矿山地质灾害治理与绿化工程施工方案设计

./目录第一章编制说明及编制依据11.1编制说明11.2编制依据1第二章工程概况施工特点及目标32.1工程概况3工程简介3工程招标范围32.2本工程现场施工特点4气象条件4施工用水条件52.3本次投标的施工目标5质量目标5工期目标5安全目标5文明施工目标5环境保护目标6第三章本工程重点难点分析73.1土方工程协调及成品保护为本工程难点73.2文明施工降低噪声是本工程的重点7分析7文明施工要求7降底噪声措施83.3施工防尘工作的管理为本工程的重点9第四章项目组织管理机构及职责114.1项目组织管理机构设置114.2公司总部与现场组织机构的关系114.3公司总部对现场组织机构的授权范围114.4项目组织机构构成124.5现场组织机构配备情况134.6管理职责14第五章施工方案与技术措施195.1施工区域划分及施工程序195.2施工方法195.2.1.地形地貌整治19挡土墙工程28施工联络线工程31项目标识牌、警示牌31第六章质量管理体系与保证措施326.1质量目标32质量保证体系总则32质量控制机构和规划32完善自检体系、加强质量控制336.2施工前准备33施工图纸会审33技术交底34测量、计量和试验设备控制34施工日记管理34积累工程施工技术资料35岗位人员技术培训356.3组织与安排386.4施工过程质量控制措施38质量目标及保证体系38确保工程质量的措施39资料整理40材料质量保证措施40管理保证措施40测量工作的质量保证措施41第七章安全和绿色施工保障措施427.1安全管理体系42安全生产目标42安全保证体系42安全管理体系427.1.4安全管理机构427.2安全防护措施43安全生产的重点43安全管理组织及制度43工程施工安全控制的基本要求44施工安全措施计划的实施46施工现场标识管理规定49项目经理部安全工作的主要内容49消防保卫综合治理措施507.3绿色施工52防止扬尘污染环境保护措施53管理目标与计划53组织保证53工作制度53扬尘控制措施54遗撒控制措施54施工噪音控制措施55防止水土污染56现场环境卫生管理56第八章成品保护和工程保修工作的管理措施578.1成品保护的原则578.2成品保护管理制度578.3各专业间的成品保护598.4常见项目的成品保护措施598.5工程保修承诺59保修承诺598.5.2服务宗旨608.6工程保修管理措施60第九章劳动力计划及主要材料设备、构件的用量计划639.1劳动力数量计划63人员保证63劳动力的实施63劳务管理65劳动力的调配66后勤保证66劳动力计划表669.2施工机械设备计划67大型机械选择67其他工具679.2.3施工仪器选择67机械设备保证措施67第十章工程进度计划与保证措施6910.1施工进度计划69工期69施工队及人员安排69施工内容69施工安排69计划投入劳动力69施工进度计划安排6910.2工期保证措施70影响施工进度的不利因素70重点保证措施70保证进度的施工管理措施7010.3保证进度的材料管理措施7110.4保证进度的资金措施7110.5保证进度的其他措施72合理的工序搭接原则72弹性原则72第十一章工程验收阶段的配合和管理措施7311.1验收交接与验收工作7311.2档案资料的形成与整理73第十二章与建设单位、设计监理单位的配合7412.1加强相互协调合作7412.2与建设单位的配合措施74加强与建设单位的沟通和了解74工程变更75配备技术管理水平较高的人员76现场管理761与建设单位对口管理76接受监督和检查7612.3与设计单位的协调配合措施77图纸会审与交底77加强沟通交流77尊重设计77设计的指导7812.4与监理单位的协调配合措施78执行监理机构制定的管理程序78尊重监理的劳动78坚持会议制度79正确对待工程变更和洽商7912.5与政府有关部门协调79第十三章施工现场总平面布置8013.1现场平面布置方案80施工现场布置及说明8013.1.2现场暂设安排8013.2施工临时用水、用电布置81第十四章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施8214.1紧急情况预案及处理措施82组织机构设置82应急救援遵循的原则83重大事故报告程序8314.2火灾急救预案84容易发生火灾事故的地点或危险源84灭火器的配置84火灾事故应急措施84事故上报8414.3机械伤害应急预案8514.4抵抗风险措施87本工程的安全风险分析87抵抗风险措施87附表88附表1拟投入的主要施工机械设备表88附表2劳动力计划表89附表3计划开、竣工日期和施工进度横道图90附表4施工总平面布置图91附表5临时用地表93.第一章 编制说明及编制依据1.1编制说明本施工方案涵盖**施工全部内容,并且着重阐述了我公司对废弃矿山地质环境修复工程项目的工程质量、工期、安全、文明施工,施工协调等项工作的内容,特别是对施工的措施、质量管理、工期等项工作提出了统一管理的设想,以期高质量、高效率的全面履行我公司的职责。在我公司收到招标文件后,立即组织相关人员认真分析工程所包含的内容、范围,研读招标文件,参加现场分析,掌握了我公司所施工的范围、区域和管理职责；编制过程中,我公司多次召开了由公司总工组织各专业骨干参加的专题研讨会,大家提出了大量宝贵、科学、实施性很强的建议,从而使我公司结合本项目特点,有针对性地编制了本施工方案。根据本项目的的特点及难点,在本施工方案中,重点编制了重点难点分析及对策、绿化种植工程的施工方案,在管理方面,详细阐述施工进度计划、项目人员和机械设备的配备及使用计划,质量保证措施、安全与文明施工措施、施工现场平面布置等,同时,我公司在本施工方案中对工程保修等方面也进行了详细说明。我公司将派有丰富同类工程施工经验的项目经理和技术负责人负责本项目的施工工作；施工现场主要管理人员持证上岗,并且在施工过程中,我公司将对他们的工作进行连续考核,以确保本项目施工的管理水平。实现工程质量、环境、职业健康安全的目标,我公司将严格依照ISO9001、ISO14001、GB/T28001认证体系的要求进行管理,定期派人员赴现场检查、考核现场的管理工作。1.2编制依据〔1招标文件〔2工程招标图纸〔3采用的技术规范标准1《工程测量规范〔附条文说明》2《建设工程施工现场供用电安全规范》〔4其他相关规定、文件响应招标单位规定。第二章工程概况施工特点及目标2.1工程概况2.1.1工程简介工程名称：建设单位：〔3建设地点：治理区位于**,详见图2-1。2.1.2工程招标范围***的施工图纸及工程量清单内的全部内容,包括地形地貌整治工程、挡土墙工程、施工联络线等。2.2本工程现场施工特点2.2.1气象条件治理区所在区域处于暖温带半湿润地区,夏季炎热多雨,冬季寒冷干燥。气温和降水量分布不均匀,年平均气温11℃,夏季气温最高月平均23.80℃,冬季气温最低月平均-3.2℃。年平均降水量625mm,主要集中在6～8月份,多年降水量曲线图见图2-2,多年平均月降水量直方图见图2-3。20XX7月21日8时至22日8时,房山区遭遇1951年有完整气象记录以来的最大暴雨,全区平均降雨量达281mm,其中西部山区XX镇达到460mm,为全市最大点,接近五百年一遇。年日照蒸发量为1476.6mm,相对湿度为55%,属于湿度不足地区。霜冻期自十一月至年三月,长达五个月,156天之久。一年四季的主导风向：白天为谷风〔东北风,夜间为山风〔西南风,但随季节的变化,山谷风的强度不同,冬季山风最强,夏季山风最弱,春秋季山谷风相近。图2-2房山区多年降水量曲线图图2-3房山区多年平均月降水量直方图2.2.2施工用水条件治理区内无常年地表径流,仅在降雨时沿沟有短暂洪流,属大清河水系。周边主要有XX店河、XX店河,均为季节性河流。XX店河发源自北部山区龙门口山谷,向南流经车厂、西庄、良各庄、山口、XX店镇西部,经大韩继向东南出境。XX店河自涞沥水、泗马沟、黄元寺、XX店四沟汇流,沿XX店沟向东南流经栓马桩、娄子水、龙宝峪〔新村、南韩继出境。两河流地表流量小,且季节分配不均匀,水源不足,水质污染较重。2.3本次投标的施工目标2.3.1质量目标满足设计和使用要求,严格按照设计图纸范围和施工验收规范、规程进行施工,符合国家或地方的质量检验评定合格标准。