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文档简介
XXXXXXXEPC项目设计管理策划书XXXXXEPC项目部模板版本:2022年06月修订版(A3横版)本策划书是项目履约实施策划的重要组成文件,其策划方向及设计管理思路、项目设计管理体系、设计计划、设计XXXXXEPC项目设计管理策划书审批表编制/日期:审核/日期:批准/日期: 1 2 3 3 4 5七、项目设计阶段精益建造策划思路 7八、项目设计风险管理(风险梳理及应对思路) 7 8十、总体进度控制关键节点(大进度计划地铁图) 9项目正式名称EPC项目设计管理策划书项目正式名称一、项目基本信息序号123□业主非书面指定的我司分包□自行确定分包业主独立分包□业主非书面指定的我司分包□自行确定分包业主独立分包□业主非书面指定的我司分包□自行确定分包业主独立分包456计划开工日期:20XX年XX月XX日,具体开工日期以合同计价方式程量的x%;竣工结算x天内审计完成,审计完成后x个月内付至结算息支付。项目合同金额x亿元,其中前期有关费用,建安费用x亿元(x%手续办理费x亿元(x%配套费(暂估价)x亿元(x%暂列金x亿元(x%)……。承包范围项目正式名称EPC项目设计管理策划书项目正式名称7二、项目总体分析及定位、目标1234x通工作;三、项目组织架构阶段组织架构人员配置及分工(1)项目班子xx人;四、项目报批报建策划思路项目正式名称EPC项目设计管理策划书项目正式名称第4页/共17页XX牵头XX配合办理;图审合格证已/未取得、x证办理后取得;析立项审批过期土地证取得同上计工作;地产项目持城市基础配套费交费凭证办理。间均不可控与工作计划资料。五、项目设计管理策划思路等原文规定方面的难度。支撑。析招采前置///////7、叠合板等PC构件深化设计//限额设计9、装修设计/六、项目设计造价控制策划设计限额划分表(以商务合约包划分为准)建筑工程1地下工程2地上工程项目正式名称EPC项目设计管理策划书项目正式名称3精装修工程4围护工程安装工程1给排水工程2消防水工程3暖通工程4电气工程5消防电工程总图工程(室外工程)1区域绿化及景观2区域道路及停车场3区域管网及照明等4围墙5交通标志线6主入口钢结构廊架工程设备费1抗震支架2电梯工程3空调4空气源热水器5厨房设备6智能化工程7泛光照明8必备的备品备件费其他费合计3(1)PC构件策划:项目正式名称EPC项目设计管理策划书项目正式名称(6)xx结构策划:4七、项目设计阶段精益建造策划思路注:精益建造相关策划思路,应结合不同类型项目的精益123456789八、项目设计风险管理(风险梳理及应对思路)1无正式批复文件2对图审相关部门关于装配式和绿建等级等标准执3第8页/共17页4本项目施工图合约包里不包括围墙大门、景观园5施工开工日期为20XX年X月XX日(暂定目前出;6789九、项目集成进度计划(四线)1确定设计任务书2确定设计单位34完成方案设计56方案设计批复1国有土地证√2(如有)√3设计方案报审√4初步设计报审√5√6施工图设计报审√7√项目正式名称EPC项目设计管理策划书项目正式名称第9页/共17页89面积预测绘面积实测√√78消防、规划验收√9竣工验收备案证√1桩基工程2主体物资3设备工程4人防工程5外墙装饰工程6电梯工程
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