安全技术检测站底盘检验员岗位职责

安全技术检测站底盘检验员岗位职责

篇一：机动车检测各岗位职责

□各岗位职责

□1经理

□1.1全面负责公司各项工作，组织贯彻执行国家有关方

针、政策、法律、法规，组织贯1.2实施上级下达的各项任

务与计划，保证上级指示和要求在本公司的贯彻执行。

□1.3负责质量管理体系的策划，制定本公司质量方针和

质量目标，批准《质量手册》和程序文件，确保质量方针和

目标为公司全体职工理解和执行。

□1.4负责建立与质量体系相适应的组织机构，明确各部

门的质量职责及相互关系。

□1.5组织与实施质量保证体系的完成，审批内部审核计

划，负责公司质量体系的管理评审，确保质量体系的有效实

施和运行。

□1.6批准本公司的发展规划和年度工作计划，组织配置

所需资源，确保资源（人、设施、设备及所需物品等）满足

工作的要求。

□1.7审查和处理公司重大业务技术问题及客户对本公司的

申诉和投诉。

□1.8负责计量标准、测量设备周期检定计划的审批。

□2技术负责人

□2.1全面负责公司的技术管理工作，以及与技术有关的

资源管理工作。

□2.2负责组织处理检测工作中存在的重大技术问题。

□2.3负责审批检测方法、标准方法验证、非标检测方法

制定、修订。

□2.4负责开展新工作的审查和检测结果的验证评估工

作。

□2.5负责审批技术培训和考核计划，负责技术交流、技

术培训的并组织落实。

□2.6负责技术文件的审批和签发。

□2.7批准实验室之间的比对、能力验证等计划，对其结

果的有效性组织评价。

□2.8经理、质量负责人外出时代行其职责。

口2.9负责检验检测策划和结果评价，分析现状，找出薄弱

环节和制约检测的关键，选择、实施方案并分析实施结果。

□3质量负责人

□3.1全面负责公司的质量工作，负责建立公司质量体系

并维持其有效运行，检查、监督质检工作的规范性。

□3.2负责组织《质量手册》的制定、补充、修订，保持

《质量手册》的现行有效性。

□3.3负责质量体系内部审核工作，安排内审计划并组织

实施。

□3.4负责制定实验室之间的比对和能力验证、技术培训

和考核计划，并组织实施。

□3.5处理和调查来自客户的技术申诉和投诉。

□3.6组织开展纠正措施、预防措施及改进方面的工作。

□3.7负责与外部有关本公司质量体系的联系工作。

□3.8技术负责人外出时代行其职责。

□4综合业务室主任

□4.1安排委托的质量检测任务，宏观控制/负责公司检

测仪器的周期检定/校准工作。

□4.2做好委托检测任务的下达和协调工作。

□4.3编写公司年度总结，承办最高管理者签发的有关公

司业务文件及统计报表工作。

□4.4受理用户的质量申诉和投诉，向用户通报申诉和投

诉处理结果，协助公司质量负责人处理质量事故及质量申诉

和投诉。

□4.5在质量负责人的领导下，具体负责《质量手册》及

相关体系文件编写、修改的组织工作及其归档、管理、宣贯

工作。

□4.6督促检测室检测原始资料和报告的归档工作，负责

组织标准物质、仪器设备的检定、校准工作；负责制定年度

质量保证工作计划，总结年度质量保证工作；

□4.7组织检测人员对计量法律法规及基本知识的培训与

考核，管理检测人员的岗位证书等。

□4.8负责本公司检测质量保证管理、监督工作，负责质

量体系建立、有效运行和改进，负责提供评审和审核资料，

负责实验室质量保证及质量技术指导工作；

□4.9协助质量负责人组织内审员对本公司质量保证体系

实施有效地监督和内部质量审核，配合公司领导开展管理评

审，写出评审和审核总结报告，协助质量负责人组织质量控

制考核；

□4.10受理客户、有关部门提出的质疑和抱怨及对质量事

故组织调查，提出处理意见或作出结论。

□5检测室主任

□5.1实施和管理本检测室承担的检测任务。

□5.2负责完成承担的检测项目，督促检测人员全过程进

行质量控制。

□5.3负责本检测室仪器设备的周期检定/校准（包括送

检和自校）。

□5.4保证检测责任人依据的检测方法正确、检测过程规

范、检测数据可靠。