工程质量是企业的生命,针对本工程的规模、特点,我公司将从抓施工现场管理入手,组织强有力的施工班子,从进场至竣工验收的整个施工过程中认真执行标准,严格按照施工图纸、国家及北京市施工验收规范、规程和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级管理程序,集中公司的管理精英力量,确保工程按合同工期验收合格。2.3.2工期目标计划开工日期：2015年7月1日〔具体开工时间以招标人要求为准计划竣工日期：2016年3月31日；总工期为：9个月。我公司响应招标文件要求,具体中标后,立即做好人员、设备、物资、现场等准备工作；监理人发出的开工通知,我项目部立即组织施工,保证计划的落实。2.3.3安全目标杜绝因工重伤、死亡事故,杜绝交通事故、环境污染事故,杜绝火灾、机械事故,杜绝食物中毒及卫生防疫事故。2.3.4文明施工目标本工程文明施工目标：达到北京市市安全文明施工工地验评标准。我单位响应招标文件要求,将严格按《工程安全生产与文明施工管理规定》进行组织、管理,创文明施工工地。2.3.5环境保护目标本工程环境保护目标：材料环保、噪声污染不超标、污水、粉尘排放及固体废弃物排放达标。第三章本工程重点难点分析3.1土方工程协调及成品保护为本工程难点分析：根据工程招标文件,绿化工程分为2个施工区域,工程范围2个区域内的地形地貌整治、挡土墙施工、土方工程施工,各施工区组织要严密,防止影响后续施工进度计划,各区域落实合同施工内容显得非常重要；地形地貌整治、挡土墙施工、土方工程交叉施工过程中,除要科学地组织交叉施工,还要考虑对对原有植被的保护。措施：为保证合同工期的落实,首先需要编制水沟、挡墙地形地貌整治、挡土墙施工进度计划,针对地形地貌整治、挡土墙施工计划影响合同工期,制定方案时重视改进,保证后续土方工作的顺利开展；以建设、监理确认后的计划为依据,编制单位针对工程分段施工进度计划,制定土石方工程施工方案。成品保护措施〔1对于施工区域内各种绿化植被,观察现场情况,提出具体防护措施,对防护缺陷及时提出整改意见。〔2调查了解现场地下管线根据现场了解调查,标明地下管线的平面位置及竖向标高,土方等施工前做好技术交底工作。对于机械整地、碾压时注意地下管线,防止损坏；施工前做好技术交底工作。3.2文明施工降低噪声是本工程的重点3.2.1分析本工程位于北京市,施工需采取措施降低噪声,最大限度的减少因施工噪声对周边居民的干扰。3.2.2文明施工要求〔1贯彻执行北京市关于文明施工管理的各项规定,使施工现场成为干净、整洁、安全的文明工地,使之成为北京市"安全文明施工工地"。〔2根据《北京市文明安全施工管理规定》的要求,并结合我公司多年施工经验,项目部负责对施工人员进行宣传、教育,现场巡逻督促、落实。〔3施工地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒在现场及道路上的垃圾及时清理干净,现场始终保持湿润状态,防止扬尘污染。3.2.3降底噪声措施为了切实做好噪声污染控制,防止因施工产生的噪声对周边居民工作、生活造成影响,对现场施工、管理人员的听力造成伤害和相关影响。促进施工生产与职业健康防护的有机统一,创造一个良好的施工生产环境,特制定以下措施降低噪音污染：〔1施工现场提倡文明施工,尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。〔2所有施工机械应符合环保标准,操作人员需经过环保教育。〔3施工过程中,严格控制挖掘机挖掘量、装载机装载量,严禁超负荷运转。〔4加强施工机械的维修保养,缩短维修保养周期,确保机械设备处于完好的技术状态。〔5选择低噪声设备,最大限度降低噪声。〔6车辆噪声采取保持技术状态完好和适当减低速度的方法进行控制。〔7土方机械施工过程中,噪声的产生多数为人的因素。施工现场提倡文明施工,通过对全体有关人员进行培训、教育,培养环境观念,树立正确的环境意识,减少环境噪声污染,使作业人员在工作中对噪音影响予以控制。〔8从声源上降低噪声。尽量选用低噪声设备和工艺,尽量选用环保型机械设备。〔9从传播途径上控制噪声。对于噪声较大的设备,采取吸声、隔音、隔振、和阻尼等声学处理方法降低噪声,以降低噪声。〔10施工现场采取措施,控制噪声的产生。如进场使用的机械设备要定期维护保养；施工过程中严禁机械设备超负荷运转；禁止夜间使用噪声比较大的机械；物料搬运轻拿轻放,修理设备禁止使用大锤敲打,尽量降低人为产生的噪声等。〔11加大治理噪声的宣传和奖惩力度,充分利用教育、经济等手段做好噪声的治理。3.3施工防尘工作的管理为本工程的重点施工扬尘直接影响空气质量,施工过程中注意天气变化,严格控制尘土污染,遵守北京市政府有关规定,保证整个施工区域的环境卫生达标,是施工单位的责任和义务。〔1防尘与安全管理1防尘与安全管理重要因素分析施工季节因素影响,本工程土方施工遇有四级以上风力,容易产生扬尘,因此土方施工要注意天气变化,避开大风天气土方施工,对于裸漏土方及时覆盖,避免造成扬尘。2环境影响易引发安全事件工地有扬尘,直接影响大气环境质量,也容易造成施工现场的安全隐患,任何不文明的行为或不同程度的安全生产事故均可能为企业或国家带来不良影响。〔2防尘与安全管理应对措施1完善管理和监督机制2合理安排施工内容合理安排施工内容,遇有四级风以上天气时采取可行措施,严防土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工作业。3专项防护物资机械配备施工场地经常洒水,每天都要有专人撒水,临时道路定时进行洒水降尘。4易扬尘物资管理施工现场设有防尘、防噪音警示牌,尽量避免夜间作业,选用噪音较小的机械进行操作。把易飞扬的施工材料存放在密闭库房内,在使用过程中要随时覆盖。5工程废弃物管理闭式车辆从事土方、渣土和施工垃圾的运输,防止尘土飞扬。土方、渣土出场地后进行覆盖、洒水；施工现场出入口采取可行措施,保证车辆上公路不带泥土。现场施工垃圾、生活垃圾分类堆放,及时清理,用密闭式车辆运出场地到指定地点；部分垃圾不能及时清理,需加以封闭或覆盖。6配置专职人员我公司首先制定周密、切实可行的控制扬尘应急预案,并设专人<控制扬尘污染的专职人员在施工期间随时进行检查,做好记录。7严格执行相关规范标准和具体专项规定施工过程中进行严格的安全管理；执行国家安全生产管理条例中有关各项强制性标准。第四章项目组织管理机构及职责4.1项目组织管理机构设置本着结构科学、组织合理、精干高效的原则,我单位拟选派综合素质高、且具备丰富环境治理同类工程施工经验的施工管理团队组成工程项目经理部,实行项目经理负责制,项目部在公司的直接监督与指导,履行施工承包的权力和义务,代表法人全面履约,负责工程的计划、组织、指挥、协调、控制与实施。4.2公司总部与现场组织机构的关系本工程如我司中标,将列为我单位重点工程,由我单位对工程质量、安全、进度以及成本等方面负总体履约责任。为了确保工程各项目标的顺利实现,总部将在质量、进度、文明安全施工、成本及后期保修、看护养护等方面对项目进行监控,主要做以下几方面的支持和监控工作：〔1选派有丰富同类工程施工经验的人员组建项目部,调动全公司范围内的人、财、物等资源为项目服务,并对项目部授权。〔2指导项目部建立施工现场质量保证体系、环境和职业安全健康管理体系,制定各项规章制度和保证措施,保障各体系的正常运行。〔3我单位将在各个职能方面对项目进行监督,加强过程跟踪。我单位各职能部门定时对现场进行综合大检查,发现问题及时解决,确保各项目标和指标的实现。4.3公司总部对现场组织机构的授权范围项目部作为公司在现场的代表机构,在法人授权下具体负责项目的实施,对履行公司总部与业主签订的施工承包合同负全面责任,公司总部负责对项目实施全过程进行督办、指导、协调服务。为了确保项目部责任的落实,公司总部将对项目部进行充分授权：〔1授权项目经理负责组建现场组织机构〔主要管理人员如项目技术负责人、项目生产经理、专业工程师等经公司总部批准并对组织机构内其他成员拥有重新分工和任免的权力。〔2授权项目经理对项目部内部人员进行绩效考核。〔3授权项目部在公司总部认可并在公司总部备案劳务公司中选择劳务队伍并负责谈判、签约及管理工作。