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文档简介

第关于述职述廉报告合集

关于述职述廉报告合集强化安全保卫管理。政府大楼重点部位安装了防盗门、报警器、摄像头,新修了后院围墙,通透了二楼警卫室门窗,调整了前后门卫执勤班组组合和人员,增加了巡查次数;加强了防盗、防火、防水、防电、防止上访人员冲击机关办公等五防工作,保证了政府正常办公秩序。以下是分享的内容,欢迎大家阅读与借鉴。

关于述职述廉报告合集第1篇

本人,-年6月13日到公司从事通风管理工作,已工作7个多月。在这7个多月的工作时间里,在领导和同事们的关心和帮助下,工作开展的比较顺利,取得了一定的成绩。现将工作情况汇报如下:

一、入职以来的工作情况:

1、积极组织业务培训,提高通风人员的技术素质

业务培训是职工获得知识的最佳方式,下半年一共进行四次培训,一是七月上旬对测风员和部分瓦检员进行了瓦斯鉴定预备知识的培训;二是8月中旬对40名瓦斯检查员进行了轮训;三是8月下旬对各矿测风员、技术员、通风科长、通风矿长等共11人,进行了以通风系统调整、瓦斯排放、巷道贯通、通风应急救援为主要内容的通风管理流程的培训;四是11月23日对两个矿的技术员、测风员进行了矿井风流反向原因分析与对策的技术培训。通过以上的业务培训,使通风专业人员的通防知识有了进一步的提高,为今后的工作奠定了一定的知识基础。

2、召开通风会议,统一通风专业人员的思想

为了使全公司通风管理人员统一思想,更好地为矿井安全生产服务。为此,制定了月度通风专业会议制度,并分别于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召开了四次会议。通过召开工作会议,理清了工作思路,明确了工作目标,总结了工作成绩,找出了各矿通风工作中存在的问题和不足,促进了各矿通风工作的提高。同时,也使各矿通风管理人员统一了思想,转变了观念,增强了干好工作的信心和决心。

3、深入现场发现问题,解决问题

下井之初发现瓦检员对瓦检器的操作不熟练,读数不准确。针对这一情况,人为地调光瓦的读数窗,让瓦检员读数,直到读准确为止。对于砌筑风门的职工,现场给他们讲解质量标准化标准。鉴于风筒距迎头的距离没有确切的规定,通过查阅各种资料,在《煤矿安全规程》--版的专家解读里找到了依据。煤巷、半煤岩巷8米,岩巷10米。解决了掘进作业规程中风筒距迎头距离人云亦云的问题。12月份参与了金晖荣泰杯技术比武通风专业的理论和实际操作指导工作。

4、规范通风报表种类,减少了工作量

以往上报的通风报表种类较多,与现场实际相差较大。根据实际情况将通风报表由原来的16种减少到现在的7种。(主要报表有:配风计划;瓦斯设点计划;通风旬报、月报和季度报表、测尘报表、月度工作总结和下个月的工作计划等)。在上报的形式上也做了改进,能用电子版报的报表或资料,就不用打印上报,这样既减少了工量,也避免了纸张浪费。

5、编制职业危害防治计划

起草编制了-年职业病防治计划和实施方案、永宁煤焦集团煤炭管理公司职业危害防治领导机构文件、关于落实劳动用工和职业卫生执法检查的通知文件、煤矿职业病防治计划和实施方案、煤矿职业危害管理制度、煤矿作业场所职业危害防治规定、职业危害管理制度与操作规程等。

6、制定一通三防质量标准化达标方案,组织质量标准化检查验收

(1)严格执行通风质量标准化标准,是干好通风工作的前提和保障,只有把通风质量标准化建设放在各项工作的首位,才能保证通风安全可靠。根据各矿的实际情况,制定了一通三防质量标准化达标方案。每月组织各矿的通风矿长、科长进行通防质量标准化达标互检。评定矿井通风质量标准化分数,对质量标准化建设工作起到了推动作用。为有序地开展此项工作,7月27日和8月7日,分别对永聚、永宁两矿所建的风门质量进行了剖析验收,对不合格的风门推倒重砌。通过这种形式,使职工对必须按通风质量标准施工的认识得到了提高。现在两个矿的风门砌筑质量都有了明显的改观。