□5.5督促检测项目责任人按时编写检测报告和技术资料

归档工作。

□5.6负责检测项目报告的复核，并对复核的检测报告的

质量负责。

□6授权签字人

□6.1在授权签字范围内，对检测报告进行批准，并对批

准的检测报告质量全面负责。

口6.2当需要对报告做出意见和解释时，报告签发人负责将

意见和解释文件化，意见和解释必须在报告中清晰标注。意

见和解释可与客户直接对话沟通，并且这些对话要有记录。

检测报告的意见和解释可包括（但不限于）下列内容：a）对

检测结果符合（或不符合）要求的意见；

□b）履行合同的情况；

□c）如何使用结果的建议；

□d）改进的建议。

□7环检登录员

□7.1负责登录环检车辆基本信息和车辆状态。

□8安检登录员

□8.1负责登录安检车辆基本信息和车辆状态。

□9安检报告打印员

□9.1负责打印、审核、发放安检检验报告，执行《检测

报告编制和管理程序》；

□9.2每个工作日检测工作结束后，整理当天存档检测报

告（含原始记录）封存档案袋后送档案管理员存档。

□10环检报告打印员

□10.1负责打印、审核、发放环检检验报告，执行《检测

报告编制和管理程序》；

□10.2每个工作日检测工作结束后，整理当天存档检测报

告（含原始记录）封存档案袋后送档案管理员存档。

□11环检标打印员

□11.1根据环保主管部门要求上传数据，打印、发放环保

标。

□12安检标打印员

□12.1根据安检主管部门要求上传数据，打印、发放安检

标。

□13网络维护员

□13.1负责公司检测软件和网络的日常维护。

□14引车员

□14.1按照相关标准或作业指导书，做好机动车底盘动态

检验和线内检验。如果底盘动态检验不合格，应将机车驶离

检测现场并详细向客户说明不合格项目，建议维修；如果底

盘动态检验合格，在外检单签字确认，然后进行线内检验，

并在地沟检测工位将外检单交于底盘检验员进行底盘检验

并扫描登录外检单信息。15外检员

□15.1按照相关标准或作业指导书，做好机动车的外检工

作，如实记录外检结果。如果机动车辆外检不合格，应详细

向客户说明不合格项目，建议维修；如果机动车辆外检合格,

在外检单上签字确认后将外检单交于引车员进行底盘动态

检验。16底盘检验员

□16.1按照相关标准或作业指导书，做好机动车底盘检验,

并登录外检单信息17安检线内检验员

□17.1负责登录安检线内引车员信息及线内检测业务。

□18环检线内检验员

□18.1负责登录环检线内引车员信息及线内检测业务。

□19收费员

□19.1按照公司规定收取检测费用。

□20路试员

□20.1按照相关标准或作业指导书，做好机动车路试性能

检测。将打印出的路试条，签字确认后送交登录员进行登录。

□21设备管理员

□21.1负责仪器设备的验收、登记、建立台账和相应的档

案。

□21.2负责制定所管理计量仪器设备的年度检定/校准的

年度计划，报检测室主任审核。

□21.3负责保存所管理仪器设备的检定/校准证书、报告。

□21.4负责用于现场检测可携带的仪器设备的保管、借用、

登记、维护、送检、期间核查、报废等工作。

□21.5协助办公室/检测室主任和检测人员进行仪器设备

的自校，正确使用、计量认证三色标志的管理，督促使用人

员做好使用记录。

□22档案管理员

022.1统一管理图书、检测原始记

录、检测报告、

技术报告等技术档案及其他技术

口资料。

□22.2做好技术标准、专业图书、资料的订购，为检测工

作和质量监督服务。22.3按程序规定做好图书、档案和资

料的交接、登记、分类、编目、统计、保管和借阅工作。

□22.4对超过保存期的资料提出可销毁的技术档案清单，

经最高管理者审批后执行。

□22.5做好技术资料档案的保密工作，保证技术档案的安

全。

□22.6做好资料的防火、防盗、防潮、防蛀工作，以防资

料的损坏。

□23监督员

□23.1熟悉本专业的检测标准、方法，了解检测目的和操

作过程。

□23.2了解本公司的质量体系文件和运行要求。

□23.3对本公司人员的检测过程实施质量监督。

