药厂qc年度工作总结

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XXXX工作回顾

加入XXXX这个大家庭快两个月了，这段时间接触到了大量的信息，对离开学校的我进行了一次完全不一样的充电，使我重新熟悉了自己的不足。

进公司的第一天我便来到了质量部，并在这度过了两个月中一大半的时间。在这里我接触了许多GMp文件，做的最多的还是帮忙整理公司七个基本药物的年度产品分析报告（多潘立酮片、盐酸地芬尼多片、马来酸依那普利片、利巴韦林颗粒、阿奇霉素颗粒、氟康唑胶囊、蒙托石散），其次则是整理文件收阅单、文件发放单、文件清单、文件销毁记录、文件变更记、原辅料台账以及装订成品批档案。面对如此大的信息量，只学了十几节GMp课的我来说感觉压力很大，不过随着接触的时间的增加，发觉这也是对我在学校学习的学问的巩固补充与增加，同样通过整理和下发一些文件，对于药物从原辅料到中间体再到成品的整个过程有了肯定的了解，对颗粒剂、片剂、胶囊等的生产工艺过程有了肯定的熟悉。

从质量部出来后，我回到了中心化验室，主任给我支配的第一个工作职责就是按时发放检验报告单同时把我支配在了原辅料组，在这我接触了很多在学校只接触了一次甚至有些没有接触过的试验和仪器：一般的滴定，标定试验、干燥失重的测定、电导率的测点、馏程的测定、熔点的测定、折光率的测定、旋光度的测定、酸碱度的测定、相对密度的测定、含量的测定以及水分的测定。对于这些试验中所用到的各种仪器，国家药典和GMp都有着明确的操作规程，刚开头的两天对于一些简洁的操作规定都感觉很是不娴熟和别扭，但同样也是熟悉到这些都是削减误差的做规范的操作，而且通过在质量部的学习过程，我也了解到，被设计规范出来的，而是质量不是被检测出来的，检测只是质量的保障，所以我肯定要严格根据规范操作，做好检测工作。

在工作期间，公司发生的几起混药大事对我的触动挺大了，主任也开会同我们通报了最近混药大事责任人的处理状况，就想刘总说的那样，这类大事不仅关乎着企业的存亡，企业员工工作生活，更是威逼了那些需要药物治理的病人的生命，所以我要坚决一日在公司中心化验室原辅料组工作，便要严格根据操作规程，做好检测的工作，质量的保障信念。

药厂qc年度工作总结

XXXX工作回顾

加入XXXX这个大家庭快两个月了，这段时间接触到了大量的信息，对离开学校的我进行了一次完全不一样的充电，使我重新熟悉了自己的不足。

进公司的第一天我便来到了质量部，并在这度过了两个月中一大半的时间。在这里我接触了许多GMp文件，做的最多的还是帮忙整理公司七个基本药物的年度产品分析报告（多潘立酮片、盐酸地芬尼多片、马来酸依那普利片、利巴韦林颗粒、阿奇霉素颗粒、氟康唑胶囊、蒙托石散），其次则是整理文件收阅单、文件发放单、文件清单、文件销毁记录、文件变更记、原辅料台账以及装订成品批档案。面对如此大的信息量，只学了十几节GMp课的我来说感觉压力很大，不过随着接触的时间的增加，发觉这也是对我在学校学习的学问的巩固补充与增加，同样通过整理和下发一些文件，对于药物从原辅料到中间体再到成品的整个过程有了肯定的了解，对颗粒剂、片剂、胶囊等的生产工艺过程有了肯定的熟悉。

从质量部出来后，我回到了中心化验室，主任给我支配的第一个工作职责就是按时发放检验报告单同时把我支配在了原辅料组，在这我接触了很多在学校只接触了一次甚至有些没有接触过的试验和仪器：一般的滴定，标定试验、干燥失重的测定、电导率的测点、馏程的测定、熔点的测定、折光率的测定、旋光度的测定、酸碱度的测定、相对密度的测定、含量的测定以及水分的测定。对于这些试验中所用到的各种仪器，国家药典和GMp都有着明确的操作规程，刚开头的两天对于一些简洁的操作规定都感觉很是不娴熟和别扭，但同样也是熟悉到这些都是削减误差的做规范的操作，而且通过在质量部的学习过程，我也了解到，被设计规范出来的，而是质量不是被检测出来的，检测只是质量的保障，所以我肯定要严格根据规范操作，做好检测工作。

在工作期间，公司发生的几起混药大事对我的触动挺大了，主任也开会同我们通报了最近混药大事责任人的处理状况，就想刘总说的那样，这类大事不仅关乎着企业的存亡，企业员工工作生活，更是威逼了那些需要药物治理的病人的生命，所以我要坚决一日在公司中心化验室原辅料组工作，便要严格根据操作规程，做好检测的工作，质量的保障信念。

