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文档简介
Word文档酒店财务部员工工作总结高水准范文岁月横流,今年即将走过它的12个月。猜测您的单位已经在开头布置本年度的酒店财务部工作总结了吧?对我们将来进展有着很重要的意义,大家都做好了年度酒店财务部的个人工作总结的预备了吗?我我专门为大家细心收集和收拾了酒店财务部员工工作总结高水准范文,希翼能对您有所协助,请保藏。
酒店财务部员工工作总结高水准范文【篇一】
XX年,是酒店稳步成长的一年,是酒店提升管理服务的一年,也是成果辉煌的一年。在这个即将过去的年度里,财务部紧紧围绕强化经营能力、拓展营销渠道、完美制度流程、控制成本能耗、提升服务水平的经营思路,遵照王总关于严格制度、完美流程、加强监督、提高质量的要求,在成长中努力拼搏,内部管理紧抓工作难点、重点,不断提高员工自身素养和服务技能,克服种种困难,完成了各项工作任务,取得了一年更比一年好的骄人战绩。
一、主要经营指标完成状况
二、经营管理方面XX年,在王总和杨总的关怀指导下,财务部员工基本能够完成各项工作任务,按月举行财务核算,坚持完成各项日常工作,听从酒店工作支配,协作完成酒店新员工入职培训,乐观组织参加酒店各次各项活动,随做好各种财务保障工作,全年无平安事故发生,保证了酒店全年整体平安生产的顺当举行,总体来说主要完成以下几方面工作:
1、制度建设和流程管理:
一年来,我们对酒店财务制度和工作流程举行了重新修订,明确了各自岗位职责,完美各种流程工作,加强各流程的可操作性,并按照岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单,使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅,为经营决策提供了精确 、详实的依据。
2、补充完美酒店薪酬制度:通过服务销售奖的制定、核算、执行发放,体现同岗不同酬,多劳多得的竞争薪酬制度,合理地协作了酒店工资薪酬改革。
3、会计账务的规范和收拾:
借助中支内审查账的时机,财务部首先举行了问题自查,后又针对内审查出的问题准时仔细地举行处理和改正,拼弃原有的问题和存在的不足,而达到整体账务的规范性;并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目,逐月举行账务规范,以更好地完整地核算经营情况。
4、经营报表的分析和变动:按照经营需要,合理转变报表格式及内容,以便更明确反映各种收入项目;对各季度经营状况举行总结和分析,了解处理存在的问题,为以后经营提供有力借鉴和参考依据。
5、加快往来资金运转:制定完美相应的应收对付账款归集和传递程序及加以表格规范,理清每月应收账款数量,防止死账、呆账发生,加快资金回笼;加强与供给商的联系和配合,保障酒店物资供给,提供后备经营需求。
6、加强账务审核监督:严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行状况,对任何违背酒店财务制度并使酒店遭遇损失的任何行为准时坚定予以制止,切实保证酒店利益不受伤害。
7、建立合理物资流转程序:合理节能降耗,管理各种材料物资,有效控制成本,合理核算各种收入成本,监督各种材料物资的购进、发出和保管,建立起各种相关流程和明细台账及记录,加强仓库物资清理整顿和管理,加强出入库手续管理,建立物品存放、使用等程序。
8、加强平安检查监督:树立平安防范意识,平安事故无大小,件件危害皆大,增加平安检查力度,防范各类平安隐患,做到季季大查、月月小查、到处细查、各方面盘查,涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种平安,防患于未然,制定了部门平安检查规范,保证了财务部平安经营,全年无平安事故发生。
9、提高科技操作程度,拓展酒店新业务:依赖本酒店有利办公条件,加强系统操作,加强日常经营系统审核监督,严格监管酒店管理系统的操作及流程操作,仔细执行各种表单的操作规程,审查各种收入支出账单,严格根据财务制度要求举行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等;规范系统账户设置,为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础,使酒店操作、管理再上新台阶。
三、今后努力的方向其一要发扬团队精神,公司经营不是个人行为,个人能力必竟有限,假如大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。
其二要学会与部门、领导之间的交流,财务部牵带着酒店每一个点和面,日常业务和每个部门打交道。多听听部门看法与建议,准时发觉订正问题,充分有效发挥会计的监督职能,准时反馈信息给领导层,变被动为主动。
其三还要不断学习业务,多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域,才干更利于今后的工作。
总的来说,我们财务部做为酒店的后勤部门,我们乐观并刻协作着酒店的各种工作。虽然我们举行了无数方面工作,但因为有些制度流程还在探究使用中,有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅,还有些流程还要顺应经营举行适时调节,虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会,促进企业民主管理,但我们还有许多地方做得不到位,所以在以后新的年度里,我们会继续加强学习,努力地不断完美理顺基础制度流程,加大监管力度,合理控制成本能耗,不断提高我们的服务质量,增加管理参加力度,提高我们的管理水平,制定岗位量化考核标准,体现各岗位实时工作状态,催促岗位尽职尽责地投入工作当中去,让我们紧密团结起来,共同努力,让我们的酒店蒸蒸日上地持续进展,永久立于不败之地。
酒店财务部员工工作总结高水准范文【篇二】
20xx年xx月我加入xx酒店,担任财务部出纳,我的职责是现金收支,现金日记账的记下和账务核对,手写支票,工资及奖金的核对和发放。回顾这两个月来的工作,我谦虚学习出纳相关学问,乐观协作同事之间的工作,努力适应新的工作岗位,以最快的速度和的状态进入自己的工作状态。
首先,在领导和同事的协助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和协助下使我学到了无数工作中的学问,使我最快的认识了这份新的工作。第二作为公司出纳,我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责,顺当完成如下工作:
一、日常工作
1、办理现金收付,严格按规定收付款项。严格根据国家有关现金管理制度的规定,按照稽核人员审核签章的收付款凭证举行复核,办理款项收付。收付款后,要在收付款凭证上签章。严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发觉金额不符,做到准时汇报,准时处理。
2、办理银行结算,规范使用支票,严格控制签发空白支票。
3、记下日记账,保证日清月结。按照已经办理完毕的收付款凭证,逐笔挨次记下现金日记账和银行存款日记账,并结出余额。天天早上10点前把现金明细账发给集团公司经理。
4、保管库存现金、支票。对于现金,要确保其平安和完整无缺。库存现金不得超过银行核定的限额,超过部分要准时存入银行。不得以白条充抵现金,更不得随意挪用现金。假如发觉库存现金有短缺或盈余,应查明缘由,按照状况分离处理,不得私自取走或补足。保险柜密码要保密,保管好钥匙,不得随意转交他人。
5、审核工资单据,发放工资奖金。发放的工资和奖金,必需由领款人签名。
6、坚持财务手续,严格审核。
二、其他工作
1、帮助同事办理xx工行账号的户名更改和法人更改。
2、帮助同事办理xx税务记下证。
3、帮助同事办理xx建行开立公司普通账户。
4、完成领导交付的其他工作。
三、回顾检查自身存在的问题
1、学习不够。
2、对针对以上问题,今后的努力方向是加强理论学习,进一步提高工作效率。对业务的认识,必需通过相关专业学问的学习,谦虚请教领导和同事增加分析问题、解决问题的能力,努力学习。
综上所述。在过去的20XX年中,付出过努力,也得到过回报。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作,并在工作中把握财务人员应当把握的原则。作为财务人员特殊需要在制度和人情之间掌握好分寸,既不能的触犯规则制度也不能不通世故人情。惟独不断的提高业务水平才干使工作更顺当的举行。在即将到来的20XX年,我会扬长避短,更好的完成本职工作。
酒店财务部员工工作总结高水准范文【篇三】
时光是历史的最好见证,同时时光在一个不经意间给人许多考验,许多珍贵的阅历,以下是针对我所在__酒店的财务工作总结如下:
一、会计基础工作方面
为了确保财务核算在酒店的各项工作中发挥精确 的指导作用,我在遵守财务制度的前提下,仔细履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。
