群防群治队伍管理制度范文

第页共页群防群治队伍管理制度范文一、总则群防群治队伍是社会治安综合治理的重要组成部分，为了加强群防群治队伍的管理，建立健全管理制度，提高队伍的工作效率和服务水平，制定本管理制度。二、队伍组织1.队伍组成（1）队伍成员应根据具体工作需要进行招募，招募条件和程序需按照有关规定进行。（2）队伍成员分为领导人员、操作人员和辅助人员三类，具体分工详见工作职责。2.队伍管理（1）建立队伍管理机构，由负责队伍工作的领导人员负责具体管理，包括人员招募、培训、考核、奖惩等工作。（2）队伍管理应以提高工作效率和服务水平为核心，注重爱岗敬业、团结合作、规范操作等方面的要求。三、工作职责1.领导人员职责（1）负责队伍的日常工作管理和协调，制定工作计划和组织实施。（2）建立健全队伍的管理制度，对队伍成员进行培训和考核，提高队伍的工作水平。（3）及时了解社区反映的问题和需求，制定相关工作措施和解决方案，推动问题的解决。（4）与社区各方面力量建立良好的合作关系，共同推动群防群治工作的开展。2.操作人员职责（1）负责队伍的日常巡逻和巡查工作，发现问题及时上报。（2）积极参与社区治安巡逻和防范工作，发挥群防群治的作用。（3）与社区居民保持良好的沟通和交流，了解居民的需求和问题，并及时反馈给领导人员。（4）积极参与社区各项活动，提高居民对队伍工作的满意度。3.辅助人员职责（1）负责队伍的协助工作，包括材料准备、资料整理、会议安排等。（2）协助领导人员和操作人员开展工作，提供必要的支持和帮助。（3）及时完成领导人员交办的其他工作。四、工作流程1.工作计划制定（1）队伍负责人根据社区的实际情况和工作需要，制定年度、季度、月度工作计划。（2）工作计划应包括巡逻时间、巡逻路线、巡逻区域、重点巡查内容等。2.巡逻巡查（1）根据工作计划，进行巡逻巡查，发现问题及时上报。（2）巡逻巡查时应注意规范操作，做到文明执勤，保护好自身安全。3.问题解决（1）对于发现的问题，应及时报告给领导人员，并制定解决措施。（2）领导人员应对问题进行研究和分析，制定解决方案，并组织实施。4.培训考核（1）定期组织队伍成员进行培训和考核，提高队伍的工作水平。（2）培训内容主要包括法律法规知识、应急处理能力、沟通技巧等。五、奖惩措施1.奖励机制（1）对表现突出的队伍成员进行奖励，可发布表彰通报、发放荣誉证书或给予物质奖励等。（2）奖励应公平公正，根据实际工作表现进行评定。2.惩罚机制（1）对违反规定、工作不力或有失职行为的队伍成员进行惩罚，可采取批评教育、停职检查或调离岗位等措施。（2）惩罚应依法依规，确保公正。六、工作台账1.工作台账的建立（1）建立队伍成员的档案，包括基本情况、工作表现、奖惩记录等。（2）建立工作台账，记录队伍的巡逻工作、问题解决情况等。2.工作台账的管理（1）负责人员应定期对工作台账进行总结和分析，了解队伍工作的情况和存在的问题，提出改进措施。（2）工作台账应保存完好，便于查阅和复查。七、评估和改进1.评估机制（1）定期对队伍的工作进行评估，主要包括工作计划执行情况、问题解决效果、队伍职责落实等方面的评估。（2）评估结果应作为改进工作的依据，及时调整和完善管理制度。2.改进措施（1）根据评估结果，制定改进措施，解决存在的问题，进一步提高队伍的工作效率和服务水平。（2）改进措施应结合实际，注重创新和实效。八、附则1.本管理制度自颁布之日起施行，具体执行细则由队伍管理机构另行制定。2.对本管