高中政治必修《企业的经营》公开课教学课件

12024-02-01高中政治必修《企业的经营》公开课教学课件目录contents课程介绍企业概述企业的经营与管理企业的市场营销企业的创新与发展课程总结与展望301课程介绍分析企业成功经营的因素，探讨企业创新、发展和管理等方面的策略。培养学生的经济素养，提高学生对企业经营活动的认识和理解能力。帮助学生了解企业的基本概念、分类和特征，理解企业经营的重要性和挑战。教学目标与任务介绍企业的定义、功能和不同类型的企业，如国有企业、民营企业、外资企业等。企业的含义、作用和分类分析公司制企业的特点，探讨公司经营成功的因素，包括制定正确的经营战略、提高自主创新能力、诚信经营等。公司的经营与发展介绍企业兼并、破产的含义和原因，分析其对企业和社会的影响。企业兼并与破产阐述企业在追求经济效益的同时，应承担的社会责任，包括遵守法律法规、保障员工权益、保护环境等。企业社会责任教学内容与重点讲授法案例分析法讨论法多媒体教学教学方法与手段通过教师的讲解，引导学生理解企业经营的基本知识和理论。组织学生进行小组讨论，鼓励学生发表自己的观点和看法，培养学生的团队协作和沟通能力。结合具体案例，分析企业经营的成功经验和失败教训，提高学生的分析和解决问题的能力。利用多媒体课件、视频等教学资源，丰富教学内容，提高学生的学习兴趣和效果。302企业概述企业是以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。企业的定义根据不同的标准，企业可以分为不同类型，如按照所有制类型可分为国有企业、集体企业、私营企业、混合所有制企业等；按照组织形式可分为公司制企业、个人独资企业、合伙企业等。企业的分类企业的定义与分类企业的法律地位企业作为法人或其他社会经济组织，在法律上具有独立的地位，享有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务。企业的组织形式企业的组织形式多种多样，常见的有公司制企业（如有限责任公司、股份有限公司）、个人独资企业、合伙企业等。不同组织形式的企业在设立条件、出资方式、内部组织机构等方面存在差异。企业的法律地位与组织形式企业的社会责任企业在追求经济效益的同时，应当积极履行社会责任，关注环境保护、资源节约、社会公益等方面的问题，实现经济效益、社会效益和环境效益的相统一。企业的义务企业作为社会经济组织，在享有权利的同时也必须履行相应的义务，如遵守法律法规、保障员工权益、维护消费者权益、依法纳税等。同时，企业还应当积极参与社会公益事业，为社会发展做出贡献。企业的社会责任与义务303企业的经营与管理明确企业长期发展的方向和目标，为制定经营战略提供基础。确定企业愿景与使命分析内外部环境制定经营战略决策机制与程序评估企业所处的市场、竞争态势、政策法规等外部因素，以及企业内部资源和能力等内部因素。根据分析结果，制定适合企业的市场定位、产品定位、营销策略等经营战略。建立科学的决策机制和程序，确保决策的正确性和有效性。经营战略与决策根据企业规模、业务特点和发展战略，设计合理的组织架构。设计组织架构明确各部门、各岗位的职责和权限，确保工作有序进行。职能划分与岗位职责建立有效的协调与沟通机制，促进各部门之间的合作与信息共享。协调与沟通机制根据企业发展需要，适时调整组织架构和职能划分，以适应市场变化和企业发展。组织变革与发展组织架构与职能划分人力资源管理与开发根据企业战略目标和业务发展需求，制定人力资源规划。建立科学的招聘和选拔机制，吸引和选拔优秀人才。提供系统的培训和发展机会，提高员工素质和能力。建立有效的绩效管理和激励机制，激发员工积极性和创造力。人力资源规划招聘与选拔培训与发展绩效管理与激励财务管理制度建立健全的财务管理制度，规范企业财务行为。