〔4授权项目部自行租赁〔非购买大型施工机械设备,但使用前须经有关安全生产监管部门验收并认可后使用。〔5授权项目部在公司合格分供方范围内选择物资供应商及签约,公司合格分供方数据库未包括的物资可由项目自行采购并在公司物资部备案。〔6授权项目部在保障与业主合同工期的前提下对施工过程的进度以及相关计划进行管理。〔7授权项目部采取各种可行的技术或管理措施达到合同规定的质量目标。〔8授权项目部办理工程有关合同变更、设计变更、洽商、工程款回收等事宜。〔9授权项目部合理支配对劳务队伍等范围内单位的工程款支付比例,但必须经公司有关部门批准并由公司统一支付。〔10授权项目部组织工程各项验收工作。〔11授权项目部制定施工组织设计和施工方案或技术措施和进行施工详图的深化设计,总体施工组织设计以及公司规定的其它特殊方案必须经公司有关部门审批。4.4项目组织机构构成〔1企业保障层由我单位各职能部门支持,负责调配整个公司的资源以满足本工程的施工需要,为本工程施工提供强有力的企业保障。我单位将全面调配和组合整个公司的人才、技术、资金、机械设备、专业施工队伍等资源,使项目资源实现最优化配置,为本工程的顺利实施提供可靠保证。根据本工程的特点对本工程的施工管理、深化设计和新技术研发应用提供技术支持。〔2项目施工承包管理层项目经理选择条件：具有大型同类工程施工经验,责任心强并多次受到业主好评的人员。选派一名精通同类工程施工技术的工程师任项目技术负责人,全面落实设计意图,负责对项目的总体施工策划、技术管理、组织深化设计等工作。项目部由所设置的管理部门组成,项目经理总负责,各部门主要负责整个工程现场相应职能的管理、协调工作,项目部主要对工程现场的施工进度、施工技术以及质量、安全、环保等方面的基础工作进行管理。〔3施工作业层施工作业层由施工项目部管理层统一协调管理、协同工作,是整个工程施工计划具体的执行者和实施者。整个管理机构的设置,从工程实际特点出发科学的设置了多层次的管理体系,做到组织严密,分工明确,责权分明。即有保障层对项目的整体指挥、多方位支持,又有管理层对项目的全面协调、协作、具体管理,更有作业层全面、细致、有序的组织施工,重点突出,确保工程的施工需要。在人员的选择、组织上,从工程实际特点出发,注重各专业的相互搭配,分工明确。集合了我单位有类似工程施工经历和有着丰富工程经验的优秀人才,并进行科学、合理的整合,充分发挥我们的综合施工实力。〔4项目管理机构配备情况根据业主的要求和自身的施工能力,选择具有丰富同类工程施工经验的管理人员组成工程项目部,实行项目经理负责制。项目经理在公司的授权下,履行施工承包的权力和义务,代表法人全面履约,负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。4.5现场组织机构配备情况部门或人员名称管理岗位配备人数项目班子<项目决策层>项目经理1技术负责人1生产经理1技术部专业工程师4施工资料管理员1工程、质量部测量管理2土方管理1绿化管理1安全部安全员1合约部造价员1物资部材料员1行政部行政主管1项目施工组织机构框图见附表4.6管理职责根据管理体系,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责、授权范围,落实施工质量控制责任,各岗位各行其职,以科学、有序的状态高效率地完成本工程。各机构和岗位的职责、授权范围具体如下：〔1企业管理层保障职责1公司副总经理协调、调配全公司资源,为项目的正常运行提供有力保证。对项目部进行有效的监管,保证项目承包管理的有效实施,解决项目组织重大的管理和协调问题,做好配合服务工作。2专家顾问组以我单位总工程师为组长,并为本工程聘请绿化景观专家等各专业工程设计与施工专家组成专家顾问组,为项目管理提出建议和意见,指导项目施工,确保工程满足设计和招标文件要求。〔2项目部管理职责1项目经理根据有关规定,签订本工程需要项目经理签订的合同或协议。制定项目规章制度,明确项目各部门和岗位职责,领导项目部开展工作。主持编制项目施工承包管理方案,组织实施项目管理的目标与方针。批准各专业实施方案,并监督协调其实施行为。主持施工承包项目部会议工作,审定、签发对内、外各类文件。及时协调承包与各单位的关系。与业主、监理保持经常接触,解决随时出现的各种问题。积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系。负责落实对项目部人员配备,落实和解决总部对项目人员、物质、设备、资金等主要生产要素的供给,保证项目有充足的资源组织施工。全面负责整个工程总承包的日常事务,对工程的质量、安全、进度、合约、资金等全面负责。完善内部基础管理,合理分配各项工作并予以指导,奖优罚劣。负责履行合同规定的工程交付使用后的保修工作。2项目技术负责人负责施工现场工程技术管理工作,主管项目技术部、深化设计部的工作。主持编制项目施工技术方案、技术措施；负责工程的施工方案审核工作。主持施工详图设计和安装综合管线图设计,负责主持对所有施工图的审核工作。主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。负责新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作。负责工程材料设备选型的相关工作。主持工程材料鉴定,测量复核及工程资料的管理工作。负责与业主、设计及监理单位之间的技术和设计联系与协调工作。主持项目计量设备管理及试验工作。组织项目结构验收与竣工验收工作。负责主持工程竣工资料的收集、整理、编制工作。3生产经理是项目生产的指挥者,负责现场生产管理工作。主管项目工程部,负责总平面与计划管理。建立健全各项生产管理制度。主持施工管理工作,作好生产要素的综合平衡工作,确保工程如期圆满完成。参与工程各阶段的验收及竣工验收工作。组织作好生产系统信息反馈及各项工作记录。主持开展QC小组活动,并组织编写项目工程施工总结工作。严格执行安全文明管理办法及奖惩制度,确保安全生产及文明施工。负责现场的材料的计划、采购、收发、库存、文明施工的管理。制定物资管理制度,组织制度的评审,检查制度的执行情况,收集制度执行过程中的反馈信息,并不断完善。配合公司对大宗物资的采购招投标工作。监督检查在施工生产中的物资消耗情况,做好物资的消耗统计工作,收集整理物资消耗资料,统计分析各类物资的消耗定额。加强计算机在物资管理中的应用,推动物资管理的信息化建设。加强物资系统工作人员的作风监督,抓好本系统人员的廉政建设。负责项目平面交通、空间管理工作的全面组织与实施,并负责项目进度工作的全面组织和实施。参加业主、监理主持的例会,汇报项目的工作,落实会议的有关决议。定期组织召开会议,掌握生产、经营以及管理等情况。〔3项目部部门管理职责1工程部协助项目领导班子对项目土方、绿化施工生产进行全过程地组织和管理。具体参与计划的编制和实施,组织建立工程部门的管理体系并维持其正常有效地进行。具体参与施工组织设计和施工方案的编制,并参加图纸会审和设计交底,组织好施工生产前的准备活动。深入施工现场,掌握、了解结构施工的进度、质量及其它情况,作好现场施工目标的过程控制,协调现场各部门,各工种、工序间的接口和交叉作业。合理利用资源,优化配置,严格控制成本。参加项目生产调度会、质量分析会,汇报土建、绿化施工生产情况,协调并解决土方、绿化施工生产中的各种矛盾和具体问题,布置生产任务,落实会议决定事宜。负责现场的材料的计划、采购、收发、库存、文明施工的管理。制定物资管理制度,组织制度的评审,检查制度的执行情况,收集制度执行过程中的反馈信息,并不断完善。配合公司对大宗物资的采购招投标工作。监督检查在施工生产中的物资消耗情况,做好物资的消耗统计工作,收集整理物资消耗资料,统计分析各类物资的消耗定额。加强计算机在物资管理中的应用,推动物资管理的信息化建设。加强物资系统工作人员的作风监督,抓好本系统人员的廉政建设。2质量部贯彻落实公司质量方针,负责项目部的质量管理,参与组织工程质量策划。负责质量一票否决制的贯彻与执行。负责组织贯彻执行国家、市有关的技术标准、规范、规程及公司的标准,负责监督检查质量策划的落实工作。主持项目的质量工作专题会议,形成书面的整改意见,并负责监督整改。负责与业主和监理工程师的质量协调。