二、日常工作方面
做好日常酒店菜品价格巡查工作,发觉菜品价格问题我准时做出书面汇报,并计算出毛利率!以保证餐饮产品的毛利率不低于50%。
三、会计管理方面
酒店__年8月试开业,资产众多,价值极大。针对这种状况,我在按会计制度要求举行资产管理的基础上,越发有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财务部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查记下,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐。
四、其他工作
1、在酒店筹备阶段,为使开业后部门工作顺当举行,财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务协作工作流程。
2、认识和把握员工的思想情况、工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。
3、准时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,碰到问题准时与集团财务部举行交流并解决。
五、原料方面
针对原料的购进与售出,存在若干品种可以论件计算,也就是整进整出。在整进整出的原料品种方面,我制订好每日售卖盘存表,以便于更精确 地了解厨房的成本及其损耗。
以上为我过往的个人工作总结,在往后的工作中,在工作办法上举行改进,继续完美进货及选购环节的工作流程,削减纰漏,严格把关,更好的控制酒店的成本及费用。加大业务学习力度,加强对本部门人员的业务培训,提高工作效率,准时与各部门交流,做到即要能解决细节问题又能促进工作的全面开展。对于各部门的台帐勤检查、勤监督,准时核对,多协作,互相配合,给领导当好参谋,使财务工作在明年更上一个台阶。
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房地产财务部员工个人年终工作总结
年复一年,日复一日,虽然过去一年您可能碰到挫折和失败,但在房地产方面仍然有一些收获,如何在房地产的年度总结中全面的呈现自己呢?以下是我我收集收拾的房地产财务部员工个人年终工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
房地产财务部员工个人年终工作总结【篇一】
自从进入房地产公司已经有3个年头了,在这3年里,我长进了无数,不仅仅是在业务方面上的长进,还有无数现实中的问题。比如为人处世原则、处理紧张大事的能力,以及和同事客户之间的关系。这些我都取得了很大的长进。我感觉自己在房地产公司工作真的是没有选错,自己进入了一个适合自己的行业和公司,我感觉非常的幸运。20xx年已经走过,我就我在过去一年的工作做一下我的总结:
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为xx企业的名员工,我深深感到x企业之蓬勃进展的热气,xx人之拼搏的精神。
我是xx销售部门的一名一般员工,刚到房产时,我对房地产方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的协助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外,还要广泛了解囫囵房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时光的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡,公司于xx年与xx公司举行合资,共同完成销售工作。在这段时光,我乐观协作xx公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣扬,为x月份的销售高潮奠定了基础。最后以x个月完成合同额xx万元的好成果而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业学问,使自己各方面都全部提高。
20xx年下旬公司与xx公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫创造出x火爆场面。在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。面向工作量的增强以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上天天都要加班加点完成工作。经过一个多月时光的认识和了解,我立即进入角色并且熟练的完成了自己的本职工作。因为房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎仔细,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作阅历,准时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时光将二期房屋所有清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。
20xx年这一年是故意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
20xx年,公司还有更多的挑战在等待着我。金融危机的阴影还没有散去,房地产公司的前景不被看好,房价也是涨降中往返打转,让人摸不着头脑,所以房地产行业是极难做的。不过信任只要我们全体员工全都努力,做好自己的本职工作,做好市场调查,我们就会取得一个不错的结局,信任我们一定能够做好20xx年的工作!
房地产财务部员工个人年终工作总结【篇二】
xx—xx年8月,我踏入了上海xxx代理公司的大门,作为一名物业顾问开头了我在xxx的工作和生活,大宁歌林的春天、松江金港的花园、昆山华城的美地,无锡的蓝墅都是我工作过的地方,在那里我留下了辛勤的汗水,也留下了我优秀的工作业绩,更堆积了丰盛的销售工作阅历。每一个项目的销售过程,都是我对销售工作的`堆积、挑战。所以我必需在工作中不断总结与反思,这样才干做到更好。
我总结的销售心得有以下几点:
1、顾客永久只从最坚韧的销售员手中购买货物。
坚持到底就是成功听得多了谁都只把它当做一句口号,但是认真想来这句话其实是意义非凡。坚持不懈,不轻易放弃就能一步步走向胜利,虽然不知道几时能胜利,但能绝对的是我们正离目标越来越近。有了坚韧的精神,于是事半功倍。工作了一段时光,难免疲倦,放松一下是人之常情,有时放松一下就过去了,但坚持一下也过去了;同样在销售中客人提出各种各样的异议,放弃对客户解释的机会,客户就流失了;而再坚持一下、说服一下也就成交了。往往希翼就在于多打一个电话,多一次交流。
2、抓住时机
做销售这个行业会对机不行失时不再来古谚有切肤的体验,有些业务员个人主观推断过于剧烈,即一看客户感觉这客户不会买房这客户太刁,没诚意等主观意识太强,导致一些客户流失,一些老客户经营的不够好,使得这些客户到别的楼盘成交,对客户不够耐心,交流的不够好,对客户的变化没有准时的追踪导致失去客户等等。还是那句老话,机会只留给有预备的人。
3、做销售工作就是与人打交道,更需要专业的交流技巧,这使销售成为一件弥漫艺术性的工作。
每个人都希翼得到敬重,对待客户,赋予他们充分的敬重是先决条件;好的销售人员必定是个好听众,通过倾听来了解客户的各方面信息,是须要条件;同时也应当是个心理学家,通过客户的言行举止来推断他们潜在的主意,乃至把握客户的性格,是重要条件;更应当是个谈判专家,在综合了各方面的因素后,要不时机,一针见血的,点中要害,这是成交的关键因素。完善的融合这些条件,将会是一次令双方都开心的胜利的销售。
4、对工作保持长期的热烈和乐观性,更需要有不待扬鞭自奋蹄的精神。
辛勤的工作造就优秀的员工,我深信着这一点。因此自从我进入xxx公司的那一刻起,我就向来保持着仔细的工作态度和乐观向上的进取心。无论在哪个岗位上都努力做到,作为销售员充分的认识产品;热诚的对待客户;脚踏实地的跟进客户,使不行能变成可能、使可能变成现实,点点滴滴的堆积造就了我优秀的业绩。与此同时因为我在多个项目参加过销售,期间所堆积的老客户对我仔细的工作和热烈的态度都抱以充分的绝对,又为我带来了更多的潜在客户,致使我的工作成果能更上一层楼。这是我在销售工作中获得的的收获和财宝,也是我最值得自豪的。
5、做销售就像是运动员场上竞技,一定要有必赢的心态——凡事皆有可能。
无锡蓝墅是上海xxx第一个异地操盘的别墅项目,该项目曾让无锡当地的一家代理公司代理了一年,销售陷入停顿,开发商找到xxx寻求协助,xxx成为该项目的销售顾问,我作为销售主管常驻无锡,协助开发商培训、管理销售人员,两个月后打破了销售逆境,胜利开单,xx年春节后更是带动了项目热销,使项目销售率胜利突破40%。
6、我觉得成果永久属于过去,能从中得到的也就是一种经受,可人生的财宝不就是经受吗?