药厂qc年度工作总结

我实习的单位是厦门易维信息技术有限公司。易维信息技术有限公司是一家从事企业资源管理软件（ERp）及人力资源管理软件（HRM）技术开发与实施服务的高新技术企业。一开头我主要是了解企业文化，了解易维的价值之处，我从培训中了解到QAD、SAp、EpICOR这几家都是全球前几名的软件公司，同时他们的ERp软件都是全球商业软件市场的领导厂商。易维公司是美国QAD公司在福建省重要合作合伴，QAD是特地为制造业企业供应信息化解决方案的软件公司。所以易维是一家国际化的企业。易维还有他的一批典型的客户，这些客户长期与易维合作，达成了长期的合作伙伴关系。在这样的环境中生活，每天擦肩而过的都是IT精英，不知道会不会因此而感染，不过可以感觉到很骄傲，也很荣幸，因为可以学到许多东西。

我实习的岗位是实施顾问，作为实施顾问就要学习HR系统，HR系统的各个模块要了解他的作用以及怎么样操作。其中人事、考勤、薪资、合同、保险模块是一个公司或者一个企业都必需具备的软件，起先学习的也就是这些，经过不断的培训、练习、测试基本了解了系统的功能。除了学习系统外，我还学习了powerBuilder数据库开发技术，这是开发组必需学的东西，但是对我们实施的假如能够把握好这门软件，就能更好的运用系统，还能用pB快速的画出各种各样的报表。

powerBuilder是一种基于客户机/服务器体系结构的应用程序前端的开发工具，它采纳面对对象的开发技术，具有可视化图形用户界面，开发人员能够使用它快速开发应用程序。

通过几周紧急而又劳碌的生活，我慢慢适应了这样的高压力，高动力。这一切让我深刻地体会到做任何事情都必需尽自己最大的努力，也只有尽了自己最大的努力才能将工作作好、做扎实，才能得到领导和同事的认可，这段困难的经受将激励我在以后的日子更加努力的付出，因为只有付出才有可能获得胜利。刚刚踏入社会遇到挫折是正常的，现在主要是看我们的承受力量了，有时候有些事情是要靠自己去争取，可是又有些时候由于种种关系我们都害怕了，因为我们无法了解社会的这些所谓的条条框框，因为我们还没有真正的融入这个社会。对于初出茅庐的我们来说，缺少的是阅历，缺少的可能也是那份交际，究竟高校还算是纯净的净土，没有任何利益关系可言，人与人之间也是毫无戒备的。经过这个几月的实习，真的转变了许多，也真的成熟了许多，需要学习的真的还有许多。实习对于我们刚踏入社会的高校生真的是一个历练的过程。实习是让我们有一个熟悉社会的过程，首先通过这样的方式来接触社会，所以遇到挫折是难免的。每当遇到问题的的时候，通常我都会自己试着解决，然后通过群里请教前辈们，他们都能很好的帮着我去解决，这又使我感觉到集体的暖和，从而更有信念的完成工作，仔细做好每一件小事将是我们每一个人都必需去努力追求的。

在实习中，我一开头我都是在学习HR系统，通过几次实施组的会议中，我慢慢的明白了光光把握系统远远不够，还要把握HR顾问必备的额外的一些学问，每当客户问你的时候必需给以很好的解释。所以他们会支配我收集一些关于HR系统中的一些资料，并且做课程进行演讲，这样既熬炼我的胆识也有了和其他同事之间的一个沟通。还有就是一些文字上的训练，经常要整理一些会议记录啊，多方面熬炼我的才能。在此我要感谢公司给我学习的机会，还要感谢诸多同事在工作上给我的关心，才能够使我成长，使我进步。

经过几个月的实习生活我深深的熟悉到，踏入社会不仅仅要仔细努力的工作，最重要的还是要学会做人，记得前辈们说过要做事必需先学会做人。所以沟通沟通非常重要，沟通沟通是一种才智，是一种为人处事的生活方式，我会渐渐转变自己，让自己拥有沟通的才智，养成一种为人处事的良好生活方式，这一切不仅是个人进展的需要，也是时代和社会进展的趋势。

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药厂员工个人年度工作总结

以下是为大家细心整理的《药厂员工个人年度工作总结》，供您查阅。

20xx年即将结束，20xx年的工作也即将告一段落，在这一年里，我的工作经过自身努力，克服困难，特殊是在领导的大力支持下和教育下，我顺当完成了20xx年的任务和工作，这一年对于我是有着重大意义的一年。

