个人年终工作反思总结范文

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这天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。但是，成果已经是昨日，我更关注的是这天和明天。对于成果的回顾也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。

我留意到了技术工作的很多薄弱之处，作为技术部门的主要职责人，我同样有不可推卸的职责。要到达新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

一、年初至今，技术部门整个条线人员一向没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了技术管理人员的业务培训。

三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入主角;

四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，涌现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，技术部门作为单位的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财”是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与职责。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企事业的兴衰径直关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为技术部的主要职责领导，对于“如何提高自我，服务于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善单位内部管理制度，职责明确分工，加强职责考核

内部管理制度透过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。

部门职责人之间明确分工职责，根据年初签定的职责合同，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管资料加强职责考核力度，做到奖罚分明。

二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度

今年以来，人事方面至今一向未得到稳定，技术部门的能量相比较较薄弱，我们将依据各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提高，性格是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟识电脑、掌控电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用

作为技术部的职责领导，既是一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作立场，对条线人员要上心引导，做到上行下效，帮忙条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进。

四、加大各项费用掌握力度，充分发挥技术的核算与监督职能

今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的掌握，行使技术监督职能，审核掌握好各项开支，在技术核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务;

六、搞好技术分析

为领导带给有效的参考依据;我明白合理高效的技术分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习，量化分析详细的技术数据，并结合总体战略，为决策者和管理者带给有力的技术信息支持;

以上工作是我技术部门下一期的主要工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，技术战线全部人员重点思索如何在管理上创新，如何在实施成本掌握上做文章!总之，今后的工作中，还是年初职责领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充盈能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。

个人年终工作反思总结范文2

作为机电科供电车间的技术员，立足于本职岗位，在做好全矿上下供电技术任务的同时，着重于自身供电系统业务的掌控和技术水平的提高，积极参与各种培训，不断拓展自己的知识面，利用先进的技术，结合自己的专业知识，将供电技术应用于煤矿安全生产中。以下是我的工作总结。

一、积极学习技术，努力提高自身业务水平

在有关部门的带领下，我随队到_设备厂进行了考察和学习，掌控了新型设备的新技术、新工艺，并积极地和同行探讨与沟通。随后邀请了该厂家与_电气的相关技术人员来到我矿，为供电职工进行电气设备的应用与维护培训，为我们相关技术人员现场进行技术指导，解决了不少的技术难题。我把平常工作中遇到的有关问题记录下来，向供电车间老师傅们求教，直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时，我更积极向他们进行请教。在不断地学习和实践中，我逐步的熟识了井下供电系统和高低压设备的应用，提高了自己的业务水平。

二、合理供电系统设计，科学编制技术措施

在分管供电科长的指导下，我渐渐进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟识，为合理的布置高低压电缆线路的走向，我常常跑现场，测量距离，科学整定计算，合理选择电气设备和电缆型号，不仅满意实际需要，还能节约不少人力物力。除了固定每月两次的高低压电气设备检修，还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程。

我都要提前编制施工安全技术措施，严谨组织、科学编制，使安全技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后，在施工前传达给每位施工人员并签字，严格措施的兑现，令措施真正地起到了防范在前、全过程监督指导的作用。另外，我还帮助车间主任做好设备检修计划、材料计划，并对涌现的机电事故提出安全防范技术措施。

三、做好本职工作，提高职工技能水平

在日常工作中，我针对井上、下高低压供电系统有变动的地方实时对供电系统图进行修改，可以随时了解各变电所所带负荷，并负责对井下远程监控系统的维护。同时，我对矿井的高压继电爱护装置的整定参数进行了重新计算和对井下高低压电缆统计。在系统领导的指导下，不定期地组织电工进行技能培训，学习新技术，提高理论文化水平和业务操作技能，并常常组织各项技能比武，通过这些培训活动，不断提高车间电工的业务水平和处理开关故障的技能，大大缩短了处理事故的时间，有力保障了全矿的安全供电。

个人年终工作反思总结范文3

回顾这一年的工作历程，我对工作尽心尽职，按时保质、保量完成车间交代的各项生产任务。带头遵守公司各项规章制度，对班组严格管理，班组建设表现较好，班组氛围融洽，与其它班组关系也较和谐。现将今年工作总结如下。

一、做好交接班预检

工作中异样突发事项处理实时到位，处理中尽最大努力，为公司挽回经济损失，杜绝环保事故发生。本人仔细进行交接班前预检，积极组织好班前班后会，总结当班生产状况。工作中仔细完成领导布置的每项工作，主动为上级分忧，督促组员遵守公司各项规章制度，自己起带头表率作用，并与组员一起搞好生产，从而较好完成了由本班负责的工作任务。

督促组员每日做好工作笔记，严格按操作法操作，力求生产操作平稳，各项分析掌握指标正常，当发生异样状况实时处理。现场巡检要求按巡检路径仔细进行巡回检查，发觉跑冒滴漏现象马上实时处理汇报。安排好班组工作，全力调动组员工作积极性，加深组员之间的互信，搞好班组团结。