随着xxx的进入无锡蓝墅项目销售工作开展的越来越顺当,作为xxx公司在无锡的一个在操做楼盘,怎样才干协助公司在无锡更好的开辟市场,提高xxx服务品质及品牌效应,成为了我销售工作中的重中之重。事实告知我们,人是被细节所打动的,没有细节的完善,就没有全局的完善。认真想来,无数案子的成败与否,一些小的细节就起着关键的作用,处理好了,往往峰回路转,否则有可能前功尽弃,全部的努力都付之东流。所以我更注意在细部完美,从小事入手,通过每个细节、标准的服务做到让客户惬意。在无形中堆积xxx品牌效应。也由于在无锡蓝墅的工作得到了老客户的绝对,而使她向无锡银仁开发商剧烈推举了我们xxx。为公司接盘做好了前期铺垫,我很兴奋,我以自己的努力赢得了开发商的高度认可,也赢的市场对手的敬重。
7、无论做什么假如没有一个良好的心态,那绝对是做不好的。
在工作中我觉得态度打算一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。乐观、积极者将此归结为个人能力、阅历的不完美,他们乐意不断向好的方向改进和进展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是埋怨、等待与放弃!什么样的态度打算什么样的生活,今日的生活是由3年前我们的挑选和态度打算的,而今日我们的抉择和态度将打算我们3年后的生活。
8、找出并认清自己的目标,不断坚决自己勇往直前、坚持到底的信念,这个永久是最重要的。
参与销售工作已经快六年了,期间总有伴侣、学生、甚至身边的同事在失意、受挫或感到迷茫的时候自问是该离职、跳槽还是继续读书?
龟兔赛跑的寓言,不断地浮现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断堆积核心竞争力的人,终于会赢过追赶机会的人。人生有时候像爬山,当你衰老力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想歇息。人生是需要堆积的,有阅历的人,像是乌龟普通,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,办法正确,一步一个脚印,每个脚步都结坚固实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达尽头。假如靠的是机会,运气总实用尽的一天。
所以这六年来我向来坚持做好自己能做好的事,向来做堆积,一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。
房地产财务部员工个人年终工作总结【篇三】
不经意间,来久居一年已悄然离去,在这一年里,工作量不大,要学的却不少,时光的步子带走了这一年的劳碌、苦恼、烦闷,但是挣扎在心底的那份执着令我依旧坚守岗位。记得前段时光看《非你莫属》这个节目,有个BOSS说销售是条不归路,我不知道该怎么理解?
总觉得我最喜爱 的是销售,最不喜爱 的也是销售,理由是她给我带来太多欢乐和疼痛,欢乐是由于我盼望在销售上不断胜利,盼望签单后那种心理上的享受,它能实现我无数的幻想,疼痛是心理上要承受普通人不能承受的煎熬。但是总的来说欢乐还是大于疼痛的,也正由于如此,我才乐此不疲,越干越喜爱 这份工作。以前常听说也遭受过销售员之间为了比拼业绩,争夺提成,常常是不择手段,阴谋迭出。幸运的是我所在的公司拥有一个和睦的销售氛围,同事之间既有竞争更有相互协助,每次分歧总能在交流中消退,每次难题也经常在集思广益中(即便我们店惟独十多人)化解。正由于有这样深厚的公司氛围和团队精神,才给了我在久居成长所需的营养。以下是对去年房地产销售工作总结:
从自己那些已经购房的客户中,在对他们举行销售的过程里,我也体味到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看,大概我还不是做的很好,但是希翼拿出来跟大家共享一下。
第一、最基本的就是在接待当中,始终要保持热烈。
其次、做好客户的记下,及举行回访跟踪。
第三、常常性约客户过来看看房,让客户了解我们小区的动态。加强客户的购买信念,做好交流工作。
第四、提高自己的业务水平,加强房地产相关学问及最新的动态。在面向客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户越发的想信自己。
第五、多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对性的举行看房,为客户提供最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。
第六、学会运用销售技巧,适当的逼客户尽快下打算。
第七、找出并认清自己的目标,不断坚决自己勇往直前、坚持到底的信念,这个永久是最重要的。我坚信只要方向正确,办法正确,一步一个脚印,每个脚步都结坚固实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达尽头。假如率先靠的是机会,运气总实用尽的一天。
在新的一年里我会用自己的热烈继续感染别人,在这个很好的平台上继续努力奋斗,给自己一个新的目标,在5、6、9、10月每月给自己制定两套销售任务,在3、4、7、8、11、12月每月成交一套。
个人的进展离不开公司的进展,而热爱则是做好每件工作不行缺的。所以,在这弥漫希翼的公司里,我必将全力服务公司,热爱岗位,勤奋工作,严于律己,继续学习,用激情感染客户,用仔细的严谨的态度面向我的职业,为客户创造激动,为公司制造利润。最后希翼能和同事在新的一年里业绩更上一层楼。
房地产财务部员工个人年终工作总结【篇四】
20xx年是政府针对房地产为主的其次次治理,限价、限购、限贷成为政府不断加压的筹码,放弃GDP考核的计量,放弃单一土地财政的依靠,治理地产绝不放松。面向如此环境,工程管理部在公司各级领导的关怀和协助下,在同级部门的协同照看下,在工程管理部全体同事的艰辛努力和付出下,取得了些许成果,完成了部分既定目标,同时也裸露出工作的一些问题,取得一些珍贵阅历,在此我代表工程管理部做如下工作汇报:
一、各项目完成状况汇总及下一年度工作方案
xx世纪综合楼项目根据20xx年公司制定的目标方案为办公楼主体封顶,公寓式酒店主体施工至26层,截至20xx年12月12日,办公楼主体施工至24层,公寓式酒店主体施工至22层,至春节前基本能够完成公司制定的全年工作方案。7月21日项目被青岛市建造工程管理局评为青岛市标准化示范工地,8月3日中国建造业协会全国质量五星级工地检查组检查工地并予以绝对,证书已发到中建八局。8月16日,通过山东省平安文明示范工地评审工作,12月8日全市在建工程质量通报会上,综合楼项目作为青岛市典型质量较好工程予以全市表彰,也是崂山区唯一一家受到通报表扬的项目。同时xx世纪综合楼项目在迎接全市创卫生文明城市,在全市、全区质量、平安拉网检查中都成果优异,受到市、区各级领导的重视和绝对。
20xx年将是xx世纪综合楼项目最为紧急的一年,预计20xx年5月底完成公寓式酒店的主体封底,全面绽开门窗、外墙、幕墙、电气、水暖、空调等大量土建、安装分部工程全面绽开,结合室内精装修等也将全面绽开施工。确保20xx年7月xx世纪综合楼项目竣工验收。