20xx年，我工作经受了两个阶段，5月份前，我在总公司车间做工艺员助理，让我从一线学习到了相关工艺和gmp的学问，同时作为夜班值班人员坚持了1个星期4个通宵夜班的值班工作。完成了工艺助理的基本职责工作。5月份开头进入台州仙琚制药，是我工作和学习的新开端。我顺当的完成了醋酸可的松试产前工艺规程，试产方案等gmp相关的软件资料的起草。同时作为技术人员参加工艺的确定和生产线的建设。并作为试产组员参加醋酸可的松试产全过程，在试产期间完成了工艺参数的确认。通过这项目，我熟识了公司的运作程序流程，学到了工艺放大的相关实践学问，也接触了设备选型、厂房设计、工艺布局等工程相关的学问，这为今后的工作打下了肯定的阅历基础，也为我以后的进展指明白方向。同时参与了公司的内审员培训，并取得内审员资格成为车间内审员，完成了车间相关ehs部分文件和现场的起草和管理工作。乐观参加公司的体系的建立和完善。并作整理和保管车间相关文件资料。同时在参加中学习和成长，同公司一起不断提高自己的意识和理念，以及工作力量。乐观参加公司其他活动或项目。尽自己的努力，参加到公司的进展建设中去。有意同公司一同进展和成长。在20xx年有所收获的同时，我也熟悉了许多自身不足：

1.虽然布满干劲，但是阅历缺乏，在处理突发大事和一些新问题上存在着较大的欠缺。需要进一步努力和学习。

2.在工作上同同事的沟通和争论还不够，自己的许多不成熟的想法和观念需要同事和领导的教育。

3.现场gmp和ehs的管理力量还欠弱，许多事情的处理都不是很到位。

4.专业力量特殊是在工艺以为设备等方面的力量还很欠缺，急需自己努力补上。在今后的工作和生活中，必需更加乐观努力提高业务力量，要加强自己专业学问和专业技能的学习。并以高标准要求自己，不断学习，让自己能够成为一个优秀的工艺技术人员。

20XX年是布满期盼的一年。对于公司，三个上市项目同时设计建设还有生活办公设施的不断建设，20XX是一个新的起点。而对于我更是一个全新的开头。醋酸可的松项目试产接近尾声在初步稳定后将迎来正式生产和全面人员入岗。为此对工艺验证，人员培训将是我2022年前期工作重点。同时随着合成溶剂回收车间的投入生产，溶剂回收等部分工艺稳定性和改进也是重要工作。同时我个人想要的进展方向是工程师的进展方向，为此我将努力争取参加公司的其他项目，尽可能的接触工程上的东西。让自己的在参加中学习和成长。

20XX年度工作规划

1．加强学习和实践，连续提高。针对自己的岗位，重点是深化学习智能交通相关业务及研发相关学问，提高解决问题的力量。

2．竭尽全力完成工作任务。20XX年有很多挑战性和重要的工作，工艺的验证，员工培训，车间gmp和ehs现场的实施等都是对于我有挑战性工作；同时参加其他项目时候的自我学习和提升，以及对其他项目所需要的学问的提高。现在只是参加和记录，我盼望在不久的将来能提出建设性的意见。

3．完善自身素养。新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素养高、力量强、勤学习、善思索、会办事的聪慧人而努力。同时在人际、社交等不足的方面也努力提高。

qc工作总结

工作总结常见结构

第一，纵式结构。就是根据事物或实践活动的过程支配内容。写作时，把总结所包括的时间划分为几个阶段，按时间挨次分别叙述每个阶段的成果、做法、阅历、体会。这种写法主要以工作回顾连带谈及阅历教训。基本上是按工作绽开的程序和步骤，分段说明每个步骤和阶段的工作倚况，夹叙夹议地引出相应的阅历教训。这样写，主要着眼于工作过程的回顾。这种写法的好处是事物进展或社会活动的全过程清晰明白。

第二，横式结构。按事实性质和规律的不同分门别类地依次绽开内容，使各层之间呈现相互并列的态势。这种写法的优点是各层次的内容鲜亮集中。

第三，纵横式结构。支配内容时，即考虑到时间的先后挨次，体现事物的进展过程，又留意内容的规律联系，从几个方面总结出阅历教训。这种写法，多数是先采纳纵式结构，写事物进展的各个阶段的状况或问题，然后用横式结构总结阅历或教训。详细写法是总结阅历教训为主，用工作回顾阐明阅历教训。一般是先归纳和提炼出几条阅历或教训，分别绽开论述，把工作过程、工作方法、取得的成效等等穿插在里面写，使阅历和教训看起来更加充实。但是这样写，整个工作回顾会被拆开来分别为阐明观点服务，显得零散。为了弥补这一不足，可以在第一部分基本状况中适当加以详述，使人对工作概貌有一个总的了解。

2022年工作总结范文

2022年，本人在质控部担当QC，质控部在较2022年削减2名QE,一个SQE，一个文控主任的状况下，各项工作基本在保持了去年的水平上，收获小小的进步。

总结部份(2022年度部门主要的工作事项重点成果的评述、好的方法及阅历的总结)

