网络与信息安全运维管理师_第1页
网络与信息安全运维管理师_第2页
网络与信息安全运维管理师_第3页
网络与信息安全运维管理师_第4页
网络与信息安全运维管理师_第5页
已阅读5页,还剩28页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

网络与信息安全运维管理师汇报人:2024-02-05BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA目录CONTENTS网络与信息安全概述基础设施安全运维管理网络通信安全运维管理应用系统安全运维管理应急响应与事件处理流程合规性检查与持续改进计划BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA01网络与信息安全概述定义网络与信息安全是指保护网络系统免受未经授权的访问、使用、泄露、破坏、修改或销毁的能力,确保网络系统的机密性、完整性、可用性和可控性。重要性随着互联网的普及和数字化进程的加快,网络与信息安全已成为国家安全、社会稳定和经济发展的重要组成部分,对于保障个人隐私、企业数据安全和国家安全具有重要意义。网络与信息安全定义及重要性包括病毒攻击、黑客攻击、钓鱼攻击、勒索软件攻击、分布式拒绝服务攻击等。攻击手段建立完善的网络与信息安全管理制度,加强安全漏洞监测和修复,提高用户安全意识和技能,采用先进的安全技术和产品等。防范策略常见网络攻击手段与防范策略包括《网络安全法》、《数据安全法》、《个人信息保护法》等,对网络与信息安全提出了明确的法律要求和责任规定。包括ISO27001、等级保护、风险评估等标准,为网络与信息安全提供了全面的管理框架和技术要求。法律法规与标准要求标准要求法律法规安全政策制定根据企业实际情况和法律法规要求,制定完善的网络与信息安全政策,明确安全目标、原则、措施和责任。安全政策执行加强安全政策的宣传和培训,确保员工充分了解和遵守安全政策;建立安全监督机制,对违反安全政策的行为进行及时发现和处理。企业内部安全政策制定与执行BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA02基础设施安全运维管理包括服务器、路由器、交换机等的安全配置,如访问控制、加密技术、防火墙设置等。硬件设备安全配置巡检流程制定巡检记录与报告制定定期的硬件设备巡检流程,包括检查设备运行状态、安全漏洞等,确保设备正常运行。对巡检过程中发现的问题进行记录,并生成巡检报告,以便后续跟踪处理。030201硬件设备安全配置及巡检流程建立软件系统版本管理制度,确保所有系统使用统一的、经过安全验证的版本。软件系统版本管理制定补丁更新策略,包括补丁来源、测试、发布、安装等流程,确保系统安全漏洞得到及时修复。补丁更新策略在补丁更新前,对补丁与系统的兼容性进行评估,避免补丁安装后导致系统出现问题。补丁兼容性评估软件系统更新补丁管理策略

