2023年 二建《施工管理》集训白皮书

2Z101000施工管理 12Z102000施工成本管理 82Z103000施工进度管理 172Z104000施工质量管理 242Z105000施工职业健康安全与环境管理 322Z106000施工合同管理 382Z107000施工信息管理 46广才﹡二建管理集训讲义————————第1页共47页————————2023年《建设工程施工管理》集训讲义2Z101000施工管理(18~20分)【例1】关于建设工程项目管理的说法，正确的有()。A.建设工程项目管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.项目管理工作涉及项目的全寿命周期C段管理工作的主要任务是确定项目的定义D项目总承包的管理工作属于施工方的项目管理范畴【例2】关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。A.业主方是建设工程施工总组织者和总集成者B目参与各方之间均为对立统一的利益关系C目管理的工作主要在供货阶段D方项目管理工作主要在施工阶段：施工总承包与施工总承包管理【例3】关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是()。A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作CD施工总承包方应负责施工资源的供应组织【例4】甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙和丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是()。C从乙企业的指令B丙企业只听从业主的指令广才﹡二建管理集训讲义————————第2页共47页————————B1B2...B1B2...3：组织结构模式结构组织结构模式；过长织结构(纵向、横向)构模式；令的说法，正确的有()。AB3...【例6】关于项目管理组织结构模式说法正确的有()。A.矩阵组织适用于大型组织系统B矩阵组织系统中的横向和纵向两个指令源C结构中每一个工作部门只有一个指令源D大型线性组织系统中的指令路径太长E线性组织结构中可以跨级下达指令：组织分工分解项目的管理任务工作任务分工表；解决问题的多个可能的方案；否被执行；执行效果。项目各参与方均应编制；②进展过程中动态调整【例7】关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有()。A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成B职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C工表既可用于项目管理，也可用于企业管理D参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表E工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解【例8】关于建设工程项目管理职能各个环节工作的说法，正确的有()。A对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节B实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作C进度的方案并进行比较是筹划环节的工作广才﹡二建管理集训讲义————————第3页共47页————————D增加夜班施工的决策是否被执行是检查环节的工作E班施工执行的效果评价是执行环节的工作考点5：组织工具(四图)【例9】关于组织论及组织工具的说法，正确的是()。A.组织分工反映的是一种动态组织关系B作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C构图反应组成该项目的所有工作任务D构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工：施工组织设计分类及编制对象【例10】下列工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有()。A.砌筑工程B深基础工程C板工程D宅小区绿化工程E应力混凝土工程考点7：施工组织总设计的编制程序(茶几不防毒，需备图标)编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；施工准备工作计划；技术经济指标。广才﹡二建管理集训讲义————————第4页共47页————————A-①-②-③-④B-②-③-④C⑤D-③-④-①【例12】施工组织总设计的编制程序中，先后顺序不能改变的有()。C工方案，再编制施工总进度计划E先编制施工总进度计划，再编制资源需求量考点8：项目目标的事前控制&控制【例13】应用动态控制原理控制施工进度的核心是()。A.定期比较计划值和实际值，并采取纠偏措施B.针对目标影响因素采取有效的预防措施C标由粗到细进行逐层分解【例14】在项目管理中，定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，属于项目目标控制中的()。A.事前控制C制B动态控制D项控制：施工成本的计划值和实际值的比较价本规划工成本付。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.合同价A.相对于工程合同价而言，施工成本规划是实际值B成本的计划值和实际值的比较，是定性的比较C工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果D成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性E和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告广才﹡二建管理集训讲义————————第5页共47页————————考点10：施工合同(示范文本)--关于项目经理的规定(2)发包人更换项目经理：的措施，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书下属人员履行职责时，应至少提前7天书面通知监理人。