建筑工程施工工作总结

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一、工程概况：

利用自治区专项资金xxx工程已于XX年实施，一次性衬砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠的险工段，该段落总长度为10.4km。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤凹凸起伏不平，多处平安超高不够。XX年经局、所两级剧烈申请，总局同意将该段落渠堤举行整治。该工程项目主要包括三湖河干渠四闸～分水闸渠段渠道整治工程；三湖所管理房新建工程；新建节制闸测流桥新建工程；一闸、二闸、三闸测流桥修理工程。该项工程总投资为元。

二、施工总布置、总进度和完成主要工程量：

1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精选了施工过类似工程，阅历丰盛，善管理，责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部采取项目经理负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供给统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益，力争质、效双赢。

项目经理部组成人员如下：

各机构职能如下：

平安生产及质检实验组：负责工程各项技术指标以及囫囵工程项目的质量监督检查和负责囫囵工程现场平安检查工作。

工程技术组：负责囫囵工程技术工作。

财务核算组：负责财务管理，保证工程所需资金；负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。

后勤物资组：负责施工现场材料选购供给和施工人员生活服务工作。

2、施工总平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、便利生活、易于管理、平安牢靠、经济合理的原则。

2)施工平面布置宜按照施工需要随施工进度分步形成，满足各段落施工需要，前后连接。

3)施工平面布置应紧凑合理，节省用地、尽量少占耕地。

3、施工总进度

施工总进度为XX年5月10日开头—XX年6月10日，历时30天。

4、完成主要工程量

1）渠堤整治土方

m3；

2）管理房新建

m2（二层）；

3）测流桥新建1座；

4）测流桥改建3座。

四、文明施工与平安生产

为了保证工程在平安文明环境中施工，项目部制定了严明的组织纪律和各项规则制度，常常性地召开教导活动，囫囵工期没有发生任何治安大事和大小伤亡事故。

1、

文明施工

各施工项目平面布置合理，施工现场干净有序，物料堆放整齐，平安标志显然，劳动纪律严明。

施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。

施工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬状况得到控制，作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。

2、

平安生产

健全平安生产监督网络，按项目部、工程组、班组三级设立平安员，由项目经理、技术质量平安负责人组成平安文明施工领导小组，项目经理为第一负责人。

组织进场人员仔细学习建造法及关于建造施工平安管理有关法律规矩，举行平安生产教导，搞好岗前技术培训。

施工前举行平安技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危急作业职工办理意外损害保险。

施工过程中落实平安措施方案，配备须要的平安庇护及平安措施，严格根据操作规范施工，坚定杜绝违章作业，平安人员常常到现场做平安检查。

五、主要施工办法

开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职实验员、各班组长，认识图纸、编制施工组织设计和施工总进度方案并举行技术交底。按照图纸和发包人或监理工程师提供的设计基本资料和测量标志，举行现场引测高程，建立施工控制网，对暂时工程布置范围样线采取同精度控制，确保暂时工程布置便利施工，不影响主体工程施工，确保主体工程的测量、放线精度。

1、土方工程

本工程土方工程主要是四闸～分水闸渠堤整治。土方工程施工前会同监理人举行工程量计量的测量资料复核检查。渠道土方工程以机械施工为主，1m3液压反铲挖掘机挖土，推土机清理场地、平土，拖拉机牵引羊脚碾压实，人工铲坡垫平。

2、砼工程

砼工程主要用于管理房的构造柱、圈梁和现浇砼楼板等部位。

（1）模板

模板的制作与安装应满足施工图纸要求的建造物结构形状,模板结构应有足够的强度、刚度和密封性。

（2）材料

1)

水泥

水泥应符合国家和行业的现行标准,每批均要附有出厂合格证,并按规定取样举行质量检验。袋装水泥不得超过3个月，散装水泥不得超过6个月。本工程要求采纳一般硅酸盐水泥。

2)骨料

骨料应符合规范规定，级配由实验确定并经监理人同意。全部运至施工现场的骨料按品种、产地不同分类堆放，每500m3检验一次，自检合格，经监理人抽检合格并签字确认后在使用。