数据备份恢复方案设计与实施数据备份方案设计根据数据类型、数据量、备份频率等因素,设计合理的数据备份方案。备份数据存储与管理建立备份数据存储管理制度,确保备份数据的安全、完整、可用。数据恢复流程制定数据恢复流程,包括数据恢复前的准备、恢复过程中的操作、恢复后的验证等步骤,确保在数据丢失或损坏时能够及时恢复。分析可能发生的灾难事件及其对业务的影响,确定灾难恢复的目标和需求。灾难恢复需求分析根据灾难恢复需求分析结果,制定灾难恢复计划,包括应急响应流程、资源调配方案、人员组织等。灾难恢复计划制定定期组织灾难恢复演练,模拟真实发生的灾难事件,检验灾难恢复计划的可行性和有效性,并针对演练中发现的问题进行改进。灾难恢复演练灾难恢复计划制定和演练BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA03网络通信安全运维管理03身份验证与访问控制结合加密技术,实现用户身份验证和访问控制,保护系统资源安全。01数据传输加密采用SSL/TLS协议,确保数据在传输过程中的机密性和完整性。02存储加密利用AES、RSA等加密算法,对重要数据进行加密存储,防止数据泄露。加密技术应用场景选择及部署方法防火墙配置根据业务需求和安全策略,合理配置防火墙规则,阻止未经授权的访问。入侵检测/防御系统(IDS/IPS)部署IDS/IPS设备,实时监控网络流量,发现并阻止潜在的网络攻击。安全事件管理整合防火墙、IDS/IPS等安全设备日志,进行安全事件分析和管理,提升安全响应速度。防火墙、入侵检测等防护设备配置优化审计跟踪开启审计功能,记录用户操作和行为,便于事后追溯和取证。远程访问控制制定远程访问策略,限制远程访问权限和时间,降低安全风险。日志分析定期对审计日志进行分析,发现异常行为和潜在威胁,及时采取防范措施。远程访问控制策略设置和审计跟踪漏洞扫描定期使用漏洞扫描工具对网络系统进行全面扫描,发现存在的安全漏洞。风险评估根据扫描结果和业务需求,对漏洞进行风险评估,确定漏洞的危害程度和修复优先级。报告编制整理漏洞扫描和风险评估结果,编制详细的安全评估报告,为后续安全整改提供依据。漏洞扫描和风险评估报告编制BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA04应用系统安全运维管理防火墙和入侵检测系统(IDS/IPS)配置:在Web服务器前部署防火墙,过滤恶意请求和攻击流量;配置IDS/IPS以实时监控和检测潜在威胁。安全漏洞扫描和修复:定期对Web应用进行安全漏洞扫描,及时修复已知漏洞,降低被攻击的风险。加密传输和HTTPS配置:启用SSL/TLS加密协议,为Web应用配置HTTPS,保护用户数据传输安全。Web应用防火墙(WAF)部署:通过WAF对HTTP/HTTPS流量进行深度检查,防御SQL注入、跨站脚本(XSS)等Web应用层攻击。Web应用程序安全防护措施部署确保只有授权用户能够访问数据库,实施权限分离原则,避免单一用户拥有过多权限。访问控制和权限分离数据库漏洞修补程序应用敏感数据加密存储审计和监控定期更新数据库补丁,修复已知漏洞,提高数据库安全性。对数据库中存储的敏感数据进行加密处理,防止数据泄露。启用数据库审计功能,实时监控和记录对数据库的访问和操作。数据库管理系统(DBMS)安全配置检查采用多因素身份认证方式,提高用户身份的安全性和可信度。多因素身份认证实施RBAC策略,根据用户角色分配访问权限,确保用户只能访问其被授权的资源。基于角色的访问控制(RBAC)遵循权限最小化原则,仅授予用户完成任务所需的最小权限。权限最小化原则定期审查和更新用户权限,及时撤销不再需要的权限。定期审查和更新权限身份认证和访问授权策略实施日志集中收集日志标准化和格式化日志分析和监控日志存储和备份日志收集、分析和存储方案设计通过日志收集工具将分散在各个系统和应用中的日志集中收集起来。通过日志分析工具对日志进行实时分析和监控,及时发现潜在的安全威胁和异常行为。对收集到的日志进行标准化和格式化处理,便于后续的分析和存储。将日志存储在安全的位置,并定期进行备份,确保日志的完整性和可用性。BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA05应急响应与事件处理流程明确应急响应的目标、范围、流程、资源保障、人员分工等要素,形成书面文件。编制应急响应计划根据应急响应计划,定期组织相关人员进行模拟演练,提高应对突发事件的能力。定期组织演练对演练过程进行全面评估,总结经验教训,不断完善应急响应计划。演练评估与总结应急响应计划编制和演练组织实施根据事件的性质、影响范围等因素,将事件划分为不同的类别,如网络攻击、数据泄露等。事件分类根据事件的严重程度、紧急程度等因素,将事件划分为不同的级别,如一般事件、重大事件等。事件分级明确事件上报的流程、责任人、上报时限等要求,确保事件得到及时处理。上报机制建立事件分类、分级和上报机制建立系统恢复操作在事件处理完毕后,对受损的系统进行恢复操作,确保系统正常运行。操作指南制定针对恶意代码清除、系统恢复等操作,制定详细的操作指南,供相关人员参考。恶意代码清除发现恶意代码后,及时采取隔离、清除等措施,防止恶意代码扩散。恶意代码清除、系统恢复操作指南改进建议提出针对总结中发现的问题,提出具体的改进建议,如加强人员培训、完善应急响应计划等。持续改进根据改进建议,不断完善网络与信息安全运维管理体系,提高应对突发事件的能力。事后总结事件处理完毕后,对整个处理过程进行总结,分析处理过程中的不足之处。事后总结改进建议提BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA06合规性检查与持续改进计划123包括国家颁布的《网络安全法》以及相关部门规章、规范性文件等,确保业务运营符合法律法规要求。网络安全法律法规遵循行业内的网络安全标准和规范,如等级保护、风险评估、应急响应等,提升网络整体安全水平。行业标准与规范关注国际网络安全动态,及时了解和适应国际合规性要求,为企业海外业务拓展提供安全保障。国际合规性要求行业内外部合规性要求梳理自查自纠工作开展情况回顾自查自纠流程建立自查自纠工作流程,明确各部门职责和任务分工,定期开展自查工作。风险识别与整改通过自查发现潜在的安全风险和问题,及时制定整改措施并进行跟踪验证,确保问题得到有效解决。经验总结与分享对自查自纠工作进行总结和分享,提炼经验教训,为后续工作提供参考。评估机构选择明确与评估机构的合作流程和配合要求,提供必要的资料和支持,确保评估工作顺利进行。合作流程与配合评估结果应用充分利用评估结果,针对发现的问题制定改进措施并进行跟踪落实,提升网络安全防护能力。选择具有专业资质和丰富经验的第三方评估机构进行合作,确保评估结果的客观

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论