OKR工作进度绩效考核法

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,OKR工作进度绩效考核法,,,,,,,,,,,,,,,,

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,序号,目标,关键步骤,优先级,所属部门,负责人,完成进度,状态,截止日期,是否超期,备注,,所属部门,关键步骤,,状态,关键步骤

,1,完成APP开发,完成关键路径开发,高,技术部,,100%,已完成,2022/5/27,,,,技术部,3,,已完成,2

,,,问题修复为0,中,销售部,,100%,已完成,2022/5/27,,,,销售部,2,,进行中,8

,,,完成市场调查,低,市场部,,95%,进行中,2022/5/23,超期,,,市场部,2,,未开始,3

,,,增加APP推广,高,客服部,,80%,进行中,2022/5/24,超期,,,客服部,3,,,

,2,优化APP稳定性能,降低APP崩溃率,中,研发部,,75%,进行中,2022/5/28,超期,,,研发部,3,,,

,,,提升APP打开速度,中,技术部,,20%,进行中,2022/5/29,超期,,,,,,未来一周截止关键步骤,

,,,减少APP病毒入侵,,,,,,2022/5/30,超期,,,,,,日期,关键步骤

,,,,,,,,,2022/5/31,,,,,,,2/10,0

,3,改进客户满意度,流失客户回访,高,客服部,,50%,进行中,2022/6/1,超期,,,,,,2/11,0

,,,提高客户响应速度,高,研发部,,40%,进行中,2022/6/1,超期,,,,,,2/12,0

,,,增加客户沟通渠道,高,销售部,,30%,进行中,2022/5/30,超期,,,,,,2/13,0

,,,增加客户沟通人员,中,市场部,,60%,进行中,2022/5/29,超期,,,,,,2/14,0

,4,找到市场定位,提炼关键信息,高,客服部,,0%,未开始,2022/5/31,超期,,,,,,2/15,0

,,,完成市场迭代,高,研发部,,0%,未开始,2022/6/2,超期,,,,,,2/16,0

,,,增加市场调查,低,技术部,,0%,未开始,2022/6/1,超期,,,,,,,

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