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文档简介

上海市电力公司沪东供电分公司技术指标专职行为规范考评表考核项目权重分值专业知识30%工作态度20%团队合作能力20%问题解决能力20%工作效率10%考核项目说明1.专业知识专业知识是指员工在岗位上所需的专业技能和知识水平。评估员工的专业知识主要通过岗位培训、资格认证等方式来确定。考核指标：[]在岗位培训中表现出色，掌握了必要的技能和知识[]取得相关的职业资格认证，并能够灵活应用在工作中[]主动学习并跟进行业最新的技术发展，不断提升自己的专业水平2.工作态度工作态度是指员工对待工作的态度和精神面貌，包括对工作的认真程度、积极性和主动性等方面。考核指标：[]对待工作认真负责，能够主动承担工作，并保持较高的工作积极性[]遇到问题能够积极主动地解决，不推诿责任[]能够与同事、上级保持良好的沟通和合作，共同完成工作任务3.团队合作能力团队合作能力是指员工在团队中的协作能力和团队精神，包括与他人相互协作、合作和共享的能力。考核指标：[]在团队中能够积极参与并主动提供帮助，形成良好的团队合作氛围[]能够有效地与团队成员沟通和协调，解决团队工作中的问题[]能够高效地完成团队分配的任务，并在团队成员之间共享工作成果和经验4.问题解决能力问题解决能力是指员工在工作中遇到问题时，能够针对问题提出解决方案，并有效地解决问题的能力。考核指标：[]能够全面地分析问题，并快速准确地找到解决问题的方法和途径[]能够主动提出解决方案，并在实施过程中能够果断处理和解决问题[]能够总结和归纳解决问题的经验，并与他人分享，提高整个团队的问题解决能力5.工作效率工作效率是指员工在工作中能够高效地完成工作任务，并在任务压力下保持较高的工作效率。考核指标：[]能够合理安排工作时间和任务，高效地完成工作目标[]能够灵活应对工作中出现的变化和紧急情况，保持应变能力[]能够有效管理和利用工作资源，提高工作效率和质量考核细则各项考核指标根据员工实际表现评分，满分为5分。各项考核指标的权重根据公司要求确定，总和为100%。评分标准：5分：表现优异，达到公司要求的标准；3-4分：表现良好，基本达到公司要求的标准；1-2分：表现不佳，未能达到公司要求的标准；0分：未能完成考核项目。总结本考评表旨在评估上海市电力公司沪东供电分公司技术指标专职行为的规范程度。借助此考评表，公司能够全面了解员工在各项指标上的表现，进而发现和培养优秀的技术人才，

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