版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
首席执行官观后感影评3篇首席执行官观后感影评1
《首席执行官》主要讲述了海尔的创业史、奋斗史、发展史。在公司组织的执行力培训时,它是一本生动而深刻的教材,看完之后给了我一种强烈的震撼。
影片中的海尔员工给我留下了深刻的印象,“好日子是从苦日子里创造出来的”,“员工有错,干部负主要责任”,“必须先成为狼,只有成为狼,才有资格与狼共舞!”,“一个企业要有集体的智慧,也要有领导人果断的决策”,等等这些经典的对白,其实就是一句句企业管理的警句!
影片中很多场景都给我留下了深刻的印象:
为了强化工人的质量意识,当场海尔第一批产品中的76台冰箱不合格的时候,海尔的领导人毅然决定把这些不合格的产品砸毁。并且决定:以后海尔的产品不分等级,有问题的产品就是废品!因为他知道:只有产品有了质量保证,企业才会有良好的信誉,才会得到消费者的承认,才会有机会生存。正如海尔领导人所讲的哪句话:“今天如果不砸掉这些不合格产品,明天就会有人来砸掉我们的工厂”。他当机立断在所有员工面前展示了创造海尔品牌,严把质量关的决心。正因如此,海尔员工用国际标准来衡量自己的产品质量,把质量放在第一位,才有了海尔的飞速发展。
还有个场景令人难忘,为了一个小的螺丝帽,全车间工人不下班,把800台冰箱都检查一遍,结果发现每一台冰箱的配件都符合规定,多出的螺丝帽是发料工人疏忽多发的,这也正体现了海尔集团的“日事日毕,日清日高”这一理念。我们在工作中也应该做到“日事日毕,日清日高”,今日事今日毕,每天进步一点点。
看完影片,海尔人的敬业、执着、奉献的精神也深深的激励着我。
结合我们公司的工作实践,我感觉,我们还应该从以下几个方面加强管理:
第一,强化全员的质量意识,严格把好质量关。
第二,强化全员的品牌意识,树立良好的品牌形象。
第三,强化全员的效率意识,尽快的提高工作效率。
第四,强化全员的服务意识,主动服务、热情服务。以赢得顾客和供应商的信任,扩大公司的信誉。
第五,强化进取意识,提高自身业务水平,积极工作,促进公司发展。
只要做到以上几点,我们就有信心在逆境中求生存,在金融危机中求发展。
当然,同海尔人相比,我们还有着很大的差距和不足,但是“只要找到了路,我们就不怕路远”,相信通过学习,学习海尔的管理方法,学习海尔的企业文化,通过努力,提高效率,我们的目标也会很快的实现的。
因为,我们公司也有着一批爱岗敬业,朝气蓬勃的员工,只要我们学习海尔集团的质量意识,品牌意识,团结协作,提高效率,和永不言败的精神,我相信,我们也会向海尔一样发展壮大。到时候,我们的品牌会享誉世界,我们的员工会有个更好的生活工作环境,我们一定会因为自己是公司的一员而自豪!
首席执行官观后感影评2
海尔的崛起何等沉重,八百员工的生死存亡,当机会摆在面前时艰难抉择,发扬狼的精神,一步一个脚印,打造海尔品牌走向世界,以下归纳几点以共勉:
一、海尔的质量意识。在八十年代,海尔凭借严格的质量管理笑到了今天,海尔从生产之初树立造国际质量的冰箱这一大志,敢于砸价值20万冰箱的行为就更奠定了海尔今天的国内、国际级地位,造就了中国最标准的电器品牌了国际化质量管理道路。
二、海尔的国际化眼光。从生产之初,海尔瞄准国际化品牌、走国际化道路,从质量、渠道、标准直到海外建厂、海外营销令ae总裁也叹服的海尔,直到今天稳稳站在中国电器舞台,引领国际化的世界品牌。其领导的雄涛战略、果断坚韧的执行能力为海尔人打造一个全新世界,“好日子是苦出来的.”让世人叹服。
三、海尔对文化的精炼与灌输。用简单朴素的6s脚印提炼出海尔文化,持之以恒坚决执行维护企业文化,一直是海尔的宗旨。海尔通过提炼、执行、传承将老一辈产业工人认真负责的工作态度来适应了市场、适应时代,这在整个中国二十年的产权巨变过程中是罕见的,文化对企业的重要性从海尔身上可以得到直接的体现,其领导核心对企业文化作用的预见性和人性化管理令人叹服。
四、海尔的综合执行力。无严格的执行,战略、国际化、产业运营就只能是一句空话,让制度维护执行、用文化强化执行、以科技提高执行,是海尔集团的考核机制。在20__年的时候,海尔通过erp的坚决实施,将电器开发生产从半年缩短到17个小时,就已经成为国内企业实施应用erp的成功案例,而海尔凭借天时地利打造出的重拳执行力,早已是国内企业界趋之效仿的事实。