(2)通风资料循序改进,逐步提高。通过对永宁、永聚矿通风资料多次检查,第一次检查三个矿的资料都有不同程度的缺项;第二次检查各矿缺项的资料基本补齐;第三次检查资料的内在质量,通过这三次检查,使各矿的资料整体上有了较大的改进。

7、组织内部与矿之间的学习交流取长补短,共同进步

11月17日和12月7日组织永宁、永聚两个矿的通风专业人员,分别到永聚矿10#煤轨道二联巷参观风门和风门闭锁装置;到永宁矿6#煤皮带巷和6101进风顺槽参观隔爆水袋、风筒的吊挂。把两个矿各自好的做法,闪光的地方互相展示给对方,达到了相互学习的目的。同时还促进了两个矿通风管理人员之间的业务沟通和交流,使其取长补短,共同进步。

8、完成日常性和领导交办其它工作。完成了矿井瓦斯鉴定资料的审查、行文、上报工作,通风措施的审查工作。平时的日常工作完成情况:6月份下井5次,7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次,12月份下井12次,发现问题和隐患条43条。隐患和问题基本上都得到了整改。

二、存在的问题和不足及改进措施:

1、工作缺乏创造性和突破性,表现在拘泥于煤炭局的条条框框,使矿井的总进风量大于设计要求。

2、矿上对接受培训工作积极性不高,获取知识缺乏热情,反映出在培训方式上存在机制不灵活的问题。

3、永宁矿风门的砌筑标准不高,门扇的结构不合理,造成通风设施的形象差。原因是风门的制作跟不上,采用铁质门扇、再加上管理不到位带造成的。在以后的工作中逐步引导、督促两矿通风部门改进工作思路,购置一部分阻燃材质的风门,使通风设施的整体质量达到标准化要求。

4、因矿井供暖量不足,造成井口出现结冰现象,影响行人安全。

鉴于永宁、永聚两矿今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口结冰问题,明年春季暖气一停,矿上要着手对井口供暖进行计算,使供暖能力与矿井进风量相匹配,同时要考虑一定的富余系数,确保上井口温度高于2℃。

三、下一步的工作打算:

继续组织好通风月度工作例会和通风质量标准化月度互检工作,按照通风质量标准化达标规划方案的要求,努力使矿井在投产验收时通风质量达到一级标准。

关于述职述廉报告合集第2篇

一年来,在乡党委政府的正确领导下,在各位领导的精心指导下,我带领金凤管区一班人,脚踏实地,勤劳务实,任劳任怨地开展工作,取得了一些成绩,现在根据上级统一安排,结合本人思想和工作实际,将一年来在金凤管区书记岗位上廉政建设和工作的情况做个汇报:

一、工作情况

(一)班子、制度建设。精兵简政,调整班子职数,由去年的10名下降到今年的6名。班子精诚团结,勇开开拓创新,年初大胆改革,实施一干两村、计生专门工作组等办法,完善相关制度,注重落实,优化了管区体制,达到了精简人员,提高效率的目的。

(二)计划生育工作。完成了人口与计划生育部门年初下达的人口指标,社会抚养费征收、各类手术超额保质完成。在今年上半年和全年两次计划生育市直检查中,表现出色,圆满完成乡里下达的迎检任务,确保了全乡计生工作保类进位,以及计生工作整体水平的提升。

(三)林权换证工作。组织干部集体办公,昼夜加班搞突击,查漏补缺,整体推进,轮流跟进,所辖15个村,在规定的时间内,顺利地完成林权换证工作。

(四)人口普查工作。统分有序,以小区为单位,以驻村干部为第一责任人,科学开展人口普查,注重与部门配合联系,服从乡里统一安排调度,向第六次人口普查交付了一份满意的答卷。