1.标准统一方面：

质控部在过去半年中每周一三五17:00~17:30分进行的来料与过程标准磨合取得不错的成果，在这项措施推出后，生产线投诉的类似标准不统一的事情得到了很好的预防。

2.增设IpQC职能组：

增设IpQC组，加强过程质量状况监督，进一步推动了品质事故的快速处理，可以有效地完善信息反馈机制。目前由于IpQC建立伊始，IpQC人员的专业学问以及力量质素尚不能达到要求，发挥作用有限。这也是2022年努力的一个方向。

3.客户投诉：

客户投诉13次，2022年为19次，无批退品质事故发生。虽然客户投诉少了，但是我们的出货数量也削减了，明年将会以客户占出货批次或者数量的多少来统计，这会更好的体现我们的产品品质状况，相对来说也是比较科学的统计方法。

4.客户一次验货合格率：

客户验货合格率为97.11%，较去年降低了0.44%。降低的主要缘由是LEEDS灯罩外观始终不能满意要求所致。由于去年全年客户验货合格率为97.55%，所以在去年管理评审时提升目标到98%，今年未达到目标，这将会成为今年的主要目标，全力达成。

另外考虑到，我司的产品相对同行的产品外观要求颇严格，综合品质成本考虑，我们会实行平缓的放宽外观标准，在不让客户察觉的状况下渐渐回归产品的正常要求水平。

5.QA一次验货合格率：

QA一次验货合格率为95.3%，较去年的92.17%有很大的提高，提升约3.13%。这与公司领导支持的一系列改善是分不开的。从效率提升，历史遗留问题的不断跟进和处理，工程部，生产技术，选购，QA都做出了相应的贡献。

6.过程合格率：

过程综合合格率为94.2%，较去年的93.6%提升了0.6%，虽然效果不是很明显，但这也正体现了过程力量的提升，体现了我们增设IpQC的价值，也是提升QA验货合格率和客户验货合格率的前提，是重中之重。

7.来料检验合格率：

来料检验合格率为97.11%，较去年的97.31%下降了0.2%。下降的主要缘由是引进了LEEDS灯罩以及新客户pINEWOOD的奥达塑胶、镜片和摄像头。

三、存在的问题(本部门在工作过程中存在或阻碍部门、公司进展的主要问题)

内因：由于部门人员质素参差不齐，给管理上带来肯定的难度。以及大多呈现偏内向性格的特点，再加之专业力量质素水平整体不高，造成了与其它部门沟通解决问题时效果不抱负，这是我们自身必需克服的问题。再加之我的阅历尚浅，信任这一切在2022年将会有不错的改观。

外因：第一，公司产品种类繁多，批量小，以及产品生命周期短，给品质管理带来了肯定的难度;第二，人员品质意识不高，未做到全员参加，发生品质问题就认为是品质人员该解决，而与己无关，这样的品质意识亟待提升;第三，供应商多而杂，质量管理水平不高，物料问题多，这也给品质管理带来了肯定的困难。第四，程序文件以及职责不熟识，这也是公司管理水平的一种体现，所以让全员都熟识标准的作业流程，将会是今年工作的一个重点。

qc小组活动总结

敬重的各位领导,各位专家:

很兴奋有机会参与重庆市电力行业质量管理(QC)小组活动总结暨阅历沟通会,下面我代表沙坪坝供电局就2022年QC小组活动开展的状况做如下汇报.

2022年,在重庆市电力行业协会的支持和指导下,沙坪坝供电局高度重视QC活动的开展,在全局广阔员工的共同努力下,围绕年度的创新型企业建设目标,为我局的可持续进展供应了有力的支撑.现将有关工作简要回顾如下:

一,2022年上半年工作状况

(一)09年QC成果发布会顺当召开,进一步营造了创新氛围

2022年12月18日顺当召开了局年度QC成果发布会,经过筛选和预演,共有12个QC小组汇报了一年来开展QC活动的过程及取得的成果.由QC活动专家,市电力行协领导,局领导和相关职能部门负责人组成的评委团进行了现场点评.在评比出一,二,三等奖外,还首次评比出了最佳表演奖,最佳技术创新奖,最佳视觉效果奖.此次发布会得到了全局上下的支持,局长,书记担当评委,全体中干,班组长全程观看,在进一步营造创新氛围的同时,QC小组活动也得到了更广泛的认可.

2,组织参与各级QC发布会,取得较好成果

上半年乐观组织QC小组参与各级成果发布会,把每一次发布会都看成是一个学习的机会,对QC成果都进行细心的预备,邀请QC活动专家对QC成员进行指导,并多次演练.5项成果参与了重庆市行业协会QC成果发布会获得一等奖,二等奖各两名,获得三等奖一名.一项成果参与了重庆市质量协会2022年QC成果发表赛获得了二等奖.一项成果参与2022年全国电力行业QC成果发布会获得全国电力行业优秀QC成果的称号,配网中心技术组QC小组通过了全国优秀QC小组的考评.

