建筑施工项目安全生产管理目范本

第页共页建筑施工项目安全生产管理目范本一、总则为加强本项目的安全生产管理工作，预防和减少事故的发生，保障员工的生命财产安全，遵守国家和地方有关安全生产的法律法规，制定本安全生产管理方案。二、责任分工1.项目经理：负责制定和实施安全生产管理方案，对施工现场的安全生产工作负总责，并组织实施各项安全生产措施。2.安全员：负责安全生产现场管理工作，监督施工现场的安全生产工作，及时发现和处理问题，并进行安全教育和培训。3.班组长：负责本班组的安全生产工作，组织并协调各项安全生产措施的实施。4.全体员工：严守安全规章制度，遵守施工现场的安全操作规程，自觉维护自己的生命和财产安全。5.相关部门：协助施工单位进行安全生产管理工作，提供相应的技术支持和配合。三、安全管理措施1.施工前的安全准备工作（1）建立健全安全生产管理组织体系。（2）编制本项目的安全生产管理计划书，并报备相关主管部门。（3）组织施工现场的安全检查，确保施工现场的安全条件符合要求。（4）制定和实施施工现场的安全管理制度，明确各方责任及违章处罚措施。（5）开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。2.施工中的安全管理措施（1）建立健全安全技术措施和操作规程，确保施工作业的安全。（2）制定并执行安全操作票，并进行组织检查。（3）建立施工现场的安全监测制度，及时发现和解决安全隐患。（4）建立施工现场的应急预案，定期组织演练。（5）加强施工现场的巡查和监督，发现问题及时处理。（6）严格控制施工现场的进出管理，确保施工现场的安全。（7）严格控制施工机械设备的使用和维护，保证施工作业的安全。3.施工后的安全管理措施（1）建立施工现场的安全总结和评估制度，总结经验教训，查找问题，改进工作。（2）对施工现场进行安全环保验收，保证施工质量和安全。（3）对施工过程中的事故和遗留问题进行调查处理，追究责任。（4）对施工人员进行安全技术培训和教育，提高安全意识。四、安全考核和奖惩措施1.安全考核（1）每日进行施工现场的安全检查，对存在问题的施工现场进行整改，并追究责任。（2）定期组织安全生产检查，对施工现场和员工的安全生产情况进行综合考核。（3）安全考核结果作为项目经理和安全员的考核指标，与绩效挂钩。2.奖惩措施（1）对安全生产成绩突出的班组和个人进行奖励，提高安全生产意识。（2）对违章操作和违规行为的责任人进行扣分或行政处罚，形成震慑效果。五、安全宣传和教育1.开展施工现场安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。2.定期组织安全知识培训，提高全员的安全素质。3.制作安全宣传标语和宣传资料，宣传安全理念和安全操作规程。六、应急处理1.建立施工现场的应急预案，明确应急机制和处置程序。2.定期组织应急演练，提高应急反应和处置能力。3.配备应急救援设备和器械，以备紧急情况使用。4.定期对应急设备和器械进行检查和维护，确保其正常使用。七、环境保护管理1.严格控制施工过程中的噪声、振动、粉尘等污染源的排放，保护周边环境。2.建立施工现场的环保管理制度，对环保问题进行监督和管理。3.配备足够的环保设备和器械，减少施工对环境的污染。4.定期进行环保检查，发现问题及时整改。八、安全档案管理1.建立施工现场的安全档案，并定期更新。2.对施工过程中的事故和事件进行记录，并进行事故原因分析。3.定期对施工现场和员工进行安全档案的复核，确保档案的完整性和准确性。以上为本项目的安全生产管理方案