协助业主和监理工程师组织好竣工验收工作。主持专业工程的质量协调会,并负责监督检查,向业主和监理工程师提交工程质量情况报表。3安全部在安全负责人领导下,落实项目部的安全管理工作。贯彻执行国家、地方有关的标准、规范、规程及公司的标准,督促检查施工现场安全生产等情况。收集分析每周安全资料,并形成书面报告上报项目主管领导。负责制定安全方案及预案,并负责落实。对专业分包商进行安全监督、协调、管理,向业主和监理工程师提交安全情况报表。4物资部在项目部领导下负责项目部设备、物资管理。执行国家有关法律法规、行业规程规范和上级有关规定。建立健全项目部设备、物质规章制度并组织实施,贯彻公司质量方针,执行相关程序文件和项目质量计划,接受质量管理体系审核。负责建立项目部设备台帐。负责项目部所需设备采购的报批、验收、交接管理。负责项目部施工设备的进、退场、转运、拆除、安装、日常使用维护、保养和安全管理。负责编制施工设备年、半年、大中修计划、并组织实施。负责"定人定机定岗"报批工作,并落实其责任制。负责特种设备定检计划的实施,并将资料及时上报。负责除测量和试验设备之外的计量设备的定检实施管理。负责编制设备物资管理统计报表。负责物资采购合格供方的调查评价并报批。负责物资含顾客提供的产品验收标识储存和发放管理。负责编制和实施物资采购计划。参加项目部履约期合同评审。5行政部负责项目部的后勤供应、来访接待工作。负责项目部的公文管理、印信管理、会务管理、日常行政事务管理、现场CI工作、宣传工作、消防保卫工作等。负责与卫生防疫站、定点医院等单位联系与沟通,预防和处理突发性公共卫生事件。负责项目联合工会的建立和日常管理,牵头建立突发公共卫生事件预防和处理联动机。第五章施工方案与技术措施5.1施工区域划分及施工程序治理区总面积约825152.4m2〔1237.7亩,按地形地貌分为2个治理区,其中,治理Ⅰ区面积约374941.2m2〔562.4亩,主要开采XX岩矿；治理Ⅱ区面积约450211.2m2〔675.3亩,主要开采石灰岩矿。在各施工区域内,调整机械、工序、工种施工紧凑,各施工班组不出现窝工,物料供应及时,全面考量达到均衡施工。5.2施工方法5.2.1.地形地貌整治针对治理区内的废渣堆、采坑、废渣边坡及裸露岩质边坡,造成地形地貌景观和土地资源的严重破坏,拟对区内进行地形地貌整治。根据因地制宜、土方平衡的原则,采用机械挖除等方法,将区内的高出设计标高的废渣堆机挖就近运移至低洼处,分层碾压形成可利用的平台或缓坡,平台与周边自然坡体及平台之间削坡形成连接边坡。〔1平台整治1Ⅰ区治理Ⅰ区主要治理对象为废渣堆、采坑、废渣边坡,基于充分恢复可利用土地资源和方便施工的原则,对Ⅰ区现状地形进行高挖低填,将废渣堆清运、废渣边坡削坡,就近回填至采坑或低洼处,按照因地制宜、土方平衡的原则共形成18个平台,编号为PT1、PT2、……、PT17、PT18,平台设计参数详见表4-3。采坑回填时,回填材料选择粒径小、级配较好的废渣,最后回填剥离表土,并进行分层碾压,压实机具选择平碾,分层厚度不大于350mm,每层压实遍数6-8次,压实系数0.94以上。PT1：将ZD1、ZD2清理,回填至CK1中；将ZD3、ZD4清理,回填至CK2中,平台设计标高120-122m,面积68812.1m2。PT2：由CK1回填形成,回填渣土来源为ZD1、ZD2、ZD9、ZD10和ZP2、ZP3,平台设计标高120-125m,面积13545.3m2。PT17：由CK2回填形成,回填渣土来源为ZD3、ZD4、ZD5、ZD6和ZP27、ZP29、ZP30,平台设计标高118-120m,面积43330.1m2。PT18：将ZD5、ZD6清理,回填至CK2和CK3中,平台设计标高116-118m,面积33191.7m2。另外,将ZD9和ZP9削坡量,回填至CK4中；将ZD8和ZP10、ZP11、ZP12削坡量,回填至CK5中。2Ⅱ区治理Ⅱ区根据矿山地质环境问题,主要对原废渣平台和采矿形成的平地进行整治,结合现状地形进行高挖低填,治理后共形成16个平台,平台编号为PT19、PT20、……、PT33、PT34,平台设计参数详见表4-3。平台在回填时,需要对回填渣土进行分层碾压夯实,压实机具选择平碾,分层厚度不大于350mm,每层压实遍数6-8次,密实度达0.94以上,每级平台均向两侧以3‰放坡,以利于排水。经平台整治后,治理区共整治出平台34个〔编号PT1-PT34,治理平台总面积306534.8m2〔合459.8亩,可作为建设用地、经济林种植的土地。

表4-3平台整治设计参数一览表治理分区编号初始最低标高〔m初始最高标高〔m相对高差〔m设计最低标高〔m设计最高标高〔m>设计高差〔m治理面积〔m2Ⅰ区PT1120.6152.832.2120.0122.02.068812.1PT299.0124.125.1120.0125.05.013545.3PT3166.8174.07.2163.0165.00.03334.2PT4186.5200.113.6186.0186.00.0467.1PT5182.1192.410.3175.0175.00.02054.9PT6208.1211.83.7210.0210.00.02647.5PT7196.7201.04.3198.0198.00.01771.1PT8189.0191.12.1190.0190.00.01329.5PT9179.1184.55.4180.0180.00.02980.7PT10146.4148.21.8146.5146.50.01554.0PT11138.5141.53.0139.0139.00.01798.4PT12135.2138.33.1137.0137.00.02732.5PT13103.8129.625.8115.0115.00.07234.0PT14149.9155.96.0150.0150.00.01378.9PT15134.0138.24.2133.0133.00.02867.3PT16139.7140.60.9140.0140.00.01087.4PT1777.4121.444.0118.0120.02.043330.1PT18115.6129.714.1116.0118.02.033191.7小计192116.7Ⅱ区PT19132.3135.22.9133.0133.00.03333.2PT20159.4160.51.1159.0159.00.01304.0PT21143.7145.92.2145.5145.50.04516.1PT22130.6133.42.8132.5132.50.08940.3PT23135.3140.95.6136.0136.00.02053.1PT24137.5138.91.4138.5138.50.0923.7PT25123.1128.85.7125.0128.03.09965.3PT26137.4146.99.5144.0144.00.06773.6PT27124.0131.47.4125.0130.05.012967.0PT28117.9120.02.1118.5118.50.026468.2PT29127.1127.50.4127.0127.00.05918.0PT30121.1122.11.0123.0123.00.01903.1PT31107.6110.52.9110.0110.00.017283.6PT32129.9139.49.5131.0131.00.05439.4PT33149.4165.716.3158.0158.00.05193.6PT34177.9184.56.6180.5180.50.01435.9小计114418.1合计306534.8〔2边坡整治治理区边坡整治工程包括废渣边坡整治和岩质边坡整治工程。对于废石渣土质边坡,主要采用机械削坡方法进行整治；对于裸露岩质边坡,主要采用机械破碎清除表面危石、浮石。削坡施工原则上由后向前进行施工,边坡坡度应按设计要求,应采取沿等高线自下而上、分层、分段依次进行,禁止采用挖空底脚的方法。各设计平台之间以及设计平台与周围山体之间设置边坡进行连接,其中土质边坡设计坡度≤30º〔自然山体除外,岩质边坡设计坡度≤60º。