人、舞狮1-2匹、变脸1-2人、礼仪小姐6人餐厅大门口搭建舞台，舞台尺寸为米与米，红色地毯铺地，舞台上面，提前摆放好贵宾席的桌椅板凳，舞台主背景为“巴蜀风情店盛装开业”可用喷绘制作，大门口横跨米的充气彩虹门一座，音响功放设备一套(400W),广场礼炮_门(含彩弹_发),广场行走气模租用两个，身披绶带，人员可以用我们自己的员工。b)物品配置A贵宾胸花若干B签到台_个签到笔5支(黑色)签到本4个C托盘_个D红绣球_个绸布_米E剪刀_把以上属庆典公司自备物品三、开业活动具体工作实施流程方案所有布展设备于开业活动庆典，前天晚上10:00之前全部安装到8:30-8:50餐厅负责对活动现场全面清洁，仪式范围内不得任何杂物。(负责人：)8:50-9:00安排接待处及签到事宜由礼仪小姐配合。(负责人：)9:00-9:20舞台、音响等设备最后一次调试。(负责人：)9:20-9:30参加庆典仪式工作人员全部到位，放会场背景音乐。(负责人：)9:30-10:00停播背景音乐，鼓乐队(后台音乐)奏乐30分钟；礼乐队奏迎宾曲与喜庆开门红.(备用：后台音响播放)(负责人：)10:30-10:40主持人宣布巴蜀风情开业庆典仪式正式开始，并10:40-10:45主持人邀请第一位嘉宾致辞。结束时奏《鼓掌10:45-10:50主持人邀请第二位嘉宾致辞。结束时奏《鼓掌曲》10:50-10:55主持人邀请第三位嘉宾致辞。结束时奏《鼓掌曲》10:55-11:00主持人宣布邀请董事长和_位指定贵宾一起剪彩；在嘉宾讲话过程中，负责剪彩的礼仪小姐持剪彩花致预定位置，准备剪彩；剪彩仪式进行中，鼓乐队演奏(后台音乐播放)欢快激越的乐曲，同时施放礼炮、彩弹、冷焰火等。(负责人：)11:00-11:10变脸人上台表演；(猜歌游戏)邀请台下_名选手，由后台播放音乐、选手抢先举手猜歌，10首歌为限，最多者为胜；(情侣、家庭默契游戏)绑气球两人三足赛跑，最快者且气球数完好数最多者为胜；(菜品盲猜)邀请选手在规定时间内蒙眼尝特色菜并成功说出最多名字者获胜，3-5备注：获得胜利的选手可以获得巴蜀风情店在开业期间_元的代金券_张；11:25-11:35社区舞蹈文艺表演(可与西昌本地老年学校联系)11:35-11:45主持人宣布_门礼炮齐响，打出_发彩弹，鼓乐队(后台音乐)、两匹喜狮同时奏曲和舞动至庆典结束。理主持酒水答谢宴.现场活动摄像全程跟踪，记录整个活动的精彩片段，并刻光盘；开业庆典仪式圆满结束。四、布展及营销活动费用预算方案a)彩虹门一座费用：b)音响一套、话筒4个、支架_个费用：c)舞台_米与_米含d)后背景喷绘一块尺寸：_米与_米费用：e)礼炮_门(含彩g)红绣球绸布一块剪刀_把h)花篮_个费用：1、鼓乐队_人_元/人2、舞蹈队_人_元/人3、主持人1人4、舞狮_匹_元/人5、变脸人_人_元/人1、宣传单_张2、人偶宣传_人_元/人费用：精选开业活动策划方案篇5在开业当天对店面做隆重热烈的庆典式布置，达到汇聚人气，提高专卖店知名度和销量的目的。同时进一步提高柯尔司曼”新石热烈庆祝柯尔司曼”新石代专卖店开业当地知名装饰设计公司代表、建材行业(非直接竞争对手)代表、地方政府代表、往来友好人士等嘉宾。嘉宾邀请，是开业仪式活动工作中极其重要的环节，为了使活动充分发挥其轰动效应及舆论的积极作用，在邀请嘉宾上必须精心选择对象，设计精美的请束，尽力邀请有知名度的人士参加，制造新闻效应，提前发出邀请函。a领导和附近商场负责人B政府相关负责人c新闻传播人物D建材商代表E装饰公司代表各种宣传要先于开业前夕的10天安排到位，增加关注热点，形成开业前夕的气候。1)在楼盘和沿街发放宣传单页：将我们专卖店开业的消息和超低价购物的消息传递到消费人群。2)在户外进行造势宣传，选择人流量较多及商圈较集中地段，以专卖店地址为中心选定一条主要的`街道，人流量集中地段进行悬挂横幅。并将墙体喷绘选择合适的商场墙面及交汇地段装贴。3)车辆沿街宣传将活动时间和内容传递出去。4)将单页进行报纸夹带投放覆盖城区。5)在各大超市门前进行单页发放宣传活动。七、开业气氛营造1、热气球两个，悬挂大型条幅3、联系学校乐队(适当把握人数)4、搭建舞台，联系演出公司8、专卖店商场门口用气球和横幅9、附近主要街道拉大型横幅1、月20分钟乐队奏乐，礼仪小姐引导各位嘉宾入场3、现场互动游戏，有奖问答1、收银台，可根据位置制定大小2、专卖店吊顶离地面米的，可以悬挂小红包或红色饰品，或制作精美吊旗，烘托气氛。3、摆放一些饰品，尽量制造节日气氛。4、导购身披大红绶带，印上柯尔司曼标志等字样。5、现场可用一些夸张一点的文字及色彩，略偏向休闲的一种风十、人员分工1、人员A负责与庆典公司的协调接洽、协助工作、外场活动的2、人员B负责内场，公司及嘉宾的接待与协调。3、人员C负责城管工商税务等政府部门协调外联工作。4、人员D负责所有工程水电音响等的协调事宜。5、人员E负责所有促销活动的跟踪及时与总部联系。6、保洁负责全场的卫生维护，协助促销人员的工作。精选开业活动策划方案篇61.人口基数、经济指数_镇人口数在5.8万，中老幼指数居中，俱在潜在的消费力。店所能辐射的人口数在2.8万人，而平均消费能力在580元/人/月，而能辐射的人口消费指数偏老龄化，消费具有保守性，目的直接性，冲动性消费占比8%。而_镇是一个本地居民为主的聚集地，工业经济较少，工薪层工作点多半在市区，以交通工具来回奔走，在本地工作的工薪层占比75%,具潜在消费能力，2.竞争力附近交通便利的超市、菜场，乘17路公交车到市区的大零售团体、完整，而有的零售店在商品结构、陈列、广告、管理上并不与我们匹比，无法形成一个正面的竞争力。乘公交到市区消费大多为大宗家电、服饰等种类，日用消费品还是会定居在_,而且乘车不方便等3.联合营销的目的性现_店为二次开业，原有新时代消费的谷歌对新时代认知上有一定的局限性，而本次开业给顾客面目一新的感觉尤为重要，现我店除了拥众多的品牌专营和全新的店面形象外，还得加大整体促销活动的投入，力争达到：更有效的打击对手，稳定和扩大市场份额，全新和全面地拉动消费力，引导性消费，抢市造势，促进商品销售，营造购物热氛围等。而本次除本身超市区外，参与联合促销的有药房、面包房、熟食店、饰品店、婴童专卖区、电器专卖区、黄金玉器专柜、化妆品专柜、手机专柜、大众服饰、蔬菜区、水果区、生鲜区、水产区、肉类区、厂家内外厂促销等)。1.活动主题：盛装开幕，或隆重开业2.