□23.4协助检测室经理对本检测室质量负责。

□25内审组长/内审员

□25.1在质量负责人的领导下，内审组长负责组建内审组,

负责内部质量审核工作的具体实施，组织编写审核报告。

□25.2内审员参与公司内部质量审核，负责审核活动记录

的整理、分析。25.3对纠正措施或预防措施的实施进行验

证。

□25.4完成公司质量负责人交办的其他工作。

□篇二：汽车检测行业部门及岗位职责

□技术质量室职责

□1、贯彻执行各种标准、技术法规、技术规范，参与检

验标准、测试方法的制、修订工作。

□2、组织对各检验项目的技术关键和技术难题的攻关，

改造和完善测试手段、环境条件，保证量值的准确、可靠。

□3、组织有关的技术考察、学术讨论、技术培训等。

□4、负责检验报告的审查和批准，参与分析有关事故，

负责处理因技术引起的抱怨。

□5、监督检查检测部门的工作情况，对违反工作程序、

操作规程等现象有权停止其工作，并提出处理意见。

□6、有权停止使用未经检定、超过检定有效期及检定不

合格的仪器和设备。

□7、根据检验业务的开展情况，组织技术委员会，对涉

及技术方面的问题进行调研、审定。

□检测室职责

□1、按时保质保量完成检测车辆管理所下达的车辆安全

性能和大气环保质量检验、委托检验、检验技术的开发、标

准和技术规范的修制定等任务，并就完成质量好坏对经理负

责。

□2、编制本专业的规划和计划，掌握本专业的最新技术

动态，钻研、提高本专业的技术业务水平。

□3、负责编写检验报告、质量分析报告等，经技术或质

量管理部门审核后报技术负责人签发。

□4、负责安排和完成本实验室的检验计划，并将执行情

况报管理部门。

□5、负责本部门仪器设备的维护和保管、承担与本室有

关的检验设备的改造和研制工作，搞好试验环境的安全和卫

生工作。

□综合办公室职责

□1、认真贯彻执行国家财务政策、条例、法规及上级有

关财务的各项规定。

□2、制定年度财务经费开支计划及结算报告。

□3、制定各种财务制度，按规定办理各种报销手续。

□4、提供或制定检测收费标准，并监督执行。

□5、负责检测公司的收入、支出，做到月报表、季报表、

年报表账目清楚，及时上报。

□6、加强财务技术知识和法规的宣传教育，不断提高财

务技能。

□7、负责文件、资料和记录的管理控制。审批各部门编

制设计的文件、记录表格等，并统一编号登记。

□8、负责编制公司各部门负责人的《岗位职责及任职条

件》；负责公司《年度培训计划》的制定及监督实施；负责

上岗教育培训，负责组织对培训效果进行评价。

□9、负责本公司新进员工的招聘、考核工作。

□10、经常了解、掌握员工思想、工作、学习、生活等状

况，经常与员工谈心沟通，协调落实解决员工提出的问题。

□总经理职责

□1、领导本公司的全面工作。

□2、批准本公司下设机构及负责人的任免。

□3、审批本公司的管理手册，主持制定本检测公司远规

划和年度计划。

□4、协调检测公司与其他部门的关系，保证本公司科学、

公正、高效地完成检验任务。

□5、对本公司扩大检验项目，添置和更新设备，改善检

测公司条件等争取经费。

□6、组织开展每年度的管理评审工作。

□技术负责人职责

□1、在经理的领导下，负责检测公司的技术工作，就技

术工作完成的质量和技术管理的质量对经理负责。

□2、贯彻执行技术标准、技术法规等有关文件。

□3、组织和监督各部、室完成各项任务并解决技术问题。

负责组织参加实验室间的比对及能力验证试验。

□4、审核签发检验报告。

□5、研究国内外动态，提出实验室的技术发展方向和研

究课题的建议。

□6、组织收集有关国内外的国家标准、行业标准、专业

标准和技术规范。

□7、有权禁止使用不符合标准的仪器设备及未经批准的

技术规范，禁止未经培训和未经批准的人员承担任务。

□8、有权对全公司技术管理工作提出建设性意见，对质

检技术工作有关的责任人员提出奖惩意见。

□9、质量负责人外出时代为履行其职责。

□篇三：检测站岗位职责2016年8月

□各岗位职责

□1经理

