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文档简介

业主委员会财务管理制度(草案)为切实维护本小区业主共同利益,加强对本小区财务收益的收支管理,增强财务收支透明度,有效监督业主委员会财务行为,依据国家相关财务管理规定要求,特制定本财务管理制度。第一条财务收入财务收入主要包括公共设施、设备、场所租赁费和场所广告费等经业主(代表)大会同意的合法收入。第二条财务支出财务支出主要包括本小区组织的相关活动支出;业主(代表)大会、业主委员会会议支出,必要的日常办公费用(含水电费),业主委员会根据工作需要聘用人员津贴,业主委员会成员交通和通讯费用等补贴,奖励支出和慰问补贴,以及业主(代表)大会同意的其他支出。所有开支须有合法凭证。第三条财务账目的设立与管理业主委员会一切财务收支结算必须设立帐目账册,并依据有关规定管理,由业主委员会财务人员保管登记。第四条财务审批权限及管理费用审批权限。金额1000元以内的支出,由业主委员会主任审批;金额超过5000元的支出必须经过业主委员会会议形成决议,主任签名确认;金额超过5万元以上的支出,须经过业主代表大会讨论通需大额现金支付的,须提前2天通知财务人员,由财务专管员对相关手第五条报销费用程序及管理第六条账户设置与管理违纪行为)不得变动和解聘。财务人员本人提出辞聘的,须提前30天4.现金管理。现金(小数额)由财务人员保管在业主委员会的保险箱第七条印章及票据管理第八条账册装订及管理有关资金结算、现金收支等凭证均需有效单据附后;所有结算凭证(含第九条财务公开与监督布业主委员会财务账目(表),接受业主监督。业主委员会定期向业主(代表)大会报告本小区财务收支情况,接受业第十条预算监督与管理1.业主委员会有权对本小区物业服务公司的财务监督,物业服

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