3)协作比、取样实验

各种不同类型结构物的砼协作比通过实验选定，其实验办法应按sd105-82有关规定执行，并在试验前3天报告监理人审批。施工中若要转变，须重新得到监理人批准。在砼浇注过程中，在出口机器和浇注现场举行砼取样实验。

4)一般砼

砼浇注前要清除基面上的杂物、泥土及松动岩石均冲洗整洁并排干积水，通知监理人检验合格后再举行浇注，浇注中合同监理工程师对砼工程建造物测量放样成绩举行检查验收。注重按施工图纸所示预埋各种埋设件。浇注后，笼罩麻袋、掂编织袋举行洒不养护。

3、管理房墙体砌筑

管理房墙体砌筑参用240×120空心粘土砖砌筑，水泥砂浆灌筑并勾缝。为了使墙面平整，施工时采纳双侧挂线砌筑。

4、钢结构桥制安

1）、工程概况

钢结构测流桥：排架采纳φ160钢管；桥面板采纳10#槽钢做支撑并用5×5角钢衔接后铺装2mm厚的铁皮作为桥面；拉现采纳φ16的元钢（或钢丝绳）；栏杆采纳5×5角钢焊接。

2)、施工办法：根据设计图纸对建造物举行定位，放出建造物边线，施工放线应执行《水利水电工程测量规范》（sz52—93）中有关规定。

①基础开挖：桥墩基础采纳人工举行土方开挖，基础开挖至设计高程后，举行底高程校核测量，经自检合格报请监理工程师举行隐蔽工程验收，阅历收合格开头浇筑砼基础。

②钢结构工程

钢结构集中在加工厂加工，现场安装、焊接。钢结构使用的钢材，其种类、型号及焊接工艺等均应符合施工详图规定，并经过材质试验。钢材使用前，应将表面油渍、漆污、锈皮、鳞锈等除整洁。

钢材的切割、弯曲遵照水利电力部规范《sdj207——82》的规定执行。

④钢结构测流桥安装：

在安装前，首先对所有构件举行拼装检查，经检查构件齐全后举行安装。

六、工程施工质量保证措施1、对入场的管理和技术人员举行上岗前的培训，仔细贯彻质量求生存的方针，组织技术人员仔细讨论招标文件、工程设计及有关技术规范、规程、标准。

2、项目部质量负责人准时组织有关人员仔细编制质量控制方案及施工作业指导书，报送监理工程师审批。3、协作并听从监理工程师的监理和指导，严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。

4、严格按规范要求施工，施工过程质量控制采纳工序管理点控制方法。以工序质量保证分部、分项（单元）工程质量，凡达不到工序质量标准的坚定返工，直到检验合格，才干转入下道工序。

5、项目部在每道工序施作前举行工序质量控制点的分析，向工长、施工队队长或班组进步行工序质量控制点的技术交底。由工长、施工队队长或班组长向作业人员举行工序质量控制点的技术交底。

