护理mdt多学科会诊记录模板

护理mdt多学科会诊记录模板护理mdt多学科会诊记录模板「篇一」邵阳市中医医院多学科会诊评估制度(试行)根据循证医学原则，利用我院现有技术能力对疑难病例患者的疾病类型、机体状况、病情发展转归等进行综合评估确定诊治方案，以期较大幅度提高治愈率和医务人员对疑难病例的诊治能力，我院特制定多学科会诊评估制度。多学科会诊评估制度(简称MDT)的概念：是指临床多学科工作团队(multidisciplinaryteam,MDT)。是由多个相关学科的专家组成相对固定的专家组，针对某种疾病进行的临床讨论会，从而提出诊疗意见的临床治疗模式。家共同参与的病例讨论，共同查看病人和相关临床资料，提出诊疗意见，制定最佳组长：业务院长罗博副组长：曾立清组员：雷庆良(骨伤副主任医师院长)谢钢(内科主任医师)、金庆满(肿瘤内科副主任医师)、申小平(骨伤科副主任医师)、杨林(内科主任医师、宁俊华(肿瘤内科副主任医师)、罗丽(内科主任医师)、郑文哥(骨伤主任医师)、黄瑛(内科副主任医师)、王海(肿瘤外科副主任医师)、申明高(骨伤副主任医师)、丁晖(骨伤副主任医师)、李文峰(急诊副主任医师)、刘海洋(肿瘤内科副主任医师)、唐武平(肿瘤内科副主任医师)、戴宇虹(肿瘤内三科主任)、段祥余(针灸科主任医师)、曾宇晖(血透室副主任医师)、林果辉(疼痛科主任)、杨明(外一科主任)、郑安健(ICU副主任医师)、刘国华(妇瘤科副主任)、胡芳艳(妇瘤科副主任)、李清明(肿瘤内科副主任)、付江涛(外二科副主任)、禹华轩(麻醉科主任)、李四海(影像科主任)、杨丽红(功能科主任)、王邵琚(检验科主任)、孙乐平(检验科副主任)、蔡力全(放疗中心副主任)、陈健民(口腔科专家)、黄霞(病理科主任)、杨金艳副主任医师、谢彪副主任医师、刘瑶副主任医师、宁小明自查本科室工作流程的执行情况。组长)牵头、协调各组员，根据每位病人的机体状况、疾病不同类型制定最佳的综五、监督管理1、MDT的实施可使患者接受到规范化、专业化的治疗，实现提高医疗质量目2、在诊疗活动中，各级医师应严格执行《会诊制度和分级会诊管理规定》中3、医院将按照我院《医师医疗不良行为管理办法》监管，督促各临床科室执六、本制度自下发之日起执行，由医务科负责解释，在全院试运行，有不足之处，请各科室及时反馈医务科，以便进一步补充和完善，持续改进。邵阳市中医医院二0一五年五月二十一日护理mdt多学科会诊记录模板「篇二」2015多学科联合门诊工作总结2015年，我院“多学科联合门诊”接诊病人0例，按照“三甲评审标准”要求，未达标。我院“多学科联合门诊”自2014年设立以来，一直采取预约形式，由首诊医师申请或患者直接预约，门诊部制定了一系列保障多学科联合门诊开展的制度和措施，并做了问卷调研。2015年有29个临床科室申请成立了MDT团队，门1、临床医生对多学科联合会诊(MDT)多数人不了解，选择什么样的病例并不2、多学科会诊省内无统一收费标准。3、对外宣传力度不够，广大患者不知道什么是多学科会诊，不了解什么样的疾病可以多学科会诊。4、科主任不重视，部分科主任认为多学科会诊能让科室的住院病人减少。5、门诊电子病历记录体系不完善，多次复诊的患者职能部门无法进行监督。6、肿瘤患者的多学科会诊医院没有统一要求，要想完成肿瘤初诊患者的多学科规范诊疗，不是门诊部一个部门能协调的。综上原因，2016年，门诊部将：(1)加强“多学科联合会诊”的宣传力度，多角度，多途径进行对外和对内宣传，让人们了解多学科会诊给患者和医院带来的益处。(2)加快门诊病历信息化及完善门诊信息查询监督系统，方便职能部门筛查适合多学科会诊的疾病种。(3)到多学科联合会诊开展好的医院参观学习，借鉴经验。(4)修改原有的多学科会诊相关制度和流程，使其更易于实施。与财务科协商确定多学科会诊收费标准。(5)选取几个试点科室结合本科疾病特点，成立可实施的MDT团队，集中培训科室全体医生，并制