活动时间：20_年_月_日——20年_月_日活动主题：火爆开业三重礼准备部门：营运部、企划部、业务部一重礼：开业免费送现金活动细则：凡开业当天(或前三天),来本店消费满38元的前166名顾客均可免费抽取红包，一个面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的现金，当天(或每天)送出3500元现金，人人能抽中，免费领取现金。二重礼：开心购物抽大奖活动细则：活动期间凡一次性购物满38元即可抽奖一次，以此类推，单张小票最多可抽奖五次，备注事项：此项活动专柜、专卖区、特价商品、粮油、名烟名酒不参加活动。三重礼：你来我就送，免费领牙刷活动细则：凡活动期间，所有顾客凭DM海报剪角处撕下牙刷标志的页脚到超市指定活动处免费领取三笑牙刷一支。三、DM单页(秒杀惊爆价)A4铜版纸2P(105G)8000份营运部、业务部、企划部单页为肯德基式手撕券，单页的正面有手撕纹或剪纹，正面图案加文字，单页背面为秒杀抢购满陈列，所备库存请根据DM分数和地区消费而四、DM海报(专柜和店内版)捆绑式，如：买A送A、买A送B、加1元商品、一至五至十商品等。以上DM单品种类数不可变动太大，详细落实请以实际情况而定，上DM商品一小部分可做店内特价(货架形象陈列),上地堆陈列的一定要求丰满，陈列地堆的商品库存数量为所陈列地堆商品数量的1倍至2倍(详情根据商品的特性而定)。低价商品要突出主题元素，且有相应限购量。打折、买A送A、买A送B等等。专柜区活动必须上DM海报，而且要突出品牌主题元素，所做活动幅度要大，够吸引力才能拉动整盘联合促销的效果，从而达到最终目的。五、促销活动所配套的部门、人员1.收银员：8名职权范围要求：对收银系统很熟悉，对收银操作流程很熟练，接受过相关部门培训和考核，具有心理素质抗压能力，对人民币的识别熟悉度较强等，活动期间由收银主管支配管理，发生问题报知主管解决，不准与顾客发生冲突。2.收银助手：8名职权范围要求：协助收银员完成收银工作，主要分为：取袋装商品，处理顾客丢弃的商品移交相关部门，和收银员一起清理收银区卫生工作等，活动期间由收银主管支配管理，发现问题时报知收银主管处理。3.收银处治安员：2-4名职权范围要求：管理收银处顾客顺利买单收银，处理收银处收银员与顾客之间的纠纷问题，处理解决突发事件，协调收银部与其他相关部门的连接问题，主理治安、协调。活动期间直接由活动经理统管，遇到解决不了的问题报知活动经理处理。(防范偷盗、跑单等人群)4.管换零钱人手：1名职权范围要求：准备开业活动期间所需用的零币、零钞，提供每天每位收银员所用的'零币、零钞，登记记录每天说出、收现金量，活动期间由活动经理管理，遇到解决不了的问题报知活动经理协调解决。(尽可能用信赖的人)5.营业员(理货员):18名职权范围要求：整理所管区域的正常日销商品，加补货源，整理所管地堆的加补货，记录日销售情况报知采购部，处理所管区域商品、地面卫生，服务顾客，处理突发事件，防范偷盗、损坏等人群。活动期间由活动主管管理，遇到无法处理的时候报知活动主管或活动经理解决。6.营业员助手：4-6名职权范围要求：任命于活动主管、经理之下，协助内场营业区，主要帮助区域板块进行特殊事件处理，如：帮助营业员理货，加补堆头商品，应急处理顾客损坏商品，应急处理卫生等，此项人员流动性较强，为临时支配人员，遇到解决不了的问题报知活动主管或活动经理协调处理。7.内保治安：6名，外保治安：6名职权范围要求：内外保治安员主要操控，协调整个活动期间的安全、防盗，维持正常顺序活动，应急处理等事项，协调各个部门顺利地进行开业整盘促销活动，活动期间由活动经理统一支配，遇到无法解决的问题时，报知活动经理共同调解。8.收货、货运员：2名职权范围要求：活动期间主理收发货源，听命于采购、营运部，已收取好的商品第一时间运输至相关地点陈列，运送商品时安全第一，活动期间由活动主管统一管理，遇到解决不了的问题时，报知活动主管共同调解。9.仓管员：2名职权范围要求：活动期间主要受理于卖场与仓库之间，整理仓库已有的商品，协调卖场日所需商品的出入，收取并安放新入商品量，第一时间送出卖场营业人员所需的商品，保证活动期间卖场商品陈列量，活动期间由活动主管统一管理，遇到解决不了的问题时，报知活动主管共同调解。10.活动主管：2名职权范围要求：任命于活动经理之下，安排并解决经理所下命令，协调各部门人员在活动期间顺畅开展工作，处理突发事件，解决基层人员所提出的问题，发生问题时与经理第一时间协商解决，有效完成职权工作。11.活动经理：1名职权范围要求：分工安排整盘活动人员、物力、财力、设施等道具，统一指挥活动期间的各个事项顺利发展，处理并解决突发事件，保证活动顺利进行。当遇到无法解决的事件请与本店高层管理协商调理，任命于本店活动的操盘手。12.办公室管理员：1-2名职权范围要求：负责办公室的所有事项处理，如：卖场播音、卫生、文件整理、协调其他部门等，任命于活动经理、主管之下。精选开业活动策划方案篇71、开业7天购买VDS或悠兰贝尔洗发水均享受1元烫发或1元2、进店消费即送瑛派儿旅行套装一份(男：洗发水一支、护发素一支；女：洗发水一支、护发素一支、弹力素一支);3、开业7天消费即送会员储值卡，存100送20,存300送80,存500送130,同时以后项目享受会员价6.8折优惠，产品享受会员价7.5折优惠；4、开业7天记次卡优惠办理：150元(15次)洗头卡，仅售100元(15次),;5、米兰炫低温生化烫一次，送价值68元弹簧素一瓶；6、凭开业宣传单页附卷，电发、拉直发减免10元；7、开业7天购买380元维多利亚倒膜，即可享受7次免费服务；注意：宣传单张制作及印刷3000张，宣传单张发放时注意发放群体开业前后3天赞助附近3家大型酒吧进行宣传活动，奖品由我店提供一等奖：奖励英国ENPIR维多利亚价值380元倒膜一套，此倒膜仅限本店使用(1名)二等奖：奖励VDS橄榄油160元洗护套装一套(2名)三等奖：奖励3次洗头卡一张(5名)四等奖：凭酒吧消费凭证享受开业期间项目5折优惠(10名)要求酒吧抽奖时必须在公开场合宣传本店的开业日期、地点、店名及开业优惠政策从越开越多的信息、电话、邮件、QQ留言，以及我的助教做的店家咨询问题分类中看出：有数量众多的经营管理者询问关于店面促销活动的问题，美发店开业活动方案。我简要说明店面活动的有关内容，回报大家对我的信赖。我先把店面活动分为新店活动和老店活动两个方面来讲述这个新店开业的活动内容设计，第一取决于所经营得店面的整体定位，比如：顾客档次定位、团队水平定位、店面的装修风格定位、店面经营模式定位等。第二取决于设计这个活动的目的是什么?是为了增加业绩、为了宣传店面知名度、还是为了展示团队实力?