3,注意QC小组活动过程管理,2022年活动全面绽开

全局共有生产班组64个,2022年各班组注册QC小组46个,占班组总数的2/3,报送的QC课题经局QC小组领导小组成员审查后,确定了局重点QC课题17个.

为提高小组活动的质量,准时发觉并解决小组活动中存在的问题,今年已经将QC活动管理的重点放到了过程管理上,要求各小组每月要有活动总结,科技信息中心也会定期开展检查和指导

4,以群众性创新为基础,加强成果培育及转换

乐观引导QC小组成员开展专利申请,上半年由QC小组申请的专利7项(其中一项为创造专利),超过全局申请的一半.一批应用效果较好的QC成果被作为科技项目进一步开展讨论.配电房噪音治理等优秀成果在技改工程项目中得到广泛应用.

二,几点体会

1,提高重视程度是QC小组活动开展的基础

近年来沙坪坝供电局高度重视职工创新创效活动,将QC小组活动作为建设创新型企业的主要着力点,使QC小组活动得到了广泛而深化的开展.

一是开展QC小组活动是我局不断进展的内在需求和必定选择.在电网建设,平安生产,优质服务等方面我们都面临不少困难和挑战,如何适应电网的快速进展需要,如何适应新技术,新设备快速更新的需要,如何来满意客户对优质服务不断提高的要求,这些困难都使得我们必需在管理模式,生产技术上进行创新,而QC小组活动正是开展这些创新活动的最佳舞台.

二是开展QC小组活动是实施我局人才战略的有效途径.为满意生产,经营,管理工作的需要,这几年,我局引进了一批高素养高学历的博士,硕士和本科生,如何充分利用这些年轻的生力军,发挥他们的聪慧才智,为沙坪坝供电局的进展建功立业,也是需要我们仔细讨论的又一重大课题.在QC小组活动中鼓舞员工乐观参加,推动全员创新,不仅促进了企业的进展,也为员工搭建了锐意进取的平台,铺就成长成才的道路.

三是开展QC小组活动是我局创建学习型企业的重要组成部分.创建学习型企业就是要增加职工的学习力,实践力和创新力,激活职工中隐藏的巨大潜能.我们在企业文化的设计中注意增加鼓舞创新的元素,从制度,理念,行动上鼓舞职工创新,鼓舞职工连续学习和终身训练.QC小组活动的开展一方面丰富了职工的精神生活,另一方面也推广了科技创新的概念.

2,规范管理是QC小组活动开展的保障

2022年为保证QC小组活动的规范有序开展,在完善规章制度,优化激励机制等方面做了大量的工作,重新颁布了科技,QC管理方法,多管齐下推动了QC小组活动的进展.

一是各部门,车间对科技,QC联络员进行了调整,充实了技术力气,负责详细工作的开展,真正形成了自上而下的QC活动管理网络,使群众性创新工作有领导,有组织,有责任,有专人管理.二是将QC小组活动目标分解到各部门,车间,对比目标制定具体的节点方案和切实可行的保障措施,将实施状况与各部门车间负责人绩效挂钩.三是进一步加大了对QC小组活动的激励,吸引更多的员工参加其中.

三,面临的问题

1,QC小组活动的力量还亟待提高

在参与重庆市QC发表赛,全国电力行业发布会等上级发布会上,我们看到了许多优秀成果,不论是在成果报告的组织,各种图表工具的应用,以及成果发表等方面都存在不小的差距,这种差距不是一两个成果上的差距,二是整体水平的差距.

2,QC小组活动普及率还不高

群众性创新活动的本质就在于其广泛的群众基础,全员参加是科技创新活动的活力所在,但目前来看,还没有达到全员参加的程度,与长安半年的成果200多个相比,我们小组注册率,成果数量等指标还比较低,部分车间走在了前面,在课题数量和质量等方面进步明显,但还有一些车间在重视程度,QC学问普及等方面需要加强.

另外,有些专业(如营销,变电运行等)选题困难,思路还没有完全打开.

四,建议

1,公司层面组织加强与QC活动开展的先进网省公司,重庆几大集团开展沟通,学习QC活动组织推动的方法,开拓视野.

2,今后在参与上级发布会前,建议公司组织对参赛小组进行整体包装及指导.提高重庆电力集团作战的力量在重庆市发表赛上,我们看到长安,格力,烟草等行业参赛的成果多,获奖的成果多,参与的评委多,集团作战的优势明显.

