营销管理市场与营销的概述与发展_第1页
营销管理市场与营销的概述与发展_第2页
营销管理市场与营销的概述与发展_第3页
营销管理市场与营销的概述与发展_第4页
营销管理市场与营销的概述与发展_第5页
已阅读5页,还剩29页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

12024-01-31营销管理市场与营销的概述与发展目录contents市场与营销基本概念营销环境分析目标市场选择与定位营销策略制定与执行数字化时代下的营销创新营销绩效评估与改进301市场与营销基本概念市场是指具有特定需求和欲望,而且愿意并能够通过交换来满足这种需求或欲望的全部潜在顾客。市场定义根据不同的标准,市场可以划分为不同的类型,如消费者市场、生产者市场、中间商市场、政府市场和国际市场等。市场分类市场定义及分类生产观念01认为消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品,企业应致力于提高生产效率和分销效率,扩大生产,降低成本以扩展市场。产品观念02认为消费者喜欢高质量、多功能和具有某种特色的产品,企业应致力于生产高值产品,并不断加以改进。推销观念03认为消费者通常表现出一种购买惰性或抗衡心理,如果听其自然的话,消费者一般不会足量购买某一企业的产品,因此,企业必须积极推销和大力促销。营销理念演变历程营销理念演变历程认为实现企业各项目标的关键,在于正确确定目标市场的需要和欲望,并且比竞争者更有效地传送目标市场所期望的物品或服务,进而比竞争者更有效地满足目标市场的需要和欲望。市场营销观念认为企业的任务是确定各个目标市场的需要、欲望和利益,并以保护或提高消费者和社会福利的方式,比竞争者更有效、更有利地向目标市场提供能够满足其需要、欲望和利益的物品或服务。社会市场营销观念产品(Product)注重开发的功能,要求产品有独特的卖点,把产品的功能诉求放在第一位。根据不同的市场定位,制定不同的价格策略,产品的定价依据是企业的品牌战略,注重品牌的含金量。企业并不直接面对消费者,而是注重经销商的培育和销售网络的建立,企业与消费者的联系是通过分销商来进行的。很多人将Promotion狭义地理解为“促销”,其实是很片面的。Promotion应当是包括品牌宣传(广告)、公关、促销等一系列的营销行为。价格(Price)渠道(Place)宣传(Promotion)营销组合策略(4P理论)顾客价值导向原则以顾客为中心企业应以顾客的需求和期望为出发点,将满足顾客的需求作为企业的首要任务。创造顾客价值企业应通过提供优质的产品和服务,创造出独特的顾客价值,使顾客获得超出期望的满足。建立长期关系企业应致力于与顾客建立长期、稳定的关系,通过持续的沟通、互动和合作,不断满足顾客的需求,提高顾客的忠诚度和满意度。持续改进和创新企业应不断改进和创新,以适应市场的变化和顾客需求的变化,保持竞争优势。302营销环境分析政治法律环境经济环境社会文化环境技术环境宏观环境影响因素包括国家政治稳定性、法律法规完善程度、政策连续性等,对企业营销活动产生直接或间接影响。包括人口结构、教育水平、价值观念、消费习惯等,影响消费者偏好和行为。涉及国家经济发展速度、消费者收入水平、物价水平等,决定市场总体需求和购买力。新技术、新材料、新工艺的发展和应用,为企业营销创新提供了可能。竞争者竞争者的战略、产品、价格等对企业市场地位和营销效果产生直接影响。顾客顾客需求、购买行为和忠诚度是企业营销活动的核心。营销中介包括经销商、代理商、广告商等,协助企业推广产品和开拓市场。企业内部环境包括企业资源、能力、文化等,决定企业营销策略的制定和实施。供应商供应商的稳定性和可靠性对企业生产和营销活动产生重要影响。微观环境分析框架五力模型分析行业竞争结构,包括潜在进入者、替代品威胁、供应商议价能力、顾客议价能力和行业内竞争程度。PEST分析评估政治、经济、社会和技术等宏观环境因素对企业竞争态势的影响。SWOT分析评估企业内部优势、劣势和外部机会、威胁,确定企业竞争地位。竞争态势评估方法分析消费者购买商品或服务的根本原因和驱动力。消费者需求与动机消费者感知与决策过程消费者满意度与忠诚度消费者细分与市场定位研究消费者如何收集信息、评估选择、做出购买决策以及后续行为。评估消费者对购买经历的满意程度和再次购买的意愿。根据消费者特征、需求和行为将市场划分为不同子市场,并选择目标市场进行定位。消费者行为研究303目标市场选择与定位03市场细分的方法包括地理细分、人口细分、心理细分、行为细分等多种方法,企业可根据实际情况选择适合的细分方式。01市场细分的概念根据消费者需求、购买行为等方面的差异,将整体市场划分为若干个具有相似需求的子市场。02市场细分的作用帮助企业发现市场机会,制定针对性的营销策略,提高营销效率和效果。