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文档简介

城市环卫部门作业考核制度一、环卫日常养护作业治理(100分)

(一)卫生清扫保洁(20分)

1、保洁人员须统一着反光式安全工作服上岗。未着装上岗的,每人/次扣1分。

2、按标准配齐保洁人员。每缺1人扣1分。

3、道路(包括人行道)每日普扫两遍,早7:00前完成第一遍普扫,下午3:00前完成其次遍普扫,全天巡回保洁。未按规定时间完成普扫任务的,每路段每次扣1分。

4、清扫保洁到达“六净”、“六不”标准。六净:即路面净,路沿石净,人行道、墙基净,绿化带、花坛、公共绿地、树坑净,雨水斗净,果皮箱净;六不:即不见积水,不见杂物,不见人畜粪便,不漏收堆,不往雨水斗、明沟、绿化带、花坛倾倒垃圾污物,不燃烧树叶、杂草和废纸。有一项不达标每次扣1分。

5、主要道路实行机械和人工清扫相结合的方式,机扫率到达100%。机扫率每降低5个百分点,扣2分。

6、清扫车作业时使用警示灯,进展喷水压尘;清扫时车速不得超过10公里/小时。有一项不达标每次扣2分。

7、洒水车作业时使用提示音乐、车速不得超过20公里/小时;道路夏季洒水每日上、下午各1次。有一项不达标每次扣2分。

8、除冬季外,干道每周高压冲洗一次。道路冲洗作业应在早7时前完成;冲洗时车速不得超过15公里/小时。有一项不达标每次扣2分。

9、根据“以雪为令、降雪即清”的要求,一般�级以上等级的降雪,要2小时内进展抛撒融雪剂除雪作业;抛撒融雪剂以道路中心两侧车道为主,抛撒匀称、无漏撒;严禁将融雪剂抛撒到树穴池和绿化带内;根据应急预案组织人员清理辖区积雪,并在2日内将路面积水、沙土、炉渣及其它废弃物清扫洁净。有一项不达标每次扣2分。

(二)生活垃圾收运作业(20分)

1、生活垃圾定点定时收集,投放垃圾时间一般为每天早6:00―8:30,晚18:30―20:00;实行每日上午8:30―10:00集中清运;生活垃圾清运到达日产日清。有一项不达标每次扣3分。

2、对单位、沿街店铺、商贸区等单位实施生活垃圾袋装化收集。每发觉一处未袋装的垃圾,扣0.5分。

3、实行餐厨垃圾单独收集处置申报制度;完善餐厨垃圾收运系统。有一项不达标扣3分。

4、垃圾运输车辆保持车容干净、标志清楚,按操作规程装卸,文明作业;垃圾收集作业完成后,要车走地面净、垃圾桶复位。严禁使用放开式垃圾运输车收运作业,杜绝撒漏二次污染。有一项不达标每次扣3分。

5、辖区内无卫生死角,无积存建筑垃圾。发觉卫生死角,每处扣2分,积存建筑垃圾每处扣5分。

(三)公厕治理效劳(10分)

1、每座公厕有专人治理,设施设备完好(包括灯具、镜子、挂衣钩、洗手器具等),保洁到达“六无、五净、二通”质量标准,即无尿垢、无积水、无蛆蝇、无蛛网、无粪便、无异味;地面净、蹲坑区净、门窗天花板净、治理间净、公厕5米区净;上水通、下水通。有一项不达标每次扣2分。

2、公厕治理人员要着标志服、挂牌上岗;每天6:30一21:30免费向公众开放;公厕修理准时,易损件修理不超过2天。有一项不达标每次扣1分。

3、按规定设置标准的公厕标志牌、导向牌;公厕标志牌、导向牌应干净洁净。有一项不达标每次扣1分。

(四)环卫设施设备治理(15分)

1、垃圾桶治理

(1)辖区内道路、村庄、居民小区、农贸市场要根据垃圾量足额配备密闭式垃圾桶,垃圾桶容器化率到达100%。容器化率每降低5个百分点扣3分。

(2)成立垃圾桶专业管护队伍,健全巡检制度,准时修理、更换破损、冒溢的垃圾桶,杜绝二次污染;垃圾桶规格、标识、颜色应统一,实行桶车对接;垃圾桶摆放整齐,外观干净,无残缺、破损;定期清洗,保持桶体洁净、无污渍。有一项不达标每次扣2分。