今日借这个机会,汇报了沙坪坝供电局上半年工作开展的状况,抛砖引玉提出了一些问题,目的只有一个,盼望和参会的各单位共同提高,在电力行业的领导下共同进步

qc工作总结

总结一：qc工作总结

质量管理工作总结报告：2022年度技术质量管理部工作总结时间飞逝，春去冬来，2022年即将过去，崭新的2022即将到来。回顾2022年过去的半年里，在公司领导的正确领导和无微不至的关怀下;在各基层单位的大力支持下;在监理单位、业主、设计单位以及各部门的协同努力下;并在有限公司系统的指导下;工程技术质量部门在工程技术质量监督、群众性QC小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了肯定的工作，也取得了肯定的成果，并克服了一切不利因素，保证了各个项目工程建设的顺当进行。我们质量技术管理部门始终围绕公司的质量管理工作目标，仔细贯彻落实上级工作会议精神，已落实公司的工作部署为中西，建立健全质量管理体系，落实质量管理职责，不断持续改进质量体系，将各个部门的相关质量制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中，促进质量管理，并进一步加强现场质量管理，加大服务力度，已关键工序、新工艺和技术为重点，强化质量日常监督检查，查隐患，补漏洞，切实为质量效益型管理目标保驾护航。由于制度不断完善，责任明确到人，公司全体职工的质量意识都有很大的提高，实现了年度产品交验合格率100%，单元工程优良率95%，业主满足度92%，杜绝了施工质量事故的发生，确保持续改进措施的有效落实，实现了年度质量管理目标。但仍旧存在不足之处，我们将通过不断总结和数据分析，找出工作中存在的不足以便在今后的工作中连续完善和改进。一年来，我们主要做了以下工作：

一、建立质量保证体系，健全质量管理组织机构体系

自公司组建成立以来，我质量技术管理部门快速建立质量，技术管理组织机构，并建立了以总工领导负责，质量技术部监督检查，各个项目部实施的质量保证体系。

二、进行制度建设，完善质量管理制度。

为保证质量管理工作有章可循，依据公司各个项目的特点和《公司管理手册》制定了各项质量管理制度和岗位职责。

1、责任到岗，制度到人，责任到工序

公司以总工为核心的质量保证体系，明确部门，各个项目的质量工作职责与责任人，同时，在关键工序和新工艺施工时重点掌握，设置专人负责过程质量掌握。

2、质量与进度奖挂钩

结合各个项目工程实际状况及工程特点，在工程质量管理上，实行质量与进度奖挂钩，即在每个月进行生产进度评比时，把质量指标作为一项重要条件，

假如质量指标完不成，进度指标完成的再好也不能得奖，这样以来调动了工区的质量主观能动性。使质量管理由被动变为自觉，提高了工程的施工质量。1质量管理规章制度的制定与落实状况○

A、由公司牵头，质量技术部在施工现场进行各个施工工序重要环节的交底，

使施工人员了解施工项目的概括，内容，施工目的，重点，难点，明确各个施工过程，质量标准，平安措施，环保措施，节省措施和工期要求等，做到心中有数，使施工技术管理水平大幅提高，保证了施工质量。

B、推行质量责任制，强化三检制度。

实行质量责任制，项目经理与各个项目负责人及劳务队伍签订质量责任书，明确质量责任，严格实行初检、项目复检，质量技术部门终检的三检制度，上一道工序不合格，下一道工序不开工，经过三检制度合格后，申请监理验收，

C、实行交接班制度，严格质量值班

每班做好施工记录，质量记录，并对下一道工序进行签字交接，对施工过程中消失的问题进行特殊说明，并查找分析问题消失的缘由，解决问题，不能使存在的问题过夜，为加强现场技术指导与质量掌握，要求现场值班人员，质检员严格掌握施工质量。

3、质量保证体系运行状况

项目工程的质检、技术、试验、测量、物资、调度、等各自仔细履行自己的质量责任，质量保证体系运行正常。由于各项目的建设任务不一样，所以依据实际状况定出合理的专职质量检查人员。每月质量技术部对巡检发觉的问题，下发质量整改通知单，限期限时整改，通过整改，取得了明显的效果，同时每月依据不同的质量问题召开针对性德质量专题会议，针对发觉的简单问题进行技术争论，分析，依据分析结果确定下一步的施工方法。通过专题会议的讨论，使施工得以顺当进行，施工质量得到了保证。

4、主要质量掌握活动

1组织质量检查，进行互检，相互学习，不断提高。○

在施工过程中，由公司总工牵头组织项目例行检查制度，对发觉的问题准时下发整改通知单，限期整改，对发觉的技术难题，由质量技术部门讨论整改措施，并组织技术交底，仔细整改，并进行质量巡察，。

由公司质量技术部门牵头，组织各个工区的施工员，质检员分别到公司进行质量、平安和技术学习。去他人之长，形成互补之势，不仅优化了施工工艺，而且提高了施工质量和施工进度。

2召开质量专题会议，加强质量意识○

依据各个阶段的工序质量状况，每月在施工现场会议室召开了质量例会和质量专题会议，会议由主管质量技术的总工主持，由质量技术部负责人、项目负责人，技术员，质检员参与，分析了当前施工质量的形式，通报上个阶段的施工质量存在的问题及整改状况，并总结。制定下个阶段的质量管理方案，加大施工现场的质量管理力度。