【例17】根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于施工企业项目经理的说法，正确的有()。B包人应在接到发包人更换项目经理的14天内向发包人提出书面改进报告C.发包人收到承包人书面改进报告后仍要求更换项目经理的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进E目经理因特殊情况授权给下属人员时，应提前14天将授权人员的相关信息通知监理人【例18】根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于施工项目经理的说法，正确的有()。A.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同B目经理每月在施工现场时间可根据现场情况自行决定C包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明E一个注册建造师可同时担任数个项目的项目经理考点11：项目管理目标责任书【例19】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006)，项目实施前，企业法定代表人应与施工项目经理协商制定的文件是()。A.项目管理规划B.项目管理目标责任书C理承诺书D量保证承诺书【例20】根据《建设工程项目管理规范》(2017)，施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的主要依据有()。A项目特点和实施条件与环境B项目合同C理制度D织的经营方针E理实施规划广才﹡二建管理集训讲义————————第6页共47页————————考点12：项目机构负责人的职责和权限【例21】根据《建设工程项目管理规范-2017》，项目机构负责人的权限有()。A.签订工程施工承包合同B主持项目管理机构工作C经理部D参与选择物资供应单位E与工程竣工验收【例22】根据《建设工程项目管理规范-2017》，项目机构负责人的职责有()。A.决定授权范围内的项目资源使用B对各类资源进行质量监控C项目检查D行授权范围内的利益分配E接受审计，协助处理项目经理部解体的善后工作考点13：项目风险管理的工作流程【例23】项目风险管理中，风险等级是根据()评估确定的。A.风险因素发生的概率和风险管理能力B险损失量和承受风险损失的能力C发生的概率和风险损失量D理能力和风险损失量广才﹡二建管理集训讲义————————第7页共47页————————【例24】项目风险管理过程中，项目风险评估包括()。A.分析各种风险的损失量B确定风险因素C目风险识别报告D各种风险因素发生的概率E种风险的风险量和风险等级考点14：监理规划与监理实施细则【例25】根据《建设工程监理规范》，关于监理实施细则编制的说法，正确的有()。A.危险性较大的分部分项工程应编制监理实施细则B次工地会议前报送业主C应在相应工程施工开始前D的分部分项工程均应编制监理实施细则E监理工程师编制，并报总监理工程师审批考点15：旁站监理序施工。【例26】根据《建设工程监理规范》，关于旁站监理的说法，正确的是()。B若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可，即可进行下一道工序C员发现施工活动危及工程质量的，可直接下达停工指令D监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理考点16：监理的工作方法(1)发现施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的--有权要求建筑施工企业改正。(2)发现设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的--应当报告建设单位要求设计单位改正。【例27】某工程项目实施过程中，监理人员发现工程设计不符合建设工程质量标准，正确的做法是()。A.直接给承包人下发设计变更单广才﹡二建管理集训讲义————————第8页共47页————————B接要求设计人更正C人提出变更建议D报告建设单位要求设计人更正【第一章习题答案】C2.D3.D4.D5.ACEB15.C16.ADE17.ABC25.ACE26.D27.D6.ABD7.ACE8.ACDACB20.ABCD3.CZ102000施工成本管理(24~25分)考点17：建筑安装工程费按费用构成要素划分【例1】下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的有()。A．检验试验费B夏季防暑降温补贴C施工津贴D施工机具使用费E保险【例2】下列施工中发生的与材料有关的费用，属于建筑安装工程费中材料费的是()。A.对原材料进行一般鉴定，检查所发生的费用B原材料在运输装卸过程中不可避免的损耗费C场外运输的辅助材料费D设备日常保养所需的材料费用广才﹡二建管理集训讲义————————第9页共47页————————考点18：建筑安装工程费按造价形成划分--措施项目费①安全文明施工费(安全生产费、文明施工费、临时设施费、环境保护费、建筑工人实名制管理费)工增加费费工增加费程及设备保护费位复测费区施工增加费机械设备进出场及安拆费工程费【例3】根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，将塔式起重机自停放地点运至施工现场的运输、拆卸、安装的费用属于()。A.施工机械使用费B二次搬运费C产使用费D机械进出场及安拆费【例4】下列费用中，属于建筑安装工程措施项目费的有()。A.社会保险费B建筑工人实名制管理费C工增加费D程定位复测费E机具使用费考点19：建筑业增值税计算增值税销项税额=税前造价(扣除进项税)x9%【注】税前造价=人+材+机+企管+利润+规费，采用一般计税法，则增值税销项税额为()万元。A.900C6B.1035D.1008考点20：编制人工定额的常用方法广才﹡二建管理集训讲义————————第10页共47页———————是()。A.统计分析法B比较类推法C法D验估计法考点21：周转性材料消耗定额【例7】施工企业投标报价时，周转材料消耗量应按()计算。A.一次使用量B摊销量C补给量D.损耗量【例8】影响建设工程周转性材料消耗的因素有()。