创意小组筹建方案

创意小组筹建方案一、组建目标：

1.建立一个创意小组，旨在激发成员们的创造力和创新能力，共同参与创意项目的开发与实施。

2.通过团队合作，提高团队成员的沟通协作能力和解决问题的能力。

3.培养团队成员发展创意思维和创意表达的能力，促进其个人成长和职业发展。

二、组建成员：

1.小组成员应来自不同专业背景，以保证团队的多元化和打破常规的能力。

2.招募成员时，优先选择具有创意思维和创新意识的人员，能够积极主动参与创意项目的开发与实施。

3.成员人数控制在6-8人之间，以保证团队的高效运作和有效沟通。

三、组织架构和职责：

1.小组设立组长一职，负责统筹协调小组工作，推动创意项目的实施。

2.小组成员根据自身专长和兴趣，在项目需求下分别承担不同角色和任务，并定期汇报工作进展情况。

3.设立项目经理一职，负责具体项目的实施和资源协调，确保项目按时高质量完成。

四、工作流程：

1.确定项目目标：小组成员共同明确初始的项目目标和需求。

2.头脑风暴和创意收集：小组成员齐聚一堂，进行头脑风暴和创意收集，激发创新思维。

3.创意筛选：对所有提出的创意进行评估和筛选，选择出最具潜力和可行性的创意。

4.资源筹备和任务分工：确定创意项目的所需资源，并进行合理的任务分工，确保各项工作有序进行。

5.实施和监督：小组成员根据任务分工，按照项目计划进行实施，在整个过程中进行监督和反馈。

6.总结和评估：项目实施完成后，进行总结和评估，总结经验教训，为下一轮创意项目做准备。

五、活动与拓展：

1.定期组织创意分享会，提供一个交流和学习的平台，鼓励成员分享个人创意和心得体会。

2.参加创意类比赛和展览，拓展团队的影响力和获取更多创意的机会。

3.与其他创意组织和机构建立合作关系，互相借鉴学习，共同推动创意事业的发展。

六、预计成效：

1.团队成员的创意思维和创新能力得到锻炼和提升，提高个人和团队的竞争力。

2.成功实施多个创意项目，为公司或组织带来商业价值和社会影响力。

3.建立良好的团队合作氛围，促进成员间的友谊和信任。

七、风险控制：

1.在创意项目的实施过程中，可能遇到的风险包括时间紧迫、资源短缺和团队协作问题等。

2.建立明确的项目计划和时间表，合理安排和利用资源，减少项目实施的风险。

3.加强团队协作和沟通，建立有效的问题解决机制，及时解决团队工作中的问题和冲突。一、项目目标的明确和可行性评估

为了确保项目的顺利进行，首先需要明确项目的目标和工作重点。小组成员需要一起讨论并确定初始的项目目标，明确要解决的问题和达到的效果。同时，也需要对项目的可行性进行评估，包括资源的可用性、时间的安排和技术的可行性等方面。

二、创造力的激发和创意收集

创意小组的核心目标是激发成员们的创造力和创新能力，因此，在项目开始前，需要进行一系列的创造力激发活动。可以使用头脑风暴、角色扮演、趣味游戏等方式，启发成员们的灵感，让他们从不同角度思考问题，并尝试提出新颖的创意。

在创意收集阶段，成员们可以自由地提出自己的创意和想法。这里要求成员尽量多提出，不管是成功的还是失败的创意都可以接纳，这样可以为项目提供更多的选择。

三、创意筛选与评估

在创意筛选与评估阶段，创意小组需要评估每个提出的创意的价值和可行性。评估的标准可以根据项目需求制定，包括技术可行性、市场潜力、资源需求、风险评估等方面。

为了提高创意的质量和多样性，可以邀请专业人员或外部顾问参与评估和筛选过程，以获得更加客观和独立的意见。

四、资源筹备和任务分工

一旦选择了最具潜力的创意，创意小组需要确定所需的资源，并进行合理的任务分工。资源包括人力、物力、资金等方面，小组成员可以共同协商和解决。

任务分工要根据成员的专长和兴趣进行，每个成员要负责自己所分配到的任务，并及时向项目经理汇报工作进展情况。

五、实施和监督

实施阶段是将创意转化为实际成果的过程。项目经理要在这一阶段发挥重要作用，确保项目按时高质量完成。

项目经理需要做好资源的调度和协调，解决项目中出现的问题和难点，及时进行监督和反馈，保证项目的有效推进。

在实施过程中，小组成员要加强沟通和协作，及时协调解决问题，并保持团队的积极性和合作性。

六、总结和评估

项目实施完成后，小组成员要进行总结和评估，总结项目的成功经验和不足之处，为下一轮创意项目做准备。

评估项目的结果和影响，分析项目的价值和可持续性，为未来的项目提供参考和借鉴。

七、活动与拓展

创意小组要定期组织创意分享会，鼓励成员分享个人创意和心得体会。此外，还可以参加创意类比赛和展览，拓展团队的影响力和获取更多创意的机会。

与其他创意组织和机构建立合作关系也非常重要，通过互相借鉴学习，共同推动创意事业的发展。

八、预计成效

通过组建创意小组和实施相关活动，可以达到以下预计成效：

1.成员的创意思维和创新能力得到锻炼和提升，提高个人和团队的竞争力。

2.成功实施多个创意项目，为公司或组织带来商业价值和社会影响力。

3.建立良好的团队合作氛围，促进成员间的友谊和信任，增强团队的凝聚力。

4.促进成员的个人成长和职业发展，获得更多的学习和锻炼机会。

九、风险控制

在项目实施过程中，可能遇到的风险包括时间紧迫、资源短缺和团队协作问题等。为了降低风险，需要采取以下措施：

1.建立明确的项目计划和时间表，合理安排和利用资源，确保项目按时完成。

2.加强团队协作和沟通，建立有效的问题解决机制，及时解决团队工作中的问题和冲突，提高团队的应变能力。

3.根据项目的特点，采取相应的风险控制措施