医生五四青2023年事迹材料篇

医生五四青年事迹材料3篇（全文完整）

医生五四青年事迹材料1

她是一名一般的护士，以饱满的热忱、暖和人心的言语、真挚的眼神、悉心的护理为患者排忧解难，送去暖和的爱心。她对工作、对病人仔细负责的行动，赢来了病人、家属及各级领导的赞誉，先后获得了“优秀护士”、“最满足护士”、“先进工”等荣誉称号。她爱岗敬业，关怀集体、关怀同事，关怀病人，是医生的好帮手，是护士姐妹的好典范，更是病人及家属的生命天使。

一、转变排班模式，加强责任护理

1、依据工作需要实行责任护士包干患者，确定了四个责任护士，每位责任护士分管8—11位患者，实行责任护士8小时在岗，24小时负责，负责病人的生活护理、病情观看、治疗、康复、安康指导等，为患者供应连续、全程无缝隙的护理。

2、鼓舞弹性排班，依据科室实际状况敏捷把握，我们增设了整理班，帮助班等。

3、增加薄弱时间段的护理人员，主要处理中午补液及晚间护理。

二、夯实根底护理

在优质护理效劳内涵上狠下功夫作为友情医院的“优质护理示范病房”，刚开头，种种困难摆在她的面前。但靠着对护理工作的喜爱，孙婉香护士长依据护理部部署的“优质护理示范工程”开展的方案和详细指导思想，利用每天晨会时间，反复强化每一位护士的效劳意识，转变护士“重专业、轻根底，重技术、轻效劳”的理念，组织进展《根底护理效劳工作标准》、《常用临床护理技术效劳标准》的技能培训，并安排全体护士分参与护理部组织的优质病房根底护理技能的再培训。为了先从晨、晚间护理工作做起，并真正做扎实，做到实处，她身先士卒，每天早上七点半就到病房，询问病人睡眠状况，帮助病人洗脸、漱口、梳头、进餐，整理、更换床单元，逐步制定了标准的晨、晚间护理流程。由于科室有许多年轻护士，沟通力量欠缺，不知道怎么和病人沟通。承受不了为病人洗脸、洗头、擦浴等生活护理。于是，她以身作则，带着着年轻的护理团队一头扎进了病房，每天亲自为病人洗脸、梳头、剪指甲等，并时时教育年轻护士们做这些根底护理的意义就是在观看病人，了解病人的病情。科室有许多大便失禁的病人，孙婉香护士长不怕脏，不怕苦，她带着管床护士，一起为病人清洁、更换患服和床单，并指导护士怎样做。到达节力、快速有效清洁。在她的影响下，病区的护理姐妹们也都欣然的转变了护理观念，加强了晨晚间护理，固定周二为病人剪指甲，虽然病人比拟多，但各项护理标准，获得了患者的一片赞扬声。

三、标准护理效劳

在护理部的大力支持下，在全科室护理人员的共同努力下，在孙婉香的带头和影响下，为了给病人供应更贴心的效劳，她及她的护理团队不断深化护理效劳内容。她积极开动脑筋，将每周二定为了“根底护理日”，标准了需每周落实的根底护理时间，如剪指甲等，自开展优质护理以来，工作主动热忱，温馨护理，微笑效劳，接待患者做到“五主动”：主动起立、接物、问候、自我介绍、入院介绍。急躁解释做到“四个不”：不直呼床号、对询问不说不知道、对难办的事不说不行，患者主诉不说没事。统一标准着装、仪表行为，做到微笑效劳，举止端庄。使用文明礼貌用语，在接听电话、接待病人或做护理操作时，主动用“您好！”、“请问您有什么需要帮助吗？”、“对不起，请稍候！”、“感谢您的合作！”等文明用语，做到有问必答，随叫随到。温馨的人性化效劳，良好的行为仪表，使病人感到亲切和暖和，树立起护理人员良好的外部形象。晨间护理时，护士都会问候患者“昨晚睡得好吗？今日看起来气色不错！”、“今日怎么样？”开头一天的治疗护理工作。输液了，护士具体地告知患者每一瓶药水的成效和使用目的，消退患者心中的茫然。检查前，护士把检查的目的、协作等留意事项一一告知，患者内心的恐惊及不解减轻了不少。责任护士每天主动巡察病房，削减患者的呼叫次数，准时发觉问题，准时总结，准时改良。转变对病人的称呼，从过去的直呼其名到现在的“阿姨”，“爷爷”、“王姐”。除此，领先开展了病人出院电话回访制度，将优质效劳延长到出院病人，主动询问出院病人的康复状况，指导出院病人用药、胰岛素注射、饮食、运动等，如有需要，还上门为患者进展测血糖、安康教育，让患者真正享受到了全程的优质护理。