A第一次制造时的材料消耗B施工工艺流程C一次时的材料损耗D转使用次数E料的最终回收和回收折价考点22：施工定额与预算定额A.预算定额以工序为对象进行编制B预算定额可以直接用于施工企业作业计划的编制C是编制概算定额的基础D定额是编制施工定额的依据广才﹡二建管理集训讲义————————第11页共47页————————考点23：施工机械时间定额(组成)【例10】下列机械消耗时间中，属于施工机械时间定额组成的有()。A.不可避免的中断时间B正常负荷下的工作时间C无负荷工作时间D械故障的维修时间E负荷下的工作时间考点24：哪些不得作为竞争性费用【例11】下列建筑安装工程费用项目中，在投标报价时不得作为竞争性费用的是()。A.企业管理费C费B机械使用费D他项目费用考点25：综合单价计算综合单价=(人、材、机费+管理费+利润)/清单工程量费用与管理费和的8%，规费为5000元，则投标人土方工程的投标综合单价为()元。A.60.19B.50.62C60.74D62.41【例13】根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程清单项目的综合单价包括()。A.其他项目费B.规费C.企业管理费D.利润广才﹡二建管理集训讲义————————第12页共47页———————考点26：综合单价计算步骤A.③①②④C④B②①③④D②④①考点27：单价合同的计量承计量方法：①均摊法：保养测量设备、保养气象记录设备价法：为监理提供的各种测量设备、天气记录设备(2)计量程序【同“总价合同”】。A人B量报表后的5天内完成复核的，承包人提交的工程量报告中的工程量视为承成的工程量D.承包人为保证施工质量超出施工图纸范围施工的工程量，监理人应予以计量【例16】根据根据《建设工程施工合同(示范文本》，一般可按均摊法进行计量的有()。A.履约保证金B建筑工程保险费C量设备的费用D理工程师提供测量设备的费用考点28：提前竣工(赶工补偿)(1)压缩的工期天数不得超过定额工期的20%。(2)发包人要求提前竣工的，应征得承包人同意，发包人承担提前竣工费。【注意】“提前竣工时间”要与合同工期对照(3)赶工费包括：①人工费；②材料费；③机械费。和赶工费的说法，正确的是()。广才﹡二建管理集训讲义————————第13页共47页———————2√√4物质条件√√5人提前交付材料和工程设备√7供资料错误导致承包人返工(损失)√√11√√√化引起的价格调整√败√√缺陷和损失√√√【应试技巧】√√√√√╳包人可以提出()索赔。A.费用和利润考点30：安全文明施工费(1)基准日期后法律或政府有关规定发生变化，增加的安全文明施工费由发包人承担；(2)承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用，由发包人承担。(3)发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%，其余部分与进度款同期支付；(4)承包人对安全文明施工费应专款专用，在财务账目中单独列项备查。【例19】根据《企业安全生产费用提取和使用管理方法》，关于安全文明施工费的说法，正确的有()。C安全文明施工费在账务账目中单独列项备查D人没有按时支付安全文明施工费的，承包人可以直接停工E后发生法律变化的，增加的安全文明施工费由承包人承担考点31：保障农民工工资支付条例广才﹡二建管理集训讲义————————第14页共47页———————(3)分包单位对所招用农民工的实名制管理和工资支付负直接责任。(4)工程建设领域推行分包单位农民工工资委托施工总承包单位代发制度。)。A工程建设领域推行分包单位农民工工资委托施工总承包单位代发制度B农民工工资可以以部分实物或者有价证券的方式发放给农民工本人D包单位应对分包单位所招用农民工的实名制管理和工资支付负直接责任④现场签证费用与进度款同期支付。)。D双方确认的现场签证费用与工程进度款同期支付考点33：施工成本管理的任务。A.施工成本核算包括四个基本环节B施工成本核算是成本计划能否实现的最后检验C核算对象只能是单位工程D工程现场成本应由企业财务部门进行核算【例23】根据成本管理的程序，进行项目过程成本分析的紧后工作是()。A.编制项目成本计划B进行项目成本控制C成本报告D行项目过程成本考核广才﹡二建管理集训讲义————————第15页共47页———————考点34：成本管理的措施A.组织措施C施B合同措施D化措施A.对施工方案进行经济效果分析论证B通过生产要素的动态管理控制实际成本C的工程材料、构配件质量D时落实业主签证E成本管理目标进行风险分析考点35：施工成本计划的编制方法【例26】按建设工程成本组成编制成本计划时，将施工成本分解成()。A费、利润、税金B位工程成本及分部、分项施工成本C程费、其他项目费、规费D费、材料费、施工机具使用费、企业管理费()。A.工程按期竣工的保证率较高B工程质量会更好C约资金贷款利息D有利于降低投资E能保证工程质量广才﹡二建管理集训讲义————————第16页共47页———————m价26元/m³。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是()。C指标>1，表明项目运行超出预算费用D度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后A.费用超支B进度延误C支D度提前考点37：成本分析的方法(1)选择成本分析方法;(2)收集成本信息;(3)进行成本数据处理;(4)分析成本形成原因;(5)确定成本结果。行成本数据处理；⑤确定成本结果。正确的步骤是()。A.1-2-4-5-3B2-3-1-5-4C.1-3-2-4-5D.2-1-4-3-5考点38：因素分析法的计算1)先算目标(计划)值；2)按排序规则进行替换，且每次只能替换1个因素；4)将每步替换所得结果与紧前一步结果相减，即为本步因素对成本影响程度。响是()元。广才﹡二建管理集训讲义————————第17页共47页———————A.-20000C.-19800B.-18000D.-22000考点39：分部分项工程成本分析(1)是施工项目成本分析的基础；(4)主要分部分项工程从开工到竣工进行系统的成本分析。A.