财务科管理职责及制度范文

第页共页财务科管理职责及制度范文一、财务科管理职责财务科是一个组织内部的重要职能部门，负责组织和协调组织的财务活动，为组织的经营决策和管理提供可靠的财务数据和信息。财务科的主要管理职责包括：1.财务会计管理：财务科负责组织和协调组织的财务会计工作，包括编制和执行财务会计制度、建立和完善财务会计制度、组织编制财务预算和年度报告等。2.资金管理：财务科负责组织和协调组织的资金管理工作，包括编制和执行资金管理制度、组织编制资金预算和资金调度计划、监督和管理资金的使用和运营等。3.制度管理：财务科负责组织和协调组织的财务制度管理工作，包括编制和修订财务制度、组织和进行财务制度的培训和宣传、监督和评估财务制度的执行情况等。4.费用管理：财务科负责组织和协调组织的费用管理工作，包括编制和执行费用管理制度、组织编制费用预算和费用分析报告、监督和管理费用的使用和控制等。5.资产管理：财务科负责组织和协调组织的资产管理工作，包括编制和执行资产管理制度、组织编制资产清查和资产评估报告、监督和管理资产的使用和处置等。6.税务管理：财务科负责组织和协调组织的税务管理工作，包括编制和执行税务管理制度、组织纳税申报和税务审查、监督和管理税务的支付和税务风险的控制等。7.内部控制：财务科负责组织和协调组织的内部控制工作，包括建立和完善内部控制制度、组织和进行内部控制的培训和宣传、监督和评估内部控制的执行情况等。8.报告与分析：财务科负责组织和协调组织的财务报告和财务分析工作，包括编制和分析财务报表、组织编制财务分析报告和财务预测、为组织的经营决策和管理提供可靠的财务数据和信息等。二、财务科管理制度范文1.财务会计管理制度1.1会计政策制度1.1.1会计核算政策的制定和调整1.1.2会计核算政策的执行和控制1.2会计报告制度1.2.1财务报表编制的规定和要求1.2.2财务报表审计的规定和要求1.3会计凭证制度1.3.1会计凭证的使用和管理1.3.2会计凭证的审核和审批1.4会计档案管理制度1.4.1会计档案的建立和归档1.4.2会计档案的查阅和使用1.5财务预算管理制度1.5.1财务预算的编制和执行1.5.2财务预算的控制和调整2.资金管理制度2.1资金计划管理制度2.1.1资金计划的编制和执行2.1.2资金计划的监督和调整2.2资金筹集管理制度2.2.1资金筹集的方式和渠道2.2.2资金筹集的程序和要求2.3资金使用管理制度2.3.1资金使用的手续和程序2.3.2资金使用的控制和限制2.4资金监督管理制度2.4.1资金监督的职责和权限2.4.2资金监督的程序和要求3.内部控制制度3.1内部控制环境制度3.1.1内部控制责任的分工和分工3.1.2内部控制文化的建设和维护3.2内部控制风险管理制度3.2.1内部控制风险的识别和评估3.2.2内部控制风险的控制和处理3.3内部控制活动制度3.3.1内部控制活动的设计和实施3.3.2内部控制活动的监督和评估3.4内部控制信息与沟通制度3.4.1内部控制信息的收集和传递3.4.2内部控制信息的报告和反馈4.资产管理制度4.1固定资产管理制度4.1.1固定资产的购置和处置4.1.2固定资产的折旧和评估4.2存货管理制度4.2.1存货的采购和入库4.2.2存货的领用和销售4.3应收账款管理制度4.3.1应收账款的确认和核销4.3.2应收账款的催收和呆账处理4.4现金管理制度4.4.1现金的收付和保管4.4.2现金的预测和调配5.税务管理制度5.1税务登记管理制度5.1.1税务登记的程序和要求5.1.2税务登记的变更和注销5.2纳税申报管理制度5.2.1纳税申报的要求和流程5.2.2纳税申报的期限和频率5.3税务审查管理制度5.3.1税务审查的程序和要求