□1.1全面负责公司各项工作，组织贯彻执行国家有关方

针、政策、法律、法规，组织贯

□1.2实施上级下达的各项任务与计划，保证上级指示和

要求在本公司的贯彻执行。

□1.3负责质量管理体系的策划，制定本公司质量方针和

质量目标，批准《质量手册》和程序文件，确保质量方针

和目标为公司全体职工理解和执行。

□1.4负责建立与质量体系相适应的组织机构，明确各部

门的质量职责及相互关系。

□1.5组织与实施质量保证体系的完成，审批内部审核计

划，负责公司质量体系的管理评审，确保质量体系的有效实

施和运行。

□1.6批准本公司的发展规划和年度工作计划，组织配置

所需资源，确保资源（人、设施、设备及所需物品等）

满足工作的要求。

□1.7审查和处理公司重大业务技术问题及客户对本公司

的申诉和投诉。

□1.8负责计量标准、测量设备周期检定计划的审批。

□2技术负责人

□2.1全面负责公司的技术管理工作，以及与技术有关的

资源管理工作。

□2.2负责组织处理检测工作中存在的重大技术问题。

□2.3负责审批检测方法、标准方法验证、非标检测方法制

定、修订。

□2.4负责开展新工作的审查和检测结果的验证评估工作。

□2.5负责审批技术培训和考核计划，负责技术交流、技

术培训的并组织落实。

□2.6负责技术文件的审批和签发。

□2.7批准实验室之间的比对、能力验证等计划，对其结

果的有效性组织评价。

□2.8经理、质量负责人外出时代行其职责。

□2.9负责检验检测策划和结果评价，分析现状，找出薄

弱环节和制约检测的关键，选择、实施方案并分析实施结

果。

□3质量负责人

□3.1全面负责公司的质量工作，负责建立公司质量体系

并维持其有效运行，检查、监督质检工作的规范性。

□3.2负责组织《质量手册》的制定、补充、修订，保持

《质量手册》的现行有效性。

□3.3负责质量体系内部审核工作，安排内审计划并组织

实施。

□3.4负责制定实验室之间的比对和能力验证、技术培训

和考核计划，并组织实施。

□3.5处理和调查来自客户的技术申诉和投诉。

□3.6组织开展纠正措施、预防措施及改进方面的工作。

□3.7负责与外部有关本公司质量体系的联系工作。

□3.8技术负责人外出时代行其职责。

□4综合业务室主任

□4.1安排委托的质量检测任务，宏观控制/负责公司检

测仪器的周期检定/校准工作。

□4.2做好委托检测任务的下达和协调工作。

□4.3编写公司年度总结，承办最高管理者签发的有关公

司业务文件及统计报表工作。

□4.4受理用户的质量申诉和投诉，向用户通报申诉和投

诉处理结果，协助公司质量负责人处理质量事故及质量申

诉和投诉。

□4.5在质量负责人的领导下，具体负责《质量手册》及

相关体系文件编写、修改的组织工作及其归档、管理、宣

贯工作。

□4.6督促检测室检测原始资料和报告的归档工作，负责

组织标准物质、仪器设备的检定、校准工作；负责制定年

度质量保证工作计划，总结年度质量保证工作；

□4.7组织检测人员对计量法律法规及基本知识的培训与

考核，管理检测人员的岗位证书等。4.8负责本公司检测

质量保证管理、监督工作，负责质量体系建立、有效运行和

改进，负责提供评审和审核资料，负责实验室质量保证及质

量技术指导工作；

□4.9协助质量负责人组织内审员对本公司质量保证体系

实施有效地监督和内部质量审核，配合公司领导开展管理

评审，写出评审和审核总结报告，协助质量负责人组织质

量控制考核；

□4.10受理客户、有关部门提出的质疑和抱怨及对质量事

故组织调查，提出处理意见或作出结论。

□5检测室主任

□5.1实施和管理本检测室承担的检测任务。

□5.2负责完成承担的检测项目，督促检测人员全过程进

行质量控制。

□5.3负责本检测室仪器设备的周期检定/校准（包括送

检和自校）。

□5.4保证检测责任人依据的检测方法正确、检测过程规

范、检测数据可靠。

□5.5督促检测项目责任人按时编写检测报告和技术资料

归档工作。

□5.6负责检测项目报告的复核，并对复核的检测报告的

质量负责。6授权签字人

□6.