分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础B须对施工项目所有的分部分项进行成本分析C本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较D分项成本分析的对象为已完分部分项工程E的分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析【第二章习题答案】1.AB2.B3.D4.BCD5.B6.B7.B8.ACDE9.C10.ABCE11.C12.C13.CD14.D15.C16.C17.B18.B19.CDE20.A21.D22.B23.D24.A25.DE26.D27.AC28.B29.B30.D31.A32.ADE2Z103000施工进度管理(17~18分)考点40：项目总进度目标论证的工作步骤(1)调査研究和收集资料;(2)项目结构分析；(3)进度计划系统的结构分析；(4)项目的工作编码；(5)编制各层进度计划；层进度计划的关系，编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；B先进行项目工作编码，后进行项目结构分析D行项目结构分析，后进行资料收集广才﹡二建管理集训讲义————————第18页共47页———————考点41：项目进度计划系统(1)进度计划系统概述关联的进度计划组成的系统。度计划系统的建立和完善是逐步完成的。计划系统。④项目参与各方进度控制目标和时间范畴各不相同。(2)进度计划系统的分类【例2】关于建设工程项目进度计划系统构成的说法，正确的是()。A.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统B一个项目进度计划系统的组成不变C进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联D划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统【例3】下列工程进度计划系统的构成内容中，属于由不同功能进度计划组成的有()。A业主方的控制性进度计划，项目管理机构的操作性进度计划B总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程进度计划C、物资采购进度计划、施工进度计划D指导性进度计划、项目部的实施性进度计划E的年度进度计划、项目部的月度进度计划考点42：施工进度计划的类型(1)施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴；(2)建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴;【例4】关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有()。A.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制B企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴C进度计划合理安排施工生产计划D业的生产计划编制需要往复多次的协调过程【例5】下列与施工进度有关的计划类型中，属于项目管理范畴的有()。A.项目年度施工计划B单体工程施工进度计划C施工进度计划D工总进度计划E旬施工生产计划广才﹡二建管理集训讲义————————第19页共47页———————55ABA4452A75D503B4104C26E655ABA4452A75D503B4104C26E6(1)对合同规定的施工进度目标进行再论证；(2)对进度目标进行分解；(3)确定施工的总体部署、确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标。【例6】编制控制性施工进度计划的目的有()。A.对施工进度目标进行再论证B.确定施工的总体部署C.对进度目标进行分解D.确定控制节点的进度目标E施工机械的需求考点44：横道图在横道上(一行可容纳多项工作)。缺点：(1)逻辑关系不易表达清楚；(2)适用于手工编制计划，只能手工调整；关键路线与时差；(没有经严谨时间参数计算)(4)难以适应大的进度计划系统。【例7】关于横道图特点的说法，正确的是()。A.横道图无法表达工作间的逻辑关系B以确定横道图计划的关键工作和关键路线C手工方式对横道图计划进行调整D图计划适用于大的进度计划系统考点45：网络图的绘制规则(1)双代号网络绘图规则络图中，不允许出现循环回路。图中，在节点之间不能出现无箭头或双向箭头的连线。箭尾节点的箭线。可避免时，可使用过桥法或指向法。一个终点节点。(2)单代号网络绘图规则(同“双代号”)0771377G69941215099412150488H340499I5广才﹡二建管理集训讲义————————第20页共47页———————19【例8】关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是()。19A.不允许出现虚工作B箭线不能交叉C双向箭头的连线D有一个起点节点，但可以有多个终点节点【例9】根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下，存在的绘图错误是()。ABCDEGHAAA、BCEGCG6 A2 A2DH 74EH 7A.节点编号不对C起点节点B逻辑关系不对D多个终点节点考点46：双代号网络分析广才﹡二建管理集训讲义————————第21页共47页———————【总结】持续时间分别为3、2、4，该项工作的最迟开始时间是()。A.5B.7C.8D.9A.0B.1D.3广才﹡二建管理集训讲义————————第22页共47页———————考点47：双代号时标网络分析终无波形线的线路为关键线路)min波形线长度+经过该工作后续双代号时标网络--【公交线路法】理：累加时间，取大定节点，减小定波线广才﹡二建管理集训讲义————————第23页共47页———————工作名称工作代号i工作代号J LAGi、j持续时间Di持续时间Dj2A36010工作名称工作代号i工作代号J LAGi、j持续时间Di持续时间Dj2A36010B3527考点48：单代号网络分析ESiTFiEFiESjTFjEFj工作名称工作名称LSiFFiLFiLSjFFjLFjLAG=ESj－EFi(紧后工作的最早开始时间—本工作的最早完成时间)min与紧后工作的时间间隔+紧后工作的总时差)A.0C.7B.5D.9【例14】单代号网络计划中，工作C的已知时间参数(单位：天)标注如下图所示，则该工作的最迟开始时间、最早完成时间和总时差分别是()天。