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文档简介
销售活动与表卡应用2010.021
汽车销售活动中来店成交数非常重要,而成交数取决于来店数与成交率两个重要因素。要准确掌握这些重要数据,并进行分析,找出问题点改善销售活动,就需要用到一些表卡工具进行记录和分析。
三表卡是市场营销活动中最重要最基础的管理工具。三表卡可以记录客户信息、分析客户群体,有步骤的进行客户关怀管理活动提高客户满意度,促进成交、再购买和转介绍。
用好这些表卡就可以清楚在适当的时机做正确的销售活动,使销售活动的效益最大化。2
4P4C4R产品product顾客需求customerneeds创造顾客利益反应Reaction价格
price顾客成本costtocustomer强化顾客价值回报Reward(双赢)渠道place便利性convenience改善便利通路关联Relevance促销promotion沟通communication优质沟通关系Relationship4Pvs4Cvs4R3销售顾问ABCD月成交数月建卡数月试驾数月接待数成交率建卡率试驾率10832121042574230205233.3%40%60%100%40%50%80%100%16.7%35%80%100%4展厅来店组数统计分析表
2010年2
月日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031合计星期五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日客户来店时段8:30~12:001512
12:00~17:00218
17:00~20:0032
级数分析O级(成交)53
8H级83
11A级165
21B级65
11其他(C级以外)46
10来店(S)3319
来电(T)63
合计3922
O级(成交)H级A级B级其他(C级以外)合计
(A)成交台(B)成交率来电/来店比留档率本月来店总组数81121111061
(B/A)*100%T/S(O级+H级+A级+B级)/A*100%△:来店成交数=当场成交+后续追踪成交订单(本月及前月来店客户)5三量、十率考核表序号姓名月度销售目标实际达成集客量留档率成交率回访率试驾率首保率保险率转介绍率着装率按揭率战败率意向客户管理来店来电拓展接待量上月留存本月接待本月促进
三表卡是记录市场信息的基础表,为三量、十率考核表提供真实可靠的基础数据。三量、十率考核表是有计划营销活动中重要的数据分析表,脱离数据分析就无法应对未来竞争激烈的市场环境。6三表卡填写说明三表卡具体名称是:1来店(电)客流量登记表;2营业日报表;3有望(意向)客户进度管制表;4客户信息卡。7三表卡制作流程图来店、来电及拓展所收集的客户资料来店(电)客流量登记表所有与客户接触信息全部统计在展厅来店组数统计分析表留下联系方式的记录到1、客户信息卡(分类)2、营业日报表3、有望客户进度管制表每日回访的潜在客户必须记录在每日回访的基盘客户必须记录在1、客户信息卡(分类)2、营业日报表2024/2/278有望客户级别分类每七天回访一次每三天回访一次每十五天回访一次每月回访一次无联系方式无法回访910来店(电)客流量登记表2010年01月3日序号进店时间离店时间时间(分)人数顾客名称TELFS预购车型车色销售顾问商谈情况是否试驾客户意向级别渠道备注19:359:50152史进18607988X88√北斗星白色张小盒家用为主、代步、平常3人用NOD李逵介绍210:1510:2051解珍18607981X11√北斗星黑色张小盒生意、生活两用YHEXX小区外展310:30
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吴用186XX001234
√浪迪白色张小盒企业用途,要求可靠、质量好。N
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XX商报4
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注:A;前台接待人员负责填写:时间、人数、销售顾问和统计栏;B:销售顾问负责填写:顾客名称、预购车型、商谈情况、级别、渠道、来访次数;说明:1、来访次数填写:首次填写在“F”栏中,两次或两次以上填写在“S”栏中,来店用“√”表示,来电用“T”表示、外拓、展示会用“P”表示2、客户级别同营业日报表相同(H、A、B、C)3、渠道:A:报纸广告B:电台广告C:横幅广告D:熟人介绍E:路过看到1来店(电)客流量登记表;11是指客户在展厅停留的时间,或者是客户来电时的通话的时间,计算方法是用离店时间减去进店时间。这部分由专职前台接待填写展厅客流量登记表这部分记录客户进店时间、离店时间及停留时间。这里的数据可以用来计算平均留店时间及了解客户来店高峰时段规律。平均留店时间是重要分析数据,通常平均留店时间越长成交概率就越大,可以与以前的数据做对比分析(如季度内周平均留店时间变化与周销售数进行比对)。来店(电)客流量登记表由专职前台接待与销售顾问共同完成是指每一批次客户的总人数.由哪一位销售顾问接待也是前台接待填写12‘顾客名称’栏下记录客户姓名全称或宋先生、武先生等称谓。如客户不愿告知姓名也可记录成“男、50岁”,‘TEL’栏下记录客户电话或其他联系方式。