设计平台与周围自然山体之间的边坡,设计坡度按与周围山体自然衔接的原则进行设计。1Ⅰ区治理Ⅰ区主要存在33处废渣堆积形成的边坡,该类边坡主要堆积于山体坡面,未经压实,结构松散,且边坡高陡。为了消除地质灾害隐患、充分利用土地资源,根据现有地形及表4-1设计参数,拟对33处废渣边坡进行削坡、回填〔编号ZP1-ZP33,废渣边坡设计坡度≤30º,废渣边坡治理参数详见表4-4。2Ⅱ区①废渣边坡整治根据现有地形及表4-1设计参数,对治理Ⅱ区22处废渣边坡进行削坡、回填〔编号ZP34-ZP55,废渣边坡设计坡度≤30º,废渣边坡治理参数详见表4-4。表4-4废渣边坡整治设计参数表治理分区编号原始坡高〔m原始坡度〔º设计坡高〔m设计坡度〔º治理后坡面积〔m2边坡性质Ⅰ区ZP113.54313.0301168.0废渣边坡ZP228-3319.9225597.5废渣边坡ZP326-426.9307341.5废渣边坡ZP429-4120.0301994.3废渣边坡ZP53.5262.030463.1废渣边坡ZP65.8316.030346.1废渣边坡ZP723-3711.0301143.4废渣边坡ZP82-36.625-3831.4305688.5废渣边坡ZP91.2-4.523-420-1.5151097.4废渣边坡ZP102.4-929-445.030661.4废渣边坡ZP112-10.532-436.6301190.5废渣边坡ZP125.6322.030636.1废渣边坡ZP1317.325-3210.0301719.0废渣边坡ZP149.5305.030413.1废渣边坡ZP158.0382.030571.1废渣边坡ZP163-24.328-3524.03014932.1废渣边坡ZP175.932-395.830418.9废渣边坡ZP1810-16.62810.6305563.4废渣边坡ZP196.6367.0330878.2废渣边坡ZP206.5278.3302519.6废渣边坡ZP213.6269.830519.1废渣边坡ZP2212.22912.1301797.8废渣边坡ZP233010.0302838.2废渣边坡ZP243116.8306816.9废渣边坡ZP256.0335.030869.2废渣边坡ZP266-17.528-333.4302959.5废渣边坡ZP2723.218-2618.0302456.4废渣边坡ZP286.2335.130515.5废渣边坡ZP296-13.824-354.3302108.5废渣边坡ZP303-11.825-35废渣边坡ZP313.825-383.830421.3废渣边坡ZP32335.130888.1废渣边坡ZP33292.630441.0废渣边坡小计76974.7Ⅱ区ZP342-10.228-424.3302568.6废渣边坡ZP352-6.132-432-630485.5废渣边坡ZP3629-3511.1302296.0废渣边坡ZP3717.030-3618.4302841.9废渣边坡ZP3830-3713.2308085.1废渣边坡ZP3933-4215.6306880.3废渣边坡ZP403.5-3635-438.4304475.3废渣边坡ZP413319.9302368.2废渣边坡ZP42324.530487.6废渣边坡ZP4326-355.1301140.6废渣边坡ZP442-9.822-2813.330773.8废渣边坡ZP452-11.128-3610301149.7废渣边坡ZP4629-3510.3301503.0废渣边坡ZP4720-283.6256167.1废渣边坡ZP482-14.222-2615304898.5废渣边坡ZP4910-13.328-338.05306023.5废渣边坡ZP50268.230983.9废渣边坡ZP512-10.326-385.5301149.1废渣边坡ZP524.0288.3301106.0废渣边坡ZP538.2-1332-385.8303404.6废渣边坡ZP544-12.730-364.3301024.2废渣边坡ZP554-16.523-3211.71303622.3废渣边坡小计63434.8合计140409.5②岩质边坡整治根据勘查报告,治理Ⅰ区的4处岩质边坡处于稳定-基本稳定状态,稳定程度较高,本次设计不对其进行治理。对于治理Ⅱ区的11处裸露岩质边坡,边坡治理时主要清除坡面危石、废渣、浮石、浮土,并对边坡上的低洼区域进行回填,使边坡表面平整,编号YP1-YP11,治理Ⅱ区岩质边坡治理参数详见表4-5。表4-5岩质边坡整治设计参数表治理分区编号相对高差〔m长度〔m坡度〔º坡面面积〔㎡治理措施Ⅱ区YP13-20.9113.335-653424.5坡面清理YP28-10.5180.438-452634.6坡面清理YP35-11.8158.840-553469.9坡面清理YP42-13.3167.632-403340.6坡面清理YP58-13.2238.023-285357.1坡面清理YP63-16.3417.222-308964.6坡面清理YP72.8-13455.223-429332.2坡面清理YP88-14.2279.930-434484.8坡面清理YP96-18.1137.933-432415.6坡面清理YP107-20.2222.332-455049.7坡面清理YP112-11.899.042-661303.7坡面清理合计49777.3经边坡整治后,治理区共整治废渣边坡55个,岩质边坡11个,边坡整理总面积190186.8m2〔合285.3亩,可作为林地。〔3废渣堆整治1Ⅰ区治理Ⅰ区现存10处废渣堆,编号ZD1-ZD10,基于充分恢复可利用土地资源的原则,将废渣堆清运就近回填至采坑或低洼处,并碾压夯实。治理Ⅰ区废渣堆整治工程量详见表4-6。ZD7：治理工程量2813.0m3,清运至HP7低洼处,并碾压夯实。ZD8：治理工程量40811.0m3,回填至CK5中,并碾压夯实。ZD9：治理工程量102826.8m3,回填至CK1和CK4中,并碾压夯实。ZD10：治理工程量5310.5m3,回填至CK1中,并碾压夯实。其他废渣堆随平台整治时就近运移至低洼处回填,并碾压夯实。2Ⅱ区治理Ⅱ区现存13处废渣堆,编号ZD11-ZD23,基于充分恢复可利用土地资源的原则,将废渣堆清运就近回填至采坑或低洼处,并碾压夯实。治理Ⅱ区废渣堆整治工程量详见表4-6。ZD20：治理工程量2019.5m3,就近回填至采坑或低洼处；其他废渣堆随平台整治时就近运移至低洼处回填,并碾压夯实。经废渣堆整治后,治理区可恢复土地面积18282.1m2〔合27.4亩,可作为林地。表4-6废渣堆整治工程量表分区编号土方量〔m3治理后面积〔m2运移去向Ⅰ区ZD72813.0485.0HP7低洼处ZD840811.04585.5CK5ZD9102826.87442.6CK1、CK4ZD105310.51685.5CK1小计151761.314198.6Ⅱ区ZD202019.54083.5就近回填合计153780.818282.1〔4缓坡整治治理区内由于大面积长期露天采矿导致原始山体地形以及地表植被破坏,并堆积大量废渣。为了恢复该处的土地利用价值,拟对治理区内私挖滥采的荒山进行统一整治,保留原始尚未破坏梯田,对场地进行平整,清理表面浮渣,去除表层的杂草和灌木。1Ⅰ区根据现有地形,治理Ⅰ区治理后形成9个缓坡,编号HP1-HP9,缓坡治理设计参数详见表4-7。2Ⅱ区根据现有地形,治理Ⅱ区治理后形成12个缓坡,编号HP10-HP21,缓坡治理设计参数详见表4-7。经缓坡整治后,治理区共整治出缓坡21个,场地平整面积197414.0m2〔合296.1亩,可作为林地。