4复工复产方案_第1页
4复工复产方案_第2页
4复工复产方案_第3页
4复工复产方案_第4页
4复工复产方案_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

同心县中医医院门诊医技综合楼项目一标段工程复工复产方案宁夏第二建筑有限公司二零二三年月工程复工复产实施方案冬季停工假期结束了,但停工后复工复产安全风险增加,施工现场停工后重新启动,部分工人还陶醉在假期气氛之中,易发生思想松懈、注意力不集中等问题,这些都极易引起生产安全事故。按照上级主管部门有关要求,为使我项目复工复产有序开展,保证复工复产期间项目生产安全,结合本项目实际情况,特制定本项目复工复产施工方案。一、成立复工复产领导小组为保证复工复产期间有计划、有组织、有次序的进行安全生产,特成立了以项目主要负责人为组长的领导小组,负责复工复产期间的各项工作。组长:安自强副组长:夏玮成员:马爱珍、郭永成、高文二、召开节后复工复产工作会议,摆脱节日综合症由项目经理组织召开复工复产工作会议,研究部署周密方案,签订岗位安全责任承诺书、开展安全生产自查自纠,开展安全安全生产职业健康培训,开展应急演练,进一步提高安全意识,将员工的精神状态由假日心态调整至工作状态。三、复工计划复工复产领导小组对本次检查负责,要对本次节后复工检查做到检查不留死角、整改不留后患;加大工作力度,排查要记录,隐患要建档、整改有措施,坚决遏制安全生产事故的发生。(一)开展节后复工的安全生产条件检查,发现安全隐患立即整改;(二)强化对关键环节和重点部位的复工检查;(三)积极开展安全生产教育培训活动;(四)对生产现场进行全面深入的检查,对现场电、水、气、安全防护、设备状态等的落实情况进行检查;(五)做好复工前的安全培训和教育1、要认真落实三级安全教育,复工前组织现场生产人员集中开展安全知识教育培训,强调复工后的安全注意事项,着力提升生产员工的自我防护意识,对新进场员工,必须进行岗前操作安全培训,未经培训和三级安全教育不合格的,一律不得上岗作业。2、严格执行特殊工种作业人员持证上岗制度,无特种作业操作证或操作证过期的人员,一律不得上岗作业,切实从源头上减少安全隐患,确保节后安全生产的顺利展开。四、工作开展情况1、复工复产领导小组对施工现场进行检查,对检查中的安全隐患下达《隐患整改通知书》要求相关部门限期整改,各种安全隐患必须整改完成并复查合格,方可进行后续施工。2、复工复产领导小组对宿舍、现场及配电区域进行逐个排查,对不符合正式用电要求的私拉乱接的现场进行纠正。电开关、控制箱、锁具等必须安全有效使用。3、进场机械查看配套设施和防护设施是否存在异常,运行过程有无漏电、卡顿等异常现象。4、施工现场安全防护方面是否存在安全隐患因素。5、消防方面对消防设备进行全部检查、更换过期、失效的消防设备。经过各方的努力,准备工作完成情况如下:安全及文明施工已准备完毕;现场机械设备已全部维护检修完毕;3、已重新开展了全员安全教育培训,并对新进场的人员开展了安全技术交底和三级安全教育。五、人员履职及复工工期计划(一)人员履职情况我项目部管理人员按照质量责任登记及合同确定的要求组织人员复工进场。目前施工组织机构已完善,管理技术人员已到位。根据工程施工特点及进度计划安排,以加强管理、便于协调、充实作业层为原则,完善施工组织管理机构。以项目经理为核心,做好各项工作的衔接和各分项工程工序的协调,全面提高项目施工和管理水平。截至目前,项目部各部门管理、技术人员已全部到岗,到位人员满足复工条件。(二)复工工期计划安排为确保按期完成工程施工任务,保证施工进度目标顺利完成,项目部按照实际情况制定进度计划:2023年2月22日-2023年7月30日,安排如下:施工准备:2023.2.22~2023.2.28四层主体工程:2023.3.1~2023.3.20五层主体工程:2023.3.20~2023.3.31六层主体工程:2023.4.1~2023.4.10装饰装修工程:2023.4.30~2023.5.31屋面工程:2023.4.10~2023.4.30 水暖工程:2023.4.30~2023.5.31电气及消防工程:2023.4.30~2023.5.31室外工程:2023.6.1~2023.7.10其他工程:2023.7.10~2023.7.30六、工程项目组织机构及投入人员、机械设备情况(一)工程项目组织机构黑学军农民工办公室黑学军农民工办公室郭永成工程质量部项目总工:夏玮温超杰工地试验室彭嘉艳资料部李宝明材料部马爱珍安全环保部孙学明机械管理部项目经理:安自强(二)施工进场人员项目部主要进场人员明细表序号职务姓名职称1项目经理安自强助理工程师2项目总工夏玮工程师3工地试验室温超杰/4工程质量部郭永成工程师5资料部彭嘉艳助理工程师6材料部李宝明/7安全环保部马爱珍助理工程师8机械管理部孙学明/9农名工办公室黑学军/七、安全生产培训计划安全生产培训的目的和作用是管理人员及从业人员真正认识到安全生产的重要性、必要性,懂得安全生产与文明施工的科学知识。