6、仔细执行三检制度。即班组初检、施工队复检、项目部终检。项目部设立质检机构和专职质检员，层层把关，严格执行质量一票拒绝权。

7、施工现场质量检查员参与施工全过程，工程重要部位实行跟班生产随时检查。根据监理工程师的要求，准时办理质量签证手续。

8、严格把好建造材料质量关。对原材料举行入场检验，成品及半成品必需具备三证，建立建造材料准许入场制度和使用签证手续及跟踪施工记录。

9、施工现场设置实验检测设备，配备一定数量的实验人员（专职质检员）和相应的实验仪器。实验人员持证上岗，遵守职业道德，严格执行实验规程。

10、在施工中坚持谁施工，谁负责的原则，采取挂牌操作制度，做好施工记录，采取质量与工资奖金挂钩的奖惩制度。

11、施工资料按监理工程师要求严格执行，资料收拾按国家和交通部的有关规定举行。

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建造工程施工技术总结

我最近发表了一篇名为《建造工程施工技术总结》的范文，感觉很实用处，希翼大家能有所收获。

篇一：建造专业总结建造工程施工专业技术总结

本人，2022年7月毕业于中国矿业高校工民建专业，2022年8月进入常州市有限公司，至今从现场资料员至施工员、质检员到现场负责人。

自参与工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规则制度，乐观听从领导的工作支配，遗憾完成自己的工作，维护集体荣誉，思想上要求长进，乐观响应公司的号召，仔细贯彻执行公司文件及会议精神。工作乐观努力，任劳任怨，仔细学习相关专业学问，不断充实完美自己。

回顾过去的几年工作，2022年即是劳碌又是充实的一年，在小学课本上所学的学问都是理论性的学问，现在工作中一点一滴堆积起来的实践阅历，才是我一生享受不尽的宝藏。在工作的八年多里有困难也有收获，仔细工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身能力。现将工作简要总结如下：

一、思想意识

我身着剧烈的仆人翁意识，时刻把公司的事当作个人事情来仔细对待。随着公司日渐壮大我对公司的将来弥漫了热烈和期望。平时我做好本职工作和日常工作，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦的作出成果，我要不断的提高自己的岗位本事，努力精通本职的岗位学问，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。

二、工作态度

无论在工作还是生活当中，我向来信任一份耕耘，一份收获，所以我向来在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确仔细对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时光，坚守岗位。工期紧，人员少，任务频繁，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验顺当通过，表现出我们管理人员的责任心强，发扬的我们公司，我们项目部延续工作、吃苦耐劳精神。

三、岗位职责

经过数年的努力，我公司建立了严格的管理体系，并且获得了国际承认的建造施工企业二大认证：质量管理体系（ISO9001）认证、环境管理体系（ISO14001）认证，公司认证贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量控制的方针政策；按国家对顶，做到所做每项工作都有法可依，在这八年多里我做好项目报验，竣工资料、平安方面等工作，做好跟踪台账，便于日后查阅。因为资料多，时光不一，提前将工作做到位。

四、详细工作

2022年8月-2022年5月，我在公司承建的东方花园二期担任资料员工作，负责收集原材料原始资料（出厂报告、合格证等），做好现场试块、原材料的取样，并准时送相关单位试压。负责施工资料报验。在现场我换取了第一手资料，从对房屋建造从感官到直观熟悉有了质的熟悉。并把握了从开工报告至竣工备案资料的工作阅历。2022年6月-2022年11月，我在公司担当的东方花园三期工程

施工员工作，在现场我负责图纸的审查，准时发觉问题，并与甲方和设计单位交流，解决现场问题，削减了后遗症。在施工过程中，放线工作亲力亲为，模板制作和钢筋绑扎，混凝土浇筑在现场做好自检，交接检，项目部检查，最后报监理部检查。尽量做到工程工序的规范化。

2022年12月-2022年8月，我在公司承建的高校城二期担任施工员工作，因为面积大，工期紧，属于精装修工程，投入劳动量大，我和项目经理共同讨论编制施工组织。合理支配工序工期，在短短8个月内，我施工单位完成了近3万平方的框架、砖混结构主体，包括到装修装点工程。（里面包含了大量洗手间，走廊的面砖、地砖工程）2022年9月-2022年7月，我在公司担当的河景花园3号房工程中担任质检员及现场技术负责人工作，因为属于高层建造，每个节点部位我都做到质检员应有的工作态度，对模板制作、钢筋绑扎、混凝土浇筑都控制到位，对劳动员工做到岗前培训交底，明确规范要求。2022年9月-2022年8月，我在公司承建的桂花园一期二标工程中担任现场技术负责人工作，全面负责二栋11层小高层，二栋18层高层建造的施工，全面负责技术问题和劳动力组织问题。按时完成合同工期，在施工过程中利用新技术等工艺控制成本投入，为公司制造了较高效益，在这二年多中，我深感一个工地技术负责人的身上的担子有多重。也熟悉到了需要不断学习充电的重要性。

