版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精益制造059:现场改善秒懂秘籍:IE七大工具读书笔记01思维导图精彩摘录目录分析内容摘要阅读感受作者简介目录0305020406思维导图059现场秘籍工具改善七大改善现场读者生产秘籍提供企业这些059工业效率案例制造本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要《精益制造059:现场改善秒懂秘籍:IE七大工具》内容摘要《精益制造059:现场改善秒懂秘籍:IE七大工具》是一本关于工业工程(IE)的实用指南,它旨在帮助读者理解和应用IE七大工具,以提升生产效率、优化工作流程和改善现场管理。这本书的内容摘要如下:在当今全球竞争激烈的市场环境中,企业必须不断追求卓越,提高生产效率。工业工程(IE)作为一门应用性工程学科,为企业提供了实现这一目标的有效工具。《精益制造059:现场改善秒懂秘籍:IE七大工具》正是为了帮助读者掌握这些工具而编写。本书首先介绍了IE七大工具的概念和作用,包括:作业环境分析法(人机工程、作业环境测定)内容摘要;为了让读者更好地理解和应用这些工具,本书提供了丰富的实际案例。这些案例覆盖了不同行业和场景,包括制造业、物流、服务业等,旨在帮助读者将理论知识与实际操作相结合。通过案例分析,读者可以深入了解如何运用IE七大工具解决实际问题,提高工作效率。《精益制造059:现场改善秒懂秘籍:IE七大工具》强调了IE七大工具在生产现场改善中的重要性。通过学习和应用这些工具,企业可以优化生产流程、提高生产效率、降低成本,从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。这本书不仅为工业工程师提供了一本实用的参考书,也为广大管理人员和员工提供了学习和掌握IE七大工具的机会。通过阅读本书,读者将能够掌握现场改善的秘籍,为企业的持续发展贡献力量。精彩摘录精彩摘录《精益制造059:现场改善秒懂秘籍:IE七大工具》精彩摘录《精益制造059:现场改善秒懂秘籍:IE七大工具》这本书是精益制造领域的一部力作,它深入浅出地介绍了工业工程(IE)的七大工具,这些工具是现场改善的利器。以下是从书中精选的一些精彩摘录,它们将带大家领略这本书的魅力。精彩摘录这句话在《精益制造059》中被反复提及。在进行现场改善之前,了解和掌握IE七大工具是至关重要的。这七大工具不仅是理论的基础,更是实践的利器。精彩摘录“时间就是金钱,效率就是生命。”——某企业家在制造业日益竞争的今天,提高生产效率是企业生存的关键。而IE七大工具正是帮助企业实现这一目标的利器。通过合理运用这些工具,企业可以大幅提高生产效率,降低成本,从而在市场竞争中立于不败之地。精彩摘录这句话提醒我们,现场改善是一个永无止境的过程。只有不断追求精益求精,才能实现持续的改进和提升。而IE七大工具正是实现这一目标的得力助手,通过它们可以帮助企业不断挖掘潜力,实现更好的效益。精彩摘录在制造业中,细节往往决定了产品的质量和企业的成败。而IE七大工具正是帮助企业细节,从细节入手进行改善的工具。通过这些工具,企业可以更好地发现问题、分析问题和解决问题,从而实现更好的生产效果。精彩摘录这句话强调了创新在企业发展中的重要性。而IE七大工具正是帮助企业进行创新的有效工具。通过这些工具,企业可以打破传统思维模式,实现技术和管理的创新,从而推动企业的发展和进步。精彩摘录《精益制造059:现场改善秒懂秘籍:IE七大工具》这本书精彩摘录中的观点和名言警句都强调了IE七大工具在现场改善中的重要性和作用。通过学习和掌握这些工具,企业可以更好地应对市场竞争,实现持续的改进和提升,最终走向成功。阅读感受阅读感受《精益制造059:现场改善秒懂秘籍:IE七大工具》读后感在当今这个快速变化的时代,制造业面临着前所未有的挑战和机遇。为了应对这些挑战并抓住机遇,越来越多的企业和个人开始精益制造的理念和方法。《精益制造059:现场改善秒懂秘籍:IE七大工具》这本书,正是在这样的背景下应运而生。阅读感受《精益制造059:现场改善秒懂秘籍:IE七大工具》的作者是日本知名精益制造专家藤井春雄。他以自己多年的实践经验为基础,系统介绍了IE七大工具的原理和应用方法。这七大工具包括:5W1H分析法、动作分析、作业分析、生产线平衡、秒表时间研究、工作抽样和模特排时法。