为逐步提高全体员工的安全意识和自我保护能力,牢牢树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,自觉地遵守各项安全生产法律、法规、规程及规章制度,防止各类事故的发生,特制定本安全生产教育培训计划。(一)安全生产教育培训对象:1、项目经理、项目技术负责人;2、专职安全生产管理人员、作业队安全生产管理人员;3、施工现场新入场工人;4、特殊工种作业人员;5、专业技术人员;6、项目部应急救援人员;(二)安全生产教育时间安排:1、2023年2月24日2、2023年2月25日安全生产教育培训地点:项目部会议室(四)安全生产教育培训内容:1、安全生产法、其它法律法规及公司安全管理制度。2、安全生产现代化管理及安全文化知识。3、岗位安全生产技能。4、安全生产思想教育、纪律教育。5、生产安全事故的防范意识和应急措施,自救和互救知识。6、传达上级有关安全规章及其它要求。7、参观学习、交流及典型事例学习。(五)安全生产教育培训的方法:1、经常性安全生产教育。根据接受教育对象的不同特点,采取多层次、多渠道和多样化的形式,把经常性安全生产教育贯穿生产管理的全过程,使安全生产教育和安全培训工作经常化、制度化。2、适时进行安全生产教育。工程突击赶任务时,往往会忽略安全,此时应紧抓安全生产教育,按时开展班前教育活动,时刻保持安全的重要性和警惕性。3、纠正违章教育。对由于违反安全违章制度而造成重大险情的从业人员,必须进行严肃纠正,并重新开展安全教育,未认识或未改正错误者坚决不能再进入施工现场。(六)安全生产教育培训考核:1、对参加培训人员实行考核制度。2、工程施工中项目部要对所施工的项目进行随时安全隐患排查工作。(七)实施负责人:党永宁(八)培训学习要求:1、各单位参与学习人员必须高度重视,积极参与,不要因工作忙等借口而耽误培训。2、各作业队参加人员要有责任心,努力提高自己的安全意识,尤其专职安全员要敢说敢管,对于违章指挥、违章作业等不安全行为要坚决制止,将事故扼杀在摇篮里。3、参加人员要认真听讲,作好记录,进一步掌握学习要点、重点,为安全管理工作打好基础。八、进度保证措施及工期滞后应对方案(一)进度保证措施(1)劳动力的投入是保证关键,因此当本工程的工作面一旦形成,立即按序调集劳动力,并按总进度的控制,做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时,视具体情况统一调度机械设备与劳动力。(2)项目经理部每旬召开一次施工现场会议,每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理,并对月、周计划加以调整。(3)根据工程特点及工作面的部署,强化材料设备部门人员结构,材料提前配齐配足,便于加快施工进度。(4)充分利用经济规律及其杠杆作用,有效地调动工人生产积极性,所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。(5)日检查工作制:专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人,建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系,是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查,并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理,以便及时了解施工动态,监督和督促各施工班组按计划完成工作,及时进行必要的调整。(6)月、季分析调整制度:项目部按月、季度进行分析、总结,并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持,公司项目部门及有关人员参加。(二)工期滞后应对方案本项目一旦建设工期滞后,项目部将认真分析进度滞后的主要原因,研究采取赶工措施,把被拖延的工期抢回来。计划采取以下赶工措施:(1)重新调整、编排施工总进度计划,对总进度计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论