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文档简介
社团积极分子的申请书
社团积极分子的申请书1敬爱的学院领导、老师:
您好!
本人来自湖南机电职业技术学院继续教育学院建工1001班,现任cad协会干部兼法律协会干部,我申请评选“社团积极分子”称号。
在入会的短短几个月来.自身素质来提高,广泛涉猎各种知识,严格要求自己,本着“协会是我家”的原则,发挥自己应尽的力量来完善协会的管理结构,并不断的提高自己的工作能力和思想觉悟,为以后协会的工作打好坚实基础。
我是以热爱我们的协会,对我们棋的兴趣才加入我们协会的。因此我愿为协会的工作而付出。不因个人私事而耽误协会内工作,并积极运用有效的工作方法,充分的利用好时间来调动自我及协会活动积极性。在棋苑大型活动工作如下:
1、招新、干部选拔
加入协会来,我社始终坚持以我社章程为指导,以学校有关规定为准则,社团本着“以人为本”的工作理念,以“知己短长,学人之长”为活动宗旨。群策群力,开拓进取,以奋斗的姿态和不懈的努力缔造出了社团生机勃勃、欣欣向荣的景象,力争引领着学校校园文化的时尚,开创我社工作的新局面。这个学期我们大致开展了以下活动:
2、晚上机房画图培训
本活动,具体计划是每周末组织会员进行上机操作,学习范围主要是cad平面画图,这项活动可以保证会员的基本活动权,调动会员的积极性,在活动中使会员了解和学习cad软件的基础知识,能使会员熟悉各个指令的用途!
3、假期活动
利用假日与兄弟社团合作举行一些关于本专业大方向的知识有奖问答,促使会员能更好的掌握平时所学的理论知识!
4、举行cad画图比赛
举行cad绘图大赛,营造本协会科技创新的气氛,巩固个提高本协会会员的cad软件的'应用能力;给cad爱好者提供一个相互促进的机会,增强会员们cad绘图的能力;并进一步提高会员对计算机画图的认识,增强学习和使用cad软件的积极性。为今后进行相关设计积累经验。
没有规矩不成方圆,学生社团的管理也是如此。要使学生社团工作按一定轨迹,有秩序、有目的地开展,就要有一整套规范和健全的管理体制。社团管理的关键在于建立秩序、创造条件,从而使社团在发展和建设实践中达成共识,形成大家共同遵守的行为准则,这有利于各社团向更高层次发展。通过这些管理制度的科学实施,有效地规范学生社团管理,有重点地划分和运用现有资源,使各社团之间良性竞争,共同发展进步。因此我们对协会职能进行了合理分配。
5、春游
为了丰富大学校园文化生活,促进各系个社团同学之间的交流。我校举办了春游。在这次活动中我参与了策划,组织等事情。
本学期社团大型活动可能不多,小型活动却不少,在每次活动中都积极参与。
从入会到今仅有几个月的时间,在其工作中,积极与其他会员相互交流,学习,沟通,在其工作中,我以全心全意的宗旨为师生服务,我决不辜负大家对我的期望,我会努力做好老师和同学之间的桥梁与纽带。
此致
敬礼!
申请人:___
____年__月__日
社团积极分子的申请书2尊敬的领导、老师:
你好!
我是来自__学院的__,校大学生乒乓球协会财务部会员。我申请的是社团活动积极分子的称号。我认为我有参评的资格,首先,我积极参加了协会的会内活动;其次,我努力的为协会服务;最后,我积极协调各部门之间的工作。
在入会的短短几个月来,自身素质来提高,广泛涉猎各种知识,严格要求自己,本着“协会是我家”的原则,并不断的提高自己的工作能力和思想觉悟,为以后协会的工作打好坚实基础。
去年九月怀着对乒乓球的热爱,我加入了乒乓球协会,因为我愿为自己的兴趣而付出。不因个人私事而耽误协会工作,并积极运用有效的工作方法,充分的利用好时间来调动自我及协会活动积极性。
我在乒协工作已经快一年了。这一年的社团工作使我受益良多,使我更加的理解和明白了社团工作的意义和目的,在通过协会活动的同时,也在不断的锻炼我,让我不断的成长与进步。
协会工作让我体会到了同学以及同事之间的情谊,作为财务部部干事,要及时完成会长部长下达的任务。在与其他部门一起工作中,其就难免有种种的冲突、矛盾,但我与各部门负责人一起面对这些矛盾、摩擦,用妥善的方式去解决它们。在产生矛盾和解决矛盾的过程中,我感到的不是勾心斗角,而是理解、支持和团结。
协会工作让我感到自由、快乐,在轻松中获得了知识,不断成长。乒协是“自由人的联合体”,在这里,没有等级、命令,有的只是建立在为共同爱好、乐趣、信念而奋斗的基础之上的平等、自由、团结、协商。协会工作也让我感到沉重、艰难。正因为心系乒协,经常感到协会的现实运行状况的不尽如人意,经常感到肩上责任的沉重。
这就是我在乒协以来的一些感触,借此次评优的机会,我有必要回顾一下自己在财务部工作的经历,总结成绩和不足,为今后的工作指明方向。
我大一时就进入了乒协并申请财务部理事。带着对协会工作的朦胧憧憬,我开始了对这项工作的探索。我积极参加社团的活动,大到帮助社团负责人组织、宣传活动,小到帮忙搬桌椅、搬器材。在平时的工作中我总结协会中存在的问题:开展活动太被动,会员对开展新活动积极性不高;活动缺乏创新;成员尽职尽责的人不多,对分配下来的任务执行力度不足,未能获得如期的效果;制度不健全,部员管理和工作安排不规范,导致工作开展时出现推脱现象,工作之中人浮于事的现象依然存在;部中缺乏经验的积累和下传,即部长和新理事之间缺乏经验的交流学习,使新理事工作一上手时极度不适应;与外界的交流合作较少,工作开展较困难;与会内部门联系不够密切。
在协会工作也总结了一些经验:
第一、部门的内部建设是协会发展的重点工作,但也不可能仅靠一两学期就能完成,这是一个长期的`过程。部门内部建设的最终目的是为了协会的更好的管理和运作,以此各部门要紧抓内部建设,促进协会更好发展。
第二、定期召开理事大会,对协会一个时间段的工作做好总结,并对下一阶段进行整体的规划。
第三、提高工作效率。理事日常工作专职化,避免人浮于事,从而使协会的工作都能有条不紊地进行并按时按质完成。组织活动能够做到分工明确,事事有人做,使活动秩序井然。避免出现工作空缺。
第四、加强协会部门之间的联系和会外联系。加强会内部门间的联系,能够促进部与部之间的合作交流,增强协会内部凝聚力;增进会员之间的沟通和友谊。加强会外联系,包括协会间联系和校外联系,促进财务部的发展和会员的工作能力的提高。
第五、加强部内的团结凝聚力。加强部员沟通交流,使部员之间感情和谐,相处融洽;部员之间应多相互关心;通过各种方式培养相互默契,如:聚餐,活动后的心得交流,外出郊游等等。
在思想上,我积极向党组织靠拢,大一时递交了申请书,接受马克思主义的熏陶
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