教导副主任述职报告范本_第1页
教导副主任述职报告范本_第2页
教导副主任述职报告范本_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页教导副主任述职报告范本敬爱的各位领导、各位同事：大家好！我是XX部门的副主任，今天非常荣幸能够向大家汇报我的工作。一、工作概况：在过去的一年中，我在副主任的职位上，承担了部门的日常管理工作，负责协助主任开展各项工作，并在他的指导下组织团队完成了一系列的工作任务。通过切实地履行职责，我积极参与各项重要工作，在推动部门发展和完成各项工作指标上取得了一定的成绩。二、主要工作内容：1.组织协调工作。作为部门的副主任，我主要负责组织和协调部门的日常工作。我与主任密切配合，共同制定年度工作计划和目标，并通过开展各项工作，推动部门的发展。我在工作中注重统筹规划，合理安排各项工作任务，确保部门能够按时完成工作目标。2.管理团队。作为部门的副主任，我负责管理部门的团队成员。在过去的一年中，我与团队成员保持密切的沟通，了解他们的工作情况和困难，积极帮助他们解决问题，提高工作效率。我注重团队成员的培训和发展，定期组织培训课程，提升团队成员的专业水平。3.完成工作任务。在过去的一年中，我与团队共同努力，完成了各项工作任务。我们积极推进部门的各项工作，包括制定年度计划和目标、推动新产品的研发、开展市场推广活动、提高客户满意度等。在团队的共同努力下，我部门完成了年度工作目标，并取得了一定的成果。三、存在的问题和不足：在过去的一年中，我也意识到了自己工作中存在的一些问题和不足。首先，我有时候在与团队成员沟通时，缺乏耐心和耐性，没有细致地听取他们的意见和建议。其次，我有时候在工作中过于注重细节，容易陷入琐碎的工作中，缺乏整体思考和战略性指导。最后，我在团队管理中也有一些不足，需要加强团队成员的激励和培养。四、改进计划：为了更好地履行副主任的职责，我制定了以下改进计划：1.改善沟通方式。我将在工作中更加注重与团队成员的沟通，并且更加耐心地听取他们的建议和意见。我将积极地倾听他们的想法，改进工作中的不足，争取更好地提高团队的凝聚力和工作效率。2.加强战略性思考。我将加强自己的学习和思考，提高战略性思维和整体规划能力。我将更加注重从整体上把握工作，制定更合理的工作计划和目标，做好各项工作的规划和安排，确保工作的顺利推进。3.加强团队管理。我将加强对团队成员的激励和培养。我将注重发挥团队成员的个人特长和潜力，鼓励他们提出创新的想法和建议。我将定期组织团队建设活动，提高团队成员的团队协作能力和领导能力。五、总结：过去的一年，我在副主任的职位上取得了一定的成绩。但同时也意识到自己存在的不足和问题。在今后的工作中，我将积极改进自己的工作方式，提高团队管理能力，进一步推进部门的发展和工作效率。

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论