表4-7治理区缓坡设计参数表分区编号初始最低标高〔m初始最高标高〔m相对高差〔m设计最低标高〔m设计最高标高〔m>设计高差〔m设计坡度〔º治理面积〔m2Ⅰ区HP1133.6149.916.3135.0149.014.092069.4HP2122.7156.633.9123.0155.032.0105173.9HP3119.6135.015.4120.0133.013.093248.4HP4132.9161.228.3133.0161.028.0154102.8HP5181.6207.525.9182.0207.025.0812270.8HP6154.1172.418.3155.0172.017.068698.8HP7146.5187.340.8148.0187.039.0136716.7HP899.2118.319.1100.0118.018.0810551.3HP9117.2125.17.9118.0120.02.029813.8小计62645.9Ⅱ区HP9116.9139.222.3117.0138.021.01521180.3HP10129.3140.611.3130.0140.010.092493.1HP11131.6137.86.2132.0137.05.083681.0HP1296.7110.013.398.0110.012.0610832.6HP13102.2130.428.2103.0130.027.0832277.3HP14124.6126.01.4124.6126.01.431344.0HP15135.1160.125.0135.0160.025.0815658.2HP16113.4131.618.2114.0131.017.0921835.7HP17122.1132.610.5123.0132.09.075886.8HP18156.3169.012.7157.0168.011.052200.9HP19133.9170.036.1135.0170.035.0265090.3HP20135.5182.146.6136.0181.045.03012287.9小计134768.1总计197414.05.2.2挡土墙工程为保证地形整理后平台边缘坡脚、废渣边坡的稳定,在达到治理目的的同时保证治理效果的美观,在废渣边坡、缓坡坡脚处,基础随坡就势,共布置20道浆砌石挡土墙,编号JQ1-JQ20,总长度为3825.9m。其中,治理Ⅰ区布置浆砌石挡墙13道,编号JQ1-JQ13,长2364.8m；治理Ⅱ区布置浆砌石挡墙7道,编号JQ14-JQ20,长1461.1m。挡墙具体位置详见表4-13和附图2〔工程布置平面图。依据《建筑边坡工程技术规范》〔GB50330-2013,结合实际工程地质条件,进行挡土墙设计。挡墙结构设计：挡墙为浆砌石结构,断面为梯形,墙胸倾斜〔坡率1:0.2、墙背直立,采用M10水泥砂浆、MU30块石砌筑。墙高1.5-2.0m〔露出地面,墙顶宽0.5m,基础埋深0.8m,墙顶抹面2cm,基底设0.15m厚C15混凝土垫层。每隔15m设置一条变形缝,变形缝宽2cm,缝中填塞沥青防渗棉麻材料,填塞深度不小于150mm。泄水孔采用0.1m的方孔,共设置一排,距地面0.5m,孔间距3m,泄水孔后应设置0.3m厚的砂砾石反滤层。挡墙基础应夯实或直接砌筑在基岩上。若基础为人工填土,基底应夯实,压实系数＞0.95,地基承载力标准值应不小于150Kpa。浆砌石挡墙结构大样图详见图4-1,浆砌石挡墙特征统计见表4-13,工程量见表4-14。图4-1浆砌石挡墙结构大样图表4-13浆砌石挡墙特征统计表治理分区编号长度〔m顶宽〔m底宽〔m高度〔m基础埋深〔m位置Ⅰ区JQ1505.00.50.92.00.8PT1南侧、PT18东侧JQ2357.00.50.92.00.8PT17西侧JQ3165.60.50.92.00.8ZP2坡脚JQ4121.90.50.81.50.8ZP3坡脚JQ5205.40.50.81.50.8ZP24坡脚JQ693.60.50.81.50.8ZP19坡脚JQ7166.70.50.81.50.8ZP18坡脚JQ875.80.50.81.50.8ZP16东侧坡脚JQ941.00.50.81.50.8ZP17坡脚JQ1050.00.50.81.50.8ZP15坡脚JQ11382.70.50.81.50.8ZP16、ZP20坡脚JQ1287.50.50.81.50.8ZP22坡脚JQ13112.60.50.81.50.8ZP23坡脚小计2364.8Ⅱ区JQ1484.10.50.81.50.8ZP51坡脚JQ15273.50.50.81.50.8ZP48坡脚JQ16338.10.50.81.50.8ZP47坡脚JQ17428.90.50.81.50.8ZP35、ZP36、ZP46坡脚JQ18112.80.50.81.50.8ZP39坡脚JQ19136.90.50.81.50.8ZP40、ZP41坡脚JQ2086.80.50.81.50.8ZP40北侧坡脚小计1461.1合计3825.9表4-14浆砌石挡墙工程量统计表分区基础开挖〔m3基底夯实〔m2混凝土垫层〔m3基础回填〔m3浆砌石砌筑〔m3抹面〔m2反滤层〔m3变形缝〔m2勾缝〔m2脚手架〔m2Ⅰ区3572.02373.0356.01439.64489.51182.4650.7299.34142.24061.0Ⅱ区2207.01402.7210.4968.02453.2730.6306.8163.52235.52191.7合计5779.03775.7566.42407.66942.71913.0957.5462.86377.76252.75.2.3施工联络线工程为方便治理区的施工通行和后期土地开发利用,需设置施工联络线。联络线在现有废弃道路上基础上修建,需修整的联络线总长度为9762.0m,宽度不小于5m,厚度不小于15cm,路面采用碎石土路面,路基路面施工材料利用现场废渣、碎石土填筑,将路基夯实,路面平整。联络线工程施工时应清理路面浮石、堆积渣土、回填到低洼处；傍山路应清理边坡上的危石、浮土,回填到洼地中。路基土应分层压实,压实系数不小于0.95,联络线横坡设2%坡度,利于排水。经计算,治理区联络线总长度9762m,道路面积48810.0m2。其中,治理Ⅰ区联络线长5857.2m,道路面积29286m2；治理Ⅱ区联络线长3904.8m,道路面积19524m2。项目标识牌、警示牌〔1项目标识牌在治理Ⅰ区东南部布置项目标识牌,设计为砌体类标识牌,牌身高1.5m,宽0.8m见附图2〔工程平面布置图。标识牌正面主标题与批准文件一致,内容为：标识牌背面内容为：〔2安全警示牌主要设置在治理区高陡边坡的下方,安全标识牌共设置6处,其中治理Ⅰ区4处,分别位于PT2北侧、PT3北侧、ZP8西侧、PT13北侧临近高陡岩壁处；治理Ⅱ区2处,分别位于ZP40的下方和CK6东部临近高陡岩壁处。标识牌选用不锈钢板制作,在不锈钢板上粘贴反光纸,并印制内容"崩塌危险区,请注意安全"。第六章质量管理体系与保证措施6.1质量目标满足设计和使用要求,严格按照设计图纸和施工验收规范进行施工,符合国家或行业的质量检验评定合格标准。6.1.1质量保证体系总则〔1整个工程及分项、分部工程严格按施工规范和技术规程设计图纸施工。〔2公司质量部门定期抽查。〔3项目质量检验部门配合驻地监理人员对分项、分部工程的检验和自检。〔4质量监督依据设计文件要求,施工技术规程、规范、质量检查、验收标准,做到严格认真、准确及时,真实可靠、系统达标。〔5质量指标以数据考评和实测起到把关,指导作用,并实行奖罚制度。6.1.2质量控制机构和规划工程质量的优劣是关系到工程运营生产长期延续的问题,关系到施工承包企业生死存亡、能否在市场竞争中取得胜利的根本问题,作为工程施工的企业和项目经理,应高度重视,以战略的眼光看待这一问题,为此我公司特建立质量保证体系,实施项目经理负责制。质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,制定整个合同段工程质量目标规划、方针、措施。各项目部分别设专职质量管理员。项目部一级的质量管理机构在以项目经理为首的质量管理小组领导下,制订本项目的施工措施,质量实施计划,并重在现场落实。项目部所属各施工班组根据自己的施工任务,拟定项目工程具体的分项实施计划,责任到人,严格要求,达到全员全过程质量控制。对各段的施工难点、关键工序进行分析,选定有关课题,成立QC小组,积极展开工作。