这些工具都是为了提高生产效率和降低成本而设计的,对于现场改善具有非常重要的指导意义。阅读感受在阅读这本书的过程中,我深感IE七大工具的实用性和有效性。通过这些工具,我们可以对生产现场进行全面的分析和优化,找出存在的问题和瓶颈,并提出有效的解决方案。例如,动作分析可以帮助我们发现工人操作中的多余动作,进而优化工作流程;作业分析则可以帮助我们了解作业的结构和特点,提高作业效率和准确性。阅读感受这本书还强调了精益制造的核心思想,即不断改进、追求卓越。通过持续改进生产流程和操作方法,我们可以不断优化生产效率和产品质量,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。阅读感受《精益制造059:现场改善秒懂秘籍:IE七大工具》是一本非常实用的书籍,对于制造业从业者来说具有重要的指导意义。通过学习和运用IE七大工具,我们可以更好地理解和掌握精益制造的理念和方法,从而推动制造业的持续发展和进步。目录分析目录分析《精益制造059:现场改善秒懂秘籍:IE七大工具》是一本关于工业工程(IE)七大工具的指南,旨在帮助读者更好地理解和应用这些工具,以实现生产现场的持续改善。以下是该书的目录分析:目录分析该部分简要介绍了IE七大工具的概念、发展历程以及在生产现场中的应用价值。通过阅读这一部分,读者可以对IE七大工具有一个初步的认识,为后续深入学习打下基础。目录分析流程分析工具:这部分详细介绍了流程分析工具的概念、原理、使用方法以及应用案例。通过阅读这一部分,读者可以了解如何运用流程分析工具来识别生产流程中的瓶颈和问题,进而优化流程,提高生产效率。目录分析动作分析工具:动作分析工具是用来研究操作过程中人体动作的规律,旨在提高工作效率和减少疲劳。该部分内容涵盖了动作分析的基本原理、常见动作分类以及如何运用动作分析工具进行优化。目录分析时间分析工具:时间分析工具主要用于评估生产过程中各个工序所需的时间,通过找出时间浪费的因素来提高生产效率。这部分内容将引导读者学习如何运用时间分析工具进行精确的时间测量和评估。目录分析搬运分析工具:搬运分析工具是用来研究物料、半成品和成品的搬运过程,以降低搬运成本和提高效率。该部分将指导读者如何运用搬运分析工具来优化物料和产品的搬运路线、方式和频次。目录分析布局优化工具:布局优化工具如何合理安排生产现场的设备、物料和人员,以提高整体生产效率。该部分将介绍常见的布局优化方法和实际应用案例。目录分析生产线平衡工具:生产线平衡工具旨在优化生产线上的作业分配,使各作业岗位的工作量趋于平衡,从而提高生产效率。通过阅读这一部分,读者可以掌握如何运用生产线平衡工具进行作业分析和优化。目录分析质量控制工具:质量控制工具是用来监测和控制生产过程中的质量,以确保产品质量符合要求。该部分将介绍质量控制的基本原理、常用工具和技术,以及如何在实际生产中应用这些工具来提高产品质量和降低不良率。目录分析该部分选取了一些典型的企业案例,通过案例分析来展示IE七大工具在实践中的具体应用方法和效果。这些案例涵盖了不同行业和规模的企业,有助于读者更好地理解和借鉴这
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《老年人能力综合评估规范》标准修订编制说明
- DB11T 1031-2013 低层蒸压加气混凝土承重建筑技术规程
- 农业机械采购招投标文件范本
- 智慧城市解决方案研发外包制度
- 活动策划师聘用合同模板
- 汽车维修招投标操作规程
- 医药电商子公司用户体验改进
- 教育机构硬化地面施工合同
- 城镇医疗救助管理办法综合
- 教育公司消防管道安装合同
- 预防倾倒综合征
- GB 21258-2024燃煤发电机组单位产品能源消耗限额
- 手术室急危重患者的抢救与配合
- 2021年公务员国考《申论》真题(副省级)及参考答案(两套答案)
- 1.1公有制为主体多种所有制经济共同发展课件-高中政治统编版必修二经济与社会
- 研发投入核算管理制度
- 新疆哈密地区(2024年-2025年小学四年级语文)人教版期中考试(上学期)试卷及答案
- 期末 (试题) -2024-2025学年人教PEP版(2024)英语三年级上册
- 2024-2030年中国SUV行业市场深度调研及发展前景与投资前景研究报告
- 护理案例教学法
- DB34∕T 4010-2021 水利工程外观质量评定规程
评论
0/150
提交评论