高新区综合服务中心项目根据20xx年公司制定的目标方案为施工所有完成,项目在公司领导的重视和协助下,客服了典型园中区建设项目特点,开工施工手续滞后,边施工边出图,幕墙施工图纸和工序支配不通畅,部分材料组织不便和产地受限等缘由,施工未能按方案完成。4月26日取得《建造工程施工许可证》,9月10日完成A座主楼主体结构封顶也是完成了所有主体结构施工,截至12月12日,A座主楼幕墙施工完成2、3层,独栋商务别墅B、C3、C5幕墙施工基本完成,C1、C2、C4幕墙玻璃完成,剩余石材安装中。独栋商务别墅B、C1、C3室内精装修施工基本完成,其余独栋商务别墅基本完成至70%。
20xx年综合服务中心项目方案在节后全面绽开施工,完成幕墙、装点装修、电气、水暖、空调、室外景观、精装修等施工,方案于6月30日所有完工交付使用。
市南区延吉路两改项目,根据20xx年公司制定的目标方案为全面开头施工,无详细施工方案和施工支配。20xx年是本项目前期工作全面绽开的阶段。2#、3#、4#地块规划计划审核完毕,请照图因土地转让合同事宜未能报审,土石方施工绿色通道完成市质监站的签字确认,因市安检站坚持认定高沿线不入地不便施工妨碍正式施工。施工图因为地下室车位不足及人防地下室人防设备机房等占用影响车位越发不够,新增物业用房占用网点多次调节,外墙保温占建造面积比例的规划新规等影响,终于在年底才干完成。1#地块土地过户问题、2#地块内发觉贯穿的市政雨污水、暗渠,2#地块南侧市政供热的高温水管线不能迁移、电线杆影响临建搭设等受市南建设局影响,造成延吉路两改项目不能顺当开工。工程部本着协调各方力气乐观推动项目发展,先后多次组织和市南区政府协调会,确认2#3#4#地块边坡
支护设计计划,缴费领取边坡支护专家评审看法,办理暂时水电接入,新式建造施工围挡的更换,两台施工车辆冲洗机的安装,场地施工大门的设置,出入口的地面硬化,办理迁移2#地块电线杆和有线电缆,讨论1#地块单体设计和户型设计等工作,做好了施工预备。
20xx年延吉路两改项目实现全面动工,工程部将审核编制更为具体的2#3#4#地块的总控方案,便于指导施工,自开工之日起方案18个月完成此项目单体验收。解决好1#地块的遗留问题。
其他内容,住所楼的售后修理、技术支持;南京路热力设施移交;优通地块设计计划听取汇报等等;
二、较好工作方式总结
1、工程部人员较好分配
工程部共11人(含资料员1名,借调装点部1人),老中青三代。综合楼项目配备6人(含资料员,庄工兼高新区水暖工程师)。高新区项目部配备5人(含庄工兼综合楼给排水工程师)。延吉路两改项目部配备1人。
2、坚持工程部例会制度
每周三上午8:15的工程部例会,将工程部全体人员集合在一起,对每个项目概况、施工进度等举行汇总,对工程中浮现的问题举行探讨和总结。
3、建立完美的项目管理制度和工程简报制度
一个项目建设好坏与管理到位与否紧密联系。工程部针对综合楼项目制定了具体的制度和奖罚机制,细致到例会、质量检查、监理通知、停工令等浮现的奖罚制度,对于工期延误不同时光段的处理看法等等都做了具体的规定,并严格执行每月对监理、总包单位管理人员的量化考评。各项制度的严格执行才干确保了项目质量平安进度的按方案完成。工程简报实施为工程部每月总结提供了较好平台,将每月工程发展汇报公司领导,抄送公司各相关部门,让公司各部门时时把握公司各项目状况,通力合作,保证公司利益。
4、坚持每周质量、平安大检查制度
针对项目质量和平安重要性,项目部每周二上午9:00对施工现场、工人生活区、食堂等举行全面检查,汇总检查内容,责任相关单位整改,确保施工现场质量及平安。项目部还要求监理单位多组织现场协调会,现场质量会,技术协调会等,解决相关事宜,并针对多次浮现的质量问题,平安问题,通报相关部门公司领导到现场统一思想,解决问题,达到了事半功倍的效果。
5、针对监理资料、施工单位资料及建造实体的检查制度
针对监理规划、实施细则、监理月报、监理日志、旁站和检验批等检查,是否
交圈等落实监理管理,强化监理职责和监理管理到位。针对施工单位检查施工组织设计、施工专项计划、施工交底、分包单位资料、检验批等资料,和施工现场的进场材料、试化验、试块留置、支拆模、塔吊施工电梯手续等等检查结合建造实体,全面细致精细化管理。二次结构砌筑施工前,在主要通道采取实体样板领路,指导施工。
6、针对施工进度的纠偏管理制度
要求监理单位对进度纠偏做预警,按照关键线路工期延误实行相关措施解决。超过10天提出警告,超过20天要求施工单位项目部书面提交措施追逐工期,超过30天约谈所在企业领导,提供切实可行的计划解决工期延误事宜。从而较好控制了施工进度。
7、设备选型和计划优化,节约投资确保建设方利益
综合楼高空大跨度模板支撑悬挑脚手架计划和高空超常规悬挑承重结构施工计划多次会同赵总工商讨,终于组织专家评审时部分专家由建设单位邀请,较好的控制好计划审核。高新区电力设计和智能化照明设计的优化,为公司节省几十万的建造成本。
8、通畅的设计联系和技术洽商的研究制度
随着施工绽开,相关的技术洽商、设计变更不断增强,项目部有严格的提交技术洽商时光和流程,迅速的审核制度和与设计联系方式,电子版代替正式文件先行指导施工的方式,避开发生因变更增强的费用支出。技术洽商和设计计划是否可行,商讨更为可行的方式,也是项目部乐观做为的表现。
9、针对项目发文公章统一管理
项目管理的指令畅通对项目建设十分重要。公司原定的招标选购中心、成本管理部均能单独发文项目部的方式不便于项目管理,经汇报公司领导同意后改为统一使用项目管理章,借鉴三权分立而又统一协调管理方式,项目部按照施工特点,难以程度,施工阅历等,能够把好最后一道关。
10、项目部启用文件处理章
文件处理章提醒看法和时光,责任人和完成时光明确,提供工作效率。
11、乐观协作其他部门工作
针对招投标标书的技术文件协作,针对签证复核及签证有争议的研究,准时与成本部交流完毕后下达指令签署看法等,都能对做到迅速回复。还能够乐观协作综合楼销售及售楼处工作。
三、工作中不足
1、工程部工作管理还不能成为常态机制
工程部部分工作还展现较为浮躁态势,责任心不强,图纸审查不够,不能较好的针对本专业的性质,做更为细致的技术论证、施工管理、可行性分析等工作,不能较好的协调相关专业碰头会,商讨会,不能较好的提供合理化建议和可行性分析。对于工程管理还不能较好的掌握,处理问题呆板,不能准时制止某些质量和有违规范的时光发生,造成返工、变更等工程量增强,造成质量检查后的整改工作加大等,不利于项目发展。
2、工程部工作方式还有待调节和提升
工作方式不同可能影响到终于的建造质量和建造品质。工作的拖拉和滞后,对于时光点关键点的把控不严格,对于发觉问题解决问题的能力较弱,造成工作的被动和解决问题的缓慢,或者工作方式的和恰当性,技术确认或工作确认时光过长,都将导致施工被动。
3、工程部内部沟通和交流还不是很顺畅
工程部集合了老中青三代,每个人的工作方式和工作办法都十分珍贵的阅历,但是工程内部的沟通还不多,施工过程中碰到的问题沟通少,存在的问题和解决方式也不交流,一人做事一人当,无数工作做到了一个人手里,无数工作都在试探中前行,造成了后续工作被动。
4、签证量多显示控制力不足
签证的发生网是前期问题发觉不足,指令不准时。提前检查设计文件,准时洽商及交流,认真讨论施工做法,都可以预控后期变更增强签证发生。