6.1.3完善自检体系、加强质量控制企业职工要认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系,把质量工作贯穿到施工的全过程中,深入到企业的每一个人,形成道道工序齐抓共管、上下自律,使工程质量始终处于受控状态,严格按照规范和设计要求施工,按质量管理手册严格要求使各项工程质量落实到实处,贯彻技术管理条例和分项技术负责制,使项目技术管理工作规范化；推行全面质量管理,实行项目分解目标管理,对重大技术问题组织QC小组科学指导施工,积极推广新技术、新工艺、新材料,为质量全优的目标共同努力。建立一系列责任制度,包括项目经理责任制、技术负责人责任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、施工工长责任制、操作人员责任制,实行每个管理人员、操作人员都同工程质量紧密联系,做到全员质量控制。针对项目特点制定相应的制度,严格执行施工组织设计审批制度、技术质量交底制度、现场材料质量管理制度,并坚持对作业人员定期质量教育和考核。施工前组织人员,对照工程实际情况,细致复核图纸,发现问题与工程师取得联系,在工程师的指导下,实行开工报告审批制、工地实验检测制、分阶段技术交底制、定期与日常质量教育检查制,并严格执行工程质量奖罚制度。项目经理部建立严格的质量监督组织机构全力支持和充分发挥质检人员的作用。在监理工程师的监督和帮助下,达到本公司的质量目标。公司对项目部质量管理实施跟踪检查管理,实现两级质量管理体系,一切从施工出发,确保质量目标的实现。6.2施工前准备6.2.1施工图纸会审施工图纸会审是很重要的环节,其会审程序为：施工方先熟悉、掌握图纸重点内容,研究图纸中存在与现场不相符、及施工难于解决的问题,然后参加由建设单位主持召开各方会议,由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求,由施工方提出图纸中存在的问题和自己的意见,讨论协商解决,写出纪要,并由设计方提出解答。6.2.2技术交底技术交底的目的是使参与项目施工的人员了解所担负的施工任务的设计意图、施工特点、技术要求、质量标准及应用新技术、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等,项目经理部向作业班组交底,从而建立技术责任制、质量责任制,加强施工质量检查、监督与管理。施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底,技术人员向班组交底等。技术交底的主要要求是：以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据,编制技术交底文件,突出交底重点,注重可操作性,以保证质量为目的。6.2.3测量、计量和试验设备控制在施工过程中使用的测量、计量和试验设备必须具有合适的量程和准确度,要按《检测、测量和试验设备控制程序》的规定进行核实,并且处于有效期内。具体控制措施如下：〔1项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。〔2计量器具的存放处应保持适当的环境,同时做好防锈、润滑等保养工作,在搬运、防护和储存其间应确保计量器具的准确度和适用性。〔3计量器具,应指定专人使用,使用者要具备相应的资格,具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。〔4计量器具一般每一年检定一次,检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。〔5计量器具校准必须经国家认可机构检定合格,可溯源至国家标准的标准器。6.2.4施工日记管理施工日记由项目施工员记录,日记要求连续、详细、明了,能反映出质量监督和管理动态及面貌,详细记载施工中发现的问题和处理解决的过程。施工日记应从工程开始起至工程交工验收止。中途因工作调动时,应及时办好日记移交手续。由接收人继续做好施工日记。6.2.5积累工程施工技术资料工程技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录,也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学性和严肃性,是工程施工质量水平和管理水平的实际体现,也是施工企业信誉的体现。工程施工技术资料归档移交给建设单位后,便是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据。因此,国家和各级建设管理部门都十分重视资料的积累,要求按规定做到齐全和准确、充实,把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一。必须按各专业质量检查评定标准的规定和实施细则,全面、科学、准确地记录施工单位工程质量等级,移交建设单位及档案管理部门,并不得有伪造、涂改、后补等现象。6.2.6岗位人员技术培训〔1项目经理主要质量职责1推行全面质量管理,加强质量意识教育,开展质量宣传,使每个施工人员认识到质量的重要性。2贯彻执行和企业颁发的保证工程质量的规定,规章制度和措施,并检查落实情况。3主持制定全面质量管理计划,组织落实QC小组。正确处理施工质量和工程进度关系,合理安排施工,确保工程质量,对不合格的工程交付使用负有直接责任,定期开展质量大检查,对发现的质量隐患要限人、限时整改,发生质量事故,要按"三不放过"原则处理,并及时同建设单位和设计单位商定处理意见,负责监督检查施工现场的质量情况,督促"三检制"等制定的落实,严格执行公司的"关于绿化建设工程施工过程控制程序"。4掌握单位工程的质量情况,表扬质量意识好的好人好事,批评忽视质量不认真倾向,严格执行质量奖惩制度。〔2项目技术负责人质量职责1对单位工程质量工作进行具体组织和领导。2贯彻执行国家和地方颁发的各项技术规范、规程、文件,按照施工图纸规范、设计变更施工,并在施工中严格督促落实,严防工程质量、事故的发生。3主持质量问题分析会,提出质量问题的技术处理方案,对质量问题负责,及时上报质量事故情况,对技术问题,质量问题提出改进措施,指导开展QC活动小组施工活动,对交工工程质量的好坏负有直接的技术责任。4主持项目工程的质量设计工作。主持项目和新技术、新工艺的技术质量交底,以及重点工程控制〔轴线网测量的复查、审定和核准工作。5及时掌握工程质量情况,对质量好的典型要及时推广。对违犯施工程序和操作规程的现象有权随时制止,严重的限令其停工。6支持质检人员的工作,主持本项目的质量检查的分项分部,单位工程的质量评定及结构验收工作,检查督促样板工程的落实情况。7检查督促落实本项目的质量情况及质量评定资料的整理情况。〔3生产经理岗位责任1参加编制单位工程的施工组织设计,制定单位工程施工技术措施。2组织施工人员学习规范标准,并检查落实施工技术措施及检验材料构件,半成品的质量。3检查班组长对当天施工的各项工程质量问题落实情况。4组织有关人员对重要部位、隐蔽工程质量问题进行检查,发现问题应及时采取措施予以解决。5经常检查施工人员对执行质量安全操作规程的情况,坚决制止违章操作和蛮干行为。6为强化施工质量安全的管理,认真贯彻工程技术质量检验标准及安全规范标准,施工员要严格按标准执行,坚持循环检查制度和交接班检查制度。〔4施工质检员岗位责任1掌握工程质量验评评准、施工规范、规程,熟悉设计文件。2依据质量检评标准,设计文件,规范进行监督检查,严格控制质量通病的发生,坚持"质量第一"的方针,及时做了各分项分部工程评定。3依据施工方案及质量保证措施制定工程质量和材料质量,控制计划,并对进场材料进行复查,不合格的材料及构〔配件不进场。4定期向主管部门提出质量动态报告,并指导班组做好自检、互检工作。5加强施工管理,建立健全内部管理责任制,严格遵守施工技术规范和操作规程,精心组织施工,严防质量事故发生。〔5生产班组长质量职责1对本班组人员经常进行"质量第一"的思想教育。认真贯彻质量管理制度和各项技术规定。全面负责本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查,杜绝重大质量事故发生。领导本组人员严格执行图纸、技术交底和操作规程进行施工,并对本组的工程质量负责。2把好材料使用关,对不合格的材料坚决拒绝使用。对不合格的分项工程上道工序不交,下道工序不接,认真听取质检人员、工长检查指导,随时纠正违章操作现象。