浅议如何做好员工思想稳定工作

PAGE３浅议如何做好员工思想稳定工作摘要：思想工作是促进企业安全、生产、质量等任务顺利完成的重要保证。员工思想工作要坚持以人为本的理念,做好思想引领和精神服务、建立良好的运行机制、坚持员工第一的观点。基层生产班组作为我们兴乐集团最基本的组织单元和行政管理的基本模式，不仅是生产第一线的指挥中心，也是思想工作的重要阵地，培养人才的重要舞台，所以各级领导应该更加注重基层班组员工思想工作的开展。各级要在思想上政治上关心员工的成长进步,在工作上支持帮助,在生活上体贴照顾,多为他们办实事,解决实际问题,多做一些暖人心、得人心、稳人心的工作，使我们集团的各项工作得以顺利开展。如何做好员工思想稳定工作各位领导、各位同事：我今天与大家共同学习的这一课题目是如何做好员工思想稳定工作，与大家共勉。思想工作的对象是人，而人是生产力的第一要素。因此，各级领导对基层班组思想工作必须以人为本，着眼于尊重人、理解人、引导人。随着我们集团的发展，大量思想活跃、个性鲜明的“80、90后”逐渐走上工作岗位，加强青年员工的思想工作显得尤其重要。一、坚持以人为本,应做好思想引领和精神服务坚持以人为本,不仅在于它以人为根本、以人为中心、以人为目的和以人为尺度来考虑问题,尊重员工的生命、价值和尊严,更重要的是,它充分发挥了企业员工对集团生产效益管理的参与,最终实现“利用人”与“为了人”的和谐统一。思想工作的内容不是一成不变的,而是随着社会的发展,随着企业在各个时期的新任务,员工物质文化生活水平的提高而不断地调整与更新,这就要求我们在工作中不断地研究、探讨、总结,及时发现新情况,积极应对新问题、适应新形势,用正确舆论引导人,用高尚精神鼓舞人,用优秀品质和优良作风培育人。要想促使每名员工全面发展,就要求必须紧紧围绕思想工作的根本目的,坚持“三贴近”,即:贴近实际、贴近生活、贴近员工。二、坚持以人为本,应建立良好的运行机制做好企业思想工作的目的,对集团而言就是保证和维护公司内部安全生产质量工作的稳定和健康发展,维护企业员工的利益,保持员工队伍的稳定。作为集团一线管理工作者,一方面,应结合行业发展趋势,不断地提升自己的思想道德品质、政策理论水平和业务技能,拓展知识面,围绕企业生产经营等各项工作来开展思想工作。另一方面,针对工作中暴露及存在的不足和差距,应进一步研究制定改进措施,着力建立必需、对路、可行、务实的长效机制,努力引领员工在实践中受教育、长才干、做贡献、共发展,并及时利用班会、早会等形式，对工作中先进典大力宣传,真正把工作的“亮点”树起来,努力形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气,鼓舞和激励广大员工努力超越，在工作中争创一流业绩,保证质量和高效率地完成各项工作任务。告诉员工提倡什么,反对什么,发扬什么,克服什么,从而使积极因素发扬广大,消极因素不断消除。在思想上政治上关心员工的成稳定工作是企业的“布道者”,也是企业的“减压器”。在我们兴乐集团发展的任何阶段都只能加强、不能削弱。在新的形势下,我们各级领导只有真正做到利益让给员工、事事想着员工、处处关心员