5、工程部制定的制度还不能较好贯彻执行
工程部在20xx年制订了大量的管理制度,针对总包、监理人员的考核机制,针对工作流程,合同会签,看法审核审批,对外文件审批、签字流程审核等举行了商定,在实际运作效果不抱负,多次浮现越级会签,越级审核等等问题。
6、工程部不能成为一个仅仅对项目质量管理
因为分工不明确,施工合同不经过工程部,割算审核等不通知工程部,致使专业工程师在无数不明确的状况下,仅仅成为项目质量管理,但是一个管理到位的项目管理是一个统筹支配管理,对人员、材料、机械、物品等都要细心组织、调配、合理利用,不是要直接管理而是要知道和提前把控预管理的全面问题。
7、工程部对工程预算、工程招投标协作模式还有待提升
一个计划的审核,一个设备的优化,往往在建造成本和后期的运行成本上差距较大,工程部不能成为设计单位和施工单位的传话筒。应结合技术特点,可行性分析,费用的多少来优化计划,提出自己的观点,掌握关键点的控制,达到相同的投资额做更为品质好的工程。
四、工作中合理化建议
1、招标技术协作研究制度
工程招投标的设备存在选型和设备匹配度的问题,特殊是xx世纪综合楼在20xx年设计基本完成,对于地源热泵系统的掌握远没有目前的技术成熟,所以在设备选型上需要下大量功夫,特殊是综合楼涵盖地源热泵+可回收新风机组+顶棚辐射、风机盘管、地暖等较为复杂的空调系统,为后期调试胜利奠定较好基础。设备招投标前的碰头会极为重要。
2、合同会签走专业工程师审核制度
无数施工合同牵扯到技术问题、施工挨次问题、施工协作问题,然而合同会签避免工程部,项目无数施工合同不经工程部会签造成施工分配不便把握,进出场时光和实际施工要求不能有效贯通,造成工程在管理过程中施工界限商定不能有效划分,施工签证不能较好掌握,合同工期不能实际控制的不利局面。同样工程款拨付由专业工程师会同成本管理部共同运作,完成存档交圈,确保工程款拨付准时和精确 。
3、严格各部门工作职责、工作流程、工作接口
责权利的分配是提供工作效率,便于查找问题缘由,落实责任的较好管理方式,公司已经从单一的工程管理部变为招标、预算、工程等各负其责的分管部门,然而在合同会签、工程款申请、施工单位遴选,设备筛选等各种工作中,谁后期协作,谁主导谁辅助等,谁签字谁审核等都没有很好的理顺,多头指令多头回复,不能较好统一,使工作互相推诿扯皮增强,工作迟缓。招标选购中心的分包单位确认应准时通报工程部,并做施工交接,由工程部发施工进场通知单,并严格按合同质量商定和合同工期执行,并要求进场单位遵从工程部奖罚规定。
4、仔细履行工程部管理制度
工程部制定了严格的奖罚制度和施工进出场制度,正在完美分包单位进场平安文明施工制度。工程部要求建设单位发包单位进场缴纳文明管理费用,严格遵守工程部、总包、监理的管理制度,强化自身管理意识,听从质量管理,严格报验收制度,为项目管理越发有序做好基本工作。
5、工程部试推行内部评优考核制度
对于工作中任劳任怨,对于工作支配能够准时完成,对于工作中能够发觉问题解决问题的人,不能通过公司人力资源的绩效考评评定,公司绩效考评所有以A的方式评分,工程部尝试采取内部评优机制,作为年底呈报公司作为奖金分配的可借鉴资料,也尝试采取内部检查奖罚机制,对检查中好和较坏行为予以工程部内部通报,抄送公司总经理办公室,对多次浮现问题或性质严峻的行为举行经济处罚,提请人力资源部在当月奖金中予以扣除。直立良好的行为准则,建立良好的工程管理队伍,对于公司进展极为有力。
房地产财务部员工个人年终工作总结【篇五】
在商品社会,价格跟供需关系有着很大的关系,当供需角色发生变化的时候,自然就会影响价格。无数人说现在的房子供给量削减了,价格才高。只能说有一部分的道理,但并不是彻低由供给量打算了现在的房价。根本上,我们国家的房价是政策房价,就是说,现在的价格彻低是政府制造和调控的,开发商就是个赚钱的机器,他们的目的就是获得利益,他们现在可以不用在家里供奉关二爷了,供奉给他们指导出这么好的价格的政府就可以了。
在经济危机影响时期,20xx年底到20xx年初,房地产市场有过一次走向市场调整的机会,当初的确有房子存量过大的问题,需要降价才干够解决问题。于是部分开发商实行了降价的方式出售房子,结果房子还是十分地好卖,并没有进入那种降价无市的局面。说明,我们的大众购房需求还是十分剧烈,需要解决居住问题的人还是相当多的。
开发商的贪婪和政府的协作,又使房地产走向了另外的一个方向。降价处理的房子,降低了预期的收入。于是开发商开头算总账了,20xx年低落期的亏损,加上后市的不明朗,开发商迫切需要的销售收入,来弥补贪婪。同时,直接的表现,就是减缓开发进度,降低开发投资规模。这恰恰应当是政府干预的关键时期,需要政府的有利引导,通过有效手段,在可控的范围内增强开发量,实际上,政府在扩大开发量的调控过程中,被开发商绑架了房价,并且将房价和地价的关系深入了,以高价拿地为掩护,造成一片高房价。
在后面几个月,房价继续上涨的时候,政府看到的是经济复苏的保八,熟悉到了房地产先行复苏对于经济数据的益处,对于完成保八的重要意义,于是放任房价继续上涨。因为我们国家的地大物博,北京、上海的房子可以由各地的有钱人集中去炒,煤老板、油老板多得很,炒起北京的房价不成问题。而青岛这样的地方的房价,又可以让北京、上海的人来炒,加上一些外地的小老板,这样房价就向来迅速上涨。这个循环还会继续,假如国家没有干预政策的话,由于有钱的炒北京房价,没有感觉高,而北京人到青岛,也感觉房价廉价。这样gdp的数据可以继续高走,只是各地的房子没有入住的会越来越多,不知道算不算资源铺张。
房地产的最大功劳,就是拉动了经济,为保八做了贡献,同时满足了有钱人的规避通货膨胀的需求,让这些人感到了踏实,不过到底买房是否能够规避通胀风险还是个未知。再就是让广阔的一般大众,彻底买不上市区的房子,不是有钱人去郊区,而是让没钱的去了郊区,再间接协作汽车政策,让汽车畅销了。这几天路上观看了一下车牌,其中50%以上的车是一年内的挂牌车,道路拥堵、能源危机、空气质量下降等等影响民生的问题将会相继而来。
政策房价可以作为特别时期的调控手段,作为手段就要准时调节变化,假如政府还是一味靠房地产进展经济,考虑的还是少部分人的利益,将会造成房地产市场的进一步混乱。
于是就浮现了现在的景象,开发商按照市场价格放房子,价格好的时候放点,不好的时候捂着。谁也奈何不了,据说捂盘的就罚一万,任凭捂一下,就不止多赚一万。各种表演,也在助推房地产的表演。房地产市场在我们国家成立价格打算供需,而不是供需打算价格。这大概是自由经济模式的一个抱负状态。
公司财务部员工2022年度工作总结
新的一年又开头了。回顾飞速过去的XX年,有太多的感受。总觉得这一年真是在忙劳碌碌中度过的。天天过的像打仗的日子。
XX年对之前自己订的工作方案来说基本是完成任务。基本是在领导规定的时光把xx及xx的月度报表做出,并且申报。XX年手上的工作(财务,人事,总务)的工作还是满多的,包括:
一:财务方面
2月份的年度报表。
3月份的xx及xx的年度审计报告的支配
4月份xx及xx的企业所得税的汇算清缴
5月份完成2家的联合年检及外汇年检
每月的月度报表及税金申报
二:人事方面
还有准时申请人员的变动四金转进转出的相关手续
每月准时在20号把2家公司的工资单发放给大家