客户联系方式非常重要,否则无法进行跟踪回访,该栏是用来计算留存率的重要原始信息(如接待十批客户,有五批客户留下有效联系方式,那么留存率为50%)。‘F’是首次接触客户,‘S’是两次及两次以上接触的客户,记录方法是在相应位置画勾标注。在‘F’栏下注明‘P’是在外展时进行首次接触的客户,注明‘T’是来电话咨询的客户。在‘拟购车型’下注明客户意向车型,‘车色’栏下注明客户意向颜色。由销售顾问填写来店(电)客流量登记表由专职前台接待与销售顾问共同完成主要客户姓名及联系方式这里记录客户是来店里还是来电话,是首次还是第二次及两次以上。13商谈情况的主要内容由销售顾问填写。客户意向级别、渠道、备注由销售顾问填写。注意:凡是报纸、电视、电台、熟人介绍的客户一定要问清楚是什么报纸?什么电台、电视是什么频道?或是谁介绍过来的。通过收集渠道信息,经过统计分析,是为了有目的去做广宣活动。销售顾问须尽量引导客户进行试乘试驾,高试驾率可有效提高成交率。客户意向级别判定方法是:H级:信心+需求+购买力(7日内订车可能);A级:信心+需求+购买力(15日内订车可能);B级:需求+购买力(30日内订车可能);C级:信心+购买力(没有明确的订车期限,2-3月内订车可能);N级:新接触的客户未有级别产生(新产生的有望客户)。渠道分类是:A:报纸广告;B:电台广告;C:横幅广告;D:熟人介绍;E:路过看到。14营业日报表
2010年2月8日(星期一)销售顾问:张小盒拜访预定
拜访经过序号客户姓名客户来源车型联系电话目的进度确认手续管理促进开拓原来现在1
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截止本日有望客户数:本日访问户数:主管批示:
目标12H级3当日合计:
订金2A级7
全款3B级3
主管签名:
交车3C级1
客户来源:S-来店T-来电B-基盘R-介绍K-开发P-外展手续管理:订车、交车、售后服务促进:有望客户的促进开拓:首次接触的客户进度状况:M-售后服务D-交车O-订车(已收订金;未收订金,但已签合同;已收全款,但还未交车)H级:信心+需求+购买力(7日内订车可能)A级:信心+需求+购买力(15日内订车可能)B级:需求+购买力(30日内订车可能)C级:信心+购买力(没有明确的订车期限,2-3月内订车可能)N级:新接触的客户未有级别2营业日报表由销售顾问接待填写张先生S北斗星186XXXX221
√DMXXXXXXXXXXXXXX杨先生S浪迪186XXXX378
√AHXXXXXXXXXXXXXX阮小七P北斗星186XXXX556
√HDXXXXXXXXXXXXXX孙女士T利亚纳186XXXX901
√CXXXXXXXXXXXXXX142215销售顾问请求支援事项:北斗星库存不足,颜色不全,白色需求量较大。建议加大白色北斗星进货比例。王先生S北斗星130XXX2134√AXXXXXXXXXXXXXX15日期及销售顾问姓名必须填写。客户来源:S-来店T-来电B-基盘R-介绍K-开发P-外展16首次接触的客户在开拓栏下画勾,两次或两次以上在促进栏下画勾。交订金、全款、交车及售后在手续管理栏下画勾。本日访问户数分栏统计及总访问户数统计。两次或两次以上接触客户要在原来栏下注明以前客户级别。了解到的客户重要信息填写在这里。17这个数字是本月制定的全月目标数字,下面的3个数字是本月到今天已经完成的数字。这个数字是截止到当日所有的意向客户数字(包括上月未成交接转下来的意向客户),在你手上没有成交的意向客户数(不含当月战败和失控的客户),也是下面的H、A、B、C级的客户数字之和。13这里的“销售顾问请求支援事项”是指销售顾问在销售中需要主管或经理支持的事项。主管或销售经理对销售顾问当天的工作作批示。18序号客户姓名信息卡客户编号客户来源联系电话车型车色前月确度日期12345678HABC星期五六日一二三四五1史进******S******北斗星**31/12
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2吴用******T******浪迪**