首席执行官观后感影评3
看完《首席执行官》,我感触颇深,但是我不想高谈阔论的来赞扬首席执行官张瑞敏超凡的领导才能和敏锐的市场洞察力以及强烈的民族责任感,作为一名明喆物业储备干部,这部影片带给我更多深思的是海尔集团的“日事日毕,日清日高”管理模式。
通过观看影片大家发现,影片中不止一次的提到“日事日毕,日清日高”的OEC管理模式。意思是说今天的事情今天必须做完,今天做的事情应比昨天有所提高,明天的目标应该比今天的结果要高。“日事日毕,日清日高”这句话出自老子的《道德经》,是中国古人智慧的结晶,海尔的首席执行官张瑞敏将他导入到企业的管理模式取得的成功值得我们借鉴和学习,其实在我们企业也是一样,我们每个员工每天都要反思自己是否实现了预定的工作目标?有没有积压问题?工作有没有到位,是否还因相差几许而造成工作质量瑕疵。如果日日不到位的话,问题就会越积越多,终究会成为我们的巨大包袱。明日复明日,万事成蹉跎,长此以往必将成为被那一棵稻草压倒的骆驼。为了避免恶性循环的发生,我们就必将“日事日毕,日清日高”的工作思路贯彻到每一天的工作中。首先我们要确定一天工作的内容,然后按照工作内容划分主次,确定每一天要完成的目标,这个目标包含了工作内容的顺序,和每项工作的既定目标。这就要求我们中的管理人员要有一个清晰的工作思路,比如说我们项目的保洁部,现在年关将近,人员离职率大大增加,但是工作量不会减少,更不能降低工作标准,这就要求我们的保洁主管在每天的工作开展之前就要根据一天的工作内容和人员缺编的实际情况在不能以牺牲工作质量为代价的前提下作出工作计划。并且按照计划的指引全力以赴的加以实施。良好的开端是成功的一半,只有工作计划做得好,才能事半功倍,才不至于因为事情的繁杂而失去了方向。然后在工作的实施过程中,我们会遇到这样那样的问题,如何解决问题就成了关键的所在。解决问题不单单是自己业务能力上的要求,也是工作态度上的难点。在业务能力上我们要严格要求自己,掌握工作的专业技能,将技能日练日精。而后便是如何摆正自己的工作态度就是关键了。以下便是提高工作效率应有的两点态度:第一就是要高效复命,绝不拖延。日事日清的员工都会牢记工作期限,并且非常清楚最理想的完成任务日期是昨天。在人才竞争激烈的现在社会里,要想立于不败之地,员工都必须树立“把工作完成在昨天”的工作理念,并将其运用到实际工作中去。第二是不要找借口。每一个日事日清员工都应该严格自律,增强自我控制能力。在不允许妥协的地方决不妥协,在不需要借口的时候绝不找借口。
如果说“日事日毕”是一种工作态度的话,那么“日清日高”就是我们成长
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 猫腻作品《间客》经典语录
- 基本体操教案
- 光学分析仪器账务处理实例-记账实操
- 弱电施工技术交底
- 2024年药物控释材料项目综合评估报告
- 2019湘美版 高中美术 选择性必修5 工艺《第一单元 工艺概述》大单元整体教学设计2020课标
- 2024届河北省张家口市重点中学高三第二学期月考试卷(二)数学试题
- 2024届广东省珠海三中高三第二次五校联考数学试题
- 材料合同书样本简单
- 老人摔跤应急处置
- (一模)宁波市2024学年第一学期高考模拟考试 历史试卷(含答案)
- 2024年人教版八年级历史上册期末考试卷(附答案)
- 国家职业技术技能标准 6-25-03-00 计算机及外部设备装配调试员 人社厅发20199号
- 北京市初级注册安全工程师真题
- 历届“挑战杯”全国大学生课外科技学术作品竞赛获奖作品
- 生成式人工智能数据安全风险及其应对
- 短途调味品运输合同范本
- 2024江苏地区“三新”供电服务公司招聘600人高频500题难、易错点模拟试题附带答案详解
- 财务报表会计附注模板
- 素养评价一(试题)-2024-2025学年统编版语文五年级上册
- 2024年全国职业院校技能大赛中职(智慧物流作业赛项)考试题库-上(单选题)
评论
0/150
提交评论