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文档简介
道路工程监理质量控制措施质量控制措施的两个重点重要的分部分项工程:路面基层(水稳层)工程,沥青混凝土路面工程,照明线路及接地装置安装,排水管安装等。关键环节:控制测量,照明线路及接地装置测试,管道闭水实验。质量控制措施的三个阶段施工准备阶段:审查施工承包人配备人力、材料、机械设备应合理,审查拟定施工方案、技术、质量保证措施,原材料检验的审批的配合比应合乎要求。施工阶段:检查施工承包人工艺是否按规范和经审批的方案进行,并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。成品验收阶段:通过检测和验评该分项或分部己完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。质量控制措施的四个手段检查:施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检查,检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合;检查施工承包人是否按批准的方案、技术规范施工。测量:监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要进行整修,无法进行的要求返工。试验:对各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等,监理工程师可随机抽样试验,施工承包人要提供条件。指令性文件:承包人和监理工程师的工作往来,发源以文字为准,监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题,提请承包单位加以重视或修改。质量控制的组织措施建立健全监理组织,严格职责分工,实行总监理工程师负责制,各种人员按公司岗位职责进行考核,各自承担相应的质量控制责任。监理组织机构专业配套齐全,监理人员的职称、年龄层次搭配合理,保证人员素质、现场工作的到位率、责任心与主动性,强调监理力度,注重监理效果。公司配备具有丰富设计、施工、监理水平,责任心强的工程技术人员承担此项目的监理工作,并设专家组对工程的施工图设计与施工方案进行审核和技术把关。编制质量控制流程,组织好与质量控制有关的各种审查、鉴定等工作。质量控制的技术措施做好图纸会审工作,认真熟悉施工图纸及有关设计说明和技术资料,了解设计意图和各项技术要求;核对各专业图纸之间有无矛盾。做好施工组织设计和施工技术方案的编审工作,重点审查施工承包人的施工质量目标以及所做的施工部署和施工方案是否能满足质量控制的要求,以便落实各项措施,确保工程质量。严格质量的事前、事中和事后的质量控制措施,将其具体内容落实到重要的分部分项工程和关键的工序部位中;建立完整的质量监理工作制度,并在具体的监理工作中严格执行。质量控制的经济措施在进行进度款支付工作时,严格质量签证制度,对己完工程的质量进行检查和预检,认定质量合格后对进度款拨付进行签证。未经质量检查或质量签证认为不合格的工程不得支付进度款。质量达到合同规定要求者,依据合同条款支付质量补偿或奖金;质量达不到要求者,或出现永久性缺陷者,除了采取措施进行弥补外,还要根据合同条款进行经济处罚。质量控制的合同措施明确合同中的质量条款,严格按照合同中所确定的质量标准,检查工程师质量是否达到合同要求,监督施工单
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