34C5DDA.3、10、5C.3、8、5B.5、8、2D.5、10、2考点49：进度计划检查内容与进度报告内容广才﹡二建管理集训讲义————————第24页共47页———————【例15】根据建设工程施工进度检查情况编制的进度报告，其内容有()。A.进度计划施工过程中存在的问题分析B度执行情况对质量、安全和施工成本的影响C预测D次进度计划检查提出问题的整改情况E实施情况的综合描述考点50：施工进度控制措施【例16】下列建设工程项目进度控制措施中，属于技术措施的有()。A.建立图纸审查、工程变更管理制度B化设计，选用对实现目标有利的设计方案C度计划相适应的资金保证计划D施工方案，合理选用机械设备E作之间的逻辑关系，缩短持续时间【第三章习题答案】1.A2.D3.AD4.D5.ABCD6.ABCD7.C8.C9.D10.D11.B12.D13.C14.BBD2Z104000施工质量管理(20~21分)考点51：施工质量的影响因素广才﹡二建管理集训讲义————————第25页共47页———————【例1】下列施工质量的影响因素中，属于质量管理环境因素的有()。A施工单位的质量管理制度B建单位之间的协调程度C质量意识D输设备的使用情况E现场的道路条件【例2】下列影响施工质量的因素中，属于材料因素的有()。A.计量器具B.工程设备C.建筑构配件D.新型模板E防护设施考点52：施工质量控制的责任--《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》(1)负责建立质量安全管理体系。(2)负责组织编制施工组织设计；(3)组织对进入现场的材料、构配件、设备等进行检验；。(4)参加地基基础、主体结构等分部工程的验收；程和工程竣工验收。(5)必须在验收文件上签字。责人质量终身责任制【例3】根据《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》规定，项目经理的质量安全责任有()。A.负责建立质量安全管理体系B负责组织编制施工组织设计C施工组织设计D负责组织制定质量安全技术措施E责组织工程竣工验收【例4】关于施工质量控制责任的说法，正确的有()。A.项目经理可以不参加地基基础、主体结构等分部工程的验收B目经理负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案C责任是指参与工程建设的项目负责人在工程施工期限内对工程质量承担相应责任广才﹡二建管理集训讲义————————第26页共47页———————D项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验E工程质量事故，县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任考点53：施工质量保证体系的内容【例5】在项目质量成本的构成内容中，特殊质量保证措施费用属于()。A.外部损失成本B行质量成本C证成本D.预防成本【例6】下列施工质量保证体系的内容中，属于施工阶段工作保证体系的有()。A.建立质量检验制度B建立施工现场管理制度C护D建立质量信息系统E用建筑信息模型技术考点54：质量管理体系文件构成【例7】关于施工企业质量管理体系文件构成的说法，正确的是()。A.质量计划是纲领性文件B量记录应阐述企业质量目标和方针C册能够证明各阶段产品质量达到要求D文件是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度————————第27页共47页———————考点55：质量管理体系的认证1)由公正的第三方认证机构进行。2)认证程序：申请、审核、审批与注册发证等。监督管理1)获准认证的有效期为三年2)企业内部审核→经常性督管理→每年一次4)监督管理程序复评及重新换证等。【例8】关于企业质量管理体系认证与监督的说法，正确的是()。A企业获准认证的有效期为四年B质量管理体系由相关政府主管部门认证C后每两年接受一次认证机构的监督管理D量管理体系认证应按申请、审核、审批与注册发证等程序进行A.培训B.申请和受理C.定期监督检查D.审核E与注册发证考点56：现场质量检查的方法【例10】下列施工场质量检查项目中，适宜采用试验法的是()。A.钢筋的力学性能检验B混凝土坍落度的检测C直度检查D青拌合料的温度检测考点57：材料的质量控制、技术交底、测量控制工前，应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底;广才﹡二建管理集训讲义————————第28页共47页———————【例11】施工单位在建设工程开工前编制的测量控制方案，需经()批准后方可实施。A.施工项目经理B.总监理工程师C.甲方工程师D.项目技术负责人【例12】为了保证工程质量，对重要建材的使用，必须经过()。B总监理工程师签字C代表签准考点58：施工质量控制的基本环节【例13】下列施工质量控制工作中，属于事前控制的是()。A.设置质量管理点B束质量活动的行为C活动过程D处理施工质量的缺陷考点59：竣工质量验收的程序【例14】关于单位工程竣工验收的说法，正确的是()。A工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告广才﹡二建管理集训讲义————————第29页共47页———————考点60：质量事故的分类(1)按事故责任分类①指导责任事故(管理人员责任)②操作责任事故(操作工人责任)③自然灾害事故(不可抗力)(2)按事故造成的损失程度分级(3)质量事故产生的原因理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为()。A.操作责任的较大事故B.操作责任的重大事故C任的较大事故D导责任的重大事故【例16】下列引发工程质量事故的原因中，属于管理原因的有()。A.施工方法选用不当B.盲目追求利润不顾质量C.质量控制不严格D.质量管理措施落实不力E制度不严密广才﹡二建管理集训讲义————————第30页共47页———————考点61：施工质量事故的报告和调查处理程序(1)质量事故的报告程序(2)施工质量事故处理的程序(3)事故调查报告与处理报告仅就上述工作而言，正确的顺序是()。A.