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文档简介

JG公司是一家生产建筑工业化产品的混合所有制企业，成立于2016年，具一条龙配套服务，年产8万立方米PC构件，是国家住建部认定的首批装配式建(一)变动成本法更利于企业精确实施成本控制(二)变动成本法能够为企业的短期决策提供必要的参考和依据(三)变动成本法可以明确各部门在降低成本中的责任(四)变成成本法在核算上比完全成本法更简单、准确、科学(一)成本性态分析JG公司财务管理比较薄弱，特别是变动成本法分析一直本(直接材料、直接人工和变动制造费用)和固定生产成本；而将固定生产成本(固定制造费用)和非生产成本(期间费用)全部作为期间成本进行处理。(二)变动成本法的应用预埋件、连接件、辅助材料等；直接人工费是指生产工人工资(外包);其他直接费包括构件安装费和运输费(外包);变动制造费用主要包括电费、水费、构和比重：其中直接人工费534.00元，占比22.12%;直接材料费916.20元，占比37.95%;其他直接费(安装与运输费)557.00元，占比23.07%;变动制造费用57.53元，占比2.38%;固定制造费用349.67元，占比14.48%。完全成通过查阅JG公司2021年1~9月份账簿，计算得出2021年1~9月份各成材料费1067.32元，占比45.21%;其他直接费(安装与运输费)425.00元，占比18%;变动制造费用19.65元，占比0.83%;固定制造费用382.82元，占比法的每立方成本高350元。2021年1~9月份，完全成本法的每立方成本比变动成本法的每立方成本高383元。制造费用约占生产总成本18%左右，制造费用中变动制造费用约占10%,固定制造费用约占90%。单位完全成本比单位变动产品销售单价(不含税)2020年为2798.22元，2021年1~9月份为2468.39元，下降329.83元，降幅12%。而每立方完全成本下降2%,每立方变动成本下降4%,成本下降幅度远低于销售价格的下降，毛利率从2020年的13.7%下降到2021年的4.4%,利润空间急剧下降。如果不提高产品销量，不降低产品(一)以变动单位成本作为企业短期销售决策的依据全单位成本比变动单位成本高15%~20%,两者之间存在比较大的差距。前二年(二)以变动成本法推动生产成本的降低产单价从2020的每立方534元下降至466元，下降约13%,效果显著。2021年起大宗物资涨幅巨大，特别是作为产品主材之一的钢筋价格均运输单价从2020年的245元下降至2021年的225元，下降幅度8%;平均安装单价从2020年的312元下降至2021年的200元，下降幅度56%。运输和重新协商后，变更为按实际用量计费。从而使得电费从2020年的月平均7万余元下降至2021年的3.6万余元，下降幅度34%。同时构件吊装费也通过重新谈人工费(生产劳务)、直接

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