财务预算与成本控制制定科学的财务预算和成本控制方案，降低企业成本。资金管理与筹资合理管理企业资金，确保资金安全；积极拓展筹资渠道，满足企业发展需求。风险控制与防范建立风险预警和防范机制，及时发现和应对各种风险。财务管理与风险控制304企业的市场营销市场调研市场细分目标市场选择市场定位市场调研与定位01020304了解消费者需求、竞争对手情况，掌握市场趋势和变化。根据消费者需求、购买行为等因素，将市场划分为不同的子市场。评估各子市场的吸引力，选择与企业资源和能力相匹配的目标市场。确定企业在目标市场中的竞争地位和品牌形象。包括产品组合、生命周期管理、新品开发等，以满足消费者需求并实现企业目标。产品策略价格策略价格调整根据市场需求、成本、竞争状况等因素，制定具有竞争力的价格体系。根据市场变化和企业目标，灵活调整价格以适应市场需求和保持竞争力。030201产品策略与价格策略渠道策略选择适合企业的销售渠道，如直销、经销、代理等，以实现产品的高效流通。渠道管理对销售渠道进行整合、优化和管理，提高渠道效率和市场覆盖率。促销策略运用广告、公关、销售促进等手段，提高产品知名度和销售量。促销活动策划策划具有吸引力和创意的促销活动，以吸引消费者关注和参与。渠道策略与促销策略品牌建设确立品牌定位、塑造品牌形象、传播品牌文化，提高品牌知名度和美誉度。品牌维护加强品牌保护、防范品牌危机、持续品牌创新，确保品牌长期稳健发展。品牌价值评估定期对品牌价值进行评估，了解品牌在市场中的地位和价值。品牌延伸与拓展利用品牌知名度和美誉度，拓展产品线或进入新市场，实现品牌价值的最大化。品牌建设与维护305企业的创新与发展企业应注重自主研发，掌握核心技术，提高产品竞争力。掌握核心技术增加研发经费，引进高端人才，建立研发团队，推动企业技术创新。加大研发投入与高校、科研机构建立紧密合作关系，共同开展技术研发，实现资源共享和优势互补。产学研合作技术创新与研发能力

商业模式创新与实践创新盈利模式探索新的盈利模式，如共享经济、平台经济等，降低企业成本，提高盈利能力。拓展营销渠道利用互联网、大数据等现代信息技术，拓展线上线下营销渠道，提高产品市场占有率。优化供应链管理整合供应链资源，实现供应链协同管理，提高企业运营效率和响应速度。培育企业核心价值观，塑造企业精神，增强员工凝聚力和归属感。塑造企业精神继承和发扬企业优秀文化传统，注重企业文化的传承和创新。传承优秀文化倡导全员学习、终身学习的理念，建立学习型组织，提高企业整体素质和竞争力。建设学习型组织企业文化建设与传承拓展国际市场积极开拓国际市场，参与国际竞争，推动企业国际化进程。制定国际化战略根据企业自身条件和市场环境，制定切实可行的国际化发展战略。跨文化管理加强跨文化管理，尊重不同文化背景的员工和客户，促进企业和谐发展。国际化战略与拓展306课程总结与展望企业经营的目的与意义理解企业经营的根本目的，认识企业经营对社会经济发展的重要作用。了解企业兼并、破产的含义及原因，认识其对企业和社会的影响。企业的兼并与破产了解企业的基本定义，掌握不同类型企业的划分依据和主要特点。企业的概念、分类及特点分析企业成功经营所需的关键因素，包括战略制定、市场营销、人力资源管理等。企业经营成功的因素课程知识点回顾回顾本课所学内容，自我评价对各知识点的掌握程度。知识点掌握情况反思在学习过程中采用的方法是否得当，学习效率如何。学习方法与效率评价自己在课堂上的表现，包括回答问题、小组讨论等环节的参与情况。课堂表现与参与度学生自我评价与反思ABCD教师点评与建议学生表现总结对学生在课堂上的表现进行总体评价，肯定优点，指出不足。学习方法与策略指导根据学生的学习特点和需求，提供个性化的学习方法和策略指导。知识点掌握情况分析针对学生自我评价的结果，对知识点掌握情况进行深入分析，提出改进建议。未来学习期望与要求明确下一阶段的学习目标和要求，鼓励学生继续努力。