市场细分原理及应用评估细分市场对细分市场的吸引力进行评估,包括市场规模、增长潜力、竞争状况等因素。选择目标市场根据企业资源和能力,选择具有吸引力的细分市场作为目标市场。制定营销策略针对目标市场的特点,制定适合的产品、价格、渠道和促销策略。目标市场选择策略030201在目标市场中为产品确定一个适当的位置,以满足消费者的特定需求和偏好。产品定位的概念包括识别竞争者、确定竞争者的市场位置、分析消费者的需求和偏好、确定本企业的市场位置等步骤。产品定位的步骤包括差异化策略、集中化策略、成本领先策略等,企业可根据实际情况选择适合的定位策略。产品定位的策略产品定位方法论述品牌形象的概念消费者对品牌的总体感知和印象,包括品牌知名度、美誉度、忠诚度等方面。品牌形象的塑造通过品牌名称、标志、包装、广告等多种手段来塑造品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。品牌形象的传播通过广告、公关、销售促进等多种渠道来传播品牌形象,加强与消费者的沟通和互动。品牌形象塑造与传播304营销策略制定与执行产品质量提升通过改进生产工艺、采用优质原材料等方式提高产品质量,满足消费者需求。产品创新研发新产品,拓展产品线,以满足市场不断变化的需求。品牌建设加强品牌宣传和推广,提升品牌知名度和美誉度,增加产品附加值。产品策略优化方向市场变化根据市场需求和竞争状况,灵活调整价格策略,以适应市场变化。成本变动在原材料、人力等成本发生较大变化时,相应调整产品价格以保持合理利润。促销策略配合促销活动,制定临时性价格优惠策略,吸引消费者购买。价格策略调整时机利用电商平台、社交媒体等线上渠道,拓展销售渠道,提高产品覆盖面。线上渠道拓展优化线下销售渠道,如加强与经销商、零售商的合作,提高渠道效率。线下渠道整合实现线上线下的跨渠道融合,为消费者提供无缝购物体验。跨渠道融合渠道拓展和整合思路根据市场需求和产品特点,策划有针对性的促销活动,如满减、折扣、赠品等。促销活动策划通过广告、社交媒体等多种方式进行宣传推广,提高活动知晓度和参与度。宣传推广对促销活动的效果进行定量和定性评估,总结经验教训,为未来的营销活动提供参考。效果评估010203促销活动策划及效果评估305数字化时代下的营销创新数字化转型使消费者更加倾向于在线购物、使用社交媒体和进行数字互动,企业需要适应这些变化以吸引和保持客户。消费者行为变化数字化转型为企业提供了更多营销渠道,如社交媒体、搜索引擎、电子邮件等,企业需要整合这些渠道以实现更高效的营销。营销渠道多样化数字化转型使企业能够收集和分析大量数据,以更准确地了解消费者需求、市场趋势和营销效果,从而优化营销策略。数据驱动决策数字化转型对营销影响123社交媒体成为品牌推广的重要渠道,企业可以通过发布有趣、有吸引力的内容吸引粉丝,提高品牌知名度和美誉度。品牌推广与互动社交媒体广告具有定位精准、成本较低、互动性强等优势,已成为企业重要的营销手段之一。社交媒体广告企业可以通过社交媒体与客户进行实时互动,了解客户需求和反馈,及时解决问题,提高客户满意度和忠诚度。客户关系管理社交媒体在营销中应用企业需要整合线上线下数据,运用数据挖掘技术分析消费者行为、偏好和需求,为精准营销提供数据支持。数据整合与挖掘基于大数据分析,企业可以实现个性化推荐和营销,为消费者提供更加符合其需求的产品和服务。个性化推荐与营销大数据可以实时监测和分析营销效果,帮助企业及时调整营销策略,提高营销效率和效果。营销效果评估与优化大数据驱动精准营销实践智能推荐与决策基于人工智能技术的智能推荐系统可以更加准确地预测消费者需求和行为,为企业提供更加精准的营销决策支持。营销自动化与智能化人工智能技术可以实现营销自动化和智能化,提高企业营销效率和效果,降低人力成本。智能语音交互人工智能技术的发展使得智能语音交互成为可能,未来企业可以通过智能语音助手与消费者进行更加自然的交互和沟通。人工智能赋能未来趋势306营销绩效评估与改进关键绩效指标(KPI)设定根据企业战略目标,确定营销部门的核心KPI,如销售额、市场占有率、客户满意度等。平衡计分卡(BSC)应用从财务、客户、内部业务过程、学习与成长四个维度构建营销绩效指标体系。定制化指标设计针对不同行业、产品或市场特点,设计具有针对性的营销绩效指标。营销绩效指标体系构建数据采集、分析和可视化展示数据采集通过市场调查、销售数据、社交媒体等渠道收集相关数据。数据分析运用统计分析、数据挖掘等方法,对收集到的数据进行深入分析和挖掘。可视化展示利用图表、仪表盘等可视化工具,直观展示营销绩效数据和分析结果。针对性改进措施根据问题诊断结果,制定具体的改进措施,如优化营销策略、加强团队建设等。实施方案制定详细的实施计划,明确责任人、时间节点和预期成果。问题诊断

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论