活动的目的不一样，所设计的活动内容就有很大的区别。所以活动就不是千篇一律的。但是我们看到的很多的店面开业的活动都很雷同，所以结果就是都很雷同的失败了。因此，新店的开业活动并不是随便设计出来的.,要参照以上信息的定位。老店开业的活动内容设计，相对来说就要简单一些，因为他可以参照以往你的店面经营情况和店内的经营数据作为参考。老店的活动，大多都是在业绩不理想，或者客人过少，或者竞争过大的情况下采取的一种促销经营策划。所以老店活动的目的是为了提升客人的数量、还是提升每个客人的消费金额，要想明白之后再开始设计活动。从专业角度来讲，活动也就是你的店面在经营的过程之中，出现了问题，也就是发生了病变。我们怎样去依据店面的数据作参考依据，开药方治疗这个病变的过程。要不然，如果你每天的业绩都好的超出你的想象，你才懒得去搞活动。所以，不参考数据做活动，和生病乱吃药是一样的。比如你每月店面有600个客人，烫发客人能占到450个人，染发客人只有100个人。如果你设计的活动是烫发五折优惠，那么你的这个活动是最大的失败。但是我发现国内很多的经营管理者，在设计活动的时候，设计了很多这样的活动内容，最后赔了业绩又流失了员工。因此我们的经营管理者，以后店面经营过程中，要规范我们的经营过程，随时保留数据，参考数据，不要凭借感觉去做店面的促销活动。1.促销活动为谁服务，要达到什么目的，规划方案《美发店开2.明确为什么要搞促销活动。3.活动的地点、时间、开展什么样的活动。4.对活动地点进行了解和对小区相关部门进行沟通。1、圆形或方形玻璃桌一张，桌中心应贴上发廊标志(可以用丝印或贴不干贴),椅子3、4把。2、需配备拉网展架或_展架针对活动做出形象展示，展架拉开时应注意天气的风向、大小，及时作好展架的固定工作。3、路演促销中如果摆放了大型拱门，那么活动前应对活动地点进行查看，确定摆放地点，电源情况，检查拱门的好坏，鼓风机情4、路演促销中有电视机及相关音影设备的话，应该在活动前对设备进行试用和调试，以确保活动的顺利进行。5、路演促销针对客户群众须准备产品样品、演示道具、宣传资料、宣传单片、其各种展示板。6、路演促销活动针对直接客户群，需准备好笔、纸、赠品、1:一至两名商务人员(商务人员必须对产品和活动有一定的经验),加带2~4名促销小姐(A:一般为年轻女性，身高一般在162CM以上青春亲民为佳)。2:商务人员一律得统一着装(一般是深色的西服，白色衬衣，深色皮鞋，胸卡);促销小姐穿着由发廊统一的促销服(注意：鞋须穿深色高跟皮鞋，一定要带公司统一的天使帽)。3:活动前必须针对促销人员进行岗前培训(培训内容包括：促销目的、促销人员站位、促销相关礼仪、资料发送、美发知识讲解、顾客沟通、活动结束清场事宜)。这是必经程序，区域活动应得到公司的批准后才能开展。内容即方案和费用报批。1.活动方案：背景分析；活动目的；活动时间、地点、活动人、主持形式、内容；活动操作控制；应急措施等。2.费用：活动所需的，预算以内的费用。3.小区活动。产品陈列、如何吸引路人和固定居民参加、产品演示与咨询、说明：活动为了让发廊周边潜在消费群体在选择发廊消费时，认识发廊品牌，了解美发产品；活动传播重点是让观众了解美发知识和美发特点。三：活动的开展1、活动开展时，首先应该注意人气的涨动及观众与促销人员之2、注意资料发送的对象(有部分可能是对手发廊情报人员)及3、注意控制场面的有序性及规范性，在发廊项目讲解宣传的过程中注意有兴趣和意向观众联系方式的收集。四：活动结束当活动结束后，首先须进行场地的清场，这时应把宣传物资进行收拾、整理、包装以便下次利用。其次活动后着重进行活动的总结，分析及重点对意向客户的回访、跟踪服务。精选开业活动策划方案篇81.项目背景(为何想要开这个店?说明你在什么状况或机会，想要开店实现创业当老板的梦想起源。)婴幼儿用品市场日益显现出巨大的市场需求空间，尤其是婴幼儿的早期教育市场随着中国独生子女教育观念的改变和更新，新一代父母将为孩子花费更多的金钱用于孩子的综合素质教育上。婴幼儿用品市场服务机构少，连锁式发展颇受市场关注随着国内零售市场的结构变化和中国老龄化社会的来临，我国婴幼儿用品市场正进入重新洗牌和整合的“调整”阶段，尤其是信息经济时代电子商务的兴起和人民消费观念不断变化，以及我国加入wto后国内商业进一步开放，使婴幼儿用品市场面临更加激烈的市场竞争和盎然商机。对婴幼儿用品市场来说，网上营销和采购蔚为风行，为企业和商家增辟了新的销售渠道。目前，我国婴幼儿用品市场进入高速发展期，平均每年递增10%左右，高于同期社会商品零售的增幅。自20年以来，我国的新生儿出生涌现出了第三次婴儿潮-前两次时间是20世纪50年代及80年代后。我国每年出生人数将达到1800-20__万，在我国gdp持续高增长带动消费升级、第四次人口出生高峰到来以及中国正从世界工厂向世界市场转型的背景下，中国的“婴童经济”出现了良好的发展时机。我国第一代独生子女目前已经到了婚育期，这一代独生子女在相对优越的环境中长大，他们的消费观念与父辈相比有很大差异，尤其在教育下一代的成长方面最为重视。这是婴幼儿用品走俏的一个很重要的原因。按照目前新生儿的出生数量进行累积计算，0至6岁的婴幼儿数量为亿。以平均每个孩子花销4000元进行概算，0至6岁婴幼儿用品市场的远景容量为4000亿元，这是一个巨大的消费市场。我国婴幼儿用品市场进入高速发展期，平均每年递增17%以上，随着产品深度的逐步开发，这个市场的规模将有望得到进一步的拓展。婴儿用品市场特有的购买主体和消费主体分离的“代位消费”特点，传统的家庭对婴幼的宠爱消费心理及80后年轻父母超前的理财消费观念，仍将直接而深远地影响着孕婴幼零售市场乃至整个产业的格局，并赋予该产业市场崭新的消费特征，从而决定了孕婴幼用品消费的持续高增长性。婴幼用品市场潜力巨大，童装、玩具、奶嘴、奶瓶、奶粉、幼教用品、婴儿护肤用品许多商家和个人都把目光瞄准这一市场。婴儿产品也不断细化.新品层出不穷，朝着人性化、系列化、模块化方向发展。在婴儿用品愈来愈丰富，愈来愈系列化的同时，一些专卖店也逐渐改变策略，变单品推出为套装促销。在各个婴儿用品店里，都可以看到一些套装商品在销售，并且受到了年轻妈妈的喜欢。孕婴童市场迎来的不仅仅是阶段性的机会，而是跨越式大发展的时代。2.项目介绍(描述符合你的优势和意愿的零售商店模式，包括店铺的店名、店铺业态、店内主要产品等。它有什么独特之处?你的商店将向消费者提供什么?)开婴儿用品店投资分析开婴儿用品店投资分析：市场前景：现在不少年轻父母是独生子女，他们的消费观念和消费水平相对于上一代父母已经有了很大的不同，在孩子的花费上尤其慷慨。