从内部控制五要素看中国工商银行课件_第1页
从内部控制五要素看中国工商银行课件_第2页
从内部控制五要素看中国工商银行课件_第3页
从内部控制五要素看中国工商银行课件_第4页
从内部控制五要素看中国工商银行课件_第5页
已阅读5页,还剩20页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

从内部控制五要素看中国工商银行课件REPORTING2023WORKSUMMARY目录CATALOGUE内部控制环境风险评估控制活动信息与沟通监控PART01内部控制环境中国工商银行的高层管理人员具备强烈的内部控制意识,始终将风险管理和合规放在首位,确保银行的稳健经营。管理层理念工商银行坚持以客户为中心,稳健经营,持续创新,致力于提供优质、高效的服务,同时严格遵守相关法律法规和监管要求。经营风格管理层理念和经营风格中国工商银行的组织结构清晰,各部门职责明确,有利于内部控制的有效实施。工商银行设立了独立的内部审计部门,负责对全行内部控制的执行情况进行监督和评价。组织结构内部审计组织架构责任分配工商银行通过制定详细的岗位职责和工作流程,确保各项工作责任到人,有利于内部控制的落实。授权管理银行建立了完善的授权管理制度,对各级管理人员和员工的权限进行明确规定,有效防范了未经授权的操作风险。责任分配与授权工商银行重视人力资源的引进和培养,通过严格的招聘和选拔程序,确保员工具备专业素质和良好的职业道德。招聘与选拔银行定期为员工提供内部控制和风险管理的培训,不断提升员工的专业技能和风险意识。同时,鼓励员工参加专业认证考试,提升自身竞争力。培训与发展人力资源政策与措施PART02风险评估总结词明确内部控制目标详细描述中国工商银行在内部控制中,首先明确设定了内部控制的目标,包括确保银行业务的合规性、资产的安全性、财务报告的可靠性等。这些目标为内部控制提供了明确的方向和标准。目标设定总结词全面识别潜在风险详细描述中国工商银行通过多种方式识别可能对内部控制目标产生负面影响的风险因素,包括内部因素和外部因素。例如,内部因素可能包括员工行为、业务流程等,外部因素可能包括市场环境、政策法规等。风险识别对风险进行量化评估总结词在识别出潜在风险后,中国工商银行会对这些风险进行量化评估,确定其发生的可能性和影响程度。这一过程有助于银行更准确地了解风险的性质和程度,为制定风险应对策略提供依据。详细描述风险分析风险应对策略制定针对性的风险应对措施总结词根据风险分析的结果,中国工商银行会制定针对性的风险应对措施,包括风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等。这些措施旨在将风险控制在可接受的范围内,确保内部控制目标的实现。详细描述PART03控制活动组织架构控制风险评估控制内部报告控制内部审计控制一般控制活动01020304确保中国工商银行的组织架构清晰、职责明确,有利于内部控制的有效实施。定期对银行面临的风险进行评估,确定风险承受能力和风险偏好,为内部控制提供依据。建立完善的内部报告制度,确保各级管理层及时掌握银行运营状况,以便做出科学决策。通过内部审计对内部控制的有效性进行监督和评价,及时发现和纠正内部控制缺陷。针对各项具体业务,制定相应的操作规程和审批流程,确保业务操作的合规性和风险可控性。业务控制利用信息技术手段实施控制活动,如数据加密、权限管理等,提高内部控制的效率和效果。信息技术控制通过财务预算、收支审批等手段,对银行的财务活动进行控制,确保财务信息的真实性和完整性。财务控制确保银行业务活动符合法律法规和监管要求,防止法律风险和合规风险的发生。法律合规控制应用控制活动010204控制活动的特殊考虑针对中国工商银行的业务特点和市场环境,制定具有针对性的内部控制措施。关注新兴业务和金融创新产品的内部控制建设,确保风险得到有效控制。加强与其他金融机构的合作与信息共享,共同防范金融风险。重视内部控制文化建设,提高全体员工的内部控制意识和执行力。03PART04信息与沟通信息收集与处理收集客户信息中国工商银行通过多种渠道收集客户信息,包括客户的基本资料、交易记录、信用状况等,以确保对客户有全面了解。处理客户信息银行对收集到的客户信息进行整理、分类、分析,以识别客户需求、风险状况和业务机会。VS中国工商银行建立有效的内部信息交流机制,确保各部门之间的信息传递及时、准确,以支持业务决策和风险管理。外部信息交换银行与监管机构、客户、合作伙伴等外部利益相关方进行信息交换,以满足监管要求、提升服务质量、加强合作关系。内部信息交流信息交换与传递

反舞弊机制建立健全反舞弊制度中国工商银行制定并执行反舞弊制度和程序,预防、发现和处理舞弊行为。设立举报机制银行鼓励员工和客户举报舞弊行为,设立专门的举报渠道,并对举报人保护隐私和安全。开展反舞弊培训银行定期开展反舞弊意识和技能培训,提高员工对舞弊行为的敏感性和防范意识。PART05监控持续监控是对内部控制体系运行情况的实时监测,有助于及时发现和纠正内部控制缺陷。中国工商银行通过内部审计、内部检查、员工行为排查等多种方式,对内部控制体系进行持续监控,确保内部控制体系的有效运行。持续监控过程中,应重点关注高风险业务和重要业务流程,以及关键风险点和控制措施的执行情况。持续监控

专项评价专项评价是对特定业务或流程的内部控制进行的深入评估,以确定其是否符合内部控制体系的要求。中国工商银行会针对特定业务或流程,如信贷业务、资金业务等,进行专项评价,确保这些业务或流程的内部控制措施得到有效执行。专项评价过程中,应重点关注内部控制措施的设计和执行效果,以及是否存在重大缺陷或风险隐患。纠正措施是对内部控制缺陷进行整改和完善的具体措施,包括修订制度、优化流程、加强培训等。纠正措施应具有针对性和可操作性,并得到有效执行和监督。缺陷报告是对内部控制体系中存在的问题和不足进行的报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论