四、言传身教，确爱护理质量和护理安全

护理工作中仅有微笑和爱护入微的关心是远远不够的，要到达温馨优质护理效劳的标准还需要有精湛的护理技术护航。孙婉香为了提高护理组的护理水*，工作中她时时到处以身作则，言传身教。除了与同事们共同探讨临床专业学问和技术，她还总是毫无保存地给年轻护士们介绍自己多年来的工作阅历教训和与病人沟通沟通的技巧。除了定时组织护理查房、进展护理理论及操作考核外，还积极鼓舞护理参与自学考试，加强英语、电脑学问的学习，以增加临床学问应用力量。给护士们分任务、压担子，在实践中培育他们的护理工作力量。

针对科室聘用护士和年轻护士多的特点，分层次加强临床护理三基、三严的培训和护患沟通培训工作，指导把和病人沟通及病人的宣教工作奇妙的融入临床治疗护理工作中，在完成大量的临床护理治疗同时能做好每一位病人的安康教育工作和心理指导工作。内二科室重病人多，护理任务重，每次抢救危重病人，她总是先到现场。一天下午要下班时，一位支气管哮喘的患者突然发生病情变化，她马上帮助当班护士建立静脉通路、采集血样标本、实施心电监护、吸痰，带呼吸机，组织现场抢抢救理工作，上特护始终忙到晚上九点多，饭都没有顾上吃一口，直到病人病情趋于*稳，她才下班休息，早上她又早早来到病房照常上班。每逢节假日，她总是照看同事们合家团聚，而她却坚守在工作岗位，她以无言的行动感染和带动着年轻的护士们，日常引导护士以诚相待、和谐相处，让每位护士在群体中有归属感、亲切感，维持良好的心情状态，使护理组保持一种积极向上的良好风气，从而提高了护理组的分散力和工作效率。科室整体护理水*也不断提高，病人对护理满足率达93%。

专心去效劳，用爱去效劳，把我们的感情融入我们*凡的工作中，把我们满腔的热忱奉献给我们喜爱的护理事业，把我们的爱心送到每一位患者的心中，愿我们优质护理效劳工作越来越贴近临床、贴近社会、贴近病人。

医生五四青年事迹材料2

陆小枚，自97年开头任长春市西装有限责任公司董事长、总经理，长春市服装讨论所所长。

陆小枚同志到公司工作的八年时间里，企业发生了根本变化，固定资产由1007万元，增加到2709万元，年产量由16万件提高到28万件，销售收入由522万元提高到1586万元，利税由负数增加了130万元，产品合格率达100%，职工收入*增提高20%，把一个陈旧落后的集体企业变成了东北地区服装旗舰。公司连续五年被评为长春市纺织系统先进企业，并被市*命名为重合同守信誉单位，花园式工厂，质量诚信企业，市职业道德建立十佳单位，市文明单位，市厂务公开先进单位，市五〃一奖状等荣誉称号，陆小枚同志被评为长春市劳动榜样，长春市特等劳动榜样，吉林省劳动榜样等荣耀称号。

全心全意依靠职工办企业

陆小枚同志提倡“以人为本”，全心全意依靠职工办企业。他民办法识强，公司的重大决策由董事会讨论后，都要提交职代会争论通过后实施。另外，但凡企业的进展规划，经营方针，技术改造，职工福利，工资安排，财务预算，重大规章制度等都要召开职代会争论。业务款待费提取和使用实行厂务公开，定期签订集体合同，使公司形成了民主决策，民主治理，民主监视的民主治理企业的良好气氛。职工对他和领导班子的成员敬重、信任，每次职代会测评，陆小枚同志的胜任票都是100%，其他班子成员也都在98%以上。

