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第页共页新建项目安全“三同时”制度范文第一章总则为了保障项目安全，维护项目参与人员的健康与安全，避免项目开展过程中的事故和隐患，制定本项目安全“三同时”制度。第二章适用范围本制度适用于所有参与项目的人员，包括但不限于项目经理、项目成员、项目承包商以及项目相关人员。第三章安全责任1.项目经理是项目安全的直接责任人，在项目开展过程中负责项目安全的组织与管理，并对项目安全负有最终责任。2.项目成员应当严格按照项目安全要求履行职责，对自己的行为负责，积极参与项目安全管理，并及时汇报存在的安全隐患。3.项目承包商应当按照相关法律法规和合同约定履行保障安全的义务，并配合项目经理的安全管理工作。4.项目相关人员应当遵守项目安全规定，不得擅自进入施工区域，不得妨碍项目安全进行。第四章安全教育与培训1.项目经理应当组织安全教育与培训，确保所有相关人员了解项目安全政策和操作规程，并掌握相关安全技能。2.所有参与项目的人员应当接受项目安全培训，并持证上岗，安全岗位要求需要满足相应的资质和能力。3.定期进行安全演练和模拟演练，提高参与人员的应变能力和安全意识。第五章安全防护设施1.在项目开展过程中，应根据工程实际需要，配置相应的安全防护设施，确保参与人员的安全。2.工地周界应设置有效的围栏，标明安全警示标志，严禁非项目人员进入施工区域。3.在高空作业和危险区域设立安全警示标识，并配备相应的安全绳索和护栏，确保参与人员的安全。第六章安全检查与监督1.项目经理应当定期组织项目安全检查，发现安全隐患应立即整改，确保施工过程中的安全。2.安全检查结果应及时上报相关主管部门，并汇总分析，提出改进措施，并定期进行复查。3.加强对项目的监督和巡查，发现安全违规行为应立即制止并进行处罚。第七章安全管理措施1.项目经理应制定严格的安全管理措施，确保项目安全的同时，提高施工效率。2.安排专人负责安全管理工作，确保责任到人。3.加强对施工材料、设备等的质量把关，确保其符合标准和要求，并具备相应的安全性能。第八章事故应急预案1.项目经理应制定事故应急预案，明确人员疏散逃生的路线和方法，并配备应急设备和药品。2.所有参与项目的人员应当熟悉应急预案，并能够迅速采取相应的措施进行自救及救援。第九章处罚与奖励1.对于违反安全规定的人员，应根据违规情况给予相应的处罚，包括口头警告、罚款、记过、停工整改等。2.对于在项目安全方面做出突出贡献的人员，应予以表彰和奖励，以激励其继续为项目安全做出贡献。第十章附则本制度自发

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