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文档简介

第页共页清标工作实施细则是指在进行招标文件评审和投标人资格审查过程中，按照一定的程序和规定进行操作的具体细则。下面是清标工作实施细则的一个可能的范本：一、组织机构1.1设立清标小组，由评审专家组成，评审组长负责主持评审工作。1.2清标小组应由多名专业评审人员组成，确保评审工作的公正、客观和科学。1.3清标小组成员应具备以下条件：-熟悉相关招标文件和投标人资格审查要求；-具备相关领域的专业知识和经验；-无利益冲突和不良记录的背景。1.4清标小组应设立评审秘书，负责组织文件、记录评审过程和编写评审报告等工作。二、工作程序2.1准备工作-预先准备所有相关的招标文件和投标人资格审查要求；-清点招标文件和投标人资格审查材料，确保完整无遗漏。2.2评审招标文件-按照评审要求逐项评审招标文件，包括投标书、技术文件、商务文件等；-对每个评审项进行评分，并填写评审评分表；-对于一些争议性较大的评审项，可以进行讨论或专家会议决策。2.3评审投标人资格-根据招标文件要求，逐项评审投标人资格审查材料；-对每个评审项进行评分，填写评审评分表；-对于一些争议性较大的评审项，可以进行讨论或专家会议决策。2.4编写评审报告-根据招标文件评审和投标人资格审查的结果，编写评审报告；-评审报告应真实、客观、公正地记录评审过程和结果；-评审报告中应列明投标人的评审得分和资格审查结果。2.5审核评审报告-评审组长负责审核评审报告的准确性和合理性；-如有发现错误或疏漏，应及时对评审报告进行修改和完善。2.6报送评审结果-评审报告经评审组长审核后，报送相关部门或单位。三、注意事项3.1在评审过程中，评审人员应保持客观公正的态度，不受其他因素的影响。3.2评审过程中如发现投标人提供的资料不真实或存在问题，应及时采取相应措施，保证评审的公正性。3.3在评审过程中如发现评审人员存在利益冲突或不良记录的情况，应及时替换相关评审人员。3.4在编写评审报告时，应注意保护相关商业秘密，确保评审结果的保密性和可靠性。以上

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