2022年9月-2022年至今，在公司承建的天安别墅群体工程中我担任现场技术负责人工作，合理组织劳动力，支配合理施工工序。确

保了了工程能够按合同工期进展举行。

五、总结

这八年多当中虽然我也取得了一些小小的成果，但相对于公司及及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中，我会越发的努力，不断提高至今的专业技术水平，更好的完成领导支配的任务。拓宽思路，深入细化本职工作，努力为公司这支强大的铁军作出更大的贡献。

篇二：施工技术总结管理程序1.目的2.分类3.内容组成4.批阅呈报5.编写要求

6.施工技术总结管理7.分类确实定8.附则

1.目的

施工技术总结是基本建设的须要程序之一，是工程历史的记载，是施工技术管理的一项常常性工作。为了准时总结基本建设的阅历教训，不断提高工程管理和施工技术管理水平，必需仔细做好施工技术总结工作，并作为一项管理制度，仔细贯彻执行。项目部应重视施工技术的总结、开发和推广应用，鼓舞工程技术人员乐观撰写科技论文，在工程完工时作好工程施工总结。2.分类

施工技术总结分为综合性工程项目施工技术总结、重点工程施工技术总结和专题施工技术总结三大类。

2.1综合性工程项目施工技术总结

由各分部总工程师负责编写本项目综合性施工技术总结，工程竣工一个月内完成并报项目经理部工程技术部备案。

2.2重点工程施工技术总结

技术复杂或结构特别的建造，重点土石方，不良地质工点，大型化工厂及其他技术复杂的工程，都应编写重点工程施工技术总结。重点工程施工技术总结应由分部总工程师组织，参与施工的有关人员编写。工程竣工一个月内完成并上报项目经理部工程技术部。

2.3专题施工技术总结

施工中采纳的新技术、新工艺、新材料、新设备、特别施工办法、劳动组织、机械化施工以及工程质量、施工平安方面的阅历等，应编写专题施工技术总结。专题施工技术总结应由该专题技术负责人或专业人员编写，工程项目竣工一个月内完成编写任务，并上报项目经理部工程技术部。3.内容组成

3.1综合性工程项目施工技术总结，要求内容全面，综合性强，各具特点，综合性工程项目施工技术总结分三部分组成：文字、统计资料和附图照片。

3.1.1文字部分(1)建设项目及概况

高度概括，讲述简明扼要，主要内容：建设项目名称、建设单位、设计单

位（总包单位、分包单位）、监理单位、接管单位、地理位置、自然条件及沿线社会；建设性质、规模和特征；修建的目的、政治意义、经济意义，在中的地位和作用。

(2)施工组织及实施

施工队伍的布置、组织领导指挥、工期支配、征地拆迁、大临工程施工设计及有关问题处理；工程按任务划分状况等。

(3)国家投资方案支配、勘测设计、工程招投标、施工验收交付及投产。(4)建设实施及工期控制、质量监管及控制、投资控制，各项措施（技术、管理）成效分析，物资及设备供给，工程运送和临管运送状况。