3月份2家公司的社保基数调节
7月份2家公司的公积金基数调节
11月准时支配xx司机和营业及xx的不定时工作的申请
三:总务方面
也准时支配新进人员的工作服,使大家可以早点穿上衣服。
夏天也准时联系女装的支配。
准时支配每次的用工聘请。
准时更换xx及xx公司的组织机构代码证的验证及换证工作
四:xx新公司相关执照申请
新公司成立后,也是根据新开业企业的步骤一步步的把各个相关政府证件办理完成。
包括:三井银行(资本户,普通户)和建设银行(基本户)的开户手续。
准时联系审计公司出具的验资报告申请。
及用友帐套的设置
XX年其实做的事还无数无数,有自己惬意的,也有自己觉得不足的地方。总得来说自己是对XX年工作是绝对。于XX年开头人事及总务正式移交到姜莉。对开头的接交我也会尽自己最大的努力去协助她。也使她竟可能的提前进入状态。把工作完成的更好。我也会在XX年里,越发的把自己的业务水平提高,月末和各个部门准时交流好,使我们的财务报表及附表做的更准时和精确 。
XX年对公司来说也是一个更大的飞越。就是xx新仓库的完工和正式启动。XX年xx及xx的业绩也基本完成董事会的要求。希翼在XX年3家公司业绩会越来越好,在完成任务的同时,可以给我们员工相应的鼓舞和福利的提高,福利相对提高了,员工工作的乐观性也会大大的提高,和公司的凝结力也会越来越好。这样对公司的进展也会有更好的突破。
酒店财务部新入职员工年度工作总结
光阴如梭,旧的一年的大门即将关闭。我们需要开头收集相关数据,汇总相关成绩,举行酒店财务部的年度工作总结,只好很好地复盘上一年工作,才干对将来进展举行客观预期。一篇优秀的酒店财务部的年度工作总结是怎么样的?我我专门为大家细心收集和收拾了酒店财务部新入职员工年度工作总结,但愿对您的学习工作带来协助。
酒店财务部新入职员工年度工作总结(篇一)
时光在光影变换中悄然流逝,新的一个开头又未来临,我此时此刻的情绪也是十分的感动。但面向20xx整年的工作,我也有了一个自己的总结,希翼我可以为20XX画上一个完满的句号,为自己新的20XX年贡献自己的热烈和希翼。以下是我对自己一年遗憾工作的总结:
一、20XX的转变和收获
在这一年,我有了十分大的成长,无论是从我的个人生活、工作还是追求上,我都感触到了自己的变化。比如自己的性格逐渐变得温柔,自己和同事交流时也不再强势,在协作领导上也表现出了自己的转变。总之这些小方面也已经足以证实自己的成长,从另一个角度上来说,正是由于自己工作态度上的转变,才为我带来了更多的收获。在这一年里我更仔细的对待每次任务,不毛躁也不推脱责任,是自己的错就是自己的错,不是自己的一并不会承认。
我认为每个人惟独担负起自己的职责来,我们公司才会越发的团结,部门的每位同事也会越发重视到自己缺点和优点。这对我们公司的成长是一件有利而无害的事情。总之,这一年我有了很大的转变,想必领导们应当也可以看到我的成长。此间的收获就是我可以做好自己的每一件小事,不犯错,不惹棘手,给自己的工作带来价值。
二、工作上要越发注重的问题
首先就是我应当要越发注意合作意识,由于我个人从小到大都是比较自立的,做事也比较独来独往,往往注意孤行提高效率。但我慢慢大发觉,有些事情是一个人做不来的,比如说我们平常选购碰到的一些搬运问题,这都是我们需要一个团体共同商议才干解决的问题。这个合作问题,让我越来越熟悉到自己在一些方面上做确实实不是很好,比如有时候由于一些小事和同事无法达成统一,会浮现一些小漏洞。懂得合作,我们才有一个更好的晋升空间,我们部门之内的关系也才会越发和睦。
三、往后方案
20XX年就快抵达到我们的眼前了,其实也有一些小的焦虑,我怕自己在新的一年中,无法做到今年这么好。我是一个很胆怯后退的人,但我既然胆怯后退,我就一定会鞭策自己越发往前,不再做一个不敢看前方的人。我要一步步稳稳向前,以今年为一个基础,预备明年更好的工作,制造属于我的财宝和价值。
酒店财务部新入职员工年度工作总结(篇二)
各位领导、同志们:
转瞬间,金秋10月就过去了。展望将来,我对公司的进展和今后的工作弥漫了信念和希翼,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成果,我把参与工作以来的状况汇报如下:
一、前期财务工作
对于企业来说,能力往往是超越学问的,酒店服务公司对于人才的要求,同样也是能力第一。酒店服务公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与交流能力等。
1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发觉金额不符,做到准时汇报,准时处理。
2、准时收回公司各项收入,开出收据,准时收回现金存入银行。
3、按照会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。
4、坚持财务手续,严格审核(凭证上必需有经手人及相关领导的签字才干赋予支付),对不符手续的凭证不付款。
5、完成领导交付的财务其他工作。
二、主要阅历和收获
1、惟独主动融入集体,处理好各方面的关系,才干保持好的工作状态;
2、惟独坚持原则落实制度,仔细理财管账,才干履行好财务职责;
3、惟独树立服务意识,加强交流协调,才干把分内的工作做好;
4、惟独保持心态平和,取人之长、补己之短,才干不断提高、取得长进。
三、工作方案
财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开头。我喜爱 我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新鲜,但是做为酒店正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:加强理论学习,进一步提高工作效率,对业务的认识,必需通过相关专业学问的学习,虑心请教领导和同事增加分析问题,解决问题的能力,努力学习。用郑重仔细的态度对待工作,在工作中把握财务人员应当把握的原则,一丝不苟的执行制度,作为财务人员特殊需要在制度和人情之间掌握好分寸,既不能触犯规则制度也不能不通世故人情,惟独不断的提高业务水平才干使工作更顺当的举行。
以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导赋予批判指正。在即将到来的严冬,我会扬长避短,更好的完成本职工作,在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作阅历;努力学习,不断提高自己的专业学问和业务能力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌进展而努力奋斗。
酒店财务部新入职员工年度工作总结(篇三)
20xx年,是酒店稳步成长的一年,是酒店提升管理服务的一年,也是成果辉煌的一年。在这个即将过去的年度里,财务部紧紧围绕强化经营能力、拓展营销渠道、完美制度流程、控制成本能耗、提升服务水平的经营思路,遵照王总关于严格制度、完美流程、加强监督、提高质量的要求,在成长中努力拼搏,内部管理紧抓工作难点、重点,不断提高员工自身素养和服务技能,克服种种困难,完成了各项工作任务,取得了一年更比一年好的骄人战绩。以下是今年的工作总结。