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3有望(意向)客户进度管制表;由销售顾问填写19填写客户姓名填写信息卡客户编号(信息员统一编号)客户来源:S-来店T-来电B-基盘R-介绍K-开发P-外展20这部分是记录上月留存下来的意向客户的最后一次回访日期,以便确定本月的回访日。记录上月留存下来的意向客户首次接触的时间即建卡日。1、进度状况记录接待客户的目前级别;2、要注意横向对应客户姓名,纵向对应好日期和星期;3、以后记录本月您每次回访、拜访、客户来电,来店时所形成或是判断的意向级别。4、所对应行的数字要与《营业日报表上“截止本日有望客户数”要吻合(减去已销售的数字)214客户信息卡。
客户信息卡
客户信息卡编号:
.牌照号码
领照日年月日零售商顾客信息领照名称
车主姓名(公司名称)
生日(创立日期)年月日身份证(公司代码)
地址1、领照:电话:行动电话:
2、住所:电话:E-mail:3、服务地点:电话:FAX:职业或服务单位:职位:
购车决定者:职称:电话:手机:车辆资料车型:车身颜色:付款方式购买类型信息来源介绍人VINNo:安全密码:现金:·新购·本牌换购·开拓·介绍
分期付款贷款银行:·增购·他牌换购·来店·其他电话:生产年份:车钥匙密码:期限:·其他
·来电
行动电话:销售顾问月付款:之前使用厂牌·展示会
交车日期:音响PIN:到期日:
相关信息适合拜访场所·领照·住所·服务地点购车相关明细适合拜访时间·白天车辆新车保险续保时分~时分车辆售价:
.
险种:
第二年:
·晚上兴趣实际售价:
.金额:第三年:
家庭情况姓名称谓出生日期职业牌限价格:
.承保公司:
第四年:
其他:
.
其他:
第五年:
顾客自费加装配件销售顾问赠送配件
品名售价特征
品名售价征
1、
1、
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.备注
2、
2、
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3、
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4、
4、
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.
.
5、
5、
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.
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6、
6、
.
.
.由销售顾问填写22领照名称指的是行驶证上登记的车主名。这是指实际所有人或公司名称。客户生日或购车公司创立日期。自行填写客户信息卡编号(信息员统一编号)。客户信息卡在购车后销售顾问做完3日内与7日内回访后交由客服部统一管理,无客服部的交由销售经理管理23销售商名称。自上而下写上自己的姓名,剩下部分是写原销售顾问调离后接手人的姓名。如果是介绍来的,一定要问清楚是谁介绍的,包括介绍人的信息。尽量了解清楚适合拜访或回访时间,以免打搅客户。2425123指客户预定回服务站维护或实际回服务站维护时间。每次跟踪回访客户后记录主要信息,在该活动方式处画勾注明。销售经理抽查记录用。26来店(电)客流量登记表2010年01月8日序号进店时间离店时间时间(分)人数顾客名称TEL客户来源拟购车型车色销售顾问商谈情况是否试驾客户意向级别渠道备注FS19:159:2051宋江18607988X88T
浪迪白色XXX分公司做工作车用、专用涂装、半月至一个月内要交车,数量30部。NAD重要210:1511:19641武松18607981X11
√北斗星黑色XXX经常跑长途,要求动力足、空间大、省油,很满意北斗星,过几天就买。YHE
311:20
12:30
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李俊
**********
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北斗星白色***
H级客户联系后来店,购车并交车。Y
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注:A;前台接待人员负责填写:时间、人数、销售顾问和统计栏;B:销售顾问负责填写:顾客名称、预购车型、商谈情况、级别、渠道、来访次数;说明:1、来访次数填写:首次填写在“F”栏中,两次或两次以上填写在“S”栏中,来店用“√”表示,来电用“T”表示、外拓、展示会用“P”表示2、客户级别同营业日报表相同(H、A、B、C)3、渠道:A:报纸广告B:电台广告C:横幅广告D:熟人介绍E:路过看到27营业日报表
2010年1月8日(星期四)销售顾问:XXX拜访预定
拜访经过序号客户姓名客户来源车型联系电话目的进度确认手续管理促进开拓原来现在1
2