(5)设计和施工过程中重大技术问题和重点难点工程设计施工的状况，所实行措施、变更设计及处理状况。

(6)科技创新推先及采纳五新（技术、材料、设备、工艺、结构）的状况，突出反映技术先进的特点和重大科研成绩的先进性和率先水平。

(7)平安和质量的方针、规划、创优效果。监控、测试、实验等重要状况和成绩，平安、质量事故及阅历教训和存在问题。

(8)组织指挥、施工生产、经营和财务管理的综合分析。侧重管理机制，技术水平。

(9)精神文明建设，两个文明一齐抓。地方支铁和路内外配合状况等。(10)交接验收的评价或交付使用后，使用单位的评价和看法。3.1.2统计资料(1)普通状况

建设项目名称，建设地点、建设规模、设计文件批准日期，物资供给状况，开工日期，竣工日期，正式验收交接日期，施工过程中停工时光及缘由，复工日期，实际施工月数，使用劳动力总天数，工程征（租）用分类数量。

(2)主要工程数量（实际完成）：主要工程数量汇总表；

主要项目历年完成数量表、工程方案进度与实际进度对照表；变更设计项目表；

主要指标统计表（合格、优良率；质量、平安）；

篇三：施工技术总结编写内容其次章施工技术总结内容

第1节项目概况

2.1.1项目概况中应简述包括项目主要状况和项目主要施工条件等内容。详细内

容应包括工程背景状况、编制依据、工程概况、设计概要、工程难点及对策等。

2.1.2工程背景状况应包括下列内容：

1．项目名称、项目性质、地理位置和建设规模等项目背景及简明的项目建设、勘察、设计单位状况；

2．工程内容、结构特征及单位工程、分部工程、分项工程的划分与工程量。

2.1.3编制依据应简述下列内容：

1．施工基本依据文件：招标文件、勘察报告、设计图纸与设计图说明；

2．主要参照规范：施工规范、标准及质量检验评定标准等；

3．施工过程变更状况：设计变更文件状况。

2.1.4工程概况应简述下列内容：

1．项目建设地点的气象情况、项目施工区域地形和工程水文地质情况，水位状况及土层钻孔柱状图、土工实验参数等；

2．项目施工区域地上、地下构筑物和管线及相邻的构筑物等状况，并附以平面位置图或立面图；

3．与项目施工进度、施工技术影响有关的道路、河流及其他施工条件。

2.1.5设计概要应包括设计计划、采纳基础处理类型或重要结构的目的与设计参

数，验收要求达到的标准和验收技术参数。

2.1.6工程难点及对策应简述与设计或施工有关的难点，及对施工进度、质量、

平安与环境有影响的特别条件及处理措施。

第2节项目实施状况

2.2.1项目实施状况内容中含施工策划、技术预备方案、施工组织设计以及其他

各项指标实施完成状况，详细如下：

1．简述施工策划编制、实施过程及效果；

2．简述技术预备方案与实施状况；

3．简述施工组织设计实施过程及效果；

4．简述有关技术创新状况及关键技术的工艺标准；

5．评价工程总体目标，简明阐述技术、质量、平安、环境等目标的完成状况，各分部或分项工程的竣工工程量。

第3节施工技术

2.3.1施工技术包括总体施工技术和分部（或分项）工程施工技术。对单位工程，

应按分部（或分项）工程简述总体施工流程；对分部工程应按分项工程详述施工技术。分部（或分项）工程应按照工程特点按1.0.3条规定划分。

2.3.2总体施工技术宜包括以下内容：

1．工程施工总体布署，简明阐述工程总体目标，施工区段或施工阶段划分、专业工程交错，大型船机、特地设备投入状况，新技术、新设备、新工艺和新材料使用状况。

2．总体施工挨次和办法，是施工策划和计划的重要体现，宜附以工程平面图或典型施工断面图按流程图模式表述工程总体施工流程、施工挨次状况；

3．施工现场平面布置，包括施工现场总平面布置、暂时工程、施工用水、电及交通实施状况，评价其合理性、经济性及存在问题与建议；

4．总体施工组织，简述关键工序上设备投入数量、效率，人员、材料投入及关键施工技术保障措施与效果，简述总体施工各分部或分项施工开头时光和完工时光，简述不利因素对施工总体进度的影响、阅历与建议。