①-③-④-②B①-②-③-④C-②-④D-①-②-④【例18】施工质量事故调查报告的主要内容包括()。A.事故处理结论B项目和参建单位概况C本情况D发生后采取的应急防护措施E处理方案考点62：政府的质量监督(1)性质(2)权限广才﹡二建管理集训讲义————————第31页共47页———————【例19】关于政府质量监督性质与权限的说法，正确的是()。A政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督B有权要求被检查单位提供有关工程质量的资料C监督属于行政调解行为D程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施考点63：政府质量监督的内容(1)执行法律法规和强制性标准的情况；(2)抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量；(3)抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为；(4)抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量；(5)对工程竣工验收进行监督；(6)组织或者参与工程质量事故的调查处理；(7)定期对本地区工程质量状况进行统计分析。【例20】建设行政管理部门对工程质量监督的内容有()。A审核工程建设标准的完整性B抽查质量检测单位的工程质量行为C质量责任主体的工程质量行为D工程质量事故的调查处理E程竣工验收考点64：施工过程的质量监督(1)开工前监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。(质量监督第一步)(2)审查合格签发有关质量监督文件。(3)对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。(5)施工过程的质量监督的内容联网+监管”模式，其检查的内容主要有()。A工程各参建方的质量行为B各参建方的经营资质证书C制资料的完成情况D程实体质量E参建方质量责任制的履行情况【例22】政府质量监督机构按照监督方案应对工程项目全过程施工的情况进行不定期检查，其中在()阶督检查。A.施工准备B.基础施工C.主体结构施工D.设备安装E.竣工验收————————第32页共47页———————【第四章习题答案】1.AB2.CD3.ABD4.BDE5.C6.AE7.D8.D9.BDE10.A11.D12.A13.A14.C15.C16.CDE17.A18.BCD19.A20.BCDE21.ACDE22.BC2Z105000施工职业健康安全与环境管理(14~15分)考点65：职业健康安全管理与环境管理的基本要求【例1】下列施工现场管理要求中，属于施工环境管理基本要求的有()。A现场应配备紧急处理医疗设施B减少施工噪音对周围生活环境的影响C，有害物质超过国家标准的建筑材料D采取防暑、降温措施E产区、生活区、办公区应分离管理的基本要求有()。A计单位对已发生的生产安全事故处理提出指导意见B施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任C责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D安全第一、预防为主和防治结合的方针考点66：体系文件的构成广才﹡二建管理集训讲义————————第33页共47页———————【例3】职业健康安全与环境管理体系的作业文件一般包括()。A.操作规程B.管理规定C.监测活动准则D.程序文件引用表格E报告考点67：管理体系的维持【例4】关于建设工程职业健康安全管理体系与环境管理体系维持的说法，正确的是()。A.管理评审是组织对其自身管理体系进行的审核B内部审核是组织最高管理者对管理体系的系统评价C合规性评价每年进行两次D项目组级合规性评价由项目经理组织有关人员进行考点68：职业健康安全管理遵循的程序健康安全目标；全技术措施计划实施结果验证；【例5】工程施工职业健康安全管理工作包括：①确定职业健康安全目标；②识别并评价危险源及风险；③持续改进相关措施和绩效；④编制并实施项目职业健康安全技术措施计划；⑤措施计划实施结果验证。正确的程序是()。A.①②④⑤③B.①②⑤④③C.②①④⑤③D.②①④③⑤考点69：安全生产教育培训进行三级安全教育，培训时间≮24学时。2.特种作业人员的安全教育(1)特种作业人员应具备的条件；的安全技术知识与技能。(2)对特种作业人员安全教育注意事项①上岗前培训教育的重点是提高其安全操作技术和预防事故的实际能力。格方可取得操作证，并准许独立作业。广才﹡二建管理集训讲义————————第34页共47页———————④离岗6个月以上的特种作业人员，应重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。【例6】关于某起重信号工病休7个月后重返工作岗位的说法，正确的是()。B从业所在地考核发证机关申请备案后上岗作业C际操作考试，经确认合格后上岗作业【例7】对施工特种作业人员安全教育的管理要求有()。B险化学品特种作业人员应当具备初中文化C企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育D考核合格取得操作证后才可独立作业考点70：专项施工方案专家论证制度项工程有()。A.拆除工程B.地下暗挖工程C.高大模板工程D.起重吊装工程E.深基坑工程考点71：危险源的分类及控制方法(1)第一类危险源(2)第二类危险源控系统、改善作业环境。【注意】最重要的是加强员工的安全意识培训和教育。【例9】下列风险控制方法中，适用于第一类危险源控制的是()。A.提高各类施工设施的可靠性B.设置安全监控系统C.隔离危险物质D.改善作业环境【例10】下列施工现场的危险源中，属于第二类危险源的有()。A.现场存放的燃油B.焊工焊接操作不规范C.洞口临边缺少防护设施D.机械设备缺乏维护保养E场管理措施缺失广才﹡二建管理集训讲义————————第35页共47页———————考点72：施工安全隐患处理原则处理原则(预防，设多道防线)②单项隐患综合处理原则(已发生，多角度整改)用电电路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。③直接隐患与间接隐患并治原则的()。A.单项隐患综合处理原则B.直接隐患与间接隐患并治原则C.