国有粮食企业资产管理办法

国有粮食企业资产管理办法汇报人：2023-11-26CATALOGUE目录引言资产管理制度和体系资产管理流程资产管理监督和考核资产管理信息化资产管理案例分析01引言0102目的和背景在当前经济形势下，加强国有粮食企业资产管理的意义尤为重要。国有粮食企业作为国家粮食储备和流通的重要载体，对于保障国家粮食安全具有举足轻重的作用。国有粮食企业资产包括流动资产、固定资产、无形资产和其他资产。流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等；固定资产主要包括房屋建筑物、机器设备等；无形资产主要包括商标、专利、土地使用权等。其他资产主要包括长期股权投资、商誉等。国有粮食企业资产概述02资产管理制度和体系资产分类管理制度根据资产的性质和用途，将资产分为生产性资产、非生产性资产、无形资产等类别，并分别进行管理。对各类资产制定相应的管理制度和流程，确保资产的配置、使用、处置等环节都得到规范管理。定期对资产价值进行评估和更新，确保数据的准确性。对资产价值评估过程中发现的问题及时进行处理，保证资产管理的有效性。对企业所拥有的资产进行全面评估，确定其实际价值，并建立资产价值数据库。资产评估和价值管理制度根据实际需求制定采购计划，明确采购物品的技术要求、质量标准等。对供应商进行全面评估，选择合格的供应商，确保采购的资产符合要求。对采购的资产进行严格验收，确保资产的质量和性能达标。资产采购和验收制度03资产管理流程需求分析制定购置计划实施购置验收与入库资产购置流程根据需求分析结果，制定详细的资产购置计划，包括购置时间、预算、供应商等。按照购置计划，通过招标、谈判等方式与供应商签订合同，确保所购置资产符合企业需要。购置的资产到达后，由专业人员进行验收，确保资产质量、数量均符合要求，然后办理入库手续。国有粮食企业根据实际需要，对所需资产进行全面分析，明确资产的类型、数量、规格等。领用和出库使用部门根据实际需要，向仓库提出领用申请，经过审批后进行出库，并做好相应记录。使用与保养使用人员应当严格按照资产使用说明书操作，避免因使用不当造成损坏，同时对资产进行定期保养。维修与报废对于出现故障或损坏的资产，及时联系供应商或专业维修机构进行维修；对于无法维修或维修成本过高的资产，经过评估后可进行报废处理。资产使用和保养流程使用部门对需要报废的资产提出报废申请，说明报废原因及残值等情况。报废申请经过审批后，企业资产管理部门对报废资产进行处置，包括变卖、回收再利用等。报废处置企业资产管理部门对报废申请进行审核，根据情况报请上级主管部门审批。审核与审批对于报废资产的残值，应当进行妥善处理，如变卖后收回残值、作为其他资产的部分投入等。残值处理01030204资产处置流程04资产管理监督和考核国有粮食企业应定期进行资产清查，确保账实相符，及时发现和解决资产管理中的问题。定期清查针对重要资产项目，如大型设备、房产等，应进行专项检查，确保其使用和维护符合规定。专项检查上级主管部门应加强对国有粮食企业资产管理的监督检查，确保各项管理制度得到有效执行。监督检查资产管理定期检查制度国有粮食企业应建立资产管理绩效评价体系，通过对资产管理水平、经济效益等方面的评价，引导企业加强资产管理。绩效评价根据绩效评价结果，对表现优秀的企业给予奖励，对管理不善的企业进行问责和整改。奖惩制度绩效评价结果应向社会公开，接受监督，确保评价结果的公正性和透明度。公开透明资产管理绩效考核制度明确资产管理中的违规行为，如私自处置、挪用、侵占等行为，以及违规行为的认定标准和程序。违规行为认定责任追究信息公示对违规行为应进行责任追究，对相关责任人进行严肃处理，形成有效的震慑作用。将违规行为及其处理结果向社会公示，加强社会监督，促进国有粮食企业规范管理。030201资产管理违规处理制度05资产管理信息化03系统集成加强资产管理信息系统与其他业务系统的集成，实现资产信息的共享和协同作业。01统一规划制定统一的资产管理信息系统建设规划，确保各级粮食企业信息化建设的一致性和可操作性。02数据标准化建立资产管理信息化数据标准，规范数据采集、存储、传输和处理，提高数据质量和共享性。资产管理信息系统建设资产查询提供方便快捷的资产查询功能，支持按地理位置、资产类型等多种方式查询。数据分析对资产管理数据进行多维度分析，为决策提供数据支持，提高资产管理水平。资产登记通过信息化手段，实现对各级粮食企业资产的快速登记和动态更新。资产管理信息化应用安全制度建立完善的资产管理信息化安全制度，确保信息系统的稳定运行和数据安全。加密防护采用数据加密技术，防止信息泄露和非法获取。备份恢复建立备份恢复机制，确保资产管理信息系统的可靠性和完整性。资产管理信息化安全保障06资产管理案例分析中储粮集团——数字化赋能，精细化管理案例一中粮集团——集中管控，优化资源配置案例二河南粮食集团——强化供应链，提升运营效率案例三资产管理成功案例介绍123某粮食企业——资产配置不合理，导致资源浪费案例一某粮食企业——缺乏有效监控，导致资产流失案例二某粮食企业——缺乏风险管理，导致经济损失案例三资产管理问题案例解析趋势二集中化管