2.3.3各分部（或分项）工程施工技术应包括以下内容：

1．分部（或分项）工程的特点、作用与典型结构设计的技术目的；

2．分部（或分项）工程的范围、施工材料、工程量及设计技术指标；

3．分部（或分项）工程的施工流程、施工工艺办法、技术难点及须要的技术核算；

4．分部（或分项）工程的施工组织；

5．技术、进度、质量控制措施和效果，对易发生质量通病、易浮现平安问题、施工难度大、技术含量高的分项（工序）的重点说明；

6．特别天气或地理，诸如雨季、冬季等时节性施工，深海、高寒地区等对施工技术的影响、技术防患措施及效果。

2.3.4各分部（或分项）工程除按2.3.3条详述外，还应简述风险预控与应急处置

状况。其内容应包括风险预控、防患措施，处置状况以及成效等相关内容。

2.3.5重要分部（或分项）工程宜有小结，小结内容包括施工技术指标、质量评

定、阅历、教训和体味等内容。

第4节施工技术创新

2.4.1施工技术创新内容应详述有关特别技术难点、四新应用技术、专项技术

的科研和技术攻关及其验证与监控等内容。

2.4.2特别技术难点应详述技术的特别性，如特别的地质情况、特别施工工况及

有别于施工标准规范的技术参数与技术措施等内容，分析技术难点问题和重要问题的解决状况。

2.4.3四新项目包括新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和推广状况。

四新项目应有正式施工的前期验证，证实其适用性，特别工艺的施工验算、施工效果及施工工艺指标。

2.4.4专项技术攻关包括与科研有关的技术研发、技术计划的实施状况以及专项

技术的检测、监控状况等内容。

第5节监测、检测结果分析

2.5.1监测是对施工过程行为举行跟踪测试，对控制施工进度、验收评定起到不

可或缺的作用。对有监测的施工项目，技术总结中的监测部分应单列一章，内容包括：

1．监测点的平面图和立面图；

2．监测仪器的埋置方式和测试频率；

3．监测结果随时光的关系及变形速率；

4．不同时段、不同工序交接时监测结果的空间分布；

5．监测结果的解释以及浮现特别现象的缘由分析和理论验证分析。

2.5.2检测总结是对特殊关键的分项工程专项检测举行总结，如锚杆嵌岩桩的锚

杆抗拔力，施工效果检测及检测技术详细应有如下内容：

1．检测点的平面图和立面图，或被检测物的编号、检测时光等；

2．简述检测仪器、测试原理及被测试对象的情况；

3．检测结果分析及异样结果的缘由分析。

第6节结论

2.6.1结论中应简述关键技(来自:我:建造工程施工技术总结)术参数或关键施工设备应用的施工参数。

2.6.2结论中应指明新技术、新材料、新设备、新工艺的应用状况以及由此得到

的施工技术指标和阅历。

2.6.3结论中还需简述施工阅历、教训与体味及对施工中存在的问题提出须要的

改进和提高建议。

第7节附录

2.7.1附录可包括附图、反应技术创新的图表及分项工程典型照片。附录内容还

可含外单位验证资料、证实材料及其他与施工技术总结有关的材料。

2.7.2当附录中附上典型工程照片时，应对比片中重要部位举行文字说明，以便

非专业人员阅读。

以上是《建造工程施工技术总结》的范文参考具体内容，涉及到施工、工程、状况、技术、工作、施工技术、总结、内容等范文相关内容，觉得好就按（CTRL+D）保藏下。

2022建造工程施工工作总结

我工作总结频道为大家收拾的2022建造工程施工工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

一、工程概况：

利用自治区专项资金xxx工程已于XX年实施，一次性衬砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠的险工段，该段落总长度为10.4km。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤凹凸起伏不平，多处平安超高不够。XX年经局、所两级剧烈申请，总局同意将该段落渠堤举行整治。该工程项目主要包括三湖河干渠四闸～分水闸渠段渠道整治工程；三湖所管理房新建工程；新建节制闸测流桥新建工程；一闸、二闸、三闸测流桥修理工程。该项工程总投资为元。