20年和20年是中国传统生肖的兔年和兔年。一波结婚潮已在今年第一季度出现。奶瓶、奶嘴、奶粉；衣服、尿布、尿裤；澡盆、推车、童床；枕头、被褥、玩具没错，这些“东东”都是婴儿用品。别看东西小，但林林总总的物什加起来，花在婴儿身上的开销，也要占据一个家庭消费支出的大头。3.项目宗旨与理念(店铺的位置在哪里?为何这样选址?)三、竞争分析(相关的竞争对手有哪些?他们的经营状况如何?他们有何优势劣?)(你的目标市场是哪些消费者?他们有哪些需求特征和人口统计特征?目标市场的规模有多大?未来又会如何发展)1.商品与服务策略2.商品采购3.价格制定与调整4.促销策略5.店铺设计六、组织设计1.组织结构2.团队成员岗位描述和要求七、经营目标(包括短期目标、中期目标和长期目标及达成的方式，如：多久达到损益平衡?多久要开始获利?或是有无扩增的计划。)1.资金需求与使用计划(开业和维持第一年的运营需要多少资金?它们分别用在哪里?)2.融资计划(预计开店的资金来源，是一个人独资，还是和朋友合伙?如果合伙，每个合伙人的出资比例?同时还要考虑到现金、银行贷款的比例或运用，这关系到未来开店后的利润分配。)3.现金流预测与损益预估表(规划头两年的每月现金流量和损益表，第一年应该达到多少销售额?如果没有达到，你将采取什么措施。)九、风险评估(经营的过程中会遇到哪些风险?该如何避免与应对?)精选开业活动策划方案篇91、转变思维法则策划是一门复合性、交叉性、边缘性学科，其本质是思维的科学。它的精妙之处在于不同思维方式的运用。策划是将单线思维转变成复合思维，将封闭性思维转变成发散性思维，将孤立、静止的思维转变为辨证的、动态的思维，将传统的量入为出的思维转变为量出为入的思维。在感到困惑的时候，换一种思维方式考虑问题，往往豁然开朗，感到海阔天空。克隆的价值是有限的。策划贵在创新。只有创新才能保持竞争优势。这是一个创新的时代，永远不变的只有变化本身，但创新不能凭空想象，想当然地“创新”。太超前了要跳楼，不超前要被淘汰，怎么适度超前?需要有对企业特性和中国国情非常深刻的把握，以及对社会及行业趋势的把握。在掌握规律的基础上创新。理念先行法则：创新有不同种类和层次：产品创新、服务创新、技术创新、营销创新、管理创新、制度创新、品牌创新、理念创新，由表及里，由浅入深。理念创新是其它层面创新的灵魂和统帅。理念创新是打破规定动作的框框，创造自选动作。依据创新理念开发出的不是工业化、标准化的“工业品”,而是量身定做的原创性的“工艺品”。理念创新贵在原创性。可以毫不夸张地说，理念创新，乃是一切创新之源，是一切创新之本，它决定着其他种种创新活动的开展和成败，它既是其他创新活动的基石，也是其他创新活动的罗盘和指针。如果说其他创新都还只是战术层面的创新的话，那么理念创新就是战略层面的创新。战略定位决定着战术动作的展开。因此，理念创新具有更大的难度。是一种更高级别的创新挑战。如果说其他创新都只是制造常规武器的话，那么理念创新就是制造核武器的活动。理念创新决定着未来竞争的成败。工作室应是自选动作的创造者。自选动作的天地最宽，因为可以由你任意发挥；自选动作的难度很大，因为你没有成规可以借鉴。但自选动作依旧应是人们的追求目标，因为谁创造了自选动作，谁就创造了一个新的规矩，就成了游戏规则的制定者和解释者，就拥有了话语权。自选动作的本质是创新。如何达到唯一性、权威性、排他性是项目和产品策划必须要考虑的。具有这三性的项目或产品，可以在一个时期内处于无竞争状唯一性是差异化竞争策略的结果。权威性与排他性与策略思路、资源整合对象以及科学创新密切相关。三者的统一与完整，可以保证竞争壁垒的固若金汤，可以拒追兵于城外，可以有效抗拒克隆技术的魔力，可以赢得市场的追捧。5、适度超前法则策划要讲究审时度势，太超前不被市场接受，要跳楼；太滞后坐失良机，没有效益；与市场同步，利润摊平且很易被人模仿，效益短暂。如何适度超前地引导市尝创造市场大有学问。适度超前产生的先发效应，可保持相对时间的无竞争状态，从而获取超额利润。6、梳理分析法则做策划首先要考虑三个问题：第一，老板判断。企业的掌门人怎样，是决定策划成败的关键。因为企业家是企业的人格化，企业是企业家的物化。任何一个好的思路、好的策划方案只有在老板领会、吃透、充分赞同和肯定并创造性实施和操作的基础上才能变为现实。第二，企业诊断。企业从那里来，今天处于什么状态，明天向那里去。存在决定意识，出身决定风格，对企“来龙”的掌控，是对“去脉”设计的前提。第三，资源盘存。企业有那些资源，除了有形资产，更注意它有什么无形资产和隐形资源。比如公共关系、优惠政策、上级扶持7、辨证施治法则西医的哲学是把人当成机器，分解成各个零部件来考虑问题，难免头痛医头脚痛医脚。中医则是把人当作一个整体，考虑其阴阳是否平衡，血脉经络是否通畅。根据丰富的临床经验，望、闻、问、切，把握根本，辨证施治。我们的策划更接近中医，从整体的角度8、系统化运作法则策划不是一两个点子而是一个系统工程，包括：调查研究、企业或项目诊断、企业或项目战略定位、理念创新、策略设计、资源整合、操作实施、顾问监理、动态调整、总结提升等诸多环节。9、“垫脚石”法则任何策划目标的实现，要想一步到位是不现实的。我们往往将这一过程分解成若干可以控制的步骤，每一步都有阶段性成果。就像过河，要想不湿鞋，每跨一步都要有块垫脚石。使企业或项目通过这些中间的支点，顺利达成最后的目标。如此不仅可大大降低失败的风险，而且每一次小的收获都为最终的成功奠定基础，最后的成功则成为必然。大处着眼，小处着手，是企业发展永恒的基础法策划不管是对区域、企业还是个人，最主要的是准确的自我定位，即找出自己的核心优势，最大限度地开发和利用这种优势，并量身度造设计一套切实可行的发展策略，才能以最小的投入，取得最大的收获。寸有所长，尺有所短。如何扬长避短，是企业战略的精髓。策划应该因时、因地、因人制宜，把策划对象放在这个坐标里面，对他进行准确的定位，帮助他对拥有的资源要素进行梳理和整合，以期达到最佳效果，也就是度身定造。因时：即审时度势，把对象放在时代的背景下，搞清楚他的昨天、今天、明天，从宏观上把握社会和行业发展的趋势和脉络。因地：挖掘对象所在地区的资源，和文化底蕴，充分利用人文地理各种环境优势，从而聚人气、地气、财气。因人：针对企业自身和企业老板的特性，设计不同的战略和策略。策划家相当于服装设计师而不是裁缝。服装设计师要根据每一个人的体形和气质，扬长避短，再参考社会的.时尚和潮流，进行独策划最讲究的是战略，在战略方向没有确定之前，任何战术都无所谓好坏。