(3)城区主要道路、广场等区域根据“隐藏、便利、安全”的原则,实现垃圾桶退路。占用车行道、人行道摆放的垃圾桶,一律退出。有一项不达标每次扣1分。

2、果皮箱治理

(1)道路两侧根据商业大街25―50米、交通干道50―80米、一般道路80―100米的间隔规划设置果皮箱。未完成市下达的果皮箱设置数量的,每缺1个扣0.5分。

(2)果皮箱应每日清掏一次,擦洗一次,保持箱体干净,无垃圾积存;准时修理、更换破损、缺失的果皮箱。有一项不达标每次每个扣1分。

3、环卫车辆治理

加强车辆维护保养,定期检修,确保车况良好;每天收车后要对车辆进展冲洗,保持车容车貌干净;车辆作业时无抛、撒、漏、挂现象。有一项不达标每次扣2分。

(五)台账档案信息(10分)

1、建立环境卫生台账资料和考核档案,做到信息详实、精确、标准,分类归档。内容包括环卫根底资料(环卫设施设备档案、环卫数据统计、道路机扫、洒水及冲洗作业记录、垃圾清运记录、车辆维护记录等)和自查记录(道路保洁、垃圾清运、公厕治理、城乡结合部、居民小区、集贸市场等)。未建立的,每项扣2分;不标准的,每项扣1分。

2、每月向市环卫部门提报信息不少于4篇。每少1篇扣1分。

(六)网格化治理(10分)

1、建立健全网格化治理体系,根据“无缝隙、全掩盖”原则,科学划分道路保洁、公厕、果皮箱、垃圾桶、休息点、停车场等位置治理网格,确定责任人。未完成的,扣3分。

2、完成环卫数字化监管系统,全部环卫车辆加装gps等装置,建立数字化监控平台和数字化档案系统,对环卫作业车辆、环卫设施实行动态监管、实时监控,实行市、街两级治理部门信息共享。未完成的,扣10分。

(七)群众投诉媒体曝光(5分)

准时处理群众投诉、网络舆情、人民来信、公开电话、媒体曝光等问题,对反映的问题,在规定时间内办结、答复。在规定时间内未办结、答复的,每件次扣3分;督办2次以上仍未整改的,每件次扣5分。

(八)社会满足度(10分)

6月底和12月底,通过发放调查问卷,对卫生保洁、垃圾清运治理、公厕保洁效劳、环卫设施设备养护治理等状况进展群众满足度测评。测评满足度低于95%,每低1个百分点扣1分。

二、公厕建立(改造)、环卫设施设备购置(100分)

1、9月底前完成市下达的公厕建立任务。阅历收合格,得30分。每少建1座扣15分。

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对现有设施陈旧、老化公厕进展改造,到达国家二类以上标准。完成改造数量且验收合格的,得10分。未完成改造,每少1座扣5分。

2、10月底前按规定的配置标准、数量,完成市下达的环卫车辆(清扫车、压缩车、高压冲洗车、餐厨垃圾收集车等)购置任务,经考核验收合格的,得40分。每少配备1辆扣10分。

3、6月底前完成市下达的垃圾桶、果皮箱购置和安装任务,规格、型号、标识、颜色等符合统一标准,设置到位,得20分。不符合购置标准的不得分;数量缺乏的,每少1个扣1分。

篇2:学生会干部考核制度

周考评、月评比制度

考核标准:学生会干部考核主要依据工作热忱、会议出勤、工作效果、群众反响、行为表现等五个标准进展考核。

一、工作热忱

1、工作积极,热忱高涨为优

2、工作较积极,有热忱为良

3、工作需要催促为中

4、在催促下仍懒散不积极为差

考核方式:向部长询问

二、出勤

1、在例会或大会中从未缺勤为优

2、在例会或大会中间或有一至两次缺勤为良

3、在例会或大会中有三至四次缺勤为中

4、在例会或大会中缺勤次数较多为差

考核方式:部长统计

三、工作效果

1、部门的工作完成的好或进行的活动气氛活泼、流程严密、公正公正为优

2、部门的工作完成的较好或进行的活动气氛较活泼、流程较严密、能公正公正为良

3、部门的工作只是单纯完成或进行的活动气氛不算活泼、流程有疏忽、但能公正公正为中

4、部门的工作完成的令人不满足或进行的活动没有气氛、流程有较大疏忽、不够公正公正为差

考核方式:找组织部成员参加活动了解活动中组织者的表现及同学反映,询问成员、部长,向办公室要各部门的会议记录。

四、群众反映

1、群众反映好为优

2、群众有负面反响,反响后有所改正为良

3、群众有较多负面反响,反响后有所改正为中

4、群众有较多负面反响,反响后不能改正为差考核方式:听取同学们的意见,了解同学们对各部门的看法。

五、行为表现

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