四届人培训把握正确方向_第1页
四届人培训把握正确方向_第2页
四届人培训把握正确方向_第3页
四届人培训把握正确方向_第4页
四届人培训把握正确方向_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

路虽远,行则必至一、坚持是成功的基础二、影响个人坚持的因素

1、是否具备积极心态

2、是否具有鉴别能力

选择篇一、国际品牌与区域品牌

1、成熟度

2、稳定性社会环境

3、科研实力及产品竞争力

4、开发国际市场能力

选择篇二、销售型模式与消费型模式

1、业绩压力

2、互助性

3、社会认可度

4、发展前景

选择篇三、经营型与炒作型

1、产品价值

2、生命周期

3、经济风险

4、人格风险

5、法律风险

选择篇四、常见炒作类型

1、资金:门槛较高,宣传可不劳而获(静态)或赚钱容易、回报率高,如1040工程、虚拟货币、私募基金(PE)、原始股权、林权、慈善…2、消费返利:认购高额商品,公司逐月返利,直到回本甚至盈利

3、虚拟商品:旅游网、点击广告、电子游戏、远程教育、电话卡

4、加盟连锁:网络商城、购物、代理……太平洋直购、万家购物、应对策略:1、远离这类人群;2、控制贪心;3、坚信天道酬勤

常见问题1、爱国论2、牌照论3、中医论4、制度论5、赚钱速度论车、房、豪华生活

常见问题6、产品少的公司好做7、刚起盘的公司是机会8、投资小的公司好做9、投资大的公司赚钱快10、报单、点位等诱惑

二、影响个人坚持的因素

3、期望值高低能力与业绩成长提升

4、迷茫与困惑

5、身心疲惫

6、环境影响

7、看不到希望

三、影响团队坚持的因素

1、对领导人的信任承诺能力抢线利用(分派业绩)

2、得不到重视、尊重和关心厚此薄彼善用人才

3、领导人以自己为中心

4、得不到帮助

5、友谊与感情

三、影响团队坚持的因素

6、意见分歧遵循系统原则

7、控制团队

8、领导人不自律25项原则注意小事

9、价值观导向赚钱导向创业导向

10、信念体系领导人的言行正气、骨气、勇气、霸气

牢记梦想、时刻

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论