正如一句英格兰名言：“对于一艘盲目航行的船来说，任何方向的风都是逆风。”准确的市场定位是成功策划的关键。对社会大趋势的精妙把握是能否定位准确的前提。我们策划时首先要用全新的思维方式，帮助企业确定自己的位置。这种定位要将企业放入地区、行业、企业发展状况的三维坐标系中来考量，从而确定企业在行业中的位置、产品在市场中的位置、品牌在社会中的位置。策划不要仅局限于眼前，而要有长远的考虑，宽打窄用。要为未来的发展预留充分的空间，埋下可以发挥的伏笔，为未来的产业嫁接事先留下对接口，为未来的利润增长点培育胚胎。形象的说法就是预留“管线”。预留管线需要策划人具有超前长远的战略远见，故非一般以眼前利益为中心者可以为之。预留管线法则要求，既要保证当前项目的成功，还要预见项目在未来的发展态势，并尽量使现在的成功策略与未来的成功接轨。故此法则实际上使现在的成功策略成为一个开放的而不是封闭的系统。这个系统的开放性面向未来。故预留管线法则要求策划人策划的不仅是项目的现在，更是项目的未来。企业家是企业的头脑。他不仅是权利的源泉，也是企业智慧的策划一个企业，在很大程度上就是策划一个企业家，帮助他实现知识和智慧的充实，以及升级换代。策划活动在某种意义上主要表现为策划人与企业家之间头脑的磨合与相互影响。策划人如果不能成功地影响企业家并使其思维方式朝正确方向转变，则成功的策划活动就无从说起。所以我们坚持与老板们的直接交流，也坚持帮助企业家实现方法论以及知识智慧上的升级换代。用时髦的数字化生存时代的语言来说，就是为老板换芯片。欲策划老板，必先吃透老板。能成为老板，其阅历和智慧定有过人之处，一般都非等闲之辈。或者说，他本身就具备策划人的素质，就像一个好的导演同时也常常是一个好的编剧一样。他之所以能不断地从一个成功走向另一个成功，肯定是把握住了现实中的某种规律。但他们为什么需要我们呢?这是分工协作所使然，亦是信息爆炸、机会风险频生的知识经济所使然。作为企业分外看重的外脑机构，我们之所以能为企业家所倚重，一个重要的因素是我们获得了站在巨人肩膀上的特权。我们同企业家合作的第一课就是消化企业家。由于我们这个特殊的职业，使我们常常能够在两三个小时里吸纳和消化企业家用血肉、灵魂数十年打拼出来的精华，再转化为我们的能量。消化企业家，再造企业家，也许是我们的工作室在跟市场经济对接时一个鲜明的特点。所以，策划实际是一个教学相长的过程。“条条大路通罗马，策划就是寻找最近的那条路。”“最近”是指顺应大势，吻合规律，尽可能不走弯路。趋势的潜流就在现实平静的海面之下，策划就是要找到它的流向，通过创新让企业之船适度超前地顺应它的流向，借势、借力，被潮流推着走。才能像冲浪者那样立于潮头之上，成为规则的制定者。面对时代的快速变革，一个企业能否持续发展，能否打造百年老店，不在于它一时的技术领先或市场的占有率，关键在于它能否审时度势，在一个又一个时云”,是企业战略运营的最佳境界。名牌的背后是文化。策划最有神韵之处，往往体现在对每一个地方文化底蕴的把握，发挥、利用和体现上。工作室策划方法论的一大特征是更强调区域文化背景的分析。在尊重传统市场调查方法和结论的基础上，更注重社会学式的感悟式调查，通过交流取样。注意捕捉特定的历史文化浸淫下形成的区域文化个性与社会经济结构及消费心理偏好。重在把握社会运行的脉搏，脉象既明，即可将区域文化底蕴注入项目的理念(概念)开发及市场推广策略之中，常可获厚积薄发、石破天惊之效。中国有句古话“一方水土养一方人”。这深刻地揭示了一个朴素的真理：每一地域有这个地域特有的文化，每一个城市有这个城市特有的性格。从事房地产开发，除必备的专业知识以外，如何做到“近水知鱼性，隔山识鸟音”,准确为地域文化解码，是关乎地产商生死存亡的大事。20、20度直觉法则市场调查80%_数据，20%直觉。尤其是在知识经济时代，市场瞬息万变，_统计得来的数据很难准确反映处于动态中的市场变化，搞不好就会是刻舟求剑。特别是中国这个市场是一个不成熟的市场，不像西方市场那样有据可查。所以，我说市场调查就像烧水一样，可以烧到80度，最后的20度得_直觉、经验来把握。精选开业活动策划方案篇10开业庆典活动概述经双方前期的友好接触，现谨慎提交泰州市智城广告有限公司关于溱湖宾馆开业庆典活动划方案，希望能在资讯共享的基础上，作进一步的沟通协商。为溱湖宾馆开业庆典活动提供一个可操作性的方案增添喜庆，让到场的领导、嘉宾、消费者可以增进交流，相互了解，并为开业庆典推波助澜。提升溱湖宾馆的知名度及品牌效应。溱湖宾馆开业庆典活动目的1、热烈庆祝溱湖宾馆开业2、营造温馨、舒心的就餐住宿环境，提升酒店的知名度、美誉度.风格1、整体烘托处轻松、愉悦、热闹的氛围2、重点突出隆重、大方、简朴的氛围溱湖宾馆开业庆典活动安排时间：上午(10:18)地点：溱湖宾馆广场内容：活动节目来宾：各级市局领导、嘉宾、及工作人员溱湖宾馆开业庆典议程安排迎宾员引至休息处休息.2、10:10请参加庆典仪式嘉宾到宾馆店牌前广场集合；同时宾馆全体管理人员，员工着工作服立队广场，与嘉宾一起参加庆3、10:18请局一位副局长主持并宣布：溱湖宾馆开业庆典仪礼仪小姐根据主持人时间安排工作。请二位领导(待定)揭牌剪彩。同时，锣鼓、鞭炮齐鸣，礼炮、放飞气球。放冷焰火请钟局讲话请市领导讲话宾馆领导致答谢词。4.主持人宣布仪式结束，迎宾小姐(宾馆老总等陪同)请各位领导和嘉宾参见宾馆场所。11:30庆典宴会正式开始，请领导和嘉宾用餐。用餐结束，局领导和宾馆领导在宾馆大门外恭送客人。5.全程摄像、摄影跟踪。制作DVD光盘宣传片。开业庆典现场布置方案一、会标和标语的布置1.会标：由主办方负责会标尺寸、内容。主楼4条，长度14米内容主办方提供。北副楼20米，南副楼38米。可悬挂28条，每条10米内容：热烈祝贺溱湖宾馆盛大开业!热烈祝贺溱湖宾馆隆重开业!副楼的横幅由施工方、材料商、祝贺单位提供，寸托宾馆开业1.铺红地毯，面积计：324平方2.溱湖宾馆浮雕后面放置15米气拱门。上口与二侧包气球柱内容：热烈祝贺溱湖宾馆隆重开业!(3.18日开业内容)热烈祝贺泰州市优抚疗养院隆重开业!(3.19开业内容)3.沿着圆弧边放置二排花草(数字及花草品种由主办方确认)4.(可选方案)舞台铺红色桌布，放置6捧鲜花。5.提供音响及麦克。专人负责调试。音响置于浮雕二侧。6.3.18晚，制作安装7.35_1.4灯布(泰州市优抚疗养院隆重开业)做背景，遮挡溱湖宾馆文字，再用装饰气球悬挂四周。1.沿入口处至桥口长度约130米每边。隔6米插上一面彩旗，总计42面。2.桥口至宾馆北侧墙总长度约160米，隔6米在东围栏前花蒲内插一面彩旗，约需要26面。