二、学习方面

今年依据公司生产部的需求到调度室学习，以本车间工作为重点，帮助调度开展日常工作。在调度室期间，通过对各车间装置的学习，对全厂工艺有了肯定的了解，通过理论学习与现场相结合，记住主要设备的参数位号和物料管线走向、特性。对全公司水、电、气的用户安排及物料消耗有了肯定认识。对全公司应急预案进行学习。学会了如何给领导发生产信息，各车间产量消耗数据记录等工作。经过不断的学习、不断的进步，逐步的提升了自身的素养与技能。在调度室学到了许多东西，收获感受许多。

三、完成各项工作

刚上任，觉得肩上的担子很重，以前是一个班长管理一个班组，现在要协作主任管理好整个车间。自上任以来完成各项停车检修计划和新增加两台压缩机的技改配管，帮助外协开好动火证，安排好每天的配管计划、申报材料等，每天繁忙的工作让我感觉到工作生活更加充盈。

总结这一年来工作状况，在工作中还存在着很多不足之处，今后更要提高自身的思想素养，完善环节化管理及基础管理，更好的完成公司下达的各项工作任务。在车间主任的领导下，明年工作着重抓好安全环保工作，基础管理要上台阶。细心组织好车间生产，做好节能降耗工作。抓好产品质量工作，实时跟踪分析指标。严抓现场管理，促进现场管理工作上台阶。

今后我将再接再厉，一如既往，有所创新做好我的本职工作。合理安排好工作的各个环节，加强车间管理，努力营造和谐氛围，让员工保持良好的精神状态，保证装置的安全稳定运行。为公司的进展贡献自己的一份能量。

个人年终工作反思总结范文4

又到了一年的结尾了，咱们包装车间的工作也迎来了一个小高峰，究竟快过年了，家家户户得开始购置东西了，所以咱们公司的产品销量也有着不小幅度的增长，相比全年其它时间段至少有三成的增幅，虽然会让我们这些工人累了点，但也意味着收入的增加。现在，就让我来对自己在包装车间一年来的工作做一个年终总结。

这一年来，咱们的公司的进展可谓是稳中有长，无论是公司的规模还是业务的增长，都让人感到欢欣，由于我是一名包装车间的工人，所以我对于公司的盈亏还是比较了解的，只要咱们包装车间的工人一贯有事干，那就代表着公司经营的不错，要是这边没啥动静，那就代表着公司近期没有接到单子。一旦订单少了，那就代表着公司利润减削，同时也影响了工人的收入，究竟多劳多得，车间里不少工人都希望着能多干点活，以此来增加自己的收入。我同样也盼望包装车间能变得劳碌起来，究竟没有人和钱过不去，特别是在某些节假日里，我们都想多挣点钱来补贴家用。

在上半年里，咱们包装车间的工作量其实并不多，究竟是处于一个淡季，所以干起活来了也是不急不慢，能准时完成就足够了，随着时间的推移，公司慢慢地迎来了旺季，订单越来越多了，车间里也越来越火热了，各部门的工人都接到了自己的任务，开始加快了手脚。对于其它部门而言，咱们这个包装车间分外地看重效率，要做到包装起来又快又好，对于一些熟手而言，包装起来都不需要经过太多的思索，仅仅凭靠习惯就能完成产品的包装，所以他们的效率远高于一些进入车间不久的工人，和他们相比，我只是一个不快不慢的人，但我也不气馁，我知道这不是短时间就能做到的，这需要长时间的机械训练。

下半年，是包装车间最忙的时候，由于订单越来越多了，而且不少的订单还很急，需要在短时间里处理好，这就需要我们赶进度了，为了能尽快处理好，我们加班加点的完成任务，在此期间，还新招了不少工人来缓解压力，在大家的努力下，包装车间的运营一贯是井井有条的，这也得归功于上级的领导，在接下来的日子里，我会继续干好自己的本职工作，争取在明年能让自己的技能得到更大的提升!

个人年终工作反思总结范文5

焦灼而充盈的__年已经过去，1月23日下午，在车间主任肖啸的细心组织下，合成车间召开了全体干部、班组长、技术员等__年年终总结大会。

会议内容如下：

各个职能人员分别总结了__年内工作的闪亮点与不足之处，并提出了__年的工作计划。会上充分确定了__年的工作成果。分别从检修、工艺、安全、环保等方面进行总结。__年是公司举步维艰的一年，在特别的这一年中，公司经受了一月份与九月份两次大修。

检修方面：

在车间没有动用一名民工的前提下，完成了变压吸附40于个程控阀的修理与更换，老合成系统2#高压机的安装，6#高压机的大修，新系统3#高压机，1、2#循环机、1、2#冰机的大修，新、老系统高压机全部水冷气及油冷器的清洗工作等，特别是成立了泵组，彻底的清除了半脱与脱硫系统因泵的经常事故而导致的检修工作滞后。工艺方面：合成老系统铜塔的揭盖拆检，合成塔的拆检，新系统脱硫塔的清洗等大项目的工作。

安全方面：

车间在各项工作中，都严格执行了相关的安全工作制度，没有安全事故的发生。环保方面：没有酿成一点环保事故。尽管如此，但也认识到工作中涌现的一些问题。仔细总结并吸取了全年工作中的教训，把瑕疵部分其当成典范，并组织全体员工学习。在合成一车间和合成二车间六月份合并之初，车间主任肖啸就充分的提出了1