预防与减灾并重处理原则D.动态处理原则考点73：应急预案体系的构成【例12】关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有()。A应急预案体系包括综合应急预案，专项应急预案和现场处置方案B对基坑开挖事故需要编制现场处置方案C从总体上阐述应急的基本要求和程序D项应急预案是针对具体装置、场所或设施、岗位所制定的应急措施E置方案是针对具体事故类别,危险源和应急保障而制定的计划或方案考点74：生产安全事故应急预案的管理。的情形(1)依据的法律法规及上位预案发生重大变化的；(2)应急指挥机构及其职责发生调整的；(3)面临的事故风险发生重大变化的；(4)重要应急资源发生重大变化的；(5)预案中的其他重要信息发生变化的。(6)在应急演练和事故应急救援中发现问题需要修订的；(7)编制单位认为应当修订的其他情况。广才﹡二建管理集训讲义————————第36页共47页———————【例13】关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的有()。A.应急预案经评审后，由企业法定代表人签署公布B经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练C级人民政府其他负有安全管理职责部门的应急预案应当抄送同级应急管理部门备案D生产经营单位的应急管理方面的专家均可受邀参加应急方案的评审E施工单位项目管理机构及人员职责发生调整的，应急预案应当及时修订考点75：事故报告和调查处理中的违法行为主要负责人处上一年年收入40%~80%的罚款单位处100~500万元的罚款；责任人员处上一年年收入60%~100%的罚款织事故抢救报或者瞒报事故查处理期间擅离职守意破坏事故现场报或者漏报事故查或者拒绝提供有关情况和资料查中作伪证或者指使他人作伪证生后逃匿罚款的违规行为有()。A伪造或者故意破坏事故现场B不立即组织事故抢救C瞒报事故D故调查处理期间擅离职守E者漏报事故考点76：施工现场文明施工的措施【例15】下列施工现场文明施工措施中，属于组织措施的是()。A.现场按规定设置标志牌B构外脚手架设置安全网C明施工岗位责任制D设置符合规定的围挡广才﹡二建管理集训讲义————————第37页共47页———————【例16】关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正确的是()。A建筑垃圾必须分类堆放，并及时清运B.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5mC要场地应硬化D安全员为现场文明施工的第一责任人考点77：施工现场环境污染的处理(1)大气污染的处理；(2)水污染的处理；(3)噪声污染的处理(4)固体废弃物污染的处理(5)光污染的处理【例17】下列施工现场环境污染的处理措施中，正确的是()。A.固体废弃物必须单独储存B电气焊必须在工作面设置光屏障【例18】下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治处理措施的是()。A.工地临时厕所，化粪池采取防渗漏措施B扬尘处采用密目式安全网封闭C毒、有害废弃物用于土方回填D械设备安装消声器【第五章习题答案】1.BC2.BCDE3.ABCD4.D5.C6.C7.CDE8.BCE9.C10.BCDE11.A12.AC13.BC14.BDE15.C16.C17.C18.B广才﹡二建管理集训讲义————————第38页共47页———————2Z106000施工合同管理(22~25分)考点78：施工发承包模式及其特点【与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点】合同总额的确定较有依据；过招标获得有竞争力的报价(各承包人相互竞争)，对业主方节约投资有利；【例1】关于施工总承包模式特点的说法，正确的是()。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B步设计完成后即可进行施工总承包招标C前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制D需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【例2】与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有()。A.整个项目的合同总额确定较有依据B施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价D在施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包管理的招标E分包单位的选择具有控制权考点79：标前会议(1)招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议；(2)会议纪要用书面形式发给每个投标人，但对问题的答复不需要说明问题来源；(3)当补充文件与招标文件不一致时，以补充文件为准；(4)招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间。【例3】关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有()。A标签会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议C束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人D人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间E的答复函件对问题的答复须注明问题来源广才﹡二建管理集训讲义————————第39页共47页———————考点80：招标信息的发布与修正1)招标信息的发布在地省级电子招标投标公共服务平台发布。【注】其他媒介可全文转载，但不得改变其内容，同时必须注明信息来源。2)招标信息的修正性质：作为招标文件的有效组成部分。媒介有()。A.中国招标投标公共服务平台B.招标人注册地省级电子招标投标公共服务平台C.招标代理机构所在地省级电子招标投标公共服务平台E.