这就是陆小枚同志“以人为本”的思想内涵。他曾经屡次提到：“企业不是一个人能治理好的，企业的立足进展要靠民主、民心、民力，在改革实践中，要仔细贯彻落实党的“依靠”方针，坚固树立企业全党依靠职工办企业的思想，强化企业民主治理，集中才智，提高决策质量，确立职工在企业的主体地位。

在确立职工选择经营者的主体地位根底上。1998年，他进展股份制改制，改制后的领导班子实行真正的民主选举，从而改革过去，由领导选能人向群众选能人转化，选出的领导班子真正意义上向职工群众负责，职工群众由被

动当仆人向主动当企业仆人转化。

在确立职工民主决策的主体地位上。在市场经济条件下，质量的竞争以及人才的竞争，当然很重要，但陆小枚认为更重要的是决策质量的竞争，高质量的决策来自班子整体，来自职工群体的才智，一个好的领导要擅长引导、启发、总结、分析将职工集体才智为自己所为。因此，企业重大问题的决策，都是经过董事会争论讨论，并且工会*进入董事会，发挥党群组织的监视保障作用，这样不仅提高了决策的科学水*，而且融洽了干群关系，他坚持每半年向职代会报告一次工作，将重大问题提交职代会争论和通过，从而将董事会的工作置于职工代表的监视之下，使重大决策能够得到广阔职工群众的理解和支持。

锐意改革敢闯新路

企业转制以后，首先按《合同法》建立了适应市场要求的治理体制。本着精简高效的原则，把公司原有的十个科室，压缩合并成五大部。公司实行了董事会领导下的总经理负责制。总经理聘任付总经理，付总经理聘任分管部门经理，完善了经济责任制，每月由各部进展连锁考核。依据各部完成的工作任务的优劣进展奖罚。在改革的几个月中干部责任心大有增加，工作效率明显提高。他注意人才的发挥，聘用了一批大学专科毕业生充实专业技术岗位，给企业带来了生气，为企业铸就辉煌注入了新生力气。

走自己的路，创高档西装品牌，这是西装工人几年来的设想。陆小枚认为品牌是企业的象征，竞争的武器，进展的条件。十年前西装员工就有创自己品牌的欲望。始终是小打小闹，由于手工设计老华，生产的西装在市场上没有占有率，陆小枚通过市场调查猜测，他认为，要保住员工的饭碗，就得向市场要效益，随着市场经济的进展，人们求市、求新、求精的欲望越来越大，高档西装，时装的需求量不断加大。靠手工设计，手工排料和裁剪，已满意不了人们的需求。他组织召开班子会，提出了引进CAD的设想。为进展高档西装做预备，利用CAD高效能设计新款，更新老款，创自己品牌。这一设想，得到了班子全体成员的赞同，由西班牙产的当今世界最先进的服装CAD艾维系统，引进后正式投产使用，实现了设计，打版、放码排料一体化，经实践采纳CAD提高设计效率十倍，做到快投产、快上市、抢点市场，员工们对进展高档西装，创自己的品牌，布满信念和盼望。为了借鉴先进单位的阅历，对找合作伙伴，陆小枚亲自到内蒙古《仕奇》集团视察学习，在暂短一个月交往中，与仕奇集团达成技术合作协议，同时设资150余万元购置40台西装生产专用设备，组建了一个高档西装生产车间。通过几年的生产实践，到目前生产高档西装10000余套，创产值260万元，实现利税70万元，成为公司长足进展的一个新经济增长点，得到了省、市领导的重视，受到社会各界的好评，取得了较好的经济效益和社会效益。我们与仕奇的使用被誉为“*工程”。

陆小枚非常注意产品质量，他亲自制定企业的质量方针和目标。强调“让每一位员工都成为优良品质的制，产品质量必需保证用户满足。推行国际标准化治理，强化ISO9002质量运行体系。为参加WTO做预备。在他的亲自指导下，聘请国家商标局质量认证中心专家来公司授课。分批分期对公司员工进展培训，结合公司实际编制了《程序文件》”、《质量保证手册》及各项规章制度，从强化质量治理入手，大打攻坚点，向广阔员工宣传贯标的重大意义，由严格的考核来保证贯标的落实。有效地提高了企业质量治理水*及产品质量。扩大了产品品牌的知名度，并获得了*进出商品质量认证中（CQC）颁发的ISO9002认证证