一、经营管理方面
20xx年,在领导的关怀指导下,财务部员工基本能够完成各项工作任务,按月举行财务核算,坚持完成各项日常工作,听从酒店工作支配,协作完成酒店新员工入职培训,乐观组织参加酒店各次各项活动,随做好各种财务保障工作,全年无平安事故发生,保证了酒店全年整体平安生产的顺当举行。
一年来,我们对酒店财务制度和工作流程举行了重新修订,明确了各自岗位职责,完美各种流程工作,加强各流程的可操作性,并按照岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单,使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅,为经营决策提供了精确 、详实的依据。通过服务销售奖的制定、核算、执行发放,体现同岗不同酬,多劳多得的竞争薪酬制度,合理地协作了酒店工资薪酬改革。
二、会计账务的规范和收拾
借助中支内审查账的时机,财务部首先举行了问题自查,后又针对内审查出的问题准时仔细地举行处理和改正,拼弃原有的问题和存在的不足,而达到整体账务的规范性;并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目,逐月举行账务规范,以更好地完整地核算经营情况。按照经营需要,合理转变报表格式及内容,以便更明确反映各种收入项目;对各季度经营状况举行总结和分析,了解处理存在的问题,为以后经营提供有力借鉴和参考依据。
制定完美相应的应收对付账款归集和传递程序及加以表格规范,理清每月应收账款数量,防止死账、呆账发生,加快资金回笼;加强与供给商的联系和配合,保障酒店物资供给,提供后备经营需求。严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行状况,对任何违背酒店财务制度并使酒店遭遇损失的任何行为准时坚定予以制止,切实保证酒店利益不受伤害。合理节能降耗,管理各种材料物资,有效控制成本,合理核算各种收入成本,监督各种材料物资的购进、发出和保管,建立起各种相关流程和明细台账及记录,加强仓库物资清理整顿和管理,加强出入库手续管理,建立物品存放、使用等程序。
三、加强平安检查监督
树立平安防范意识,平安事故无大小,件件危害皆大,增加平安检查力度,防范各类平安隐患,做到季季大查、月月小查、到处细查、各方面盘查,涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种平安,防患于未然,制定了部门平安检查规范,保证了财务部平安经营,全年无平安事故发生。
提高科技操作程度,拓展酒店新业务:依赖本酒店有利办公条件,加强系统操作,加强日常经营系统审核监督,严格监管酒店管理系统的操作及流程操作,仔细执行各种表单的操作规程,审查各种收入支出账单,严格根据财务制度要求举行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等;规范系统账户设置,为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础,使酒店操作、管理再上新台阶。
四、今后努力的方向
要发扬团队精神,酒店经营不是个人行为,个人能力必竟有限,假如大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。要学会与部门、领导之间的交流,财务部牵带着酒店每一个点和面,日常业务和每个部门打交道。多听听部门看法与建议,准时发觉订正问题,充分有效发挥会计的监督职能,准时反馈信息给领导层,变被动为主动。还要不断学习业务,多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、酒店法、酒店管理等诸多领域,才干更利于今后的工作。
酒店财务部新入职员工年度工作总结(篇四)
本人担任xx酒店财务部经理已有4年多,谢谢酒店管理公司及酒店领导对我的相信,让我有一个熬炼自己、提高和进展自己的舞台,财务部门是酒店的核心部门,财务的工作贯彻了企业经营管理的各个环节,现本人对自己的工作容易的慨括如下:
一、主要工作:
1、制定并贯彻实施酒店财务管理制定及选购物资管理制定,从制定上阻塞漏洞,严格执行财务各岗位的规则制度。
2、组织财务全体人员学习酒店财务内控管理制定将内部控制与内部审计紧密结合,每月举行调价、盘点等自查与监督工作,从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店财务报账流程,加强财务工作的规范性,争取酒店利润空间的最大化。
二、财务核算和财务管理工作
财务部向来人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部天天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平时最繁重的工作,一年来,我们准时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。
1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战,现在税控监管部门及审计检查力度的加大我们在基础工作方面越发严谨,因此我们强化了基础工作,规范了会计核算,严格执行国家各项财税规矩,准时、精确 填制各项财务报表,保证会计信息的真切、精确 、合法。
2、持续推动全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度
因为全面预算的编制是从业务方案动身将战略层层落地,以详细的业务方案支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统一,避开了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说到底是逐级允诺的过程。在执行过程中,更注意跟踪差异分析,准时调节与业务不相称的数据,因此,一年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营进展,战略决策,全面有效配置资源上发挥作用。
3、加强业务学习,提升理论水平,建设优秀财务队伍
人是生产力中起打算作用的因素,惟独具备扎实的理论基础,才干指导实践。艺多不压身,因此,我们有方案组织全体财务人员学习相关税收法律学问,提升掌握政策的水平,增加团队学习创新能力,并运用于工作实践。
三、需加强的工作:
1、通过管理公司审计小组每季度考核工作指出存在的一些问题,
我们意识到财务工作中还是存在管理漏洞,需要完美和落实,比如说原始单据附件的规范性、付款凭据的合理依据、账务处理的准时性及加强酒店各项收入的监督等
2、坚持严格贯彻执行年度预算,重点抓成本费用的控制,合理、高效的安排酒店的每一分钱财。争取利润的最大化。
3、不断加强财务各岗位的专业学问和职业道德的培训、学习,准时了解、把握国家颁发的税法政策、法律规矩。
以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广阔员工批判指正。
感谢大家!