3进行专项工艺沟通，完善施工工艺○

在每个工程开工后，依据各个工程的状况，组织专项工艺沟通，编制一整套的施工组织方案。提高了新工艺在施工管理中的应用。

4组织专项质量培训，提高员工的质量素养○

在整个施工项目管理过程中，公司质量技术管理部门坚持对每项新工序进行技术培训，由有阅历的技术人员主讲，对施工技术管理人员及工人轮番培训，通过培训，不仅提高了各类人员的技术技能，也提高了工人的质量意识，从而保证了施工质量。

5、质量技术工作总结

在质量保证体系有效运行下，通过质量掌握措施的有效实施，我部门承

建的全部项目均得到了业主、设计、监理单位的全都好评。五一农场、西山农场、三坪农场、221团等得全部项目均以按要求完成施工质量任务。其中竣工验收项目工程，全部合格，主体中检完成项目个，合格率100%，完成了年度质量目标。取得了良好的社会效益。

三、存在的不足或需进行改进之处：

1.质量管理新上岗人员较多的业务不娴熟，还不能娴熟地运用各种质量管理手段改进过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。

2.质量体系运行有盲区，个别项目部由于质量管理工作不正常，已经消失了影响结构使用功能的质量问题。

3.部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。

4.不合格品不能按规定进行处置，大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录，其主要缘由是熟悉还有误区，不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。

5.沟通仍有差距，主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。四、2022年的年度工作方案：

1.明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程，管理今年存在不足的管理过程。通过抓各类报表的报送消退沟通上的差距，通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。2022年确定的计量器具检定合格率仍旧为100%。

2.依据在手工程项目的状况，合理确定创优目标，并按创优方案实施，2022年由于没有符合创部级优质条件的工程，将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。

3.通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行，确保产品质量，保证其一次交验合格率达到100%，2022年确定的质量故障损失率仍旧为2/万以下。

4.从年初就依据各项目详细状况规划QC活动课题，有方案地开展QC小组活动，以推动新技术应用、消退质量通病。

5.作为体系运行牵头部门，指导和关心各业务系统抓好质量体系运行工作，2022年内审将实行滚动审核的形式，内审掩盖率仍旧为100%，审核将关注影响质量、环境、职业健康平安管理体系运行有效性的关键过程，与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性。

6.接受有限公司工程质量监督部的领导，服务基层，加强对系统管理人员的指导和监督，以提高系统的办事力量和效率。

总结二：qc工作总结

实习是每一个毕业生必经的一段经受，它使我们在实践中了解社会，巩固学问，实习又是对每一位毕业生专业学问的一种检验，它让我们学到了许多在课堂上根本学不到的学问，既开阔了视野，又增长了见识，运用所学习的专业学问来了解会计的工作流程和工作内容，加深对会计工作的熟悉，将理论联系于实践，培育实际工作力量和分析解决问题的力量，达到学以致用的目的，为胜利走向社会做预备。

步入镇达，感到一种大气，非凡的气概。大堂中央‘诚信，卓越，合群’六个大字充分阐释了企业的核心文化。统一着装，佩戴员工证件，正式，规范。‘优秀企业单位，荣誉企业，一块块牌匾，使得企业更具王者风范。

我所在的部门是QC部，即QualityControl，质量掌握。在经受的支配，引导下来到QA部培训(镇达全部后勤QC刚进公司，都必需在QA部培训，一份份受控文件，一叠叠资料都需要我去学习，了解本部门的工作流程与详细工作内容。对英文水平也要肯定的要求，究竟是产品出口企业，与外国的业务往来亲密。

培训时，产品成品的一系列测试，拉力、湿度、高温、运输、跌落、尖点、利边、燃烧等测试，闻所未闻，这一切对于从来没有接触过类似工作的我来说，感到无比新奇，热血澎湃。同时也感到质量平安工作的简单，专业，规范的重要性。因为产品多数是出口的关系，必需经过很多次测试，检查，再次感受到企业卓越的一面。

作为新人的我，勤奋好学，做多，学多也是必需的，在导师培姐与众位热心同时的指导下，熟识该部门全部的测试以及多种仪器的使用。每天都在好玩，严格的学习与测试中度过，倍感充实。

学有所成，公司工作调动需要，部门做出人员调动，我也从QA转移到IQC部门，一度深化理解QC工作的流程。IQCIncomingQualityControl。IQC(进料品控)是QC的一个部分，它是负责对进料品质的检测掌握，其主要流程如下：对进料做抽样检测(一般为1%)，由检验小组(主动、被动、测试、连接器、pCB、ROHS)对抽样产品进行检验，若有承认书且有ROHS标志，检测无特别后即结束了;如发觉有问题，则需召开RMB会议，详细操作为IQC将不合格品交选购(确认物料是否急需)、pMC、RD/生技(确认物料是否能用)、QA、pD分别确认后再由OA最高主管做最终确认：1、OK，则由IQC重检后即可;2、NG，则要求厂商或特采或退货。