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截止本日有望客户数:本日访问户数:主管批示:
目标H级当日合计:
订金A级销售顾问请求支援事项:
全款B级
主管签名:
交车C级
客户来源:S-来店T-来电B-基盘R-介绍K-开发P-外展手续管理:订车、交车、售后服务促进:有望客户的促进开拓:首次接触的客户进度状况:M-售后服务D-交车O-订车(已收订金;未收订金,但已签合同;已收全款,但还未交车)H级:信心+需求+购买力(7日内订车可能)A级:信心+需求+购买力(15日内订车可能)B级:需求+购买力(30日内订车可能)C级:信心+购买力(没有明确的订车期限,2-3月内订车可能)N级:新接触的客户未有级别28序号客户姓名信息卡客户编号客户来源联系电话车型车色前月确度日期12345678HABC星期五六日一二三四五1史进******S******北斗星**31/12
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有望(意向)客户进度管制表29营业日报表
2010年1月8日(星期四)销售顾问:XXX拜访预定
拜访经过序号客户姓名客户来源车型联系电话目的进度确认手续管理促进开拓原来现在1史进T北斗星******
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DM交车三天后回访,目前车况良好。2吴用T浪迪******
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M交车三天后回访,目前车况良好且有后续订货。3林冲S利亚纳******
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D通知客户提车,已提车,很满意。4朱贵T浪迪******
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H电话回访预计两天后来买,金黄色。5李俊S北斗星
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邀请客户试驾后直接购车。6燕青
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通知客户提车,已提车,很满意。7宋江T
浪迪18607988X88
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分公司做工作车用、专用涂装、半月至一个月内要交车,数量30部。8武松S
北斗星18607981X11
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经常跑长途,要求动力足、空间大、省油,很满意北斗星,过几天就买。9花荣S
利亚纳
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新车使用良好,感谢、祝福、提醒存联系电话截止本日有望客户数:14本日访问户数:522主管批示:
目标12H级3当日合计:9
订金A级7销售顾问请求支援事项:梁山公司宋总要30部白色浪迪,要求使用指定涂装,15-30天交车。请与昌河联系解决车源问题。
全款B级3
主管签名:
交车6C级1
客户来源:S-来店T-来电B-基盘R-介绍K-开发P-外展手续管理:订车、交车、售后服务促进:有望客户的促进开拓:首次接触的客户进度状况:M-售后服务D-交车O-订车(已收订金;未收订金,但已签合同;已收全款,但还未交车)H级:信心+需求+购买力(7日内订车可能)A级:信心+需求+购买力(15日内订车可能)B级:需求+购买力(30日内订车可能)C级:信心+购买力(没有明确的订车期限,2-3月内订车可能)N级:新接触的客户未有级别30序号客户姓名信息卡客户编号客户来源联系电话车型车色前月确度日期12345678HABC星期五六日一二三四五1史进******S******北斗星**31/12
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31ThankYou!32客户资料:姓名:李强(办理行驶证)职位:总经理江山实业有限责任公司公司创立日期:1998年2月10号牌照号码:鲁LX1015建卡日:2009.01.02当时H级客户(到店来看了浪迪车)上牌日:2009.01.10组织机构代码:677993585信息卡编号:JSSY201001031车型:CH6391-STD浪迪白色手机:18699102XX1座机:适合拜访时间、地点:星期四15:
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