疫情期间酒店财务部工作总结范文【荐】
岁月横流,我们即将翻开新的一年。无数单位都要求举行酒店财务部的工作年度整体回顾和分析,总结过去才干开启未来,有关酒店财务部的年度工作总结范文有哪些呢?我我专门为大家细心收集和收拾了疫情期间酒店财务部工作总结范文,供大家借鉴和使用,希翼大家共享!
疫情期间酒店财务部工作总结范文(篇一)
各位领导、同志们:
转瞬间,金秋10月就过去了。展望将来,我对公司的进展和今后的工作弥漫了信念和希翼,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成果,我把参与工作以来的状况汇报如下:
一、前期财务工作
对于企业来说,能力往往是超越学问的,酒店服务公司对于人才的要求,同样也是能力第一。酒店服务公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与交流能力等。
1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发觉金额不符,做到准时汇报,准时处理。
2、准时收回公司各项收入,开出收据,准时收回现金存入银行。
3、按照会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。
4、坚持财务手续,严格审核(凭证上必需有经手人及相关领导的签字才干赋予支付),对不符手续的凭证不付款。
5、完成领导交付的财务其他工作。
二、主要阅历和收获
1、惟独主动融入集体,处理好各方面的关系,才干保持好的工作状态;
2、惟独坚持原则落实制度,仔细理财管账,才干履行好财务职责;
3、惟独树立服务意识,加强交流协调,才干把分内的工作做好;
4、惟独保持心态平和,取人之长、补己之短,才干不断提高、取得长进。
三、工作方案
财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开头。我喜爱 我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新鲜,但是做为酒店正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:加强理论学习,进一步提高工作效率,对业务的认识,必需通过相关专业学问的学习,虑心请教领导和同事增加分析问题,解决问题的能力,努力学习。用郑重仔细的态度对待工作,在工作中把握财务人员应当把握的原则,一丝不苟的执行制度,作为财务人员特殊需要在制度和人情之间掌握好分寸,既不能触犯规则制度也不能不通世故人情,惟独不断的提高业务水平才干使工作更顺当的举行。
以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导赋予批判指正。在即将到来的严冬,我会扬长避短,更好的完成本职工作,在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作阅历;努力学习,不断提高自己的专业学问和业务能力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌进展而努力奋斗。
疫情期间酒店财务部工作总结范文(篇二)
通过一年的努力,在领导的大力领导下,以及各个工作人员的大力支持下,我仔细地完成了各项工作任务。确保了财务工作的正常运行,为公司的进展做出了一定的贡献,这是我的本职工作,也是我所追求的不断突破的任务。在这一年中,在处理公司财务的时候不免会有到一些磕磕碰碰,这就需要我们有着足够的耐心与毅力,不断改正自己的缺点,不断发挥自己的特长,只要这样,在能顺当的举行各项工作。通过一年的努力,我将年终财务做了容易的个人总结:
一、完成的主要工作
1、准时精确 的完成各月记帐、结帐和账务处理工作准时精确 地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
2、以仔细的态度乐观参与xx市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。
3、对各类会计档案,举行了分类、装订、归档。
二、加强学习,注意提升个人修养和综合素养
1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。
2、仔细学习财经方面的各项规定,自觉根据国家的财经政策和程序办事。
3、努力钻研业务学问,乐观参与相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增加服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。
4、不断改进学习办法,讲求学习效果,在工作中学习,在学习中工作,坚持学以致用,注意融会贯穿,理论联系实际,用新的学问、新的思维和新的启示,巩固和丰盛综合学问,使自身综合能力不断得到提高。
三、存在的不足
尽管我们遗憾完成了今年的各项工作任务,但必需看到工作存在的不足:
1、理论水平不高,当前社会会计学问和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务学问和会计规矩的系统学习,导致了会计基础学问和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。
2、忙于对付事务性工作多,深化探讨、思量、认仔细真的讨论条件及财务管理方法、工作制度少,工作有广度,没深度。
3、只干工作,不擅长总结,所以有些工作费劲气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的办法,善总结、勤思量,逐步达到事半功倍的的效果。
四、严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作
1、不断学习、更新学问、改变观念、完美自我,跟上时代进展的步子。
2、擅长总结,提出自己的看法和建议,为领导决策提供精确 依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结阅历,建立健全良好的工作机制。
3、仔细贯彻执行规矩制度,是每个会计人员的职责。十多年来我除了严格执行规矩制度以外,还注重抑制违背规矩制度和财经纪律的行为;注重处理好坚持原则同灵便变通的关系,做到既把好监督关,又实事求是地解决实际问题。在每年一次的财务税收大检查期间,都组织自查,查出问题主动订正。从年以来,公司在有关部门的多次审计中均未有偷税、漏税、罚款等状况。
疫情期间酒店财务部工作总结范文(篇三)
20xx年已经过去,回顾20xx年的财务工作,财务部在酒店领导的带领下,仔细遵守财务管理相关条例,根据实事求是,严以律己,遗憾完成了20xx年酒店的财务核算工作。现将20xx年的个人总结如下:
一、思想方面
思想比较稳定,为了确保财务核算在酒店的各项工作中发挥精确 的指导作用,我在遵守财务制度的前提下,仔细履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的作用。
二、工作方面
1严格根据会计基础工作达标的要求,仔细记下各类账簿及台帐,部门内部、部门之间准时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。制定财务工作方案,扎实地做好财务基础工作。根据每月份的工作方案,按月对会计凭证举行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。先前台收银到复核、出纳,每个环节紧密连接,互相监控,发觉问题,准时上报。对收据及发票的领、用、存举行记下,并仔细复核管理。对日常选购价格举行核对,并天天对原材料的出入举行审核。财务部严格遵守酒店规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金定期举行盘点盘查,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。敬重领导,团结同事,不计较个人利益,以理服人。
三、其他工作
每月及时上报统计局数据。准时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税。按时参与酒店召开的行政例会。按酒店的要求,审核工资表,并准时发放。对于
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