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文档简介

第页共页原料、成品质量责任制度范本一、目的与范围为了确保原料和成品的质量，保护用户的权益，保障企业的声誉，制订本制度。本制度适用于本企业的所有原料与成品质量管理工作。二、责任主体1.部门负责人负责原料与成品质量工作的组织、协调和督促。负责制定原料与成品质量管理的工作标准和措施。负责对自己部门的原料与成品质量进行监督和检查。2.员工负责遵守本制度的各项规定。负责对使用的原料和生产的成品进行检验，确保符合质量要求。及时向上级汇报发现的原料和成品质量问题。参加公司组织的原料与成品质量培训和学习，提高自身的技能和质量意识。三、原料质量管理1.原料采购采购部门负责对原料供应商进行评价和选择，确保其产品质量可靠。严格执行采购合同，并保留相关的质量验收记录。对原材料和辅助材料进行验收检验，确保满足质量要求。2.原料存储设立专门的原料仓库，确保储存环境符合要求。实行先进先出的原则，确保原料的新鲜度和有效性。定期对原料进行检验和测试，确保质量符合标准。3.原料使用严格按照工艺要求和标准操作流程使用原料。设立质量检验岗位，对使用的原料进行抽样检验。及时向质量部门汇报原料质量问题，并协助进行调查和处理。四、成品质量管理1.生产过程控制严格按照工艺要求和标准操作流程进行生产。设立质量检验岗位，对生产过程中的关键环节进行监控和检验。设立质量记录岗位，及时记录生产过程中的质量数据和异常情况。2.成品检验建立完善的成品检验体系，制定具体的检验标准。对成品进行全面检验，确保质量符合要求。设立质量检验岗位，对成品进行抽样检验。及时向质量部门汇报发现的成品质量问题。3.不合格品处理建立不合格品处理制度，明确责任和流程。不合格品应立即停止流通，做好隔离和标识，以免影响其他产品。制定不合格品处理的具体措施，如退货、返工等。五、质量责任追究1.制度执行不力的责任人将承担相应的责任，包括但不限于警告、记过、降职、辞退等处罚。2.因质量问题造成的损失由责任部门承担，如需赔偿，将依法依规进行处理。六、培训和改进1.公司将组织定期的原料与成品质量管理培训，提高员工的质量意识和技能水平。2.定期评估和改进本制度，根据实际情况进行必要的修改和完善。七、附则本制度自发布之日起生效，如有需要修改的，经主管部门审批后执行。本制

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