招标人依法注册登记的公众服务平台【例5】关于工程招标信息发布的说法，正确的有()。A.依法必须招标项目的招标信息只能发布在项目所在地市级电子招标公共服务平台B.招标人或招标代理机构应保证招标公告内容的真实、准确和完整C.必须招标项目的招标信息，在其他媒体转载时不需注明信息来源D.发布的招标信息应当由招标人或招标代理机构盖章，并由主要负责人签名考点81：复核工程量1)对于单价合同当发现相差较大时，投标人应向招标人要求澄清。2)对于总价合同【例6】某建设工程采用总价方式招标，业主在招标过程中对某项争议工程量不予更正，投标单位正确的做法是()。A.按实际工程量调整报价B.应向招标人要求澄清C.按业主要求工程量修改单价后报价D.采用不平衡报价法提供该项工程报价 (2)通过监理向承包人提供测量基准点、基准线和水准点，并对其真实性、准确性、完整性负责。承担增加的费用和工期延误，并支付合理利润。 (3)在现场建立治安管理机构或联防组织。 (4)与承包人共同编制施工场地治安管理计划。 人责任和义务的说法，错误的是()。A.按专用合同条款约定提供施工场地广才﹡二建管理集训讲义————————第40页共47页———————C关施工证件和批件考点83：暂停施工--《标准施工招标文件》(1)发包人暂停施工的责任。(2)不论由于何种原因引起的暂停施工，暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障；(3)暂停施工持续56天以上(承包人做法)②如监理人逾期不予批准，则承包人可以通知监理人，将工程受影响的部分视为变更的可取消工作；③如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约。【例8】根据《标准施工指标文件》，关于暂停施工的说法，正确的是()。C意外情况需要暂停施工的所有责任由发包人承担D.由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和(或)增加费用，并可要求补偿利润发出复工通知，则承包人正确的做法有()。C人逾期不予批准，则承包人可以通知监理人,将工程受影响部分视为变更的可取消工作D停施工影响到整个工程，可视为发包人违约E包人延长工期、支付合理利润考点84：施工专业分包合同【例10】根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，属于承包人工作的有()。A.提供分包工程施工所需的施工场地B组织分包参加发包人组织的设计交底C工程详细的施工组织设计D分包工程年、季、月工程进度计划E监理人进行直接工作联系广才﹡二建管理集训讲义————————第41页共47页———————考点85：缺陷责任与保修责任 ①自实际竣工日期起计算。日期。②承包人在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任。④监理人和承包人应共同查清缺陷和损坏的原因。 自实际竣工日期起计算。--《标准施工招标文件》保修期自竣工验收合格之日起算。--《施工合同(示范文本)》②发包人未经竣工验收擅自使用工程的，保修期自转移占有之日起算。【例11】关于《标准施工招标文件》中缺陷责任的说法，正确的有()。A.发包人提前验收的单位工程，缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算B.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任D.监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和(或)损坏的原因E考点86：保险的办理--施工劳务分包合同【例12】根据《建筑工程施工劳务分包合同(示范文本)》，关于保险办理的说法，正确的是()。A劳务分包人施工开始前，应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险B工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并支付费用C人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用D至施工场地用于劳务施工的材料，由工程承包人办理保险并支付费用考点87：单价合同(1)适用条件：工程量不确定时采用。(2)实际工程款=实际完成量x合同单价均无工程量的风险，对双方比较公平。(3)单价优先数字错误，业主有权先修改再评标。单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。广才﹡二建管理集训讲义————————第42页共47页———————(4)分类【例13】关于单价合同的说法，正确的有()。A主需安排专门力量核实已完成工程量，协调工作量大B投资易超过计划投资，对发包人投资控制不利C短、工程量变化幅度小的项目可采用固定单价合同D价合同下，任何影响价格的因素变化都不会对承包商产生风险EA实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算B合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同C同允许随工程量变化而调整工程单价、业主承担风险较小D价合同适用于工期较短、工程量变化辐度不会太大的项目考点88：总价合同【例15】不同合同计价方式下承包商的风险不同，承包商的合同风险从大到小排序正确的是()。A.总价合同-可变单价合同-固定单价合同-成本加酬金合同B.总价合同-固定单价合同-可变单价合同-成本加酬金合同C加酬金合同-可变单价合同-总价合同-固定单价合同D.成本加酬金合同-固定单价合同-可变单价合同-总价合同A.承包人承担的损失超过其承受能力B汇率变化影响合同价款D造价管理部门公布的价格调整E法规和国家有关政策变化影响合同价款广才﹡二建管理集训讲义————————第43页共47页———————考点89：成本加酬金合同(业主承担量+价风险)固定费用合同估计不准，可能变化不大的情况下采用；加固定比例费用合同合同加费用合同A.成本加奖金合同B本加固定费用合同C加费用合同D成本加固定比例费用合同【例18】关于施工合同计价方式的说法，正确的有()。A.单价合同风险由承发包双方分担B.总价合同主要适用于紧急工程、复杂工程C风险主要由发包人承担D成本加