医生五四青年事迹材料3

没有牡丹的富贵，没有玫瑰的夺目，也没有百合的香气袭人，却氤氲着淡淡的芳香，无声的充满着四周，久久、久久的，如荷花，如兰草……她就是武汉市妇女儿童医疗保健中心的护士，骨科护士长——李艳红。

李艳红像蜡烛一样，燃烧着自己照亮别人，几十年如一日，悄悄辛勤付出。

护理工作在人们看来*凡、琐碎、简洁，在李艳红眼里却是一项宏大的事业。她把*凡的护理工作当作事业来奉献……尤其是儿童护理，既要细心、细心、急躁，更要专心!对待患儿她像慈母，又像幼儿园的阿姨。为了减轻护理操作过程中儿童的恐惊，她日思夜想，苦心捉摸形象生动的编制出很多的故事或取一些活泼的小名称：如小朋友最惧怕打针，她会把输液描绘成“捉虫子”;离开家长去手术室的小朋友哇哇大哭的事情，她会逗小朋友说“你表现的很棒!可以去楼上参观照相”;测体温被她描述成“献爱心，暖和行动”。她把儿童护理，当着一门精致的`艺术，专心拓垦着、学习着、付出着!在这个*凡的岗位上，李艳红独特的对美的理解传播着和善与爱心的关心，折射她人性中的*。

杜宝宝——“车祸后：右下肢粉碎性骨折，皮肤脱套伤术后”。入院当天，孩子身上散发着一股难闻的`气味，李艳红看在眼里急在心上，“不行，这样下去，非得压疮不行。”于是她带着着她的团队，为孩子翻身擦澡，更换*、衣物，运用新型防压用具，确保孩子时时舒适、刻刻清洁，她经常累得满头大汗、直不起腰，但却胜利避开了并发症的发生。在艳红宏大的事业中，她从来没有“脏”“累”二字。有的是“仔细”与“坚韧”。

一长期卧床患儿，消失了便秘状况，经过饮水、吃蔬菜水果、开塞露塞肛、腹部按摩等手法都不见效，患儿下腹部鼓鼓的不停的哭闹，家长束手无策。艳红一声“我来”硬是一粒一粒替孩子将枯燥的大便抠了出来。

一个女孩潘贝贝“左胫骨骨折后肢体畸形、短缩”。14岁的年龄入院时一脸的惊慌、默然，和谁都不说话，艳红每天来到贝贝身边，拉着她的手给她讲故事，唱贝贝喜爱听的歌。孩子慢慢的走近了李阿姨，有一天她静静告知李阿姨：“她不想失去另一条腿”。原来多家医院得出的治疗结论——“截肢”。这对正值花季的女孩是多么可怕残酷的一件事情。贝贝沉醉在自己的恐惊中，艳红一边痛在心里一边劝慰家长，一边积极向主任汇报及管床医生沟通并查找相关文献资料，经过医患沟通后最终通过主任、管床医生及大家的共同努力确定了最正确手术方式“骨折断端复位+肢体延长术”由于医护家长共同的信任与努力。手术取得了出乎意料的胜利!出院那天，贝贝说：“阿姨，长大了我也要当一名和你一样的白衣天使。”一句话，感动了在场的每一个人，也感动了艳红所带着的团队。贝贝出院后，艳红始终和她保持着联系，每次复查，贝贝也会来看李阿姨。她们成了无话不说的好朋友。

艳红还拿出自己的局部工资作为年轻护士的教育基金，鼓舞大家学习。她所做的点点滴滴，时刻影响和鼓励着她的团队。她是她们的好教师、好姐妹，在她的影响下下科室好人好事层出不穷，有主动为患儿效劳的，有为经济困难的家长供应救济的。她。一份耕耘一份收获。她的团队先后获得了“武汉市青年文明号”“省安康教育示范科室”“优质护理示范科室”等荣誉称号。

艳红对自己也从没放松过学习上的要求，这是一个信息学问更新特快的时代，她经常利用自己有限的休息或短暂休假的时机去参观其他行业的效劳理念或学习同行的所长。她曾以带5岁女儿旅游为由，从武汉动身，利用五天的休假时间，参观了无锡市儿童医院、苏州市儿童医院、南京市儿童医院等。她的肯学、付出、奉献、感动着大家也带动着大家。

2023年，艳红响应省卫生厅“万名医师支援农村卫