安全、文明管理体系与措施

1安全管理概述我公司一贯坚持“质量、安全”两个第一的方针，在抓好质量的同时，狠抓安全生产，以安全为本，加强安全教育。从工地安全员到各工种班组责任人，层层落实，个个把关。在施工现场，项目经理为第一安全责任人，安全员对安全生产工作负具体责任。项目经理项目经理技术负责人安全员施工工长各班组成员

安全控制体系图公司安全领导小组公司安全领导小组安质科项目经理工地安全负责人安全员土方班负责人砼工班负责人钢筋组负责人设备组负责人泥付工班负责人木工组负责人防水班负责人1安全管理制度1.1安全生产责任制：建立、健全各级部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。公司与项目经理、项目经理与全体操作工人必须分别签订安全生产责任书。1.2施工组织设计：施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。施工前与班组进行安全技术交底，受交底者履行签字手续。1.3特种作业持证上岗：特种作业人员必须持证挂牌上岗，且年检、继续教育不合格者不准上岗。1.4安全检查：必须建立定期安全检查制度。有时间要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。项目部每天检查一次，每发现一处安全隐患，罚主要负责人100－500元，并限期整改。1.5工伤事故处理：建立事故档案，按调查分析程序、规定进行处理，坚持安全事故“三不放过”的原则。2安全教育提高全员安全意识，工人进入施工场地必须进行安全教育。2.1建立起施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查制度。2.2施工工长向各操作班组进行施工安全技术交底，并贯彻到各施工班组人员，要有书面记录，接受交底人要签名。2.3开展安全生产竞塞活动，对于违反安全规定、违章作业、违章指挥的行为，任何人都有权制止，并给予当事人以罚款，严重的追究法律责任。2.4严格执行公司安全生产十大纪律，执行安全、保卫、消防联合巡查制度，发现隐患及时查处。现场用火实行用火许可证制度。3安全巡查工地专职安全员每天要及时检查当天的安全生产情况，对操作人员进行安全教育和技术交底，督促好各班组搞好安全防护工作，对违章作业的事故隐患有权制止和下令整改，直至下令停工整顿，并视情节轻重给予当事人250－500元罚款，重犯或已造成安全后果的予以辞退。4安全技术措施4.1土方开挖：按设计要求组织开挖和放坡，边坡及排水按施工方案处理，专人随时检查，发现异常立即采取措施，材料堆放距坑边缘不小于1.5m，施工机械在基坑边行驶时，距离坑顶边不小于2.0m。4.2交叉作业：通过合理的施工安排，使工序搭接有利于安全施工，尽可能减少不必要的交叉作业。4.3防护设置：在施工过程中，各种临边设施均应有可靠的防护设置。4.4施工设备：机械设备由专人操作，实行“一机、一人、一箱、一闸、一保护、一锁”的规定。所有机械设备在进场前检修，经安全测试合格后挂牌使用。班前要检查，班后清洗保养。4.5施工安全用电：施工用电实行三相五线制，施工现场的临时用电工程，必须实行TN－S系统及两级保护，并按规定做好用电管理，用电线路防护和配电线路、照明、配电箱及开关箱等的配备工作。必须按《建筑施工临时用电安全技术规程》JGJ46－88的要求，做好各类电动机械和手持电力工具的接地和接零保护，每一电机均应安装触电保安器，电缆应架空设置，不得直接挂在金属和树木杆件上，操作行灯应保证其安全电压，配电箱必须安装断电保护器。在天然光线不足的工作地方和在夜间施工时，施工面应有充足照明，危险部位设示警灯，在夜间施工操作中除应有常用电灯外，并且要备有应急灯照明。施工用电网按照施工平面图架设；编制施工用电安全方案设计；电气材料按设计要求并到正规厂家进货。采用标准配电箱、开关箱，必须有安全用电标志，并挂锁。坚持一机一闸制；严禁用电线乱搭乱挂。严禁将线路挂在金属体上；室外照明灯具距地面不低于3.0m，室内照明灯具，距地面不低于2.4m；移动式电器使用的电缆在班前要检查是否有破皮现象，有则用绝缘胶布包裹或更换，使用时要理顺电缆线并尽量减少拖地长度；施工层分开关箱必须重复接地；统一规格并上锁；架立线路应装设横担和绝缘子，其规格，线路距离，档距应符合架空线路要求。4.6施工消防：建立防火安全责任制，做好职工的消防安全教育。普及消防知识教育，人人知道防火基础知识及火灾抢救处理措施。