3.桥口至停车处花蒲长度约39米，隔6米插上一面彩旗，约需4.北主楼前花蒲长度约80米，隔6米插上一面彩旗，约需14面5.南副楼前花蒲长度约50米，隔6米插上一面彩旗，约需8面。6.入口处电线杆悬挂彩色三角旗，计：40米。7.从主楼至浮雕处悬挂彩色三角旗，约计：1000米。四、广场和宾馆内花草布置(由主办方负责)建议：广场花圃进行修缮，添加花草。1.入口处放置15米彩拱门一座，浮雕后放置一座15米气拱门。2.广场四角放置4个气球，桥口副楼前空地放置二只气球。气球条幅内容，由主办方负责。1.主楼及副楼大门柱包金布，约需800米2.大厅内4个柱包金布，约需600米3.楼梯扶手及二楼中间四周扶手包金布，约需400米七、方阵及停车布置1.30人腰鼓队，统一制服，宾馆广场流动工作。3.18早8:30前到达指定工作地点。(舞台前集中)2.备选方案：威风锣鼓队，统一制服，20人。3.18早8:30前到达指定工作地点。(舞台前集中)3.制作二杆停车指示牌。南停车场为政府机关部门车辆停放，北停车场为嘉宾及其他车辆停放。4.钢炮置于舞台北侧朝向东处空旷地。于3.17晚到运送到位。5.氦气球置于舞台南、北侧旁，待宣布剪彩时朝向舞台放飞。1、剪彩彩球(根据剪彩人数确定花球由主办方确定)。2、“金”剪刀、托盘(根据剪彩人数由主办方确定)。3、胸花(根据当天参加领导及嘉宾人数由主办方确定)。4.3.18当天安排6人礼仪小姐，3.19当天安排4人礼仪小姐.5.3.19揭牌所需要红绸布及花球(牌尺寸主办方提供)6.3.16前所有现场布置全面结束，3.17进行检查扫尾工作。3.17晚所有开业之用道具全部到位。3.18早8:30,所有工作人员到位。十、会场示意图(见附表)广告宣传计划及媒体投放：开业前的广告宣传：开业一周前须在媒体投放广告以便让泰州老百姓认知溱湖宾馆这一全新倡导水乡风光回归自然的度假旅游天堂。为开业现场做好氛围工作，酒店应做好有关营销计划。1.平面媒体：选择“泰州日报”“泰州晚报”做好政企界的宣其它：扬子晚报现代快报。既作为宣传酒店开张又可以在新年到来之际发布贺岁广告，祝泰州人民新春快乐。本公司可为酒店提供报纸代理业务。2.DM发送。配合营销计划，发送3-5万张宣传DM。本公司可以酒店设计印刷夹送DM3.户外媒体：市区发布60条左右条幅，以扩大影响力。附近乡镇发布60条以扩大影响力。精选开业活动策划方案篇11一：方案主题：一炮六“享”开门红，不赚利润赚口碑二：方案宗旨：影楼竞争已经进入白热化状态，而在今年这个特殊的年份开影楼更可谓如履薄冰，消费者对一个品牌的认知与对这一品牌的第一印象至关重要，故开业庆典是影楼树立给消费者最重要的印象，也可以说是决定影楼日后在本地区消费者心中，乃至同行心中地位的决定性一步。任何一家影楼刚开业，其知名度在消费者心中及同行竞争者心中都需要得到一步步认可，如您所说，本地影楼广告宣传力度不大，秀场活动也不多，结合您刚开业及自己希望今后能在广告宣传方面及秀场活动方面先于同行一步而行，故经过再三考虑，建议将您的庆典活动定位为：开门就红。红，一方面是指在消费者心中以及同行心中明确树立起自己的品牌效应，另一方面指借开业庆典之际，通过营销活动直接增加公司业绩，提高公司知名度及公司员工日后工作的积极性。任何一家影楼刚开业，其市场占有率客观讲几乎为零，原因是多方面的，其中最重要的原因有两方面：一方面影楼自身的品有得到消费者的认可，另一方面影楼自身的品牌没有得到同行的认针对这两方面，就绝大多数影楼开业庆典活动均是优惠、打折等比较陈旧的价格战竞争而言，这既是一种对同行不利又对己不利 (尤其是刚开业的影楼，没有实力玩这种金钱游戏)的行为，纵观各地同类行为效果不佳的，帮一反常态，本企划方案不玩虚假游戏规则，只讲货真价实，让消费者开心咨询，放心消费。鉴于本地已经存在部分影楼，其影响力及实力也非本影楼刚开业时所能及的，帮不能在价格战上与其比拼，结合影楼新开业，软硬件设施方面优于其它影楼的实际状况，故企划案突破点就在新店新形象、特色服务上。合理的价格战略既是短期活动保证促销成功的重要因素，也是长期影楼自身定位的重要依据，价位过高不利于近期内消费者认可，价格过低又对公司日后发展是致命的瓶颈，帮建议开业之际就将公司消费特色定位于工薪消费平价店，日后可以随着消费者的认知度的提升而不断提升自身的品牌价值。本方案严格按照方案流程执行，可保证在短期内达到扩大公司知名度及迅速占领20%-30%的中低价位的消费群体。不玩虚头，货真价实，其实坦白讲现在的新人消费者越来越理智，影楼的暴利时代已经不复存在，故如网上流传的大部分企划方案过于依赖玩各种游戏，把消费者置于股掌之中玩弄，消费者都不是白痴，上一次当绝对不可能会上第二次当，这也是为什么许多影楼总觉得活动业绩不好的原因，很大程度上是因为不够重视消费者的理智消费心理及自我辨别是非的能力。所以，现在开影楼只有货真价实，诚信经营才能保证逐渐成长壮大。本企划案中承诺消费者产品、服务、质量、价位等方面都必须做到本地区同行业中性价比最高，只有这样消费者才愿意试探性认可刚开业的影楼，才可能愿意在本影楼消费；开心咨询，放心消费是指影楼通过企划活动在消费者心中及同行中明确树立本影楼的特色，在知名度、认可度不及同行其它影楼的现实中，在服务上必须给客人进店开心，消费放心，出店舒心的共同认知感。具体到影楼开业庆典的活动现场，更是要求必须做到位，才能保证本企划案的成功。一炮六“享”响：不鸣则已，一鸣惊人!是任何一家刚开业影楼所期望有目标，本方案也同样希望通过认真无折扣招待相关方案内容，通过一次庆典活动将自己影楼的定位清楚告知消费者及同行。影楼定位至关重要，这一炮就是要正确准确定位：婚纱摄影，郑重承诺，我们将为您提供货真价实的服务，明明白白消费，我们确保您的爱情不打折，我们的服务不打折。一元复始:婚纱摄影公司值此隆重开业之际，向_市的新人朋友们郑重承诺我们将为您提供货真价实的服务，明明白白消费，我们确保您的爱情不打折，我们的服务不打折。[建议：玩点花头，可以在电视媒体上请公证机关电视会证，因为现实中人们越来越理智，也越来越懂得用法律来保护自己的合法利益不受到侵害，这一举动有利于树立本影楼在当地消费者心中的'承诺的郑重性的份量及广泛的社会效应]二全其美：1:现场咨询即送婚纱摄影公司vip贵宾卡，我们将随时欢迎您的光临，随时准备为您提供超越想象的服务；[在影楼老板的眼中，消费者是不分普通与贵宾的，任何一个消费者都是vip卡之际，很容易得到咨询者的相关资料，客观讲这些都是日后本影楼的潜在客源，只要合理利用，其价值是无穷的]2:现场咨询即送免费写真一套，此举看似平常，但要看如何运用才能发挥其最佳期效应。