二、施工总布置、总进度和完成主要工程量：

1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精选了施工过类似工程，阅历丰盛，善管理，责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部采取项目经理负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供给统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益，力争质、效双赢。

项目经理部组成人员如下：

各机构职能如下：

平安生产及质检实验组：负责工程各项技术指标以及囫囵工程项目的质量监督检查和负责囫囵工程现场平安检查工作。

工程技术组：负责囫囵工程技术工作。

财务核算组：负责财务管理，保证工程所需资金；负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。

后勤物资组：负责施工现场材料选购供给和施工人员生活服务工作。

2、施工总平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、便利生活、易于管理、平安牢靠、经济合理的原则。

2)施工平面布置宜按照施工需要随施工进度分步形成，满足各段落施工需要，前后连接。

3)施工平面布置应紧凑合理，节省用地、尽量少占耕地。

3、施工总进度

施工总进度为XX年5月10日开头—XX年6月10日，历时30天。

4、完成主要工程量

1）渠堤整治土方

m3；

2）管理房新建

m2（二层）；

3）测流桥新建1座；

4）测流桥改建3座。

四、文明施工与平安生产

为了保证工程在平安文明环境中施工，项目部制定了严明的组织纪律和各项规则制度，常常性地召开教导活动，囫囵工期没有发生任何治安大事和大小伤亡事故。

1、

文明施工

各施工项目平面布置合理，施工现场干净有序，物料堆放整齐，平安标志显然，劳动纪律严明。

施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。

施工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬状况得到控制，作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。

2、

平安生产

健全平安生产监督网络，按项目部、工程组、班组三级设立平安员，由项目经理、技术质量平安负责人组成平安文明施工领导小组，项目经理为第一负责人。

组织进场人员仔细学习建造法及关于建造施工平安管理有关法律规矩，举行平安生产教导，搞好岗前技术培训。

施工前举行平安技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危急作业职工办理意外损害保险。

施工过程中落实平安措施方案，配备须要的平安庇护及平安措施，严格根据操作规范施工，坚定杜绝违章作业，平安人员常常到现场做平安检查。

五、主要施工办法

开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职实验员、各班组长，认识图纸、编制施工组织设计和施工总进度方案并举行技术交底。按照图纸和发包人或监理工程师提供的设计基本资料和测量标志，举行现场引测高程，建立施工控制网，对暂时工程布置范围样线采取同精度控制，确保暂时工程布置便利施工，不影响主体工程施工，确保主体工程的测量、放线精度。

1、土方工程

本工程土方工程主要是四闸～分水闸渠堤整治。土方工程施工前会同监理人举行工程量计量的测量资料复核检查。渠道土方工程以机械施工为主，1m3液压反铲挖掘机挖土，推土机清理场地、平土，拖拉机牵引羊脚碾压实，人工铲坡垫平。

2、砼工程

砼工程主要用于管理房的构造柱、圈梁和现浇砼楼板等部位。

（1）模板

模板的制作与安装应满足施工图纸要求的建造物结构形状,模板结构应有足够的强度、刚度和密封性。

（2）材料

1)

水泥

水泥应符合国家和行业的现行标准,每批均要附有出厂合格证,并按规定取样举行质量检验。袋装水泥不得超过3个月，散装水泥不得超过6个月。本工程要求采纳一般硅酸盐水泥。

2)骨料

骨料应符合规范规定，级配由实验确定并经监理人同意。全部运至施工现场的骨料按品种、产地不同分类堆放，每500m3检验一次，自检合格，经监理人抽检合格并签字确认后在使用。

3)协作比、取样实验

各种不同类型结构物的砼协作比通过实验选定，其实验办法应按sd105-82有关规定执行，并在试验前3天报告监理人审批。施工中若要转变，须重