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文档简介

招聘渠道方案分析各招聘方式分析:招聘方式优点缺点适用性备注网络渠道用智联招聘、前程无忧等传统网络招聘渠道；行业性招聘网站；QQ群、贴吧等发布招聘信息；更可以尝试一下新出的一些社交、移动招聘网站。流行的微信招聘、若邻网社交招聘等。社交招聘和微招聘等移动招聘在招聘领域的效果会越来越明显。需大量搜索简历及网络招聘维护适用所有岗位我司招聘销售岗居多内部招聘有效的激励手段，可以提高员工的满意度，留住人才，节省大量招聘费用企业将缺乏新观点新视角的加入，员工存在一定的思维惯性，缺少活力。我司除了销售岗大部分是职能岗位，内部推荐效果不会明显。公司所有空缺职位员工推荐企业和应聘者双方掌握的信息较为对称，能够招到相匹配的人员。容易生成小团体。公司所有空缺职位一些公司内部员工或中高层领导为了栽培个人在公司的势力，在公司重要岗位安排自己的亲信，形成小团体招聘会和人才市场节省了企业大量的初步筛选时间，方便企业对应聘者进行更加深入的考核也有一定的局限性，如果需要同时招聘几种人才，那么就要参加几场不同的招聘会，这在另一方面也提高了企业的招聘成本.另外应届生专场及劳务场效果较为明显我司主要招聘以金融行业销售人员为主,针对行业内的类似招聘会很少,效果也不好.传统媒体广告受众面广，收效快，过程简单，应聘资料多，同时也对企业起了一定的宣传作用该渠道的效果同样会受到广告载体的影响力、覆盖面、时效性的影响。价格高公司中基层和技术职位的员工时比较适用建立人才库。目前人才库人数居多，有效的定期维护，后期更换工作会对我司进行考虑如急需的岗位，人才库用处不大，在职人员较多，段时间不能到岗。试用不着急的岗位，校园招聘能够收到大量对口专业简历我司的岗位销售岗居多，人员需有一定的销售经验或有一定的人脉积累，应届生除非苏州本地人，但苏州的学生来自全国各地，显然校园招聘效果不佳。实习生岗及无需工作经验的岗位猎头招聘招聘效果比较明显，猎

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