免费写真拍摄10组，承诺客人免费5组5寸相片，只要有人愿意拍摄，就说明本影楼的知名度在提升，只要有情侣愿意拍摄，就说明情侣对本影楼有潜在消费的意识，能不能在情侣拍摄后继续得到情侣的认可最终决定在本影楼消费是由影楼服务质量决定三阳开泰：现场预约并付定金50%以上即送三大时尚好礼1:新娘时尚化妆包一套：小商品市场不过5元的成本；2:新郎名牌衬衫一件：假日品牌批发市场也不过10元成本；3:新人及双方父母全家福三组：新人及各自父母各一组，全体人员一组；此为活动现场刺激消费的诱因，必须实在，且要控制好成本，强调收50%定金才送一方面为保证整个活动收支平衡，另一方面为增加活动现场业绩，为日后活动中公司员工积极参与性作好准备。四季发财：1:首家推出“春夏秋冬”爱的恋曲数码情景剧本——数码相册4p2:首家赠送“星语心愿”音乐mtv光盘一张；(任选四首音乐及16组相片)3:首家免费赠送新人全部数码底片盘一张，内含全拍摄全部相4:首家免费拍摄结婚证件二组：1寸2寸各4张；五福临门：1:套系提供5套拍摄服装，婚纱、礼服、古装、和服、特色服任选；2:套系总拍摄55组以上，各套多少由客人自己决定；3:套系提供全市独家代理名牌相册两本：16寸全数码相册8p,10寸娘家册一本；4:套系提供24寸放大片含水框一组；(店内主打产品)5:套系提供5寸床头精美相框3组含相片：单人各一张，合影六六大顺：1:结婚当日免费提供新人胸花一组：新娘新郎各一；2:结婚当日免费提供新娘头花一组；3:结婚当日免费提供新娘整体造型一次，新郎淡妆设计一次；4:结婚当日免费提供新人婚纱、西服租用一天；(需付清洗费共50元)5:结婚当日免费赠送38寸巨幅“知心爱人”数码海报一张；6:结婚当日免费赠送新婚喜帖16份；精选开业活动策划方案篇12一、活动意义开业对儿童乐园的资金回笼还是对该区域的品牌拓展都是至关开业庆典活动要充分准备、及力宣传；力求一炮打响。上海凯奇玩具有限公司扩大行业影响力。2、迅速建立儿童乐园的知名度，从而在该区域的良好发展作好考核和提高人员的素质与销售技巧，提升人员的信心与凝聚向心力。某某某地点儿童淘气堡乐园开业大酬宾1、免费试玩(有限量规则，进场须登记小朋友的姓名与联系电话)家长限量80人，出场一人补充进场一人，候场小朋友和家长必须由工作人员组织排队等候进场，一名儿童限1名家长陪同，超数按10元/2、礼品赠送(预算2元/件的小玩具)当天前200名到场小朋友可免费获赠礼品1份。(藉此吸引人流，登记造册潜在消费者资料);年卡：原价1280元，现价980元，立省300元季卡：原价388元，现价328元，即刻让利15%,并赠送价值55元的芭比娃娃套装或变形金刚一套月卡：原价198元，现价165元，每天只需5.5元，便能玩上一整欢乐卡：办300元12次卡，当天办卡可多赠送3次当天办卡者可参与幸运抽奖，中奖率为100%。奖项设置：A、一等奖价值300元儿童车(电瓶类)300元B、二等奖价值200元益智玩具400元C、三等奖价值100元遥控玩具500元D、幸运奖价值5元公仔2500元七、前期准备这是最直接也是最有效的操作手段，但也是最复杂的方法。具体件限制一个人一组也可以。宣传组的目的只是在开业之前两周内，通(2)将所在5公里内的区域划分，分配上基本做到平衡。每个组入乐园的数量和签单顾客的数量。表现优异的给予表彰，譬如现金奖励、职务晋级等。根据每组销量进行提成等措施来调动业务员的积极性。(3)入户宣传的内容：乐园的概况及介绍、开业活动内容详细介加开业活动。可安排兼职提前2-3天在路口、闹市区或沿街散发宣传单页设计要一幕了然，活动主题明显。制作要体现出品牌的档次来。切忌使用红、黄单色印刷的传单形式，没有档次。a、开业信息：时间、地点、标题、预约电话(可提供提前预约)b、优惠活动内容d、有关参与开业抽奖参与方法及礼品发放的信息5、手机短信平台的开业预告不需要满天乱发，可以采取卫星定位形式，集中针对方圆3公里的住宅小区来发送。也就是定位发送。6、城市少儿频道宣传可以跟当地的少儿频道、广播电台合作，进行开业宣传7、公交车、出租车的后窗玻璃广告推广8、城市社区网络、妈咪在网络上以妈咪角度撰写软文、发图片推广9、周边临近幼儿园、幼教机构联系互动，邀请幼儿园小游乐园开业策划方案)朋友和小学的学生来园内游玩、体验。a、大楼悬挂祝贺语直幅若干条；(具体口号待议)b、大楼前面或楼顶施放祝贺语氢气球(也叫升空气球)若干个。(球面显示儿童乐园盛大开业)c、乐园路边可以插上一些彩旗2、入口的布置a、大门口铺设大红地毯(以红色衬托开业时的喜庆气氛),红毯b、入口处设置大型充气拱门1座，雄伟壮观，拱门上面粘精选开业活动策划方案篇1320年7月18日(待定)河南上上酒吧引领时尚，与众同乐，与众不同开业派对，尽可能的聚集人气，同时利用自己的一切资源来巩固好这些客源，使之成为我们永远的客户群，并要使我们的会所在短时间内融入市场。考虑到市场的实际情况，从而做到一炮打响，使我们会所开业的这个消息在酒吧玩家中迅速的流传开。把上上打造当地娱乐旗舰航母，成为新一轮掘起的名珠，让每个娱乐者消费时都想起乐同，都将迈向上上酒吧。1、服务人员的培训和现场熟悉，2、场地布置(整体空间软装饰，酒商广告牌)3、人员到位(业务人员、公关人员)4、酒商的洽谈及酒水单的制作5、广告宣传(易拉宝dm邀请函灯箱等)6、媒体内容(报纸广播电台电视台杂志短信平台等)上上酒吧预计在20年7月18日开业，酒吧，开业期间所有公关人员必须到位及做好接待定位工作，迎宾做好详细记录，19:30准备工作全部完毕，开始迎接客人。20:00开业仪式开始，领导致词21:45hiphop音乐(副打dj)ds开场秀4人合22:30hiphop音乐(主打dj)灯光配合22:35ds表演舞00:30特邀明星待定四、活动规则及方式：希望乐同与各大商家(酒商、媒体、广告)作好配合，在活动期间主推赞助产品。另建议入场后酒商以跑量方式进行部分酒水的销售。全场指定啤酒买1打送半打指定红酒买1送1芝华士12年买2送1每消费区域达到最低消费可赠送精美果盘一份，小吃两份在10月18日之前完成联合宣传单的制作，活动日前三天进行宣传推广，活动当日赞助单位可进场内推广，广告方式如下：联合宣传单5000张左右(dm),邀请函1000份易拉宝6个，户外媒体(考虑费用和效果，建议做一个大的移动灯箱广告)短信平台七、效果分析基于本次是上上酒吧开张活动，为了达到一炮打响的效果，标新立异是关键。盈利并非主要目的。