房地产项目开发结算课件

房地产项目开发结算课件CATALOGUE目录房地产项目开发概述房地产项目开发结算流程房地产项目成本构成及控制房地产项目收入核算与税收筹划房地产项目开发风险及应对措施房地产项目开发案例分析01房地产项目开发概述房地产项目开发流程项目策划建设施工进行市场调研、产品定位、投资收益分析等。按照规划方案进行施工，控制质量、进度和成本。获取土地规划设计销售及交付通过招拍挂、协议转让等方式取得土地使用权。确定项目总体规划、建筑方案、景观方案等。完成销售及物业交付工作。包括获取土地、项目策划、规划设计等工作。前期准备阶段包括施工准备、施工过程、竣工验收等工作。建设实施阶段包括销售策划、销售实施、物业交付等工作。销售及交付阶段房地产项目开发阶段划分通过结算，确保项目实际收益与预期收益相符，实现投资回报。确保项目收益提高企业竞争力发现和解决争议通过优秀的结算管理，提高企业的综合竞争力。在结算过程中解决各种争议和问题，为今后项目开发提供经验。030201房地产项目开发结算的意义02房地产项目开发结算流程明确项目开发的目标，包括利润、市场份额等，为结算流程提供指导。确定结算目标了解项目的背景信息，包括项目类型、地理位置、市场情况等，为制定结算策略提供依据。分析项目背景根据项目背景信息和目标，制定详细的结算计划，包括结算时间、结算方式、人员安排等。制定结算计划结算流程规划审核结算资料对准备的结算资料进行审核，确保资料的完整性和准确性。准备结算资料根据结算计划，准备相关的结算资料，包括工程合同、发票、验收报告等。编制结算报告根据审核通过的结算资料，编制结算报告，包括工程量核对、单价审核、总价计算等。结算流程实施通过对结算流程的分析，发现存在的问题和瓶颈，为优化提供方向。分析结算流程根据分析结果，采取有效的措施对结算流程进行优化，提高结算效率和质量。优化结算流程通过对结算流程的监控和评估，不断改进和完善结算流程，以适应市场变化和项目需求的变化。持续改进结算流程优化03房地产项目成本构成及控制土地购置成本构成土地购置成本主要由土地出让金、拆迁补偿费、前期开发费等构成。影响因素土地购置成本受土地市场供求关系、政府政策、地理位置等因素影响。土地购置成本定义土地购置成本是指企业购买土地使用权所支付的款项。土地购置成本03影响因素建设安装工程成本受设计方案、施工组织、材料价格等因素影响。01建设安装工程成本定义建设安装工程成本是指房地产项目开发过程中所涉及的建筑工程和安装工程的成本。02建设安装工程成本构成建设安装工程成本主要包括人工费、材料费、机械使用费、其他直接费用以及间接费用等。建设安装工程成本社区管网及配套设施成本定义01社区管网及配套设施成本是指房地产项目开发过程中所涉及的给排水、供电、供气、通讯等管网工程和配套设施工程的成本。社区管网及配套设施成本构成02社区管网及配套设施成本主要包括管道工程费用、设备购置费用、配套设施建设费用等。影响因素03社区管网及配套设施成本受设计方案、材料价格、施工组织等因素影响。社区管网及配套设施成本123开发间接费用是指房地产企业在开发过程中所支付的各项管理费用、销售费用以及其他不能直接计入产品成本的费用。开发间接费用定义开发间接费用主要包括管理费用、销售费用、财务费用等。开发间接费用构成开发间接费用受企业管理制度、销售策略等因素影响。影响因素开发间接费用期间费用定义期间费用是指在会计期间内所发生的与生产经营没有直接关系或关系不密切的费用。期间费用构成期间费用主要包括销售费用、管理费用和财务费用。影响因素期间费用受企业管理制度、市场环境等因素影响。期间费用04房地产项目收入核算与税收筹划包括房屋销售收入、车位销售收入、储藏室销售收入等。销售收入核算包括房屋租赁收入、商业用房租赁收入等。租赁收入核算包括违约金收入、资产处置收入等。其他收入核算房地产项目收入核算分散收入将一次性大额收入分散到多个小额收入中，以降低土地增值税税率。扣除项目合理规划合理规划扣除项目，如开发成本、费用等，以增加土地增值税的抵扣额。税收优惠政策了解土地增值税的优惠政策，如普通住宅增值率低于20%可免征土地增值税等。土地增值税税收筹划了解企业所得税的优惠政策，如小型微利企业的优惠税率等。合理利用政策将高税率所得转化为低税率所得，以降低企业所得税税负。分散所得合理规划成本费用，如职工薪酬、广告费等，以增加企业所得税的抵扣额。合理规划成本费用企业所得税税收筹划05房地产项目开发风险及应对措施由于国家或地方政策的变化，如土地政策、规划政策、税收政策等，可能导致项目无法按原计划实施，造成投资损失。政策风险深入研究政策走向，做好项目前期调研，了解相关政策对项目的影响，制定灵活的开发策略，及时调整项目方向和策略。应对措施政策风险及应对措施市场需求变化、竞争加剧等因素可能导致项目销售困难，价格波动大，影响项目的收益和投资回报。做好市场调研，了解市场需求和竞争情况，制定合理的市场定位和营销策略，加强品牌建设和市场宣传，提高项目的竞争力和吸引力。市场风险及应对措施应对措施市场风险资金风险由于资金筹措困难、资金链断裂等因素，可能导致项目无法正常实施，影响项目的进度和质量。应对措施制定合理的资金计划和预算，加强资金管理和成本控制，确保项目资金来源稳定和充足。同时，积极寻求多元化的融资渠道，如银行贷款、股权融资等，以应对可能出现的资金问题。资金风险及应对措施技术风险由于技术难度大、技术失误等因素，可能导致项目实施过程中出现技术问题，影响项目的进度和质量。应对措施选择经验丰富的技术团队和合适的施工技术方案，加强技术管理和监督，确保项目实施过程中的技术问题得到及时解决和处理。同时，应注重技术研发和创新，提高项目的科技含量和竞争力。技术风险及应对措施06房地产项目开发案例分析总结词该案例主要涉及住宅小区项目的开发结算过程，包括土地获取、规划设计、施工建设、销售回款等环节。详细描述该案例中，开发商通过招拍挂方式获得了一块住宅用地，并进行了规划设计和施工建设。在销售过程中，通过各种营销手段吸引客户，最终实现了销售回款。但在结算过程中，开发商遇到了不少问题，例如与施工单位的结算纠纷、与客户的退房纠纷等。案例一：某住宅小区开发结算案例分析总结词该案例主要涉及商业地产项目的开发结算过程，包括商业定位、招商引资、运营管理、租金收益等环节。详细描述该案例中，开发商在商业地产项目中，通过精准的商业定位和招商引资，成功地将项目运营为当地的商业中心。在运营管理过程中，开发商通过有效的营销策略和租金收益管理，实现了项目的盈利。但在结算过程中，开发商也遇到了一些问题，例如与租户的租金纠纷、与投资方的收益分配纠纷等。案例二：某商业地产开发结算案例分析该案例主要涉及别墅项目的开发结算过程，包括