(五)双创工作。以乡机关为重点,辐射周边村、市场,以乡里双创工作要求为标准,注重日常工作,坚持经常性工作,责任强化到人,范围分配到人,城镇面貌得以大为改观,取得了较好成绩,得到了人民群众的普遍认同和上级领导的充分肯定。

(六)新农保工作。加大政策宣传力度和政策解释,开设市场宣传点,散发宣传资料,向百姓讲述新农保惠民政策。召开村组干部党员会,统一农保工作步调,干部走村串户,陪同村干部全程开展工作,提前全面完成县乡下达的参保百分比任务,惠民效率最大化。

二、廉政情况

自身修养方面,严格遵守四大纪律、八项要求,以一个党员的标准要求自己,做到自重、自警、自省、自律,工作上高标准,生活上低要求,严以律已,踏实工作。在工作中严格按规章制度办事,处处起表率作用,小事讲风格讲团结,大事讲原则讲党性。不利用自己手中的权力为个人或亲朋谋利益,不利用公款大吃大喝及参与高消费活动。

三、存在的不足和努力方向

一是汇报太少。一年来,虽然做了很多的工作,也取得了很多的成绩,但是很少对主要领导汇报过思想状况和工作情况,为此致使领导不能对情况及时了解,影响领导全局性地开展工作,而一些干部的要求和想法,也没有能够好好地做好下情上达,也或多或少地挫伤了干部干工作的积极性。以后要加强汇报,增强与上级的沟通,以利工作。

二是要求太少。一年来,由于林改、人口普查、新农保和计划生育工作常年性工作开展,给管区财贸造成了很大的缺口,由于找领导汇报少,所以要求也少,不能保证管区干部的正常待遇,所以有时影响各项工作的开展。所以今后一些时期,要以时效观点狠抓收入,以发展的观点组织资金,立足自已,争取外援,四处奔走。

三是思想在变。由于在一个地方工作得太久,未免会产生倦怠情绪,产生一些心理的不平衡,工作的积极性,也没有刚刚参加工作时的那种干劲,那种争为人先的冲劲了,所以干的工作,还是有些不能尽如人意的地方。今后要克服这种消极的情绪,要把思想向积极的方向扭转,十年一日地开展工作。

关于述职述廉报告合集第3篇

市政府办公室工作的核心是服务,为领导服务、为基层服务、为群众服务。一年来,我恪尽职守,带领全办干部职工紧紧围绕全市谋振兴、求发展、促和谐的大局,在当好参谋助手、狠抓协调落实上下功夫,政府办各项工作取得了较大成绩,本人的理论水平、工作能力和党性修养等方面全面提高。下面,将个人履行岗位职责和廉洁自律情况报告如下:

一、履行岗位职责情况

(一)紧扣中心,在优质服务上做到三个到位

1、参谋服务到位。一是调研实现新突破。组织带领综合调研人员开展涉及全市经济发展大局的战略性、决策性、对策性调研,进行专题调研活动24次,撰写调查报告、调研文章24篇、论文5篇,均已被市政府领导决策采用。支持民营企业上市等18个课题的有关建议,作为重点工作写入《政府个人工作报告》。《在环渤海经济圈中构筑葫芦岛发展优势》论文,获辽宁省马克思主义中国化成果理论研讨会优秀奖。二是综合材料出精品。坚持创新思路,深入实践,写有内容的文章,提有价值的建议。全年撰写市领导讲话、工作汇