来料检测，公司产品来料质量检查的第一关卡，顾名思义，责任重大。开头对高级电子无聊的抽样检查学习。外观，尺寸，功能，微量元素的检验。并了解各大供应商的单位名称。对产品进行样板抽查，送到番禺公司检验八大元素是否超标，跟进物料质量平安追溯报告，绝不允许不合格物料发放到工厂生产，杜绝平安事故的发生，追求高效率的工作。深刻体会到企业要做强做大，质量平安为基本要素。在劳碌与充实中进取着。

连续接受新学问的培训。

FQC(成品品控)仍旧是QC的一个部分，主要是对SMT产线(共有17条生产线)产品品质的掌握。IQC检验无特别品在SMT线上进行表面粘着：将pCB板放入锡膏炉刷锡后进入高速机打上一些小零件(几台高速机分别打不同的小零件)，随后pCB板被送入泛用机打上些大零件(如IC、BGA)，之后进入回焊炉，最终由目视去区人员对其进行目视后送至FQC由其相关人员再做抽样检测，OK则可送去成待出货区(若需DIp则过锡炉再送)，若NG，则由QE、IE对其问题进行分析后再次重复上述过程。

OQC(出货品质掌握)是QC的最後一站，这个礼拜主要了解了IpOC的流程：稽核工作(包括烤箱、前加工、插件料的稽核)这个星期总体来说学到的学问挺多，主管对我的完成状况也比较满足。

一个月过去了，渐渐从一同学向社会人转变。完全熟识高级电子产品的来料检验，工作进度精确     而效率，并且能独当一面，时刻帮助同时，完成工作任务备受欣赏。

工作表现优秀，部门加强对我的培育，学习尤其，塑料，色粉等物料检测的专业学问，并着手全面帮助部门同事的工作。一瞬间，在同事的眼里成为‘全能’人才，立刻感到责任与压力的重大。

接触经营部正好是月初，要进行盘点，原材料选购。原材料选购方案主要是依据本月订单和产品库存及原材料库存计算得来的，这里就用到了新模品基础数据表理的相关数据，依据每个产品的单耗计算出本月订单所需要的原材料。这已经形成了固定的形式，也有固定的原材料选购方案表，只要仓库和生产部把原材料库存盘点表和产品库存盘点表上交，然后将数据输入选购方案表对应表格就会自动生成选购方案。

选购原材料的数量不能太多，否则会积压大量库存，占用公司大量的流淌资金，直接影响公司的周转效率，同时也会占用仓库空间，加重仓库管理人员的负担。假如库存太少，则客户追加订单不能准时供应。所以，合理的库存能很好的体现一个公司的营运效率。面对这个问题，课长要求对09年各月月末库存占用资金进行统计，用以分析此后每月的最佳库存。

由于本公司使用的原材料材质规格多种多样，所以原材料供应商也各有不同，下订单之前要先电话联络确认供应商是否有库存以保证按时送货。即使这样也会遇到一些问题，比如有些不常用的原材料订购数量会相对较少，而常用的原材料该供应商又不能供应，导致供应商因订单太少而不愿送货，影响生产部的正常生产及公司的按时出货。这些问题都会直接影响到公司的信誉。所以经营部必需处理好一切选购过程中可能遇到的不确定性因素，保证原材料的准时供应。

关于社内原材料的种类，规格及要求，在营业部和生产部已经形成了基本的熟悉，由于种类比较多，所以了解的也不够透彻，盼望在以后的工作中能作进一步的了解。人无完人，金无足赤，忙中出错的时候还是会有的，顶着压力，强忍着辛苦，把工作完成，效果褒贬不一，才发觉，在长辈面前，无论你把事情做得如何有效率，多么完善，总会有不一样的声音，造成无形的障碍，干扰自己的心情。披着所谓‘高校生’的外衣，众人虎视眈眈，不允许你出错，重重压力，让人无法喘气。多问，多做事，少说废话，是我做事一贯的风格，忽视闲言乱语，尽量完成自己的工作，不迷失自我，老师伴侣家人鼓舞我坚持，在繁杂的社会中渐渐成长。适者生存，很久不变的道理，大公司，小部门也能体现的淋漓尽致。

只有坚持学习新的学问，才会使自己更加提高，而这里就有这样的气氛。同时这次实习也为我供应了与众不同的学习方法和学习机会，让我从传统的被动授学转变为主动求学;从死记硬背的模式中脱离出来，转变为在实践中学习，增加了领悟、创新和推断的力量。把握自学的方法，这些方法的提高是终身受益的，我认为这难得的两个月让我真正懂得了工作和学习的基本规律。其次，在本次实习的几个月里，我深