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文档简介

第页共页后勤保障组职责后勤保障组是负责组织和实施机构的后勤保障工作的部门。其职责主要包括以下几个方面：1.人力资源管理：后勤保障组负责机构的人力资源管理工作，包括招聘、培训、薪酬管理、绩效考核等。他们需要确保机构有足够的人力资源来支持其正常运作，并且这些人员具备相应的能力和技能。2.物资采购与管理：后勤保障组负责策划和实施机构的物资采购和管理工作。他们需要根据机构的需求制定采购计划，并与供应商进行洽谈和合作，确保物资的质量和供应的及时性。此外，他们还需要负责物资的入库、出库、库存管理等工作，以确保机构的物资需求得到及时满足。3.设备维护与管理：后勤保障组负责机构设备的维护和管理工作。他们需要定期检查和保养机构的设备，确保其正常运作。如果设备出现故障，他们需要及时进行修复和维护，以减少对机构工作的影响。同时，他们还需要对设备进行统计和管理，确保设备的安全和有效使用。4.资产管理：后勤保障组负责机构资产的管理工作。他们需要建立和维护机构资产清单，记录和更新机构的各种资产信息。此外，他们还需要对机构的资产进行分类和评估，定期进行资产盘点，确保机构资产的安全和有效利用。5.场地维护与管理：后勤保障组负责机构场地的维护和管理工作。他们需要确保机构的场地清洁、有序，并保持良好的工作环境。如果场地存在安全隐患，他们需要及时进行整改。此外，他们还需要协调和安排场地的使用，确保各项工作的顺利进行。6.能源与环保管理：后勤保障组负责机构能源与环保管理的工作。他们需要对机构能源的使用进行统计和分析，制定节能减排的措施，并推动其实施。同时，他们还需要确保机构的环境保护工作得到落实，包括垃圾分类、废水处理等。7.安全保障：后勤保障组负责机构的安全保障工作。他们需要制定和实施机构的安全管理制度，加强机构的安全教育和培训，建立和完善安全防范措施，预防和应对各种安全事件的发生。8.财务管理：后勤保障组负责机构的财务管理工作。他们需要编制和执行机构的财务预算，监控和控制机构的财务支出，确保机构的财务状况良好。此外，他们还需要进行财务分析和报告，为机构的决策提供财务依据。总之，后勤保障组负责机构后勤保障工作的组织和实施，确保机构的正

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