3对本班组人员操作的不合格产品,应主动组织返修重做,直到合格为止。4参加本工程组织的质量检查及分项工程的质量评定。6操作工人的质量职责1做到"三懂四会",即懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程、会看图、会维修、会检测,做到熟悉图纸,坚决按要求施工,做好自检记录。2爱护原材料和成品,正确合理使用各种工具、量具和仪表设备,做到精心维护,使其正常保持良好的状态。3严格把好质量关,不合格的材料调和不使用,不合格的工序不移交,凡属不按操作规程,不按图纸和技术交底及应懂、应会内容操作,造成返工或质量事故者,要负具体操作的经济责任。4自觉按照质检员的检查和指导,及时纠正违章施工现象,积极参加QC小组,协助班组长收集、整理资料记录。5严格按照工程施工图纸进行施工。所有技术人员充分理解施工图纸,掌握设计意图,精心进行施工前的各项准备工作。6进驻现场前,组织所有参建人员到现场勘察,充分了解周围环境、施工条件、道路交通、堆料场地等项事宜,同时办理与施工相关的各项手续。7现场物资、机械应提前编排做好进场计划,到场后稳而不乱。材料按现场指定的位置存放,需要对所进场的材料质量进行核查。机械进场后应做好维修与保养工作。8现场施工人员的生活、办公场地,应按批准的总平面图布置,做好现场临时生活区,办公区,临时道路的硬化排污工作。做好场地防尘、防噪工作。6.3组织与安排〔1本项目强调以人为核心的管理模式,发挥人在工程施工中处于中心地位的作用。〔2培训上岗制度,现场所有管理及操作人员都应经过业务知识技能培训,须获得相应的专业技术职称,并持证上岗。〔3专业工种人员必须按照国家有关规定的要求进行培训考核,获取上岗证书及相应技术资质,未经过专业技术培训考核不准上岗。〔4岗位责任制,每项工作均有专人负责,并由专人负责质量跟踪。〔5施工过程中,采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训。6.4施工过程质量控制措施6.4.1质量目标及保证体系〔1工程质量承诺：确保工程质量达到合格标准。〔2在工程施工中,投入充足人、财、物,强化工期意识,确保工期目标的实现。〔3本公司已针对本工程建立建全的生产管理制度,一切施工生产活动必须坚持"安全第一,预防为主"的安全生产方针,自始至终将安全生产意识落实到每个施工环节,保证安全生产投入,达到安全化工地管理目标。〔4本公司以切实的文明施工管理制度为基础,强化文明施工意识,严格遵照公司施工现场管理规定,服从业主的文明施工管理,确保达到"安全、文明双标化工地"。1各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件,技术规范和监理规程,按设计图纸,质量标准及监理工程师指令进行施工,落实各项管理制度,严格按程序施工。各施工班组以自检为主,落实自检、互检、交接检的三检制开展三工序〔查上工序、保证本工序、服务下工序活动,强化质量意识,教育全体施工人员,人人关心质量,人人搞好质量,分项工程质量不合格不交验。2谁施工谁负责的原则,制订各部门、岗位质量责任制,使责任到人,企业一把手是工程质量的第一责任者,生产、技术、管理人员,从各自的范围和要求承担质量责任,并把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。3加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作,并认真学习贯彻文件、技术规范、质量标准和监理规程,除平时自学外,经理部要针对施工实际,定期进行分层次的集中培训学习,进一步提高业务素质,使之在施工过程中更好地落实标准,履行职责,提高管理水平,把好质量关,以一流质量创一流牌子。4开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后,立即组织投入本合同的人员认真学习《技术规范》,并认真做好质量教育工作,提高质量意识,便全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主的观点。6.4.2确保工程质量的措施〔1在经理部成立领导小组,由公司派质检员和现场技术负责人、施工员共同负责本工程的试验、计量、施工的全面质量管理,下属各专业队设有专职质检人员,具体分工负责各项质量工作。制定《施工质量细则》,形成质量保证体系,做到责任明确、奖罚分明,有章可循,对质量问题全权处理,所有工程项目经质检科检查合格后,方可向监理工程师报验。〔2推行全面质量管理,成立各级质检小组,针对质量要求高的工序展开活动,及时反馈给施工人员进行改进和调整,提高全体施工人员的质量意识和整体素质。〔3实行项目经理质量责任制,和技术质量双向承包责任制,组成签订技术质量责任状,以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性,促进工程质量的提高。〔4加强工程试验工作,试验工作除对原材料的检测外,主要抓好施工中试验工作,对关键部位的试验要做好记录。〔5计量和检测工作,对施工中各种仪器定期校核。〔6确保整个工程结构物的放样精确。〔7对工程施工的第一道工序,工程技术人员都应亲自到场进行指导、监督,关键工序的实施,更应全过程的跟班指导、检查督促,及时发现施工中出现的问题并加以解决,不能解决的,及时汇报,并请求答复。〔8定期对有关施工人员进行技术训练,质量教育,树立典型以促进职工"质量第一"的思想意识,并通过制定质量管理制度,质量奖惩措施等加以保障。严格执行各个施工项目的工艺要求,如改变施工工艺和施工方法时,要提前向监理工程师申请,得到监理工程师的同意后,方可施工。对各个工序,特别注意交叉作业,严格按照进度图控制施工。6.4.3资料整理为确保工期,能够及时进行竣工验收,所以我公司在技术档案、资料管理上执行专人负责,分类管理。园林小品等技术档案管理按照有关归档要求进行。工程技术档案管理分为施工技术档案和竣工技术档案,企业内部和项目部分别设置专人负责这项工作。〔1施工资料这类档案主要包括施工组织设计、设计变更、隐蔽工程验收、原材料试验报告、技术复核、地基槽记录、施工日记、施工总结、质量安全事故的分析与处理等。〔2竣工资料这类档案主要包括竣工图、设计变更、结构工程验收记录、工程质量事故处理记录、沉降观测记录、影像资料等等。其中竣工图应在施工中,随着每一项工程的完工,分阶段绘制好。6.4.4材料质量保证措施〔1对进场的所有材料进行严格把关。严格把好质量关,保证施工过程每一道工序需要的苗木都能满足设计施工要求。〔2坚持施工过程中的试验制度,进场材料需要检验的的要在有实验资质的实验室进行复试,并记入施工记录,保证材料的质量,施工中发现不合格的材料要立即清理出场。〔3冬雨季施工要采取彩条布覆盖等防冻、防雨措施。6.4.5管理保证措施1抽调技术精干的工程人员和富有经验的项目经理组建项目经理部,统一指挥,协调施工。选派技术力量较强,机械设备先进的施工队伍,分成若干施工组投入和施工,从人员落实和机械设备配备上保证工期要求。2项目部专门安排一名专业人员全权负责材料的采购、运输、保管,领导协助材料人员的供应,确保工程需要,坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料,视材料的性质和价格,分别采用外购和当地采购的办法予以解决,并作一定的储备。3加强职工的安全法规教育,增加安全生产意识。由项目部成立安全小组,负责日常生产的安全检查、监督,保证施工的顺利进行。6.4.6测量工作的质量保证措施〔1每天作业平面放好样后,施工员必须复核,然后相关人员会同监理部门复核无误后,方可进入下道工序施工。〔2各作业面测量工作前,必须做好书面技术交底工作。〔3各作业面测量作业完成并经审核无误后,及时收集整理归档。〔4对所有施工用的测量仪器,要按计量要求定期到指定单位进行校定,施工过程中,如发现仪器误差过大,立即送去检修,并重新校定,满足精度要求后,方可使用。〔5质量措施施工图,测量点,必须经过校算校测合格,监理及甲方单位确认后,才能作为测量依据。加强现场内测量桩点的保护,所有桩点均明确标