报等综合材料550余万字。全市经济工作会议、农村工作会议、旅游发展大会等领导讲话和会议材料,得到市领导的一致赞扬。

三是信息工作创新高。变被动坐等信息为主动走出去找信息,提高信息增值转化率。20--年度我市信息工作取得了全省第3的历史最好成绩,被评为省政府系统信息工作先进单位,有20篇信息被专供省领导参阅的《信息参考》采用,5篇信息得到省领导批示。关于绥中永安长城和九门口长城保护开发问题信息,得到省领导批示,省政府已先期拨款50万元为我市长城保护工作进行整体规划。

2、协调服务到位。一是会务接待安排周密。严格执行会议审批制度,精简数量、控制规模、减少经费。承办各类会议100余次,成功承办了级格高、规模大的辽西蒙东经济区联合体理事会。接待上级领导和各级检查、考察团(组)34次,接待来宾200多人次。协调安排市领导对新农村、五里河改造工程等全市重点工作调研25次,都做到了无一差错。

二是督察工作取得实效。采取现场督办、现场取证、与专业部门联合督办等方式,共完成政务督办事项186件,编发督查专报、通报、简报74期。办理人大代表建议、批评和意见79件、政协提案323件,办复率、见面率100%,满意率98%,解决率59%。

三是扶贫开发成效显著。通过积极协调,共争取扶贫资金5748万元,争取省财政扶贫资金20--万元(比20--年增加725

万元),落实扶贫开发项目145个(比20--年增加53个),2.9万贫困人口稳定脱贫,5.7万低收入人口增收,比省定指标分别高700人和3000人,人均增收400元以上。协调省直22家单位、组织市直100家单位对口帮扶39个贫困乡镇,投入资金(含物资折款、协调贷款)2883万元。在全省29项考核指标中未扣分(即争得40分)。通过积极争取,全国首家非扶贫开发工作重点县小额信贷扶贫试点项目落户我市,中国扶贫基金会在我市设立基金1500万元。

3、保障服务到位。一是积极完成重大综合保障任务。完成了全国两会资料准备、参加省党代表大会、省两会及省政府领导视察工作的汇报材料等任务。在全国两会期间,组成综合组随领导到北京,全力作好领导的综合保障工作。及时完成了市政府组织的赴日、韩考察和辽西蒙东经济区联合体理事会相关材料筹备、会务协调等工作。按照要求完成了南票矿务局破产重组、315南票采沉区塌陷、33暴风雪等多次重大突发性事件的收集、整理和上报工作。

二是行政后勤管理工作规范运转。建立与完善了维修管护、食堂餐饮、打字印刷、废品管理、绿化保洁(除雪)等各项制度和岗位责任制,使管理质量明显提升。完成了老干部活动中心、顶楼水箱、办公大楼前厅、大楼走廊粉刷、食堂改造和消防管道维修等6项工程,共节省维修改造费用近10万元。对外开放大楼自去年7月份接手,景章、毅存、立东同志全面介入,物业管理规范高效,入驻单位非常满意。深化后勤管理体制改革,干洗中心、印刷厂划出国有身份进展顺利,三部物业管理社会化以完成前期工作,正在与财政等部门协调,争取早日运行。加强财务管理,从严制定了财务管理制度和紧缩开支的有关规定,细化财务核算,加强资金调度,保证市领导工作和机关工作的正常运转。

三是强化安全保卫管理。政府大楼重点部位安装了防盗门、报警器、摄像头,新修了后院围墙,通透了二楼警卫室门窗,调整了前后门卫执勤班组组合和人员,增加了巡查次数;加强了防盗、防火、防水、防电、防止上访人员冲击机关办公等五防工作,保证了政府正常办公秩序。制定了安全行车与燃油节约奖励管理办法、内部事故处理管理办法,全年安全行车130余万公里,全年车辆安全、机关安全、饮食安全事故为零。

二、强化效能,在工作机制手段上实现六个创新

一是实现了公文办理自动化管理的创新。适应现代化办公需要,完成了全市公文网络传输系统安装与调试工作,成功举办了全市行政机关公文处理培训班。提高公文质量和服务水平。文字核稿量120多万字,收发文

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