不准在宿舍区内烧煮饭菜，严禁烧电炉，有专人每天查岗，做到人离火灭；严禁易烧品仓库使用碘钨灯和超过60W以上的白炽灯等高温灯具。5安全操作规程在施工过程中，各施工人员都要认真学习《安全技术操作规程》，认真贯彻执行“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则，结合本工程实际情况制定各项规章制度，并应执行下列规定：1参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种安全技术操作规程。2操作人员必须要持证上岗，上岗前必须穿戴好防护用品。3上班前，施工负责人和安全员要向工人交待施工区域的安全注意事项，并要随时进行检查。4施工中所使用的机械设备，要定期进行检查和保养，严禁带病作业，同时非专职人员不得任意动用机械。5要管理好现场机械和照明所使用的电力，防止漏电、触电和起火。6文明施工组织措施项目经理全面负责施工现场管理工作，根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。抓好文明施工教育，树立文明新风。6.1健全管理体系：项目经理为组长，技术负责人为副组长，生产、技术、质量、安全等管理人员都是管理小组成员。6.2建立管理制度：按个人岗位责任制，分专业、岗位、区片分别建立岗位责任制。6.3执行奖罚制度：按各自负责区片包干的办法进行考核，用经济手段进行约束。6.4文明施工管理措施贯彻文明施工的各项要求，推行现代化管理，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。严格按施工平面布置的要求搭设临时建筑，布置水、电线路，材料堆放整齐，道路排水畅通，现场无积水，且无架板、模板等垫路现象，不得侵占场内道路及安全防护等设施。建立以项目经理为责任者的文明施工管理机制，设立文明施工检查小组，重点抓好施工现场文明工作，做到措施有效、贯彻有力、责任到人。摆正文明施工的位置，端正文明施工意识，正确处理其与进度、质量、安全、效益四者关系。积极开展对施工现场综合管理的各生产、生活要素所处状态的不断进行“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“素养”活动。整理：对现场各个时期的人、机、物、场地进行整理。清退多余的机械、设备，多余的人员及时退场。对摆放位置不符合平面布置，置放方法不合理的材料设备进行调整。整顿：在整理的基础上，把施工现场需要调整至最科学、最合理状态，在数量、位置、空间上达到科学施工。清扫：对生产现场自产自清、日产日清、工完料尽脚下清。对仓库、办公场地、食堂、厕所、加工等地等定期检查清扫。清洁：人清洁：干部、职工衣着整洁、规范；形体上清洁；精神文明；礼貌待客，不聚众斗殴、酗酒、赌博，不乱丢东西，不随地大小便。食堂清洁：卫生符合要求，厕所、职工卧室都要保持清洁、卫生。防止各种传染疾病的细菌产生和流传。素养：提高全体职工的文明施工素质，养成文明施工的习惯。创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。这就是施工企业的素养。6.5生活区文明措施食堂必须符合《卫生法》的规定，规模与就餐人数相适应，基本设施齐全。应分别设置仪器专用仓库、厨房间、就餐间，有防尘、防鼠以及食具消毒、保洁设施。地面便于冲洗、有洗漱、洗碗的的槽或盆，并且排水沟畅通。工地饮用水符合国家《生活饮用水标准》，工地生活区必须有开水供应。施工现场需备一定数量的保温有盖茶水桶，有消毒设备，茶水及时供应，饮具自备。工地建筑垃圾、生活垃圾要定点集中堆放，定时清运工地灰尘，积水要经常清除填平，消灭蚊蝇孳生物。生活区要定期喷投消毒、灭蚊蝇、灭鼠药物。6.6保护改善施工现场环境，进行综合治理。有效控制自身能解决的粉尘、噪音、污水的污染。使用有灰尘防护罩的环保型搅拌机。按国家的法律、法规和具体监控的指标对空气污染、水源污染、噪音污染指标进行实质性的控制。搞好袋装水泥的拆除和拆后纸袋和灰尘的管理和控制。最大限度防止噪声：控制人为噪声，不高声大叫，不无故敲打模板乱吹哨。最大限度减少施工噪声（采用环保型振动棒），保持现场安静，不影响居民的正常生活和生产秩序。生活垃圾应及时运出现场，不得在施工现场焚烧油毡、油漆、沥青等会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。6.7综合治理项目经理应对施工现场所有人员进行文明施工教育，并在安全技术交底的同时进行文明施工内容的教育，项目经理应与主管部门及当地有关部门签订社会