安全、质量、工期、文明施工及环境保护保证措施

安全、质量、工期、文明施工及环境保护保证措施(一)平安管理措施

1、建立健全平安管理机构。成立以项目经理为组长的平安施工领导小组。项目部设专职平安长，各施工队设专职平安员，各施工班组设兼职平安员，平安领导小组及专职平安人员对施工过程实行监控。

2、建立平安责任制，并制定相应的奖罚措施。

项目经理为本工程的第一平安责任人，对本工程的平安工作负全责。各施工队队长为本队所负责施工项目的平安第一责任人，对本队的平安工作负全责，各科室、各班组依据职责划分，各负其责，层层包保。

3、建立平安教育制度。利用各种形式，组织职工学习有关平安施工常识，学习平安规章制度，提高全员平安意识。工程开工前，以及每一道工序开工前，都要针对该工程或工序的特点，进行有针对性的平安措施的学习和考核，考核合格方能上岗。

4、建立平安监督、检查制度。本工程实行“三工”制度，即工前讲平安，由平安长及平安员对参与施工的人员进行工前平安学问培训，并检查全防护措施的落实状况，合格后才能开工；工中抓平安，在工程实施过程中全过程旁站、监督，准时制止隐患苗头，将隐患解决于萌芽状态；工后讲评平安，准时总结阅历，指导下步工作。

(二)平安保证措施

1、施工现场按规定悬挂“七牌二图”与平安标牌。

2、油库重地防火器具齐全，备足防火砂，储油罐埋入地下。

3、现场电力线路绝缘良好，并有醒目标志，各配电箱、配电盘设置位置，禁止非专业电工靠近。施工过程中定期检查用电线路及器具的使用状态，如有问题准时处理与更换。

4、工作人员持证上岗，对于各种机械、车辆，非本机司机，严禁逗留和操作，严禁作业人员酒后上岗。对于特别工种，如电焊工、起重工，上岗前必需进行严格的考核，考核合格才能上岗。

5、高空作业设立平安栏杆、平安网，脚手架搭设要坚固，使用前要进行平安检查，施工人员佩戴平安帽，高空作业时系好平安带。

6、对于群体操作项目，如吊梁、架梁、移梁等，必需组织严密协调全都，全体人员必需听从现场指挥的统一调度和口令。

7、水中基础施工时，必需保证钢板桩围堰的打入深度和钢度，在深基坑内作业时，必需对坑底进行通风，作业人员半小轮换一次。

8、钢铰线的张拉按操作规程进行，张拉区禁止一切非操作人员入内。张拉过程中要随时留意，消失不良迹象，准时处理。

9、施工队伍营区及料厂，留意防火、防盗，夜间有专人进行寻视。

二、工期保证措施

1、早进场、早开工

为加快施工进度，保证工期，我们一上场就本着一个早下手的原则，争取用最短的时间，完成前期的人员、设备进场，便道、便桥的施工，驻地的建设，掌握桩的复测，试验室的建设，实施性施工组织设计的编制等施工预备工作，为尽早开工制造一切条件。

2、编制施工方案

依据现场的实际状况，及我单位的人员、设备状况以及施工预备工作的进展状况，编制切实可行的施工方案，绘制时标网络图，找出关键线路，并制定保证关键线路上各工序得以按方案完成的人、财、物等资源配置方案和措施，为项目经理支配施工供应依据。

3、加强施工方案的落实及调整。

在施工过程中，每周对方案的实施状况进行检查汇总，在保证周方案顺当完成的状况下，准时调整工作方案，尽量将时间向前提，假如本周方案未能完成，准时分析缘由，制定措施，加大投入，在下周施工中将滞后的方案赶上，方案不得消失连续两周滞后的状况。依据本月工程完成状况，适当调整下月的施工方案，以保证工期只能提前，不能拖后。

4、依科技保工期。

“科学技术是第一生产力”，在施工中充分调动广阔技术干部的责任心和创新精神，不断的进行科技攻关，优化施工方案，利用新技术、新工艺，提高生产率，缩短工期。

5、合理组织材料进场，严把材料质量关。

依据工程进展需要，编制材料选购方案，充分考虑雨季及农忙的影响，提前备足材料，保证工程的顺当进行，避开消失停工待料现象。在原材料进场过程中，严把材料质量关，禁止不合格材料进场，避开消失由于原材料的缘由造成的