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文档简介

安全生产管理措施1、工程施工作业面多，施工进度快，施工交叉多。因此，在施工过程中必须认真贯彻执行“安全第一，预防为主，群防群治，防治结合”的安全生产方针，严格执行国家、公司及工程处对安全生产的各项规定，明确“安全为了生产，生产必须安全”的指导思想，遵守安全生产十项技术措施。2、项目经理为工程安全生产第一责任人，各分项工程负责人（班长）也为工程安全生产责任人。3、施工现场安全生产管理措施①施工现场安全管理由总包单位现场项目经理部总负责，总包单位统一管理，配备三名专职安全员巡回检查，监督安全生产工作。②施工现场临时用电应由电气施工员编制临时用电施工方案，报项目部审批。审批后的方案应严格执行。③在下达施工任务时，必须进行与工程进度同步的分项安全技术交底，施工安全措施和安全注意事项，分部分项安全技术交底由技术负责人负责。每天班前安全技术交底由分项工程负责人负责，被交底人签字认可。专职安全员应经常检查，指导各专业的安全工作。④安全管理的内容是对生产中的人、物、环境因素状态的管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全因素，消除和避免事故。因此，首先要建立健全各级人员安全生产责任制。在生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。安全生产责任制及各级责任人挂牌上墙，以便检查监督。⑤加强安全教育和训练，能增强人的安全生产意识，提高安全知识，有效地防止施工人员的不安全行为，减少人为的失误。⑥加强安全检查制度，以消除事故隐患和违章、违纪行为为目的。工程处每月底进行安全、质量综合检查，项目部每月进行安全生产抽查、互查，专职安全员每天在现场巡查。对检查后发现的危险因素的消除，应坚持“三定”和“不推不拖”，即“定具体整改责任人、定解决与改正的具体措施、限定消除危险因素的整改时间”；“不推拖、不等不靠”，坚决组织整改。⑦“临时用电、五防”是贯穿施工全过程安全工作的重点，因此“五临边”的防护、临时用电箱上锁管理，手持电动工具定期测试等一定要落实到人，并上墙张榜公布。⑧严格执行公司、工程处的安全制度，重奖、重罚，特别要注意：设备吊装、电缆敷设等要编写专题运输起吊、施工方案，并报处安全监督部及公司安监处审批后实施，利用土建塔吊吊运材料时，必须做到绑扎牢固，并远离吊物，服从吊运人员指挥。施工人员必须严格执行施工安全操作规程，特殊工种（电工、焊工）持证上岗。每层管井、电井施工时，应将上、下层洞口进行可靠的遮挡，每层悬挂“管井有人施工，严禁抛落杂物”的告示牌。施工洞口时均应进行防护，并随时注意与总包单位办理洞口防护交接手续。凡在２米以上悬空作业人员必须系好安全带，并且要高挂低用且生根要牢，在大厅顶部及管井进行作业时，作业面下需张挂安全网，并有专人监护。不准上下抛掷材料、工具等物件，应利用工具包、绳传递，以防物体坠落打击他人

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