紧抓顾客的好奇消费心理，从活动的各个细节上都体现意想不到的设计思路，从而在绝大多数参与到或未参与到本次活动的大众心目中树立一个极其深刻的`印象 (不排除有争议性的社会影响，但可控制主流方向。),并在短时期内达到众所周知的效果。如果达到强大社会效果，必然在同行业中也可树立起相对行业地位。并可为今后继续举办具有特色的创意活动建立基础，为寻求强大的商业合作伙伴(各类赞助商),创造长期利润铺平道路。信阳上上酒吧位于，营业面积平方，由香港及内地著名设计大师设计，上上巧夺天工的设计，时尚。经典，豪华的装修，世界顶级灯光，音响的配置，国内外知名的djs联决主打。拥有最先进的管理模式及一流的人性化服务，其投资之大，设施规格之高。服务功能之全。提供给顾客一处优雅，舒适的商务休闲，公关应酬与人际交流的私人独享空间，知已共聚的理想场所。进入上上酒吧，不同的区域与空间，可以满足您不同的感官享受与休闲娱乐要求。玩在信阳，上上将会是您的最佳首选!信阳之夜，自然就是上上之夜!九、场地布置大门口灯箱移动灯箱2个礼仪公司(大气球4支)场地冷放烟花印刷广告费用/4000元左右(宣传单、易拉宝，邀请函等)户外灯箱/1500元左右，移动灯箱20场景布置费用/2500元左右特邀嘉宾明星预计18000开业总费用35000策划：阿俊精选开业活动策划方案篇141、_周年是一个企业发展的里程碑，恰是时候回顾历史，展望未来。而且借此契机公司真诚答谢各位客户和全体员工及所有支持人们举办庆典活动。2、活动目的：做为一家园艺公司，利用_周年庆典契机，提高企业知名度，大力打造企业和品牌形象和美誉度，向合作伙伴和大众展示良好企业形象。增强公司团队的凝聚力，可谓师出有名，机 公司自开业以来，在领导班子的正确领导下，经公司全体同仁共同努力，_年来在新品种的研发和销售取得了令人瞩目的成绩，在开立了分公司，从生产、经营、销售及新品种推广业绩到商业形象都得到了市民及同行的认可，并取得了令人骄傲的商业地位。经营理念发挥得淋漓尽致、深得人心。在此借着总公司开业周年之际，分公司怀着激动的心情，充满信心的姿态为他举行隆重的周年庆典，借周年庆所带来的商机，拓展我们无限的商业市场，创造喜人的销售业绩。三、主办单位：分公司四、周年庆筹备的方案：策划一个成功的公关活动要考虑许多因素。我们精觉传播机构周年庆典活动是这样策划实施的：有新意的活动才有好的效果。在构思公司_周年庆典活动方案时，我们设计的大致构架是：以公司全体员工拜访公司的所有客户为开头，晚上在公司广场上施放烟火，感谢全体市民。时机往往会影响到活动的效果，时机选择得不好，活动就达不到预期的效果，如果抓住了适当的时机，活动就会显得有声势。我们把活动时间定在_月_日。因为_月_日是公司的成立纪念日，如果这个庆典活动办好了，既可以利用这个时机来提高士气，树立公司的'良好印象，又可以加深公众对公司及其产品的良好印象，他们会逐渐地把_月_日看成是一个特别的日子。室内活动的地点比较容易确定，"比较困难的是确定室外活动的地点。在确定室外活动地点的时候要考虑诸多方面的问题，如交通，安全，观赏性、场内设施、人数与场内空间的比例、气象、通讯、电力。照明等等。对活动地点几经选择，最后确定在公司附近的公园，这个公园地处繁华街段，可以吸引公众来观霞。活动是手段，目的是让公众接受活动中所包含的意图。这样就要精心设计活动的内容，使活动既能充分包含设计意图，又容易让大众接受。活动内容我们是这样设计的：A、_月_、_日两天，公司组成_多对拜访小组，分别拜访客户，征求他们的意见，感谢他们对本公司业务的大力支持。B、_月_日早上，派出四辆广告送货车，分别慰问全市的各城市建设局和交警，政府委员会，感谢他们长期对公司的支持和为全市绿化和交通所作出的贡献；C、_月_日下午，在全市_个点开展现新品种展示获赠活动，并向广大消费者发放感谢信，以感谢广大消费者对公司的厚爱；D、_月_日晚，举办庆祝活动：我与企业同成长"员工有奖征文，后，施放烟火，与全市人民同乐。举办一个大型的活动一定要考虑到媒介的作用，通过媒介可以扩大活动的影响范围。利用媒介的关键是要为活动找一个好的新闻开头，就是说自己在写新闻稿时，要站在记者的角度看问题，_周年庆典活动的媒介工作我们是这样进行的":A、找一个好的新闻由头：把自己想对广大消费者说的话都写在上面，尽量以文化的形象出现；C、精心组织活动：_月_日那天，全体员工挂上绶带，上面写着"南京园艺有限公司向全市广大人民问好",拜访客户和消费者；D、利用各种媒介手段。除了_月_日。的报纸广告和之前的报纸新闻以外，我们还邀请当地的电台和电视台进行现场采访，把我们的活动内容和公司的成就宣传出去。五、周年庆活动安排参加部门：研发部、经营部、销售部、行政部、财务部、成2人一组。组成拜访队伍拜访对象：市内的所有公司的客户及城建局、政府部门任务：感谢客户、收集意见，随身携带：绶带、感谢信、拜访登记表，a、b类客户送一些花卉的照养与栽培种植手册培训书，拜访要求：统一服装配带绶带，主动热情谦虚礼貌，衷心感谢，以情动人，倾听意见认真记录。2、盆栽赠送活动赠饮地点：市内繁华地带_个现调机点，每点_人，限赠_盆，赠完为止B、送品上门：主要是对一些政府部门及城建局，还有公园进行花卉赠送今天我生日——同贺生日送蛋糕活动地点：公司前大门A项：凡_月_日出生的15周岁的，可凭出生证在蛋糕房领取6寸生日蛋糕一份(限领30份，领完为止)B项：凡_月_日出生的顾客，可凭身份证或出生证在蛋糕房领取500克蛋糕一份(限领200份，领完即止)C项：凡_月_日出生的顾客还可获得精美生日卡一张。1、联营招商部负责蛋糕赠送工作的落实及监督。2、采购部负责生日卡的落实。3、企划部负责整个活动的安排实施及宣传工作。地点：公司广场内容：祝词、颁奖仪式、自助餐、自由舞会、烟火具体工作流程及安排：_准备A、对活动场地进行全面清洁，仪式范围内不允许有任何杂物B、布置庆典仪式台，仪式台及音响设备安装到位C、保卫部派20名保卫对现场进行全面警戒军乐队到位，氢气球、鞭炮等配合庆典仪式的工作全部到位_乐队开始奏乐、参加庆典仪式人员全部到位，并列队完毕。_晚会正式开始主持人：公司副总总公司总裁讲话_董事长讲话宣布十佳客户与十佳员工并授荣誉证书_我与公司同成长"员工有奖演讲比赛"特等奖_元礼品一份一名(全体嘉宾与领导、员工都可以参加，随意性的，在这个舞会上大家可以用力的狂欢，大家一起互动，提高凝聚力与向心力。)_施放烟火(向全市人民道谢)宣布员工有奖征文竞赛获奖者并授奖庆典活动结束员工离场精选开业活动策划方案篇15一、活动策划的原则1、必须在